Red de conocimientos turísticos - Preguntas y respuestas turísticas - ¿Qué deben hacer los empleados si quieren sentir pertenencia a la empresa?

¿Qué deben hacer los empleados si quieren sentir pertenencia a la empresa?

Para los jóvenes recién graduados, si se resuelven algunas dificultades menores en la vida y se les brinda comodidad para su vida diaria, como cubrir sus tres comidas y alquilar una casa, naturalmente estarán dispuestos a venir a la empresa con frecuencia. Sé que hay algunas empresas pequeñas que están más entusiasmadas con esto. Muchos jóvenes recién graduados alquilan casas cerca del campus de la empresa y pasan el fin de semana en la empresa si no tienen nada que hacer. En superficie utilizarán agua, electricidad e Internet de la empresa. De hecho, hacen algo de trabajo.

Por supuesto, habrá muchos jefes, especialmente los jefes mayores, que usarán su rica filosofía de vida para decir que esto engendrará un grupo de ingratos lobos de ojos blancos y también atraerá a muchos lobos de ojos blancos. Los lobos se comerán tu compañía. Déjalo y entonces podrás citar muchos casos con gusto.

La empresa no quiere ningún beneficio. Los beneficios son sólo pequeños favores y no tienen sentido. Piense más: ¿Cómo hacer que los empleados ganen más dinero? Tomarán la iniciativa de trabajar horas extras cuando ganen dinero, pero no podrán deshacerse de él. Siempre hablan de pequeños favores y de gente ambiciosa que se marcha.

Las empresas no siempre deben promover una cultura de gratitud y amor. Quien pague la cuenta, lo único que tenemos que hacer es aprender de él. Cuente más sobre quién compró una casa, quién compró un automóvil, salió tracción y todo está disponible. A quien cree riqueza para nosotros, le estaremos agradecidos. A quien paguemos aquí, le daremos un gran amor. Los empleados no necesitan agradecer a la empresa, pero la empresa debe agradecer a sus empleados por ayudarlos a salir adelante.

Las empresas deben prestar atención a aquello en lo que son buenos los empleados, y esto también se aplica a las pequeñas empresas. Debemos aprender a maximizar las fortalezas de los empleados, proporcionar los mecanismos de recompensa correspondientes, tolerar las debilidades de los empleados y fomentar el aprendizaje en el momento adecuado.

Una empresa que proporciona a sus empleados un sentido de pertenencia debe ser una empresa cuyas palabras y hechos sean coherentes. Por lo tanto, las recompensas prometidas, las vacaciones o el pago de horas extras subsidiadas deben cumplirse cuidadosamente. Al fin y al cabo, para los empleados, ya sea una empresa grande o pequeña, el objetivo de su trabajo es tener una vida mejor. Si un empleado paga pero no cumple su promesa, puedes imaginar lo decepcionado que estará con la empresa.