Valle de Zhanghou Huafu, huellas brillantes.
Autor: Yang Guihua
Cada luchador que cruza la puerta del éxito ha dejado huellas de sabiduría y fuerza, trabajo duro y sudor.
-Inscripción
Introducción
A finales de la década de 1970, la marea reformista se disparó y llegó la ola de calor, "barriendo a miles de ejércitos como un huracán. " Cada luchador fue empujado hacia el centro de la marea primaveral, rodando y rodando en la marea primaveral. Algunas personas aprenden a nadar en la marea primaveral, se elevan desde la vanguardia, desafían los rápidos y se convierten en travesuras famosas. Algunas personas se dejan llevar por las enormes olas de la marea primaveral, quedan atrapadas en el remolino de la marea primaveral y beben un trago; unos cuantos tragos. La boca está turbia y acuosa, y no puedo salir. Zhang Houhua, director de la aldea de Qianshipan en el condado de Fugu, la aldea más conocida del norte de Shaanxi, director de la fábrica de cemento Huanghe administrada por la aldea, gerente general de Huanghe Group Company y subsecretario del comité del partido del condado, parece pertenecer al primero.
Debido a su espíritu de lucha, ya en los años 1970 el Comité Central de la Liga Juvenil Comunista y el Comité Provincial lo denominaron "Nuevo Comando de la Larga Marcha". Desde la Tercera Sesión Plenaria del XI Comité Central del Partido Comunista de China, ha dirigido a todo el pueblo a establecer empresas y ha logrado resultados sobresalientes en el camino de la cooperación con Gong Yu. Ha creado un camino para el desarrollo simultáneo de la agricultura, la industria y el comercio y la construcción de dos civilizaciones, convirtiendo una aldea de montaña empobrecida y económicamente atrasada en "la primera aldea civilizada y rica en el norte de Shaanxi" con una economía próspera, un estilo de partido recto, apoyo popular y familias adineradas.
En los últimos años, Zhang Houhua ha sido nombrado "Empresario Nacional del Municipio", "Trabajador Modelo Nacional", "Nuevo Comando Nacional de la Larga Marcha" y "Comandante Nacional Destacado de la Compañía de Milicias" por el Consejo de Estado, el Ministerio de Agricultura y Comité Central de la Liga de la Juventud Comunista, "Diez principales personajes informativos del medio rural del país". Al mismo tiempo, fue calificado como "Comandante de Compañía de Milicia Modelo" e "Individuo Civilizado Espiritual Avanzado" por la Región Militar de Lanzhou, y fue nombrado y premiado con "Excelente ***" por el Comité Provincial del Partido de Shaanxi y el Partido Popular Provincial. En 1992, asistió gloriosamente al XIV Congreso Nacional del Partido Comunista de China. La rama del partido de la aldea fue nombrada "Organización Nacional Avanzada del Partido de Base" por el Departamento de Organización del Comité Central del Partido Comunista de China. nombrada "Rama Avanzada del Partido" por el Comité Provincial de Shaanxi durante cinco años consecutivos. El gobierno provincial nombró a Qian Shiban como "Aldea Civilizada" "Colectivo Avanzado para Llevar adelante el Espíritu Yan'an" y "Aldea Modelo Autónoma", la Liga Juvenil. La rama fue nombrada "Equipo de Comando Nacional Nuevo de la Larga Marcha" y "Avanzado Provincial".
Sin embargo, Zhang Houhua y las diez mejores clases recibieron un reconocimiento tan alto. La reputación de Qian Shiban y su compañía ha crecido de pequeña a Grandes, de débiles a fuertes, empapados en la sangre y el sudor del líder Zhang Houhua, dejando sus brillantes huellas...
La dedicación de "Black Gem"
47 años -El viejo Zhang Houhua no solo es una persona común y corriente, sino también una persona de mente amplia y perseverante. Proviene de una familia de campesinos. La rica tierra amarilla lo ha hecho fuerte, recto y valiente desde que era un niño. Competitivo y honesto. Debido a que su familia era pobre, solo fue a la escuela durante siete años. A los dieciséis años regresó al pueblo para trabajar. A partir de entonces, decidió usar sus manos trabajadoras para cambiar la situación. pobreza en su ciudad natal Temprano en la mañana, Zhang Houhua llevó a los jóvenes de la aldea a regar los campos en Lijiafeng, a seis o siete millas de la aldea, mientras otros bombeaban agua, varios jóvenes no regresaron a casa durante 48 años. Comen y viven en la naturaleza. Su arduo trabajo aseguró que los 180 acres de tierra de la aldea no se vieran afectados por la sequía. La aldea construyó terrazas en 1968. Ya hacía mucho frío en el norte, pero Zhang Houhua solo vestía un chaleco. y trabajó en las tierras de cultivo en el sitio de construcción de 1964 a 1969, los jóvenes de las primeras diez clases formaron espontáneamente un "pequeño grupo" con Zhang Houhua como centro y trabajaron duro para cambiar el atraso de las primeras diez.
