Descripción general de la formación del personal del Departamento de Ingeniería
Un resumen es un material escrito que revisa, analiza y evalúa objetivamente trabajos, investigaciones o ideas en un período determinado del pasado. Escribir resúmenes es útil para mejorar nuestras habilidades de aprendizaje y trabajo. Así que escribamos un resumen. ¿Cómo escribir un resumen para que sea útil? El siguiente es un resumen de la capacitación de los empleados del departamento de ingeniería que he recopilado cuidadosamente. Espero que le resulte útil.
Resumen de formación del personal de ingeniería 1 La vida de una persona es como un tren sin paradas, con muchas estaciones, y cada estación significa un nuevo viaje. Con buenas esperanzas y una mentalidad de empezar desde cero, me uní a un equipo dinámico como la sucursal de Chengdu de la Oficina No. 9 del Ferrocarril de China y comencé un nuevo viaje. También fue en un comienzo tan nuevo que inicié una capacitación de seis días para nuevos empleados.
Durante la formación de seis días, gracias al cuidadoso plan de formación de la empresa para los nuevos empleados con antelación, la preocupación de los líderes, los cuidadosos arreglos de los formadores responsables y la cooperación activa de los nuevos y antiguos empleados Durante la capacitación, la capacitación El trabajo se llevó a cabo de manera ordenada y tensa y logró buenos resultados.
El contenido de esta capacitación incluye principalmente educación misionera formal, asuntos partidistas y capacitación sindical, introducción a la cultura corporativa, educación en seguridad, conferencias sobre liderazgo empresarial, conferencias de jefes de departamento sobre reglas y regulaciones, y la enseñanza de sus propia experiencia. Aunque todo el tiempo de formación no es largo, en estos pocos días de experiencia se han actualizado mis conocimientos, se ha mejorado mi espíritu de equipo, se ha cultivado mi sentimiento y me he beneficiado mucho.
El primer día, la empresa organizó un examen físico por la mañana y por la tarde hubo una reunión de liderazgo de la unidad y una reunión de reconocimiento. El entrenamiento formal comenzó al día siguiente. El 2 de agosto, Zhao Dongming, subsecretario del comité del partido, secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria y presidente del sindicato, nos dio la primera lección. El Secretario Zhao nos dio una lección de tarea situacional profunda y vívida desde tres aspectos: la cultura corporativa, la historia del desarrollo de la cultura corporativa de la Novena Oficina y los logros de la construcción de la cultura corporativa de la Novena Oficina. En clase, aprendimos sobre la historia del desarrollo de Jiuju, lo que nos dio una comprensión profunda de Jiuju. Al mismo tiempo, el secretario Zhao también analizó la situación actual y las tareas de China Railway, la Novena Oficina de China Railway y la Novena Oficina de Chengdu, y transmitió las nuevas ideas y nuevas tareas de la Novena Oficina en 20xx. Mientras impartía educación sobre la situación y las tareas, el secretario Zhao, como subsecretario del comité del partido y presidente del sindicato, presentó y explicó la rama del partido de la empresa y la organización sindical.
Por la noche, hay formación para los nuevos empleados de Jiansheng Real Estate Company. En primer lugar, Jia Yufei del departamento de bienes raíces nos capacitó sobre los conceptos básicos de bienes raíces, principalmente explicándonos la terminología relevante de bienes raíces. A continuación, Zhang Lei explicó el diseño y el estilo arquitectónico de los bienes raíces. Finalmente, Zou Jiang explicó el proceso principal de los procedimientos de emisión de tarjetas para empresas inmobiliarias. Como recién llegado a la Novena Oficina, frente a la transformación de la empresa en bienes raíces, es oportuno e importante adquirir conocimientos relevantes sobre bienes raíces.
El tercer día, el Gerente General He Song explicó la capacitación en gestión financiera. El profesor Song explicó principalmente los seis procesos diarios de la gestión financiera y los principios básicos de la contabilidad. Como estudiante de finanzas, esto es muy importante.
