¿La industria de la construcción gestiona maquinaria de construcción?
1.1 Algunas empresas prestan demasiada atención a los beneficios económicos.
Como importantes herramientas de construcción, los equipos mecánicos son en realidad un complemento del valor económico. La construcción de un proyecto es inseparable de la operación de equipos mecánicos y al mismo tiempo promueve beneficios económicos. Sin embargo, por el bien de los intereses inmediatos, algunas empresas constructoras solo prestan atención al progreso y la tecnología de la construcción, pero no prestan suficiente atención a la gestión y actualización de los equipos mecánicos. Algunas empresas constructoras incluso compran a precios bajos algunas maquinarias y equipos que están a punto de ser desguazados. Estos dispositivos no sólo están plagados de fallos de funcionamiento, sino que también presentan riesgos para la seguridad. Algunas empresas tienen muchas deficiencias en la reutilización y gestión de equipos mecánicos. No prestan suficiente atención al uso y gestión de la maquinaria sólo para reducir la inversión de capital de la empresa.
1.2 La realidad de la gestión de instalaciones de seguridad
Cada vez más instituciones de gestión de equipos mecánicos en las empresas de construcción se han debilitado y la grave pérdida de talentos profesionales y técnicos ha provocado el declive de la maquinaria de construcción. los precios y los sistemas de gestión de instalaciones disminuyen. En cambio, hay una falta de equipos de mantenimiento de maquinaria, maquinaria e información, y los accidentes de seguridad de maquinaria y equipos están aumentando. Han surgido señales para aliviar la posibilidad de accidentes de seguridad y gestión de instalaciones en algunas empresas de construcción, y tienen un impacto en el desarrollo de accidentes con víctimas de producción en las empresas operativas.
2 El nivel técnico actual de la gestión de equipos en la industria de la construcción
Los técnicos de gestión de máquinas se encuentran en unidades que no han sido formadas y equipadas sistemáticamente por responsables de empresas de gestión de escritorio altamente especializadas. . El uso de maquinaria, equipos y materias primas se registra de un vistazo, sin gestión de redes informáticas y utilizando tecnología de punta. 1. Tecnología (el equipo mecánico original y las condiciones técnicas han disminuido, o la calidad de las piezas de reparación es débil debido a las complejas reparaciones técnicas del equipo de aplicación de mano de obra. 2. A nivel gerencial, "comprensión insuficiente de la importancia del arrendamiento de maquinaria y equipo , arrendamiento de maquinaria y equipos" El mercado está distorsionado y el arrendamiento de equipos de maquinaria de construcción carece de talentos profesionales.
3 Sugerencias para fortalecer la gestión de equipos en la industria de la construcción
3.1 Selección correcta y disposición razonable
Cualquier tipo de máquina. Características como el rendimiento y la estructura requieren tecnología hasta cierto punto. Limitar estrictamente el uso de maquinaria razonable y de baja eficiencia, aprovechar al máximo la reducción de maquinaria y extender la vida útil. de maquinaria y han dominado la distribución de maquinaria Con la mediación de la información de salida, la contradicción entre el uso fluido del mantenimiento del automóvil y la función de suministro de agua durante la operación de equipos mecánicos ha alcanzado un gran avance en el mar.
3.2 Uso adecuado y cuidado oportuno
Combinación cultural significa que en el proceso de uso de equipos mecánicos, el personal y los comandantes deben determinar si los procedimientos operativos de los equipos relacionados con la seguridad se utilizan de manera adecuada. Asegurándose de que los comandantes de las obras de construcción utilicen correctamente los equipos mecánicos para evitar accidentes, Haoyang repara conjuntos completos de equipos y promueve el trabajo de evaluación de riesgos.
3.3 Inspección de seguridad de equipos especiales
Especial. Equipos y propiedades de seguridad personal, presión e inducción estrechamente relacionados con la salud humana, así como el proceso de producción general, será más probable que los equipos de producción habituales, instalaciones de entretenimiento con equipos especiales no muestren daños a la propiedad, maquinaria y equipos, como instalaciones públicas. ME, Nan Rise, etc. Instalaciones Por lo tanto, inspecciones periódicas de las operaciones normales, seguridad de la producción y cuestiones de protección de la vida.