En 1970, la rama del partido de la aldea aceptó a Zhang Houhua y a los miembros del partido y asumió la responsabilidad del subsecretario de la aldea. Los aldeanos esperaban que pudiera sacar a todos de la pobreza y hacerse ricos. Y también decidió erradicar la pobreza de la aldea de Qianshipan. En marzo del mismo año, dirigió un equipo profesional de construcción de infraestructura de tierras agrícolas compuesto por más de 40 jóvenes milicianos para atacar la montaña Dunliang. Para crear tierras de cultivo, también realizaron entrenamiento militar. Al amanecer, sonaron fuertes cornetas en la montaña Dunliang. Primero entrenaron durante una hora y luego comenzaron a trabajar juntos después de la cena. Tuvieron que trabajar duro durante 14 o 15 horas todos los días. Montañas, llenado de zanjas y construcción de canales para desviar el agua. Después de más de 400 días y noches, se construyó Qianshi. La pendiente de loess en el terraplén finalmente se cambió por completo por primera vez. en dos zanjas, construyó tres nuevas estaciones de bombeo y regó 206 acres de campos, lo que hizo que el terraplén de piedra del frente fuera más per cápita. El campo de arroz aumentó en 6 puntos...
La gente en el terraplén de piedra del frente. Fueron trabajadores, y fue el líder Yan Houhua quien llevó a todos a crear el buen escenario ahora. Hicieron mayores esfuerzos en solo unos días. Durante el año, arrojaron la mala etiqueta de "revender granos y gastar dinero en préstamos". " al rugiente río Amarillo. Los activos fijos de toda la aldea se triplicaron hasta alcanzar los 320.000 yuanes.
Dejad de lado el coraje para crear problemas
Desde la Tercera Sesión Plenaria del XI Comité Central del Partido Comunista de China, el torrente de reformas y apertura ha surgido en este tierra antigua. El corazón de Zhang Houhua estaba acelerado. Cree que la agricultura por sí sola no puede enriquecer a las diez clases más ricas. Si quieres ser rico, tienes que administrar un negocio. Así que propuso audazmente: invertir 230.000 yuanes para construir un hotel en el condado.
Establecer un negocio con tanto dinero era un acontecimiento importante en la aldea en ese momento, y la rama del partido y el comité de la aldea pidieron a todos que lo discutieran.
Tan pronto como se introdujo este plan, la originalmente pacífica aldea de montaña explotó. Algunas personas estaban a favor, otras se oponían y otras estaban preocupadas: "La agricultura es nuestro deber como agricultores, ¿podemos abrir un hotel después de Zhang Houhua?". Cálculo, razonamiento y trabajo cuidadosos, los pensamientos de los aldeanos fueron derretidos por su corazón sincero hacia la gente. En la reunión masiva de la aldea, todos aceptaron unánimemente el plan propuesto por Zhang Houhua. Zhang Houhua es un hombre astuto y tenaz, y comenzó a hacerlo. El 12 de abril se seleccionó el lugar para la construcción del hotel.
Llevó a 140 jóvenes a luchar en la obra. Para acortar el período de construcción y construir el hotel lo antes posible, trabajaron día y noche, encendiendo luces por la noche y colocando paredes de ladrillo durante el día. Sólo podían dormir cuatro o cinco horas al día, pero nadie se quejó nunca de estar cansado y abandonó la obra a mitad de camino. Después de 109 días y noches de arduo trabajo, finalmente se levantó un hotel perteneciente a la antigua aldea Shipan cerca del puente del río Amarillo en la cabecera del condado. Le dieron un nombre popular: Hotel Xinqiao. El hotel se puso en funcionamiento ese año y generó unos ingresos de más de 120.000 yuanes. Estos 120.000 se ganan con esfuerzo y con sudor y trabajo duro. ¿Cómo fueron esos 109 días? ¡Son ciento nueve días de lucha contra el calor abrasador, ciento nueve días de sudoración en una carrera contra el tiempo!