Para nuestros estudiantes de la carrera de no finanzas, es necesario estar familiarizados con el sistema financiero de la empresa. Posteriormente, el director Liang Yanfeng del Departamento de Gestión de Ingeniería explicó la gestión de la tecnología de la construcción. Como graduado en ingeniería, este curso es muy importante. Las "Medidas de gestión de la tecnología de la construcción" contienen mucho contenido y los puntos clave son muy detallados. Es imposible explicarlo en detalle en solo dos conferencias. En respuesta a esta situación, el Ministro Liang proporcionó un marco de comprensión de los métodos de gestión de la tecnología de la construcción dividiéndolos en capítulos y seleccionando puntos clave, que desempeñaron un papel rector en estudios futuros.
El cuarto día, el director de seguridad y el gerente general Cao llevaron a cabo una capacitación previa al trabajo para los nuevos empleados. El primero tiene que ver con la producción segura. Para una empresa, la seguridad es siempre la primera prioridad, pero para una unidad centrada en la construcción, la producción segura es particularmente importante. El maestro Cao también habló en detalle sobre la educación en seguridad, lo que demuestra su importancia.
Después conocimos la organización del regimiento. Así como los conocimientos relacionados a la tecnología de la construcción explicados por el Gerente General Song.
Durante el período de formación, la empresa organizó juegos de baloncesto, bádminton y tenis de mesa para empleados nuevos y antiguos, lo que enriqueció la vida de todos durante el período de formación. Organizar cenas grupales para mejorar el entendimiento mutuo. La tarde del 5 de agosto la empresa organizó un karaoke.
Con el canto finalizaron nuestros seis días de vida formativa. Aprendimos mucho en estos seis días y además de lo que aprendimos, también pensamos en más.
En primer lugar, debemos fortalecer la comunicación entre compañeros y esforzarnos por mejorar el espíritu de equipo. Durante el proceso de formación y aprendizaje, me di cuenta profundamente de que la comunicación entre las personas, el aprendizaje mutuo entre compañeros y el espíritu de equipo son las claves del éxito de nuestro trabajo. En nuestro futuro trabajo real, no importa en qué industria o posición estemos ocupados, no podemos prescindir de la cooperación de nuestros colegas, porque una gota de agua sólo puede sobrevivir en el océano. Como queremos cooperar, debemos comunicarnos. Sólo cuando los diferentes departamentos se comunican entre sí, cooperan entre sí y se unen como uno solo, se puede mejorar la eficiencia del trabajo y el progreso puede ser más rápido.
El segundo es empezar por transformarte para adaptarte al entorno de vida de la empresa. Cuando entramos en la empresa el primer día, debemos tener claro que ya somos empleados de la empresa. Como mínimo, debes trabajar duro para transformarte. Por supuesto, no sólo es necesario transformar la estructura del conocimiento, sino también transformar la calidad y el carácter moral, porque sólo los talentos pueden tener tanto capacidad como integridad política.
El tercero es comenzar con tareas sutiles y ajustar activamente la mentalidad personal. Desde la escuela hasta la empresa, el entorno ha cambiado mucho. Las personas y las cosas con las que entramos en contacto son todas nuevas y todos necesitamos tiempo para adaptarnos. La empresa nos contrató, lo cual fue reconocido en algunos aspectos. Pero como nuevos empleados de la empresa, debemos mantener un perfil bajo, trabajar duro, dar un paso atrás ante la gloria y dar un paso adelante ante las dificultades. Al mismo tiempo, debemos aceptarlas y mantenerlas. una mentalidad: no podemos ser codiciosos de las cosas grandes y las pequeñas de las grandes, porque los detalles determinan el éxito o el fracaso.
Lo anterior es lo que obtuve de esta capacitación. Muchas gracias a los líderes de la empresa por esta capacitación de nuestros nuevos empleados. Digeriré e integraré lo que aprendí en la capacitación en mi práctica laboral futura. Al mismo tiempo, mientras muestro mis ventajas a la empresa, siempre mantendré un alto grado de entusiasmo por aprender, complementaré constantemente mis conocimientos, me esforzaré por cambiar mis deficiencias y me convertiré en un excelente empleado para adaptarme a las necesidades de la empresa. desarrollo. Finalmente, espero que todos los nuevos empleados se unan a mí para demostrar una verdad: obtener algo a cambio de nada. Trabaje duro conmigo y sienta el orgullo del éxito; trabajemos juntos para crear un mañana más brillante para la novena sucursal de Chengdu de China Railway.
