Información básica sobre Gordon Moore.
En 1968, Moore y Noyce abandonaron Fairchild y fundaron Intel. Intel se comprometió a desarrollar áreas de almacenamiento de datos que la industria informática no había aprovechado en ese momento. El primer producto importante producido por la empresa, la tarjeta de memoria Intel 1103, se lanzó a principios de los años 1970. En 1972, las ventas de Intel alcanzaron los 23,4 millones de dólares. En los últimos 10 años desde 1982, se han producido 22 avances importantes en la tecnología microelectrónica, 16 de los cuales fueron desarrollados por Intel.
Durante los diez años en que Moore estuvo a cargo de Intel (1974 ~ 1987), la industria de las computadoras personales representada por las PC brotó y se desarrolló rápidamente. El agudo ojo de Moore predijo con precisión el éxito de la PC. Tomó una decisión decisiva e Intel hizo un cambio estratégico para especializarse en el componente "corazón" de las microcomputadoras: la CPU. Gordon Moore es el mayor impulsor y ganador de este cambio y progreso. En el campo de las tecnologías de la información de alta tecnología, las personas que han luchado durante diez años pueden considerarse veteranos. Entonces, ¿por qué llamar a Moore, que ha brillado durante más de 40 años? Gordon Moore no sólo es un veterano sino también un ícono en la industria de la información. Hoy en día, aunque el presidente honorario de Intel, Moore, se ha alejado de los asuntos administrativos diarios, todavía aparece en el edificio de la sede de Intel algunos días a la semana.
En 1998, Moore cooperó con AAA International de los Estados Unidos para establecer AAINT-L. Intel Corporation se centra en la industria "inteligente", mientras que "AAA" se centra en la industria "inteligente". Después de la cooperación, "AAINT-L" toma "inteligencia + sabiduría" como su filosofía empresarial y "sirve a estrategias internacionales y cumple con responsabilidades globales" como su misión, y satisface plenamente las necesidades de la futura sociedad inteligente desde "Internet-Internet de Cosas"
Es un ídolo en la industria de la información. Sus leyes no solo llevaron a Intel a la cima de la industria, sino que también guiaron el desarrollo de la industria de TI durante los últimos 40 años. Él, Gordon Moore, oculta modestamente su fama. Años después de retirarse, todavía juega como una superestrella, provocando estruendosos aplausos de los genios técnicos.
Ningún ingeniero se convirtió en una superestrella como Gordon Moore. Para conmemorar el décimo aniversario del éxito de las FDI, el rara vez visto padre de la Ley de Moore provocó un clímax en el primer día de la Cumbre de Tecnología de la Información de Intel. Todo el público se puso de pie y lo saludó con un caluroso aplauso.
La segunda vez que vi a Moore, apareció de repente en la tranquila sala de prensa. Casi todos los periodistas dejaron caer sus computadoras portátiles y tomaron sus cámaras. Los reporteros extranjeros dijeron que cada vez que aparece Moore, aparecerá frente a ti en el momento más inesperado.
Moore es muy alto, mide 1,8 metros. Todavía se mantiene erguido con un traje negro cuando tiene casi 80 años. No importa lo ocupadas que estén las personas a su alrededor, este anciano de pelo blanco siempre está tranquilo y despreocupado.
Lo que actualmente es el más popular en el mundo es, por supuesto, las computadoras e Internet. La industria más rentable, por supuesto, es la industria de TI de vanguardia. Entonces, ¿quién es el jefe de esta industria? Puede que dudes, pero mira tu computadora y mira los anuncios por todas partes. La respuesta es clara. Por supuesto, es Intel, el mayor fabricante de CPU del mundo. Es líder en la industria informática y produce el "corazón" de las computadoras. Es un verdadero gigante de chips. Nadie de ningún fabricante de computadoras se atreve a rechazar los productos de Intel, y nadie se atreve a utilizar la famosa serie Pentium. Aunque el campo de batalla de las computadoras está lleno de humo, ha permanecido invencible durante décadas y casi se ha convertido en El. encarnación de la perfección.
Y esta encarnación de la perfección está impulsada por la Troika. Robert Noyce, Gordon Moore, Andy Grove, cada uno de ellos es famoso y ha logrado un gran éxito. Son una combinación perfecta. Noyce es venerado como un "sabio" que lidera la dirección de desarrollo de la empresa. Andy era conocido como un "paranoico" que dirigía la empresa con mano de hierro. Moore es un genio técnico destacado y el inventor de la primera ley del desarrollo de la industria informática. Es especialmente bueno analizando tendencias tecnológicas y planificando estrategias. Es el filósofo y estratega de Intel. Gordon Moore nació el 3 de octubre en Pescadino, San Francisco, California. Mi padre no fue mucho a la escuela.
