Informe de solicitud de ampliación de construcción
¿Qué es el informe de solicitud de ampliación del plazo de construcción? ¿Qué se debe enfatizar? El siguiente es un informe de muestra para solicitar una extensión del período de construcción. Espero que le resulte útil. Ejemplo 1 del informe de solicitud de extensión del período de construcción Guangzhou Guangjun Engineering Supervision Co., Ltd.:
El proyecto de la carretera Fuqiang Road (Beijiang Road a Renmin West Road) emprendido por nuestra empresa comenzó oficialmente el 9 de abril de 2010 y el plan se completó El tiempo es de 10 meses en 2011, y el período total de construcción del contrato del proyecto es de 548 días calendario.
Sin embargo, debido a la adquisición de terrenos y la demolición, problemas que quedaron de la demolición, cambios en los planos de construcción, el proyecto del canal abierto Haizi, factores climáticos y otras razones, el proyecto no se puede completar normalmente como se requiere. a su empresa para ampliar el plazo de construcción del proyecto. Los detalles son los siguientes:
Primero, la cuestión de la adquisición de terrenos y la demolición
El plan general de progreso de la construcción del plan de tratamiento de cimientos blandos de pilotes CFG es del 1 de marzo de 2010 a febrero. 31, 2010, * * * 305 días (la premisa es que todas las estructuras del terreno dentro del alcance de la construcción deben ser demolidas, de lo contrario se pospondrá el período de construcción), pero este proyecto se divide en tres fases: la primera fase es de K1+ 080 a K1+880 el 26 de marzo de 2003, y la tercera adquisición de terrenos en K000~K560 se realizó el 11 de abril (de la cual K000~K160 se realizó el 11 de julio) el 1 de enero de 2011,
La segunda etapa K090~K 560 se completó el 4 de mayo de 2011. Se completó en agosto de 2011, * * 487 días, de los cuales 123 días causaron estancamiento mecánico, no se pudo llevar a cabo. el siguiente proceso de construcción, lo que resulta en un retraso total en el período de construcción de * * * 123 días (consulte el diagrama de recorrido transversal planificado del progreso de la construcción adjunto y el formulario de confirmación de cantidad de ingeniería en el sitio del pilote CFG)
2. después de la adquisición del terreno
El pavimento asfáltico derecho de K560~K1+880 de este proyecto se completó en febrero de 2011. Se completó antes del día 28, y la adquisición del terreno de K000~K560 se completó realizado el 9 de abril de 201.
1. La primera sección K160~K560 fue entregada el 11 de abril. El principal problema es que hay 4 edificios residenciales en K460~K500 en la imagen de la derecha (incluidos 2 edificios residenciales en la entrada principal), 2 edificios residenciales en K460~K500 en la imagen de la izquierda, y 1 en K480 Las líneas de comunicación no fueron movidas. Debido a los problemas anteriores, la construcción de proyectos de drenaje y tratamiento de cimientos blandos no se puede llevar a cabo, lo que genera retrasos en el período de construcción. 70 números).
2. El 11 de julio se entregó por segunda vez el terreno de K000 a K160. Los principales problemas son: los árboles (reverdecimiento) en K000~K030 no han sido reubicados; la granja de pollos izquierda en K030~K080 no ha sido demolida varias tumbas en K080~K180; han sido demolidos; K170 tiene 1 cable de alto voltaje y 1 cable doméstico (corriente débil); la parcela de desarrollo inmobiliario en el lado izquierdo de K060~K120 no ha sido demolida. la construcción no se puede llevar a cabo, lo que genera un retraso de ***35 días (consulte el documento adjunto "Formulario de contacto de trabajo de la unidad de construcción" para obtener detalles 014", "Informe de problemas del proyecto de la carretera Fuqiang Road (Beijiang Road a Renmin West Road)", " Informe Semanal de la Reunión Ordinaria del Proyecto No. 55 70").
3. Cambios en los planos de construcción
Debido a los frecuentes cambios en los planos de construcción de este proyecto, los planos de construcción existentes han cambiado significativamente con respecto a los planos de licitación originales, lo que resultó en muchos problemas durante el proceso de construcción y después de la cancelación del proyecto.
La construcción repetida resultó en un retraso de ***184 días (consulte el archivo adjunto "Tabla de resumen de cambios de carreteras en Fuqiang (Visa)" para obtener más detalles).