Hou Hua utiliza hechos para liberar a la gente de las cadenas de los conceptos tradicionales. Las masas vieron los ingresos del hotel y probaron los beneficios de administrar un negocio y se apresuraron a recaudar fondos para iniciar un negocio. Zhang Houhua siguió la tendencia y adoptó medidas como atraer inversiones para establecer fábricas, arriesgar hipotecas, recaudar fondos para acciones y desarrollar ganancias continuas. En la aldea de Qianshipan se establecieron sucesivamente ocho empresas administradas por la aldea, incluida una fábrica de ladrillos y tejas y una fábrica de pintura.
El desarrollo de la cuenca carbonífera de Shenfu, que ha atraído la atención mundial, ha dado alas al despegue económico de Shenfu y ha ampliado los horizontes de más reformadores. Zhang Houhua aprovechó la oportunidad a tiempo y se centró en el mercado. En su mente se formó un movimiento exitoso tras otro, y abrió plantas de cemento una tras otra. Con este fin, llevó a cabo minuciosamente una gran cantidad de investigaciones, consultó a expertos en cemento, visitó los departamentos pertinentes y las plantas de cemento estatales del condado para conocer las reservas de mineral locales y los problemas técnicos, y visitó personalmente la mina para su inspección. Después de obtener suficiente información, en 1984, Zhang Houhua propuso un plan específico para invertir 430.000 yuanes para construir una planta de cemento con una producción anual de 7.000 toneladas. La gente de la aldea sabía que Hou Hua iba a montar una fábrica nuevamente, así que todos corrieron a decírselo y vitorearon. En menos de medio mes, se recaudaron más de 400.000 yuanes y Hou Hua se ofreció como voluntario para hacerse cargo de la construcción de la planta de cemento.
En ese momento, algunas personas de la sociedad dijeron que estas "piernas de barro" en el terraplén de piedra de enfrente se estaban volviendo cada vez más audaces. ¿Pueden administrar una fábrica de cemento? Dirigir un hotel es un trabajo duro, sólo un trabajo duro. Producir cemento es un trabajo técnico. Sun Houhuai, el secretario de la sucursal, no podía entender ni una sola palabra. Zhang Houhua no ha leído muchos libros, pero sabe jugar con equipos mecánicos. !
Sin embargo, no importa cuántas tormentas y presiones haya, la determinación de Hou Hua de dirigir la planta de cemento no ha flaqueado en absoluto, y lo que él decida debe hacerse. En ese momento, sintió que la carga sobre sus hombros era pesada y emitió una orden militar: se debía construir la planta de cemento. ¡Construir una fábrica es tan complicado que es difícil decirlo! Desde la financiación hasta la selección del sitio, desde los planos de diseño hasta la construcción y la instalación, todo es inseparable de él. Durante los días de construcción de la fábrica, para garantizar la calidad y rapidez del proyecto, trabajó día y noche, a veces sin salir de casa durante varios días. Tiene tez cetrina y piel fina, y sus ojos están rojos. Todos le pidieron que descansara en apuros, pero él dijo que no podía abandonar el sitio de construcción y que no se sentía cómodo al salir del sitio de construcción.
Después de ingresar a la etapa de instalación, Hou Hua simplemente cargó su ropa de cama y regresó al sitio de construcción. No durmió ni comió nada caliente durante toda una semana. Una vez completada la instalación y todo normal después de la depuración, se tomó el tiempo para irse a casa y descansar. Una noche, un trueno repentino lo despertó de su sueño. Rápidamente se levantó de la cama y pensó que en el patio de la fábrica de cemento había más de 30 toneladas de cemento utilizadas en la construcción de infraestructura. Así que enrolló el hule sobre el kang y corrió hacia el sitio de construcción. Acababa de terminar de construir 30 toneladas de cemento cuando empezó a llover intensamente. Zhang Houhua y los aldeanos parecían ratas ahogadas, pero las 30 toneladas de cemento resultaron ilesas. Cuando los fondos para construir una fábrica eran escasos, Zhang Houhua dejó de construir una casa en su casa sin dudarlo y gastó 5.000 yuanes para construir una fábrica. Bajo su liderazgo, los aldeanos donaron entre 3.000 y 5.000 yuanes y recaudaron más de 50.000 yuanes para salvar la fábrica.