Resumen de capacitación del personal del Departamento de Ingeniería 2 Con el continuo progreso y desarrollo de la sociedad, la escala de los proyectos de construcción de gas continúa expandiéndose y los métodos de producción y la estructura organizativa de la empresa han experimentado cambios profundos. Por lo tanto, para cumplir con los requisitos cada vez más estrictos de las especificaciones de ingeniería del gas, estandarizar aún más el proceso de construcción de ingeniería, mejorar el nivel de habilidades de los empleados y mejorar la calidad profesional de los empleados, el Departamento de Ingeniería llevó a cabo una clase de capacitación para fortalecer las habilidades en el noveno piso de la empresa del 5 al 6 de marzo de 20xx. En el curso de formación participaron aproximadamente 65.438.060 empleados del departamento de ingeniería, directores y supervisores de proyectos de varias filiales y personal clave de la unidad de construcción.
Esta capacitación invitó a técnicos, gerentes de servicio al cliente, personal financiero y gerentes de proyectos con muchos años de experiencia laboral para brindar información sobre recopilación de datos, liquidación de proyectos, requisitos técnicos, seguridad de la construcción, procedimientos operativos y gestión de proyectos. Las especificaciones se explican cuidadosa y profesionalmente, y se combinan con educación sobre operaciones ilegales típicas y casos de accidentes, exámenes, etc., con imágenes y textos, y un gran sentido práctico, lo que mejora en gran medida el entusiasmo y la eficiencia del personal de capacitación.
En la mañana del 5 de marzo de 20xx, se anunciaron los puntos clave de las especificaciones de diseño de ingeniería y los requisitos relevantes de la empresa para el diseño y la construcción, centrándose en las especificaciones de construcción, los requisitos de diseño, el uso y la instalación de varios instrumentos, patrones de dibujo, etc. Se requiere llevar a cabo la construcción estrictamente de acuerdo con las especificaciones, dominar el uso de diversos equipos y leer los dibujos de manera correcta y rápida.
En la tarde del 5 de marzo de 20xx, se publicaron las "Adquisiciones de materiales y gestión de almacenamiento", las "Medidas de gestión de proyectos de China Resources Gas Sunshine" y el "Manual portátil de gestión de calidad de proyectos, Parte A: Proyecto general y servicio de calidad". Se llevó a cabo publicidad sobre requisitos relacionados, centrándose en el proceso y las precauciones para la recolección y devolución de materiales en el proyecto, el contenido y los requisitos del Proyecto China Resources Gas Sunshine, la etiqueta de servicio y los requisitos de límite de tiempo de servicio de calidad, etc. Y llevar a cabo la gestión diaria de la construcción en estricto cumplimiento de los requisitos estándar.
En la mañana del 6 de marzo de 20xx, se llevaron a cabo educación y publicidad sobre gestión de operaciones especiales (incendios, escalada, uso temporal de electricidad), conocimientos de seguridad de producción y casos de accidentes de seguridad de gas, centrándose en los principales Riesgos involucrados en la construcción, procesos diarios de trabajo, formas diversas, etc. Se requiere realizar el trabajo diario en estricto apego al proceso, cumplimentar diversos formularios de trabajo según sea necesario y estandarizar la gestión diaria.
En la tarde del 6 de marzo de 20xx, se anunciaron los requisitos relevantes para visas de proyectos, gestión de liquidación de proyectos, etc., enfocándose en los requisitos, procesos, problemas y precauciones de liquidación de proyectos encontrados en los procesos, y Respondió las preguntas. Se respondieron varias preguntas planteadas por los estudiantes en el sitio, y se requirió que todos los materiales de construcción fueran precisos, completos y auténticos, y los asentamientos se llevaron a cabo de acuerdo con los estándares. Después de la formación, todos los estudiantes serán capacitados y evaluados, y se evaluarán los efectos de la formación de los estudiantes para dominar su nivel profesional y realizar mejor el trabajo futuro.
A través de esta capacitación, los participantes tienen una comprensión más profunda de la importancia de la construcción segura, dominan los detalles del proceso y los requisitos técnicos en la construcción de ingeniería diaria y aclaran las visas de proyecto, las liquidaciones y el suministro de materiales. mejora la eficiencia del trabajo y proporciona garantía para garantizar una construcción segura, ordenada y estandarizada en el futuro.