IV. Proyecto de reconstrucción de Haizai Nullah
El proyecto de reconstrucción de Haizai Nullah está ubicado en el lado este de Fuqiang Road (Beijiang Road hasta Renmin West Road) (número de estación específico: K1+200). ~K1 +880 restante), la construcción comenzó oficialmente el 11 de agosto. Debido a que la construcción de K1+260~K1+880 en Fuqiang Road, como se muestra a la izquierda, no se puede completar hasta que se complete el proyecto del muro de contención Haizi Nullah, el período de construcción se ha extendido ***30 días (ver anexos K1+200 ~K1+880 para más detalles).
factores climáticos del verbo (abreviatura del verbo)
Debido al clima lluvioso después del Festival de Primavera en la ciudad de Qingyuan, el período de construcción se retrasó ***105 días (consulte el documento adjunto). informe mensual de construcción para más detalles).
Con base en los factores anteriores, el período de construcción se ha retrasado por un total de ***507 días. Ahora estamos solicitando una extensión del período de construcción de acuerdo con el artículo 31 de los términos del contrato, por lo que la fecha de finalización se pospondrá del año 2011 original al 27 de febrero de 2013.
Por favor responde.
Guangzhou xx Construction Engineering Co., Ltd.
15 de mayo de 20xx
Muestra de informe de solicitud de extensión 2. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Supervision Consulting Co., Ltd.:
El número total de árboles xxxxxxxxxxxxxxxxx construidos por nuestra empresa es 9195, y el período de construcción planificado originalmente es de marzo de 2013 a junio de 2012. Nuestra empresa comenzó oficialmente la construcción el 22 de marzo de 2013. Al 5 de junio de 2013, se han completado 5,040 montones de grava y 4,155 no se han completado.
Después de que el departamento de proyectos de nuestra empresa ingresó al sitio y organizó la construcción el 1 de marzo, los siguientes problemas afectaron la construcción normal y el progreso del proyecto de nuestra empresa:
Influencia de los factores del sitio:
(1), nuestra empresa ingresó sucesivamente 4 martinetes y equipos desde el 4 de marzo de 2013 hasta marzo de 2013, pero el trabajo de nivelación del sitio de construcción no se ha completado y la construcción es difícil de continuar en marzo; 2003 El 22 de marzo de 2065438+21, luego de que se completó básicamente la nivelación de la plataforma subterránea, iniciamos oficialmente la construcción.
(2) Dado que el sitio de construcción de este proyecto está dividido en múltiples plataformas, es difícil organizar una construcción efectiva de acuerdo con el plan de construcción original y el progreso de la construcción de acuerdo con las condiciones de construcción en el sitio; El método de construcción se determinó de la siguiente manera después de discusiones a tres bandas: nivelación de la construcción, paso a paso, pero esto también trajo grandes dificultades a nuestra construcción, aumentó la dificultad de nuestra gestión de la construcción y causó muchas pérdidas causadas por retrasos en el trabajo. Entre ellos, del 5 de marzo de 2013 al 21 de marzo de 2013, el propietario llevó a cabo la nivelación del sitio de la plataforma debajo del sitio de construcción; del 24 de abril de 2013 al 6 de mayo de 2013, el propietario del proyecto prestó atención al sitio de construcción.
Vaya al área de plataforma 2 para nivelación; del 23 de mayo de 2013 al 29 de mayo de 2013, el grupo de construcción realizó trabajos de nivelación del sitio en el área de plataforma Shangping 1 durante el proceso de nivelación del sitio, todos los dispositivos se detuvieron y; esperar. Hasta la fecha, el trabajo de nivelación del sitio no se ha completado en el área de no construcción entre las plataformas superior e inferior.
(3) Las condiciones generales del plano de construcción en el sitio de construcción son malas, la capa de suelo es blanda y las depresiones locales han traído grandes dificultades y serios riesgos de seguridad para la operación de nuestra maquinaria de construcción, lo que ha afectado en gran medida ralentizó el avance de la construcción.
2. Influencia de factores climáticos: Debido a la temporada de lluvias, nos resulta difícil realizar una construcción normal. Desde el inicio oficial de la construcción, ha habido 15 días de lluvia.
3. Impacto del corte de energía: Hubo un corte de energía en el sitio de construcción y la unidad de construcción no pudo trabajar, entre ellos, hubo un corte de energía de un día el 18 de abril.
14 y 15 de mayo respectivamente;
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Para garantizar el período de construcción, a solicitud de la Parte A, agregamos un martinete al sitio el 1 de mayo. 2065438. Después de que se completó la construcción del área de la plataforma superior 2, debido a que el área de la plataforma superior 1 no podía colocar 5 martinetes para la construcción al mismo tiempo, un martinete fue evacuado del sitio de construcción el 1 de junio. Por lo tanto, también tuvo un gran impacto en el avance de la construcción del proyecto.
En respuesta a la situación anterior y a la consideración integral de la construcción posterior, también tomamos activamente las medidas correspondientes y ajustamos el plan de construcción original, tratando de golpear un árbol a la vez para acelerar el progreso de la construcción del proyecto tanto como sea posible. Sin embargo, para garantizar la calidad del proyecto y la seguridad de la construcción, hemos solicitado específicamente a su empresa extender el período de vigencia del proyecto en 38 días, y la fecha de finalización del proyecto se pospuso hasta el 20 de julio de 2013. Por favor, dé una respuesta a los líderes de su empresa. Muchas gracias por apoyar nuestro trabajo.