Sin esfuerzo no hay ganancia. El 10 de octubre de 1984 se encontraba en la cima de la montaña una planta de cemento con una producción anual de 7.000 toneladas. La gente miraba las volutas de humo verde que nunca habían volado en la aldea durante muchos años y realmente admiraban a su líder Zhang Houhua.
¿Se puede decir que esto es un milagro? Al Estado le llevaría más de un año, como mínimo, construir una planta de agua de la misma escala, pero la antigua planta de cemento de Shibanqianjin tardó menos de medio año. La construcción estatal requirió un millón de yuanes, pero sólo las primeras diez oficinas. Gastó 300.000 yuanes. Hubo muchas dificultades en la gestión de la tecnología después de su puesta en producción, lo que hizo que la gente se sintiera muy avergonzada. Hou Hua tomó la iniciativa de contratar la planta de cemento de Qianjin, y el costo superó los 3.000 yuanes ese año, completando el objetivo del contrato de generar una ganancia neta de 150.000 yuanes.
Con la construcción de los ferrocarriles Baoshenfu y Shenshuo, el mercado del cemento escasea. En 1988, basándose en las previsiones del mercado, Zhang Houhua evaluó la situación y planeó invertir otros 2 millones de yuanes en Qianshiban para construir una planta de cemento en Huanghe con una producción anual de 40.000 toneladas de cemento. ¡Se puede decir que solo Zhang Houhua, solo el ex hombre de piedra, tiene un coraje tan extraordinario! La propuesta de Zhang Houhua fue aprobada por los aldeanos.
Después de invertir 2 millones de yuanes para construir la fábrica, Shipan Village nunca pidió prestado ni un centavo. La aldea invirtió 6,5438+0,3 millones, los aldeanos recaudaron 200.000 yuanes y la planta de cemento Qianjin invirtió 500.000 yuanes. El 19 de marzo de 1988, se inició la construcción de la fábrica de cemento Yellow River. Todavía realizaban trabajo nocturno "tradicional" y trabajo voluntario. La cinta fue cortada y puesta en producción el 20 de febrero de ese año.
¡El ex hombre de piedra una vez más creó la velocidad de la zona especial!
Con la finalización de la planta de cemento de Huanghe, también se está llevando a cabo la segunda ronda de contratación a mayor escala para las antiguas losas de piedra.
Zhang Houhua contrató la fábrica de cemento Yellow River y obtuvo una ganancia de 420.000 yuanes al año. Frente a la fábrica de cemento de Yellow River con más de 200 personas, ¿cómo controla Zhang Houhua esta fábrica administrada por la aldea para que pueda ser reconocida por la sociedad? Primero se le ocurrió la idea de mejorar la calidad de la empresa y aumentar el sentido de propiedad de los empleados. El principio que formuló para gestionar una fábrica es: "Sobrevivir gracias a la calidad, desarrollarse gracias a la calidad". El sistema de remuneración de producción conjunta, más recompensa por más trabajo, producción determinada por la calidad, recompensas determinadas por la calidad y mala calidad han mantenido la calidad del cemento de la planta por encima de 425#. Sobre la base de resumir la experiencia de administrar una fábrica, Zhang Houhua exploró y practicó audazmente la operación y gestión de la empresa, encontró un camino exitoso para el autodesarrollo de la empresa en el mercado y obtuvo elogios unánimes de los usuarios. El cemento se vende a Shanxi, Mongolia Interior y otros lugares.
Al organizar la producción empresarial, se implementan los principios de "gestión centralizada, producción separada, contratación de acciones y contabilidad unificada". No se involucre en grandes cantidades de arroz y en el igualitarismo, e integre responsabilidades, derechos y beneficios. Contrata colectivamente a todas las empresas e implementa contratos en todos los niveles de acuerdo con cinco indicadores: valor de producción, ganancias, tasa de integridad del equipo, tasa de viejo mendigo, retención de fondos especiales y trabajo de seguridad y protección ambiental. Este método de contratación de todos los empleados ha formado un mecanismo de gestión dentro de la empresa de "paquetes grandes y paquetes pequeños, y todos tienen indicadores".
