¿Cuáles son las formas de afiliarse a Express Hotel?
El mercado objetivo de los hoteles exprés son los empresarios comunes y corrientes, la gente de clase trabajadora, los turistas comunes y corrientes autofinanciados y los grupos de estudiantes. Los hoteles exprés generalmente adoptan el modelo de franquicia o franquicia de cadena, logrando economías de escala y mejorando el valor de la marca a través de las operaciones de la cadena. Esta es también una característica obvia que distingue a los hoteles exprés de otros hoteles con estrellas y hoteles sociales.
Existen muchas formas de franquiciar hoteles, que se pueden dividir en franquicia voluntaria, franquicia encomendada y franquicia según el ratio de inversión y modo de operación. La franquicia es el tipo más común de franquicia hotelera en la industria hotelera debido a su bajo riesgo y altas ganancias.
1.VoluntaryChain significa que las tiendas individuales adoptan voluntariamente el mismo modelo operativo de marca y asumen todos los gastos operativos. Este modelo generalmente implica que los operadores individuales (franquiciados de hoteles) paguen una cantidad fija de tarifas de orientación (comúnmente conocidas como tarifas de franquicia de hoteles), y la sede imparte conocimientos comerciales antes de abrir una tienda, o cambia la tienda original del operador a la sede de una cadena bajo la guía. de la sede un modelo de negocio prescrito; por lo general, este método requiere que se pague una tarifa fija de orientación cada año, y la sede también enviará personal para brindar orientación, pero algunas personas no cobran esta tarifa y todos los gastos necesarios para la apertura. una tienda corre a cargo del franquiciado del hotel; ya que el propietario del hotel es Para quienes se incorporan voluntariamente, la sede solo cobra una tarifa fija de orientación, por lo que las ganancias y pérdidas obtenidas no tienen nada que ver con la sede.
2.LicenseChain es el antónimo de franquicia voluntaria. Los franquiciados de hoteles solo deben pagar una tarifa determinada al unirse, y la sede proporciona el equipo y la tecnología de gestión para operar la tienda. Por tanto, la propiedad de la tienda pertenece a la sede, y los franquiciados del hotel solo tienen derechos de gestión. Las ganancias deben ser compartidas con la sede, y además deben obedecer las instrucciones de la sede al 100%.
3. La cadena de franquicias se encuentra entre los dos métodos anteriores. Por lo general, los franquiciados de hoteles y la sede comparten el costo de abrir una tienda, siendo el franquiciado responsable del alquiler y la decoración de la tienda, y la sede responsable del equipo para ganar dinero. De esta manera, los franquiciados de hoteles también deben compartir las ganancias con la sede, y la sede también tiene control sobre los franquiciados de hoteles. Sin embargo, como los franquiciados de hoteles también pagaban honorarios considerables y obtenían mayores beneficios, presentaron algunas sugerencias y opiniones sobre el formato de las tiendas. Así es como funcionan la mayoría de los sistemas de tiendas de conveniencia en Japón.
2. Cosas a tener en cuenta al unirse al Hotel Express
1. Bienes inmuebles y ubicación geográfica
La propiedad puede ser propia o arrendada. Cuando los inversores hoteleros alquilan propiedades, por un lado, deben prestar atención a si la propiedad es adecuada para la decoración (generalmente una estructura de marco), por otro lado, deben prestar atención a la infraestructura de la propiedad (protección contra incendios, estacionamiento). Especialmente la protección contra incendios, que es extremadamente crítica para la construcción de un hotel. Si la protección contra incendios de la propiedad no cumple con los estándares requeridos, el hotel no podrá abrir.
Preste atención al plazo del contrato de arrendamiento, que es de al menos 8 años, porque el contrato de franquicia de un hotel express generalmente es de unos 8 años. También presta atención a si el alquiler anual aumenta para no aumentar el coste de tu inversión. Debido a los requisitos geográficos, la base de clientes circundante es relativamente abundante, lo que requiere que la propiedad esté lo más cerca posible de distritos comerciales, plazas centrales, etc. , facilitando así a nuestros clientes sus viajes y fidelización del hotel.
2. Elija una marca
A la hora de elegir una marca, los inversores deben prestar atención a una comprensión integral, multifacética y multicanal de la marca, como consultas telefónicas y visitas. a tiendas gestionadas directamente por la marca Investigaciones, visitas sin previo aviso a tiendas franquiciadas de la marca, etc.
(1) ¿Los insumos del hotel los tengo que adquirir en la sede o puedo adquirirlos yo mismo? En esta parte radica gran parte de la diferencia en las tarifas de franquicia entre marcas. Los franquiciados deben prestar atención a la comparación de calidad y precio con el mercado. De lo contrario, el coste de apertura de un hotel puede aumentar y convertirse también en un cargo encubierto para la marca, sometiendo al franquiciado a la marca. Si compra suministros de hotel usted mismo, puede consultar diferentes precios y elegir suministros de hotel más económicos.
(2) La tarifa de gestión posterior es el importe que cobra el franquiciado cuando se alcanza la tasa de ocupación y el método de cobro específico.
(3) La experiencia de la gestión hotelera de marca se puede juzgar a partir de las condiciones operativas de las tiendas operadas directamente por la marca. Si las tiendas de operación directa de la marca están en malas condiciones operativas o incluso no tienen tiendas de operación directa, entonces se puede imaginar la experiencia de gestión de la marca. Por lo tanto, es extremadamente importante elegir una marca con una rica experiencia en gestión hotelera.
3. Preparación del hotel
(1) Antes de la decoración del hotel, es necesario realizar un plan de inversiones y asignar razonablemente el flujo de fondos para evitar sobregiros por parte de los franquiciados. De lo contrario, los franquiciados son propensos a sufrir crisis crediticias, lo que genera estrés psicológico. Fechas de pedido y llegada de diversos bienes, dotación de personal, contratación y formación de personal, etc. , todo lo cual debe llevarse a cabo e implementarse en torno a cómo iniciar un negocio exitoso.
(2) Durante la preparación del hotel, se debe prestar atención a varios certificados (incluidos los industriales y comerciales, de protección contra incendios, etc.) que deben obtenerse antes de completar la decoración del hotel. Si espera hasta que el hotel esté construido antes de solicitar varios certificados, el franquiciado perderá un valioso tiempo de apertura.
(3) Además, se debe formar un equipo del hotel para mejorar la conciencia del equipo del hotel y evitar conflictos internos. También debemos formular una ley básica de gestión hotelera para garantizar que haya leyes que cumplir, que se cumplan, que la aplicación de la ley sea estricta y que las infracciones se procesen. Debe saber que un sistema legal sólido es la "base para abrir una tienda".
(4) Los franquiciados deben prestar atención a los recientes incidentes de incendio y robo en la industria hotelera. Durante el período de preparación, se debe prestar atención a la capacitación en protección contra incendios y antirrobo, y se debe fortalecer la gestión de diversos sistemas de seguridad.
(5) Se debe realizar publicidad antes de la operación oficial para aumentar el flujo de pasajeros después de la apertura. Incrementando así la tasa de ocupación hotelera.