3.4 Popularización y compromiso con el cultivo de talentos
La capacitación funcional incluye a los empleados. Se dejan la capacitación y la capacitación del personal, la educación e investigación sobre seguridad. Plan de capacitación y educación de los empleados, elementos de revisión e inspección correctos: la máquina se apaga y la persona que opera la mano de obra recibirá educación de seguridad de nivel 3 un día antes de la ceremonia de toma de posesión. en segundo lugar, formular los conocimientos de producción de seguridad correspondientes y los manuales y cuadernos de seguridad, y proporcionar personal en el sitio; 3. Proporcionar capacitación profesional a los gerentes de seguridad de equipos mecánicos. Además, se proporciona el concepto de "educación y capacitación en seguridad para todo el personal". educación y capacitación en seguridad para el personal relevante, sin importar qué tipo de personas estén involucradas directa o indirectamente, la producción de conjuntos completos de equipos y las acciones de educación en seguridad deben ser capacitadas y guiadas de arriba a abajo. Los empleados comunes también esperan que mi familia y los productores. prestará atención a la producción y el trabajo seguros, y a la conciencia de la autoprotección y la importancia de la seguridad en el origen. Guardar el historial y controlar los accidentes de seguridad de maquinaria y equipos
4 Plan de desarrollo de gestión de maquinaria y equipos de construcción.
4.1 Reforma del sistema de gestión de equipos de las empresas constructoras del sector de la construcción
Arrendamiento de grandes y medianas empresas La gestión centralizada de los equipos de las empresas, la profundización de la reforma empresarial y de la construcción. de las condiciones físicas y los gastos. La economía empresarial formada por el modelo de negocio de arrendamiento de equipos puede mejorar la eficiencia. Por un lado, el aumento de la producción de productos y la mejora de la utilización de los equipos pueden mejorar además la productividad laboral. Los proyectos de construcción se caracterizan por cambios en la movilidad y las condiciones de producción, lo que requiere la implementación de estos alquileres de maquinaria y equipos con el fin de reducir los costos de construcción y los resultados operativos de los productos. "(1) Gestión centralizada de equipos de alquiler. Después de fortalecer aún más la gestión profesional de equipos, los camiones de equipos están en buenas condiciones, se mejora la utilización de los equipos y la eficiencia de la producción. Implementar equipos nacionales, mejorar y fortalecer razonablemente la gestión de la fortaleza macroeconómica, realizar la asignación de recursos, y disfrute del equipo y duplique el equipo y reduzca el equipo existente tanto como sea posible cuando el juego de excavación de autobuses consuma energía y los costos de mantenimiento de repuestos se reduzcan, los costos de producción se reduzcan y los equipos de administración subsidiarios estén unificados (los niveles de administración son). se reduce y se reduce el personal en fábricas y almacenes).
El equipamiento de las empresas públicas * * tiene en cuenta las especificaciones muy estrictas de la gestión de proyectos a gran escala y, debido a que tiene fuertes estándares característicos, fortalece la competitividad de los servicios de soporte técnico, mejora la utilización y mejora el equipamiento y los efectos económicos.
4.2 Mercado completo de alquiler de maquinaria y equipos de construcción
En los 30 años transcurridos desde que la industria de alquiler de maquinaria de construcción se desarrolló en el extranjero, ¿qué pasó en China durante los 15 años de su desarrollo? Los extranjeros alquilan maquinaria de construcción, que representa más del 80% del total de maquinaria, mientras que China sólo representa el 30%. El análisis de la madurez de la gestión de proyectos de construcción y la precisión del cálculo de costos muestra la incipiente tendencia de China de "construir una sociedad orientada a la conservación y respetuosa con el medio ambiente" como industria nacional. De hecho, debido a la profundización de los mercados de arrendamiento interno y externo y otros, es difícil para las empresas emprender el camino de reformar el sistema de gestión de las empresas de construcción y reformar y promover verdaderamente los negocios de gestión empresarial encomendados. Por ejemplo, en comparación con las condiciones económicas en las que las empresas constructoras alquilan activamente equipos junto con múltiples activos, se deshacen del sistema de gestión activado en forma de Jiro, que posee los derechos de propiedad y las personas que financian la empresa en forma de servidores virtuales y accionistas y volverse más activos. El propulsor de misiles es un sistema de gestión activo para desarrollos de construcción a gran escala, que profundiza la adaptación de las empresas estatales.
5Conclusión
Con la mejora de la conciencia de la gestión de calidad, los requisitos para la ingeniería mecanizada son cada vez más intensos. La ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas. La era de la maquinaria y el equipo de construcción supone una mejora importante en el nivel de mecanización de la capacidad de producción de las empresas de construcción. El estado y la importancia de la ingeniería mecánica en preparación, la competitividad y el posicionamiento de la imagen corporativa de las empresas de software y hardware.
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