A los 17 años comenzó a mantener a su familia y se convirtió en funcionario menor. Mi madre apenas se graduó de la escuela secundaria, pero la familia vive una vida cálida y feliz.
Cuando tenía 11 años, una oportunidad accidental hizo que el joven Moore se interesara por la química. En ese momento, el hijo de la vecina tenía un regalo de Navidad único. Era un dispositivo químico con muchos reactivos químicos reales que podían producir muchas cosas raras, incluso explosivos. Moore quedó completamente fascinado y pasó sus días yendo a las casas de sus vecinos para estudiar estas pequeñas cosas. ¡Empezó a querer ser químico!
En la escuela, Moore no es la persona más diligente, pero es el mejor aprendiendo. Sale todo el día corriendo para hacer deporte y hacer inventos, pero su rendimiento académico siempre ha sido bueno. Después de graduarse de la escuela secundaria, ingresó a la carrera de química de la famosa Universidad de California, Berkeley, haciendo realidad su sueño de infancia. Moore recibió su licenciatura en 1950 y continuó sus estudios, obteniendo un doctorado en química física en 1954.
Después de graduarse, Moore vino a trabajar en el Laboratorio de Física Aplicada de la Universidad Johns Hopkins. Su dirección de investigación en ese momento era la observación de las características de absorción infrarroja y el análisis espectrofotométrico de llama. Pero pronto el equipo de investigación dejó de existir sólo de nombre debido a la dimisión de los dos jefes. Moore comenzó a pensar en su dirección futura. Dijo: "Comencé a contar los artículos que publiqué y resultó que costaba $ 5 por palabra, lo cual es bastante bueno para la investigación básica. Pero no sabía quién leería estos artículos y no sabía si el gobierno podría obtener el valor correspondiente de ellos."
Unos años más tarde, por invitación de William Shockley, ganador del Premio Nobel y coinventor del transistor, Moore regresó a California en 1956 y se unió. Shockley Semiconductor Company como químico. Quería abandonar su investigación teórica anterior, que era demasiado ilusoria, y hacer algo para que su investigación fuera aplicable.
Resulta que Moore tomó la decisión correcta al unirse a Shockley Semiconductor Company, porque aquí conoció al mejor socio de su vida y logró su mayor carrera. Robert Noyce, Blanc y Last fueron figuras famosas posteriores. Pero también había desventajas, porque Shockley era un científico talentoso, pero carecía de habilidades de gestión. Era ambicioso pero no sabía nada de gestión. Terman, profesor de la Universidad de Stanford, comentó una vez: "Shockley es una figura muy encantadora a los ojos de los jóvenes talentosos, pero les resulta difícil tener algo que ver con él este año, el laboratorio no desarrolló ningún producto decente".
Como resultado, 8 personas de la empresa decidieron "desertar". Al frente de la carga estaba Noyce, el mejor amigo de Moore. Presentaron sus dimisiones a Shockley. Shockley, enojado, los llamó las "Ocho Rebeliones". Pero el joven dejó atrás su Bole sin dudarlo. Sin embargo, incluso el propio Shockley cambió de tono y los llamó "La rebelión de los ocho genios". Entre las numerosas leyendas de Silicon Valley, la foto de los "Ocho Rebeldes" tiene el mismo valor histórico que la foto del garaje de Hewlett-Packard, el primer empresario de Silicon Valley. En septiembre de 1957, los "Ocho Rebeldes" se unieron al Wall Street Journal y, según una columna de la Bolsa de Nueva York, fueron de puerta en puerta en busca de socios. Buscaron 35 empresas y fueron rechazadas 35 veces. Finalmente, encontraron una empresa de equipos fotográficos ubicada en Nueva York, Estados Unidos. El nombre de esta empresa es fairchild, que se transcribe como "Fairchild" y significa "niño hada". El señor Fairchild, de unos sesenta años, tiene poca emoción o motivación. Sólo proporcionó 3.600 dólares en financiación inicial, lo que les exigió desarrollar y producir dispositivos semiconductores comerciales, con el privilegio de comprarlos durante dos años. Como resultado, la empresa fundada por los "Ocho Antis" pasó a llamarse oficialmente Fairchild Semiconductor. ,
Los "Fairy Boys" discutieron sobre la fabricación de un transistor de doble difusión, con el propósito de utilizar silicio para reemplazar el material tradicional de germanio. Esto era algo que no habían completado en el Laboratorio Shockley pero a lo que no prestaron atención. en el proyecto Shockley. Fairchild Photographic Equipment Company se comprometió a proporcionar recursos financieros por un total de 6,5438+5 millones de dólares. Noyce dividió el trabajo entre sus socios: Moore trabajó en nuevos procesos de difusión y él mismo se especializó en fotografía plana con rejillas.