Los frutos y la carrera son nobles, y la carrera de las flores es dulce. La primavera es cálida, las flores florecen y el otoño está lleno de frutas. Gracias a los esfuerzos de Zhang Houhua, su comprensión de los negocios y su buena gestión, Huanghe Cement Factory puede obtener una ganancia fiscal de 1 millón de yuanes cada año. El sinuoso río Amarillo alimentó el alma renuente de Hou Hua y, de hecho, dio un buen comienzo a los niños a lo largo del río Amarillo. Como el río Amarillo que fluye día y noche, trabajó día y noche para el desarrollo de las diez mejores clases...
Honesto, desinteresado y servicial
El prestigio de Zhang Houhua ¿Por qué puede? ¿Seguirá siendo popular entre las masas durante mucho tiempo? ¿Cuál es el secreto?
Los aldeanos lo dijeron mejor: Hou Hua no ama el dinero, no es codicioso de dinero, no busca ganancias personales, no se aprovecha de los demás, puede soportar dificultades y está dispuesto a ayudar a los demás, y Los asuntos de otras personas son más urgentes que los suyos propios. De hecho, como decían los aldeanos, Hou Hua era estricto consigo mismo y disfrutaba sufriendo por los demás. Mire algunos ejemplos:
En 1963, Zhang Houhua, que estaba en sexto grado de la escuela primaria, recogió 30 yuanes de camino a la escuela y se los entregó a la escuela sin dudarlo.
En 1970, cuando comenzó la construcción del puente Fubao sobre el río Amarillo, él y los aldeanos ganaron más de 4.600 yuanes utilizando un camión Dai Yuela, todo lo cual fue entregado al colectivo de forma gratuita;
De 1985 a 1988, Zhang Houhua contrató la planta de cemento. Según el contrato, tenía derecho a una bonificación de 108.000 yuanes, pero no aceptó ningún dinero y lo donó todo a la aldea para ampliar la reproducción. . Bajo su liderazgo, otros cuadros de la aldea también donaron bonificaciones a la empresa, por un total de 189.000 yuanes.
De 1989 a 1911, Zhang Houhua volvió a merecer una bonificación de 150.000, pero sólo se llevó 40.000, y los 110.000 restantes se utilizaron para la ampliación y reproducción de la fábrica. De los 40.000 yuanes, donó 10.000 yuanes a una universidad en Yulin, más de 3.000 yuanes a varias escuelas de este condado y 400 yuanes a cada trabajador de nuestra fábrica con tres años de servicio. En marzo de 1989, un hombre de Inner. Los vendedores de Mongolia vinieron a la fábrica de cemento Huanghe para vender productos. La fábrica encargó dos toneladas de productos y el vendedor le dio un bono de 580 yuanes. Hou Hua no sólo lo confiscó, sino que también persuadió y educó a la gente.
En julio del mismo año, cuando Hou Hua fue a la ciudad de Baotou para comprar 40.000 toneladas de equipos mecánicos de producción de hornos verticales, la fábrica le ofreció un reembolso de 20.000 yuanes, pero él se negó a aceptarlo.
En octubre de 1989, Hou Hua fue a Beijing para asistir a la Ceremonia Nacional de Premio al Trabajador Modelo y fue recibido cordialmente por los líderes estatales y del partido. En la reunión, el Consejo de Estado lo recompensó con 1.000 yuanes, pero él no tocó ni un centavo. Usó las ganancias para comprar recuerdos para los aldeanos. También dijo que los 1.000 yuanes eran inseparables de los esfuerzos concertados de más de 500 personas de las diez oficinas principales, y que el dinero debería gastarse. La gente puede ver cosas como ésta claramente pero no puede contarlas.
Es cierto que "Gongsheng es sincero". La razón por la que Zhang Houhua tiene autoridad entre las masas es que es justo y recto, y utiliza acciones convincentes para educar y promover sutilmente a los aldeanos.
