¿A qué debes prestar atención si quieres abrir una guardería bilingüe?
1. Consulte con el departamento administrativo de educación local para conocer los procedimientos de apertura. La situación varía de un lugar a otro. Básicamente, se trata de una revisión de si las condiciones para el funcionamiento de una escuela, incluidos lugares, fondos, contratistas, equipos, etc., cumplen con los requisitos estándar.
2. La financiación depende del tamaño de la casa, el alquiler, la decoración, la inversión en material didáctico y el nivel salarial de los profesores, que varían mucho, oscilando entre 15.000 y 3 millones.
3. Requisitos para un director: primero, tener ideales y metas para administrar una escuela; segundo, ser capaz de persistir y, tercero, ser capaz de liderar un equipo. Los fondos de inversión tienen como referencia los siguientes aspectos: (1) Posicionamiento objetivo.
¿Cuál es el posicionamiento de la guardería que quieres gestionar? ¿Cuál es la escala? ¿Qué nivel de ciudad es? asiento de condado? ¿O un pueblo? ¿Los clientes objetivo son comunidades de alto nivel? ¿O una familia con ingresos medios?
¿O la población flotante en la zona marginal urbano-rural? ¿O los residentes de los pueblos y aldeas que rodean la ciudad?
Con objetivos diferentes, las condiciones y requisitos del parque serán muy diferentes. (2) ¿El costo del sitio es de su propiedad? ¿O construir en un terreno baldío? ¿Debería hacerme cargo de un jardín ya preparado o alquilar una casa? Si es alquiler, ¿debería pagarse cada seis meses, una vez al año o más? Este es el mayor impacto en la inversión inicial. (3) Decoración
La decoración depende de las condiciones del sitio original y de los objetivos de la decoración. Hay una gran diferencia entre los dos.
¿Cómo es el suelo exterior? ¿Qué tan grande es el área? ¿Qué estructura? ¿En qué condiciones se encuentran los pisos, paredes y ventanas? ¿Es una casa tosca? ¿Cuáles de las decoraciones originales son utilizables y cuáles no? ¿Qué tan alto es el nivel de decoración? (Relacionado con el posicionamiento)
Entonces, en este sentido, si estás haciendo un presupuesto, necesitas buscar fotos, planos y descripciones del sitio para que podamos ayudarte a estimar. (4) Inversión en equipos
Cada aula cuesta entre 10.000 y 20.000 yuanes, y parte se puede invertir en etapas. Juguetes al aire libre: 20.000-40.000. También depende del posicionamiento.
Inversión anticipada = pago inicial del alquiler + inversión en renovación + inversión en equipo + gastos operativos iniciales (1-3 meses de salario/compras diarias, etc./fondos de reserva). En términos generales, la inversión en un jardín de infancia de tamaño medio puede oscilar entre 300.000 y 65.438.050.000 yuanes, según las circunstancias específicas. 2. Preparación humana:
1. En primer lugar es el propio director.
¿Estás decidido a hacerlo? ¿Estás listo para asumir la presión y trabajar duro? Sobre todo en los primeros días, cuando el equipo acaba de formarse, es más complicado y hay que soportarlo uno mismo.
2.Preparación del profesorado. Hay dos formas de identificar canales de contratación de forma temprana. Una es una maestra de jardín de infantes graduada, reclutada en la escuela, limpia y entusiasta, pero fracasó.
Las pruebas requieren capacitación y se compromete a una capacitación a largo plazo; el otro tiene experiencia, es reclutado de la sociedad y puede comenzar de inmediato, pero también habrá muchos malos hábitos que deberán corregirse y eliminarse.
3. Formación: Al igual que la contratación, el periodo de preparación de las personas es muy largo, por lo que se debe dar con antelación.
Tres. Selección del sitio: considere principalmente los siguientes cinco factores (1): ubicación geográfica, condiciones del entorno - ubicación geográfica.
-Distribución del área residencial y nivel de consumo
-Número de huertos familiares (un gran número de huertos familiares indica una fuerte demanda)-Escala, tarifas y condiciones de los jardines de infancia competitivos circundantes (2 ) Factor 2: Condiciones de la vivienda-área interior del edificio-área exterior del sitio.
-Si la estructura de la habitación es razonable: las habitaciones de gran envergadura son mejores, y las habitaciones pequeñas deben considerar si se pueden abrir/agregar vigas, etc. -Condiciones básicas de decoración: suelos, paredes interiores, paredes exteriores, baños, puertas y ventanas, etc. (Esto afecta directamente a la inversión inicial) - apariencia, iluminación, etc.
(3) Factor tres: alquiler y forma de pago.
Cuarto, investigación de mercado
——Investigación de mercado local en profundidad, conócete a ti mismo y al enemigo, y gana cada batalla.
5. Establecer el posicionamiento, la estrategia y las características del jardín: este es el paso más crítico.
¿Cuál es el posicionamiento del jardín de infancia que se va a gestionar? ¿Es una comunidad de alto nivel? ¿O una familia con ingresos medios? ¿O la población flotante en la zona marginal urbano-rural? ¿O los residentes de los pueblos y aldeas que rodean la ciudad?
Con diferentes objetivos, las condiciones y requisitos del parque serán muy diferentes, y las estrategias de implementación también serán diferentes dependiendo de los recursos. Debemos formular planes de apertura de parques basados en las condiciones locales y no podemos copiarlos indiscriminadamente.
El funcionamiento característico de la escuela, según el lugar, los fondos y el software, formula un plan de funcionamiento de jardín de infantes único para maximizar las fortalezas y evitar las debilidades.
La implementación específica de verbos intransitivos, principalmente en cinco aspectos principales
(1) Renovación
-Interior, exterior, exterior del edificio, vestíbulo, profesores, etc. . Todos son puntos importantes. ¿Qué materiales utilizar? ¿Cómo reflejar las características del jardín de infancia? ¿Cómo presentar la imagen general?
(2) Publicidad y marketing
-Plan publicitario completo, que incluye estrategia publicitaria, selección de temas y diseño de formas de las actividades de marketing, planes publicitarios de marketing por etapas y temáticos, etc.
(3) Sistema de enseñanza
——Establezca su propio sistema de enseñanza en torno a las características de funcionamiento de una escuela.
(4) Formación docente
(5) Establecimiento de un sistema de gestión
——Reclutamiento, establecimiento de estructura organizacional, aclaración de responsabilidades laborales, establecimiento de reglas y regulaciones básicas y proceso de gestión.
7. Aprendizaje
——Este parece ser un tema adicional, pero entre los empresarios de jardines de infancia con los que me he puesto en contacto, muchos directores no tienen experiencia en la industria, pero tampoco tienen experiencia en apertura. un jardín de infantes no.
Muchos casos exitosos tienen muchos años de experiencia en el jardín de infantes. Por varias razones, creo que hay dos puntos:
(1) Capacidad de aprendizaje: la característica más importante de los emprendedores de mente abierta es su gran capacidad de aprendizaje, y los emprendedores sin experiencia tienen más ventajas a este respecto.
(2) Autorestricción: aunque la antigua experiencia en la gestión de un jardín de infancia es valiosa, también tiene muchos efectos negativos, como apegarse a las ideas y seguir el modelo tradicional, lo que provocará obstáculos.
Evitar que estos directores abracen cosas nuevas.