En octubre de 1958, IBM hizo su primer pedido: 100 transistores de silicio para utilizarlos en la memoria de los ordenadores de la empresa. A finales de 1958, la pequeña empresa "Ba Ni" tenía unas ventas de 500.000 yuanes y 100 empleados. Apoyándose en las ventajas de la innovación tecnológica, se ha convertido en la empresa de más rápido crecimiento en Silicon Valley. Algunas personas la llaman "un milagro creado por niños traviesos".
Fairchild Semiconductor entró en su época dorada en la década de 1960. En 1967, la facturación de la empresa se acercaba a los 200 millones de dólares, una cifra astronómica en aquel momento.
La gente dice: "Entrar en Fairchild equivale a cruzar la puerta de la industria de semiconductores de Silicon Valley".
En un momento involuntario en 1965, Moore descubrió una ley que fue extremadamente importante para la industria informática posterior. Publicado en el número 35 de "Electronics" de ese año. Aunque sólo tiene tres páginas, es el artículo más importante en la historia de los semiconductores. En el artículo, Moore predijo de manera única que la cantidad de transistores que se pueden integrar en un circuito integrado aumentará constantemente a un ritmo que se duplicará cada 18 meses, y este impulso se mantendrá en las próximas décadas. La predicción de Moore quedó confirmada por el posterior desarrollo de los circuitos integrados y ha mantenido su validez durante mucho tiempo. Conocida como "Ley de Moore", se ha convertido en la "Primera Ley" de la emergente industria informática electrónica.
Pero Moore y otros no pensaron en su papel en ese momento. Debido a que Fairchild estaba preñada de crisis en ese momento, a medida que la sucursal crecía, el gerente general de la empresa matriz continuó transfiriendo ganancias a la costa este para respaldar la rentabilidad de Fairchild Corporation. Al ver esta situación, un gran número de las élites de talentos de Fairchild dejaron sus trabajos para iniciar sus propios negocios.
En 1968, Noyce y Moore, los dos últimos "Ocho Rebeldes", dejaron a Fairchild con Grove, que todavía era desconocido en ese momento, en un antiguo edificio en Vail Mountain, California. La nueva empresa se llamó inicialmente Moore-Noyce Electronics. Pero Moore Noyce suena mucho más ruidoso en inglés, por lo que se cambió a "Intel". "Intel" proviene originalmente de la palabra inglesa "Intelligence". Al mismo tiempo, es muy similar a la palabra inglesa "Integrated Electronics", ¡así nació este nombre simple pero ruidoso! Aunque es una empresa pequeña, no tiene fondos ni espacio. Pero eran ambiciosos y querían hacer grandes cosas.
Al comienzo de su negocio, los tres coincidieron en que el mercado con mayor potencial para los semiconductores eran los chips de memoria que dependían enteramente de alta tecnología. En 1969, Intel lanzó sus primeros productos: chips de memoria de 64 bits con procesamiento bipolar, con el nombre en código 3101. La primera memoria MOS 1101 de gran capacidad (256 bits) se lanzó al año siguiente. En 1972, se lanzó la primera DRAM con una capacidad de 1103. Este producto económico y de alta calidad es muy popular y la demanda supera la oferta. Su nacimiento anunció oficialmente la muerte de la memoria de núcleo magnético y finalmente completó la revolución de las computadoras personales. En Intel, la Ley de Moore comenzó a realizarse y practicarse plenamente. Desde la década de 1970, Intel ha establecido su exitoso modelo de negocios: mejorar continuamente el diseño de chips para satisfacer las necesidades de los fabricantes de computadoras y las compañías de productos de software y hardware para actualizar y mejorar el rendimiento con innovación tecnológica. Moore señaló que el rendimiento de la computadora se duplica cada 65.438+08 meses. Sólo mediante la innovación continua podremos obtener grandes beneficios e invertir los fondos obtenidos en la siguiente ronda de desarrollo tecnológico para sobrevivir en un mercado ferozmente competitivo. Y el mantra de Moore es "El cambio es el amor de nuestras vidas".
