¿Qué deben hacer los empleados si quieren sentir pertenencia a la empresa?
Por supuesto, habrá muchos jefes, especialmente los jefes mayores, que usarán su rica filosofía de vida para decir que esto engendrará un grupo de ingratos lobos de ojos blancos y también atraerá a muchos lobos de ojos blancos. Los lobos se comerán tu compañía. Déjalo y entonces podrás citar muchos casos con gusto.
La empresa no quiere ningún beneficio. Los beneficios son sólo pequeños favores y no tienen sentido. Piense más: ¿Cómo hacer que los empleados ganen más dinero? Tomarán la iniciativa de trabajar horas extras cuando ganen dinero, pero no podrán deshacerse de él. Siempre hablan de pequeños favores y de gente ambiciosa que se marcha.
Las empresas no siempre deben promover una cultura de gratitud y amor. Quien pague la cuenta, lo único que tenemos que hacer es aprender de él. Cuente más sobre quién compró una casa, quién compró un automóvil, salió tracción y todo está disponible. A quien cree riqueza para nosotros, le estaremos agradecidos. A quien paguemos aquí, le daremos un gran amor. Los empleados no necesitan agradecer a la empresa, pero la empresa debe agradecer a sus empleados por ayudarlos a salir adelante.
Las empresas deben prestar atención a aquello en lo que son buenos los empleados, y esto también se aplica a las pequeñas empresas. Debemos aprender a maximizar las fortalezas de los empleados, proporcionar los mecanismos de recompensa correspondientes, tolerar las debilidades de los empleados y fomentar el aprendizaje en el momento adecuado.
Una empresa que proporciona a sus empleados un sentido de pertenencia debe ser una empresa cuyas palabras y hechos sean coherentes. Por lo tanto, las recompensas prometidas, las vacaciones o el pago de horas extras subsidiadas deben cumplirse cuidadosamente. Al fin y al cabo, para los empleados, ya sea una empresa grande o pequeña, el objetivo de su trabajo es tener una vida mejor. Si un empleado paga pero no cumple su promesa, puedes imaginar lo decepcionado que estará con la empresa.