La gente honesta de Hou Hua lo ve claramente, y los altruistas aldeanos de Hou Hua lo ven aún más claramente. Hou Hua no solo es estricto consigo mismo, sino también con sus familiares, hijos y amigos cercanos al prestigio. A menudo decía: "Por un lado, los cuadros no son especiales. Por otro lado, los familiares, hijos y amigos cercanos al prestigio tampoco pueden ser especiales". Tomemos como ejemplo a su esposa Chen Meimei. El hotel Xinqiao necesita un camarero. Meimei quería ir y la gente estaba segura de que podía ir, pero el día de la inauguración del hotel, Meimei estaba trabajando en el campo con una azada como de costumbre cuando se construyó la planta de cemento, todos le pidieron a Meimei que organizara un trabajo tranquilo. Tuvo tiempo para cuidar de Hou Hua, pero Hou Hua decidió que los amantes del director y subdirector de la fábrica trabajarían como trabajadores en el taller de bolsas de papel, cosiendo bolsas de papel, trabajando a destajo, trabajando 8 horas al día. día y el salario era inferior a 200 yuanes.
El hijo mayor de Hou Hua condujo un camión hasta la fábrica. Hay polvo en los días soleados y barro en los días lluviosos. Trabaja con cemento todo el día. El niño propuso promover el cemento, pero Hou Hua no lo permitió. Le dijo a su hijo: "No se puede sentar un precedente para que yo sea el director de la fábrica y mi hijo sea ascendido". Hou Hua no sólo no ajustó el trabajo de su hijo, sino que también lo educó. El poder y el dinero resultan atractivos para algunas personas, pero no para Zhang Houhua. En 1990, el Comité de la Prefectura de Yulin lo ascendió a subsecretario del Comité del Condado de Fugu.
Hizo un viaje especial a Yulin para encontrar a los líderes del comité de la prefectura. Dijo que ya no quería ser subsecretario del comité del partido del condado y que no quería dejar las primeras diez clases... Desafortunadamente, el comité de la prefectura le informó que era el subsecretario (de tiempo completo). del Comité del Partido del condado de Fugu. Algunas personas lo dudan y otras no lo entienden, pero Hou Hua sabe que su deseo es cambiar la faz de su ciudad natal. No quiere luchar por el poder, y mucho menos obtener ganancias, solo quiere hacerse rico. junto con todos.
Durante muchos años, la frase de Hou Hua "Soportar las dificultades antes de ayudar a los demás" ha sido una historia de amplia circulación en Shiqian. Ya en 1984, Zhao Kuanrong, un aldeano de esta aldea, vivía en dificultades. Hou Hua tomó la iniciativa de formar un hogar de ayuda mutua con él, le prestó sus únicos 3.500 yuanes a Zhao Kuanrong, lo ayudó a comprar un tractor y le consiguió trabajo en una fábrica de cemento. En menos de dos años, la vida de Zhao Kuanrong se hizo más rica. La mitad de los más de 300 empleados de la antigua planta de cemento Shipan Huanghe y de la planta de cemento Qianjin fueron reclutados en las localidades locales de Suide, Mizhi, Wubao, Jiaxian y Wangjiadun y Wujiazhuang en el "Nanxiang" del condado. Muchos de los niños y niñas que trabajan en la fábrica son mayores y no tienen pareja, por lo que Hou Hua prestará atención a buscarlos. Yang Leping, trabajador del taller de cocción de la fábrica, es del municipio de Wangjiadun en el condado. Hou Hua vio que este joven tenía los pies en la tierra y estaba dispuesto a trabajar, por lo que le mostró un socio en la fábrica de dibujos de vidrio del pueblo. Hou Hua lo llevó personalmente en el auto de la fábrica para "admitir a su suegra", y la familia de la mujer quedó muy satisfecha. Cuando se casaron, Hou Hua le prestó a Yang Leping 1.000 yuanes, lo que lo conmovió mucho.
Wang Genxiang, un trabajador de unos treinta años, aún no ha encontrado pareja y su familia también está preocupada. Hou Hua lo sabía, así que lo tuvo en cuenta y lo vigiló en todo momento. En la primavera de 1987, cuando Hou Hua fue al condado de Baode, provincia de Shanxi, para hacer negocios, descubrió un "rastrojo". Después de regresar a la fábrica, llevó a Wang Genxiang a Baode para una cita a ciegas. Después de conocer y comprender la situación, la mujer sospechó que Wang Gen era demasiado mayor. Hou Hua vio que no los rechazaban del todo, por lo que fue a hablar con ellos varias veces. El día de Año Nuevo de 1988, Zhang Houhua una vez más llevó a Wang Genxiang hasta la puerta. Después de muchos giros y vueltas, Wang Genxiang finalmente se casó con una mujer Baode, y Hou Hua hizo arreglos para que esta mujer trabajara como obrera en la fábrica. En los últimos años, los "casamenteros" de Hou Huawei han conseguido casar a más de una docena de parejas jóvenes. Él personalmente prestó a estos jóvenes más de 5.000 yuanes para que se casaran, dándoles más confianza en su trabajo. Todo el mundo dirá que el director Zhang comprende a los jóvenes. Es un buen casamentero para nosotros los jóvenes, una persona muy considerada, que nos hace sufrir y nos preocupa.