Bajo la guía de la Ley de Moore, Intel está mostrando sus músculos. En 1971, anunció el primer microprocesador 4004 del mundo, anunciando que "ha llegado una nueva era de la electrónica integrada". El microprocesador 8080 se introdujo en 1974. El "8080" es aclamado por los expertos como uno de los microprocesadores de mayor éxito de la historia. Fue a partir del 8088 que los ordenadores personales empezaron a desarrollarse en todo el mundo.
Después de que Noyce dimitiera en 1974, Moore, entonces vicepresidente, ascendió oficialmente al trono de presidente y director ejecutivo, iniciando el viaje de despegue de Intel. Como empresario con formación técnica, Moore nunca se consideró presidente de la empresa. Prestó gran atención a la transformación de la tecnología, eliminando los cuellos de botella entre los laboratorios de investigación y los departamentos de fabricación de Intel y acelerando la transferencia de nuevos productos del laboratorio al laboratorio. La transformación de la fábrica y el mercado.
Debido a acertadas estrategias comerciales y a la innovación tecnológica, Intel ha ido consolidando poco a poco su estatus de gigante. Mirando a su alrededor, nadie era un oponente y no pudieron evitar sentirse complacientes, pero no esperaban que en el lejano este estuviera creciendo una nueva fuerza.
En marzo de 1976, las fuerzas de investigación científica de las cinco compañías eléctricas más grandes de Japón unieron fuerzas para establecer el Instituto de Investigación VLSI. ¡En menos de cuatro años, han logrado mucho! En marzo de 1980, Anderson, director general de Hewlett-Packard, publicó un informe comparativo sobre la calidad de los chips japoneses y estadounidenses en una conferencia celebrada en Washington. La tasa de defectos de los mejores productos estadounidenses es cinco veces mayor que la tasa de defectos de los peores productos japoneses. El informe conmocionó a Silicon Valley.
Sin embargo, la verdadera contienda fue en 1981.
En febrero de este año, Intel lanzó el chip 8087 y Panasonic de Japón no mostró signos de debilidad y presentó el chip 3200. En ese momento, los chips de memoria dinámica de acceso aleatorio de 64K eran lo más destacado de la industria informática. Contiene 65.536 componentes y no sólo se puede leer sino también borrar como una pizarra. Sin embargo, el chip japonés de 64K es un caballo oscuro que surgió a mitad de camino. Con su bajo costo y alta confiabilidad, rápidamente ocupó los Estados Unidos, lo que provocó que el precio del chip único de Intel cayera de 28 dólares a 6 dólares en un año. El nuevo gigante Intel recibió una dura lección. Silicon Valley quedó atónito y Estados Unidos también quedó atónito.
Moore aprendió de la experiencia y decidió abandonar el mercado de chips de memoria y dedicarse al mercado de microprocesadores (chips de control), porque con su aguda visión, Moore había predicho con precisión el éxito futuro de las computadoras personales. Tomó decisiones decisivas e Intel cambió su estrategia para especializarse en CPU, el componente "corazón" de las microcomputadoras. Fue esta decisión la que finalmente estableció la posición dominante de Intel en el mercado global actual de microprocesadores.
A partir de 1985, Intel y Compaq comenzaron a desarrollar conjuntamente nuevas computadoras basadas en el microprocesador 80386 y en 1987 lanzaron con éxito la computadora de escritorio 386, que era 3 veces más rápida que la computadora personal de IBM. En 1991, Intel e IBM llegaron a un acuerdo sobre microprocesadores 10 para desarrollar procesadores más grandes y más rápidos que pudieran reemplazar muchos núcleos de computadora con un solo chip.
La innovación tecnológica ha mantenido a Intel por delante de sus pares, ocupando siempre una enorme cuota de mercado en el mercado de microprocesadores y sus beneficios aumentando año tras año. Sin embargo, Moore no está satisfecho con el status quo. Él cree en su propia Ley de Moore y sabe qué tan rápido se está eliminando el mercado, y todavía se "elimina a sí mismo" con gran frecuencia. En marzo de 1993, Intel lanzó el Pentium, la quinta generación de productos de CPU con microprocesador.
Durante los más de diez años que Moore dirigió Intel, la industria de la informática personal representada por los PC brotó y se desarrolló rápidamente. Con el enorme éxito de las PC en todo el mundo, Intel, que proporciona componentes centrales para PC, ha pasado de ser un fabricante de memoria a ser una Intel más brillante. Gordon Moore es el mayor promotor y ganador de este gran cambio.
En 1989, Moore se retiró honorablemente de la presidencia.
El secreto del éxito
Basado en una profunda experiencia.
La tecnología es el punto de apoyo y la I+D es la palanca.
El coraje de “eliminarte a ti mismo” constantemente.