¿Qué requisitos imponen al modelo de gestión las diferentes proporciones de los ingresos del proyecto recreativo sobre los ingresos totales del hotel?

Las diferentes proporciones de los ingresos del proyecto recreativo sobre los ingresos totales del hotel traen al modelo de gestión los siguientes requisitos:

1. bajo, como el tipo económico Para los hoteles, el modelo de gestión debe basarse en la gestión de las habitaciones, centrándose en mejorar las tasas de ocupación de las habitaciones y la satisfacción del cliente para maximizar los ingresos por habitaciones. En este momento, es posible que se ofrezcan programas recreativos como servicios complementarios para satisfacer las necesidades de algunos clientes.

2. Cuando los ingresos de proyectos recreativos representan una alta proporción de los ingresos totales del hotel, como en el caso de un hotel resort, el modelo de gestión debe prestar más atención a la operación y gestión de los proyectos recreativos. Esto incluye brindar una variedad de programas recreativos, mantener las instalaciones y equipos en buenas condiciones, mejorar la calidad del servicio, etc. Al mismo tiempo, los hoteles deben centrarse en la experiencia del cliente para satisfacer sus necesidades de ocio y entretenimiento durante sus vacaciones.