Toma el camino del * *y la prosperidad.
Desde la reforma y apertura, Zhang Houhua ha guiado a los aldeanos por el camino hacia la prosperidad. La aldea siempre ha seguido el principio de tener en cuenta al país, lo colectivo y lo individual, y educar a los miembros del partido y a las masas para que no se olviden del país, lo colectivo y lo individual. En los últimos años, las diez clases superiores han pagado más de 2 millones de yuanes en impuestos. Su propiedad colectiva se ha multiplicado y la economía colectiva ha adquirido la función de criar gallinas y poner huevos. La distribución individual se implementa dos veces, la primera distribución se basa en el trabajo y la segunda distribución se basa en las personas. Cada persona recibe un "Fondo Fuyu" de 1.000 yuanes por año. Con el fin de alentar y apoyar a los estudiantes de primaria y secundaria de la aldea para que estudien mucho, la aldea ha implementado un sistema de becas desde 1987, otorgando a cada estudiante admitido en la universidad o en la escuela secundaria técnica una beca anual de 1.000 yuanes. Este tipo de "dinero" y "erudición" hace que todos se den cuenta de la superioridad del socialismo y de que la economía colectiva puede garantizar que todos sean prósperos y prósperos durante mucho tiempo.
En la víspera del 1 de julio de 1991, toda la aldea escribió conjuntamente una carta al Comité Central del Partido elogiando a su buen líder de la aldea, Zhang Houhua. El gobierno central envió esta carta al Diario del Pueblo, y en julio. 1 publicado. En 1990, el pueblo invirtió 750.000 y construyó un edificio de oficinas integral en el pueblo. Además de oficinas, salas culturales y salas de exposiciones honoríficas, también hay hogares de la milicia juvenil, salas de televisión, salas de entretenimiento, salas de actividades para personas mayores y escuelas de partidos amateurs de agricultores. En abril de 1991, Murakami invirtió 50.000 yuanes para renovar una carretera principal de la aldea y construyó tuberías de alcantarillado para las personas a ambos lados de la carretera, lo que cambió en gran medida la apariencia de la aldea.
En 1992, el pueblo invirtió otros 80.000 yuanes para construir 8 piscinas, equipadas con servicios de mantenimiento específicos, y proporcionó baño gratuito para todo el pueblo. En 1993, la aldea invirtió otros 110.000 yuanes para equipar a todos los aldeanos con estufas de gas y gabinetes de cocina. Durante muchos años, los habitantes de Shidi sólo han disfrutado de prestaciones sociales colectivas y están exentos de todas las tasas sociales. Por eso la gente en el terraplén de piedra de enfrente dijo con gratitud: "La colectividad del pueblo es el respaldo de nuestra riqueza y la cuna de una vida feliz". Para adaptarse al desarrollo de la economía de mercado, en 1993 se construyeron varios edificios comerciales en Qianshiban para atraer inversiones y clientes, y hubo un flujo interminable de comerciantes extranjeros.
A lo largo de los años, Shipan Village ha seguido apoyando otros lugares y la construcción de este condado. Durante las inundaciones en el sur de China en 1991, la aldea de Qianshipan donó generosamente 10.000 yuanes para expresar el profundo afecto de más de 500 personas de la aldea hacia la gente de la zona del desastre. El condado recaudó fondos para administrar la escuela y la aldea aportó más de 25.000 yuanes. El pueblo vecino, Yanjiawa Village, está en dificultades. La aldea proporcionó 65.438+00.000 kilogramos de grano y más de 6.000 yuanes en efectivo. Antes de que el condado construyera carreteras locales, Shi Bank donó 50.000 yuanes. En los últimos años, Qian Shipan Village ha donado más de 250.000 yuanes al Estado, a colectivos e individuos. Zhang Houhua lo dijo bien: "Una flor no es primavera, pero un derroche de colores es primavera".