Resumen de capacitación del personal del Departamento de Ingeniería 3 El año 20xx está a punto de pasar y el año 20xx está a punto de llegar. Mirando hacia el pasado y mirando hacia el futuro. También tengo algo de experiencia en el trabajo de formación del departamento, resumo los resultados y compenso las deficiencias. Este año, de acuerdo con los requisitos del hotel y los estándares de gestión de los hoteles de cinco estrellas, con el objetivo de mejorar las habilidades de servicio y la calidad de los empleados, continuaremos mejorando el nivel técnico general y las capacidades de mantenimiento fortaleciendo el trabajo de los empleados. formación y educación de habilidades para mejorar la eficiencia en el trabajo. Las principales tareas son las siguientes:
1. Sensibilización hotelera para mejorar el ámbito ideológico de los empleados.
Establecer un sentido de servicio, pasar de la recepción a la oficina administrativa, garantizar el funcionamiento normal del equipo, anteponer el funcionamiento normal del hotel y el buen progreso del servicio al cliente, completar diversas tareas con altos estándares y alta calidad, y ser un curso obligatorio, el principio de los cursos obligatorios.
Dado que varios antiguos empleados del departamento han dimitido este año, los nuevos empleados deben recibir formación desde cero para familiarizarse con las normas y reglamentos del hotel. Aclarar sus responsabilidades laborales, permitir que todos los empleados dominen los procedimientos operativos y las normas de seguridad de sus puestos y mejorar sus habilidades técnicas y su calidad. Permitir que cada empleado tenga las "cuatro habilidades" para los equipos e instalaciones de los que es responsable: saber utilizar, saber mantener, saber inspeccionar y analizar, y saber solucionar problemas. Cuando los empleados enfrentan fallas inesperadas en los equipos o emergencias, saben cómo abordarlas de inmediato.
En segundo lugar, el propósito de la capacitación es claro y el contenido de la capacitación está completo.
La formación debe realizarse desde aspectos como las actitudes y comportamientos laborales de los empleados, los conocimientos y habilidades empresariales de los empleados:
1. A través de la formación en ética profesional y cultura corporativa, los empleados pueden formar valores y actitudes laborales correctos y determinar lo que deben y no deben hacer.
2. Institucionalizar y estandarizar la formación. El contenido de la capacitación incluye conocimientos básicos, comportamiento personal, gestión interna, cuándo los empleados deben recibir capacitación, qué tipo de capacitación reciben, quién es responsable de la capacitación e institucionalizarla.
3. Realiza un buen plan de entrenamiento. De acuerdo con las necesidades del departamento de ingeniería, se aclara el trabajo de capacitación en cada etapa y el contenido de la capacitación se agrega continuamente de acuerdo con la situación real para implementar el trabajo de capacitación.
4. El departamento debe tener un nuevo ambiente. Todos deben tener sentido de responsabilidad, cooperación, profesionalismo y conciencia de aprendizaje, y dedicarse al trabajo con actitud positiva y entusiasmo.
En tercer lugar, la formación es diversa y muy específica.
Ante la escasez de electricistas y la complejidad del trabajo, se han planteado mayores requisitos para la formación:
1. Participación plena, formación alterna, complementar las vacantes de cada uno, y convertirse en manos integrales.
2. Potenciar la formación práctica. Principalmente sobre el funcionamiento del incendio, cómo verificarlo y monitorearlo, y los aires acondicionados domésticos. Congelador. Mantenimiento de cerraduras electrónicas, práctica práctica, cómo resolver problemas encontrados para mejorar habilidades.
3. Formarnos unos a otros para ahorrar energía y reducir el consumo. Promover conocimientos básicos de electrodomésticos entre el personal de limpieza para reducir errores de funcionamiento, alargar la vida útil de los equipos e instalaciones, reducir el número de reparaciones, ahorrar consumibles y reducir costes.
La labor formativa del Departamento de Ingeniería es muy valorada por los responsables, que trabajan siempre de forma incansable. Saben que la formación es el mejor beneficio para los empleados. A través de la capacitación, los empleados han aclarado sus responsabilidades laborales y los requisitos de códigos de conducta, asistencia, dgf, etc. , mejoraron su nivel profesional, técnico y de calidad integral, potenciaron su sentido de propiedad y responsabilidad laboral y desempeñaron un importante papel de apoyo logístico para el normal funcionamiento del hotel.
4. Formación en conocimientos de seguridad
El trabajo de seguridad debe realizarse sin descanso. Sin seguridad no habría clientes. Por eso, en su trabajo diario, todo empleado de un hotel debe tener siempre presente la "seguridad". Para lograr este objetivo, coopero con el Departamento de Recursos Humanos para brindar capacitación previa al trabajo sobre conocimientos de seguridad a los nuevos empleados. Y organizar varios departamentos para realizar simulacros de extinción de incendios y escape en junio y septiembre de cada año. Debido a la naturaleza especial del trabajo de nuestro departamento, siempre se debe tener en cuenta la seguridad durante las operaciones de mantenimiento y elevación de líneas vivas. En la reunión matutina diaria del departamento y en la capacitación mensual sobre conocimientos de seguridad, se imparte todos los días.
Plan de formación para el próximo año:
La formación de los empleados del departamento de ingeniería del hotel es periódica. Con el desarrollo del hotel, cambios en el personal del departamento, aumento de las horas de operación del sistema eléctrico y actualizaciones de equipos e instalaciones, también cambiarán los requisitos para los empleados, las especificaciones operativas del sistema eléctrico y las habilidades de mantenimiento de los equipos, lo que requiere capacitación del departamento. Se realizan mejoras para adaptarse a las circunstancias cambiantes y la formación existente en el departamento puede ser deficiente. Como gerente de departamento, debe escuchar atentamente los comentarios, resumir y aprender constantemente, y organizar y mejorar el departamento.
En 20xx, bajo el cuidado y correcto liderazgo de los líderes de todos los niveles, y con el esfuerzo conjunto de todos los empleados del departamento, el Departamento de Ingeniería de la Compañía xxx logró la meta de producción segura durante todo el año. Mirando hacia atrás en 20xx, el Departamento de Ingeniería ha logrado muchos logros en capacitación y ha hecho las debidas contribuciones a la construcción y desarrollo de la sucursal. El trabajo de capacitación anual del departamento de ingeniería de 20xx se resume a continuación:
1 Plan de capacitación
A principios de 20xx, el departamento de ingeniería formuló e informó oportunamente el plan de capacitación anual del departamento de acuerdo con. los requerimientos del ramo para que la capacitación funcione Ser proactivo y planificador.
2. Implementación del plan de formación
En el plan de formación anual de este departamento existen 6 formaciones externas, de las cuales 3 fueron canceladas por ajustes y traslados de negocio del departamento, y De hecho, se completaron 2. Completé 9 capacitaciones internas sobre sistemas de seguridad, salud y protección ambiental con una tasa de finalización de 100 y satisfacción satisfactoria de los estudiantes. Se lograron buenos resultados de entrenamiento y una alta calidad de entrenamiento.
En tercer lugar, participar activamente en diversas actividades de educación, formación y ejercicios a nivel de empresa.
Además de llevar a cabo el trabajo de capacitación del departamento según lo planeado, el Departamento de Ingeniería también participa activamente en diversas formas de educación, capacitación y simulacros organizados por la sucursal. Participó y aprobó todo el examen de seguridad de fábrica, un concurso de conocimientos de seguridad y dos exámenes de conocimientos de seguridad, salud y protección ambiental de una sola vez. Además de un simulacro de prevención de inundaciones y una actividad de visualización de películas de advertencia educativa sobre seguridad. Gracias a estas medidas, la calidad de los empleados de este departamento ha mejorado enormemente.
4. El número total de horas de formación de los empleados de este departamento alcanza el estándar.
Según estadísticas incompletas del departamento de gestión centralizada, el total de horas de capacitación anual para todos los empleados del Departamento de Ingeniería en 20xx superó los requisitos estándar del Sistema de Salud y Seguridad Diamond. Esto ha promovido en gran medida la mejora del nivel de gestión empresarial de la gestión de producción de seguridad y la construcción de ingeniería de los empleados del departamento.
Disposición de materiales de capacitación básicos para el verbo (abreviatura de verbo)
Este departamento ha compilado materiales de capacitación básicos de acuerdo con los requisitos del sistema de salud y seguridad de diamantes de la sucursal y los envió a departamentos pertinentes dentro del tiempo especificado.
Perspectivas sobre los verbos intransitivos
Actualmente, el Departamento de Ingeniería está formulando el plan de formación para el próximo año, esforzándose por llevar adelante las ventajas, superar las deficiencias y esforzarse por tener éxito en el Trabajo de formación de año nuevo. Lograr mayores resultados en el trabajo de formación de un año.
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