Las estrellas se mueven, pasan la primavera y el otoño. Los habitantes de las orillas del río Amarillo, los habitantes de las orillas del antiguo terraplén de piedra, se han sumergido en el torrente de reforma y apertura desde los años 1970, arrastrando hojas trituradas y una espesa niebla. Como resultado, este barco de construcción económica ubicado en Qianshiban zarpó bajo el liderazgo del timonel Zhang Houhua.
De cara al nuevo siglo
Con el rápido desarrollo de la industria del carbón en China, Zhang Houhua descubrió que las minas de carbón y otros departamentos necesitaban una gran cantidad de explosivos, por lo que se le ocurrió la audaz idea de abrir una fábrica de explosivos.
El año pasado, por iniciativa de Zhang Houhua, invirtió más de 120.000 yuanes con la Oficina de Seguridad Pública y la Oficina de Industria Ligera del condado de Fugu para establecer conjuntamente la planta química de Huanghe con una producción anual de 3.000 toneladas de TNT. La fábrica tiene una superficie de 130 acres. Es una fábrica de explosivos única en el área de Yulin y una de las empresas conjuntas químicas más grandes del norte de Shaanxi.
Durante más de 20 años, Zhang Houhua, como el timón de un pequeño barco, ha guiado a los aldeanos por el camino de la prosperidad. Aprovechar la oportunidad para desarrollar empresas y hacer que las empresas originales del municipio de Shipan surjan como una nueva fuerza. A lo largo de los años, Qian Shiban ha establecido sucesivamente una fábrica de pinturas, una fábrica de ladrillos y una fábrica de plásticos (con una producción anual de 4,5 millones de metros de bolsas tejidas, lo que debería poner fin a la historia de fábricas de cemento como Huanghe y Buyeo Dongfeng que utilizan bolsas de embalaje). de otras provincias) y una fábrica de papel (con una producción anual de 1.400 toneladas, una fábrica de agentes de fraguado acelerado y más de 20 empresas, lo que convierte a Qianshiban en el líder de las plantas de cemento). Desde 1980, los activos fijos colectivos han aumentado de 320.000 yuanes a 48,8 millones de yuanes, el valor total de la producción industrial y agrícola ha alcanzado los 710.000 yuanes, el ingreso per cápita es de 6.000 yuanes, el valor de la producción per cápita es de 87.000 yuanes y el ingreso familiar promedio El depósito es de 50.000 yuanes.
El año pasado, Shiban tomó la iniciativa en el establecimiento de una empresa piloto por acciones, abriendo un nuevo camino para el desarrollo de empresas municipales. La empresa dirigida por Hou Hua fue aprobada oficialmente como la "Compañía del Grupo Yellow River" y él también se convirtió en el director general de la empresa. En 1994 volvió a recibir el premio Trabajador Modelo Nacional. Cuando lo entrevisté, se estaba preparando para ir a Beijing a recibir el premio. Me dijo con profundo sentimiento: "Los logros que he logrado a lo largo de los años son inseparables de mis antiguos compañeros del pueblo Shiban y de mis colegas que comenzaron el negocio uno al lado del otro. El partido me ha otorgado un gran honor nuevamente, y lo haré. "No decepcionar al partido y al pueblo". Nuestra meta es alcanzar un valor total de producción industrial y agrícola de 100 millones para fines de 1995 y contribuir a la economía de nuestro gobierno.
Con el desarrollo de En la economía de mercado, debemos tener teorías y conocimientos modernos para operar. Una buena empresa moderna. Esta es la experiencia personal de Hou Hua en las empresas líderes desde la reforma y la apertura. Por lo tanto, para enriquecerse, se tomó el tiempo para asistir a la 93-. Clase de pregrado en gestión económica de la Escuela Provincial del Partido, a pesar de su ajetreado trabajo para enfrentar los desafíos del nuevo siglo, sin teorías científicas y conocimientos sólidos, Zhang Houhua será eliminado por la historia. Y sea un buen "capataz", Zhang Houhua continuará fortaleciendo su estudio y práctica en la marea de la economía de mercado. Huazheng está elaborando un nuevo plan para hacer que las diez clases principales sean más gloriosas...
Zhang. Houhua avanza firmemente con la confianza y las expectativas de la gente.
Las huellas brillantes llenas de penurias y luchas quedan impresas en el viaje de la vida, y también quedan en la tierra amarilla llena de esperanza en el Triángulo Dorado del Río Amarillo en Fugu...