¡Saludos!
Yunnan XXXXXXXXX Co., Ltd.
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Departamento de Proyectos
6 de junio de 20xx
Muestra 3 del informe de solicitud de extensión Solicitud de extensión del informe del período del proyecto
El proyecto de contratación general de la construcción de un hotel de apartamentos en la sección D de Lingnan Tiandi, Foshan, realizado por nuestra empresa. Por diversas razones, el proyecto no pudo cumplir con los requisitos de finalización previstos en el contrato. Ahora nuestra empresa analizará las razones específicas del retraso en el período de construcción y nos gustaría volver a solicitar a su empresa una extensión del período de construcción.
Los detalles son los siguientes:
1. Introducción a Lingnan Tiandi, puntos clave y dificultades
La superficie total de terreno de este proyecto es de 16.500 m2 y el área total de construcción es de 77.060. m2. Hay 2 plantas subterráneas y 14 plantas sobre rasante, incluidas 4 plantas en el podio. El edificio tiene aproximadamente 50 metros de altura. El primer piso sobre el suelo es el vestíbulo del hotel, el salón de banquetes y el salón de negocios, el segundo piso es el catering de negocios, el tercer piso es el club de ocio y catering de negocios, y el cuarto piso es el salón multifuncional, el salón de banquetes y el salón de banquetes de bodas.
Este proyecto cubre un área grande, tiene mucha agua subterránea y tiene serios fenómenos de arenas movedizas porque es un proyecto hotelero, hay muchos subcontratistas y el cronograma de construcción es ajustado; Durante el proceso de construcción, cada subcontrato debe intercalarse con la construcción, lo que dificulta relativamente la coordinación. Además, por razones de diseño, los planos cambiaban con frecuencia, el volumen del proyecto aumentó mucho y el tiempo de aprobación de los materiales y planos de fijación de precios de la junta de cuotas era demasiado largo, lo que aumentó en cierta medida la dificultad del período de construcción.
2. El período de construcción acordado en el contrato.
Se debe informar el tiempo de inicio específico acordado en este contrato de proyecto, y el período total de construcción es de 529 días. El informe de inicio de construcción real muestra que la fecha de inicio de la construcción es 65438 + 28 de octubre de 2009, y la fecha de finalización final es 20165438 + 9 de abril de 2009.
3. El proyecto quedará pospuesto desde la fecha de inicio.
Basado en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, el análisis de los principales retrasos en la construcción que han ocurrido desde el inicio de este proyecto y que no fueron causados por nosotros es el siguiente:
(1) ¿Fundación? Menos de 0,00: el tiempo de finalización previsto para el 015 de octubre es 2065438+65438, y el tiempo de finalización real en mayo de 2000 es 2065438+1, que es 105 días más tarde que el tiempo del contrato. Las razones son las siguientes:
1. Aunque nuestra empresa ingresó al sitio el 28 de octubre de 2009, el sitio en realidad no cumplía con las condiciones para una construcción integral en este momento. La excavación del pozo de cimentación de la empresa de cimentación finalmente se completó el 2065438+65438+20 de octubre. La construcción de los pilotes de ingeniería no se completó y no se llevó a cabo la inspección de terceros de los pilotes de ingeniería. (El tiempo de finalización de la inspección final es 2065438+65438+22 de octubre. El proyecto de cimentación de pilotes aún no ha pasado la aceptación de la estación de inspección de calidad en este momento). Debido a razones de la empresa de cimentación, nuestra empresa no puede llevar a cabo la construcción general de la placa base, lo que impidió continuar con el proyecto de cimentación.
2. Durante el proceso de construcción de la plataforma de tapa de nuestra empresa, la cortina impermeable construida en la etapa inicial no logró detener el agua, lo que provocó una gran acumulación de agua en el pozo de cimentación. Además, el fondo del pozo de cimentación de este proyecto es suelo arenoso, lo que resulta en una gran cantidad de arenas movedizas alrededor y en el fondo del pozo de cimentación, lo que hace imposible construir la plataforma de cubierta de acuerdo con el plan original. Aunque nuestra empresa resolvió con éxito el problema utilizando tecnología de construcción de cajones después de consultar con su empresa, el incidente tuvo un mayor impacto en el período de construcción de nuestra empresa, lo que afectó directamente el período de construcción en 45 días.
3. Desde que nuestra empresa recibió el primer conjunto de planos de construcción de la unidad de diseño el 65438 de junio + 65438 de octubre + 6 de junio de 2009, nuestra empresa ha estado en el proceso de modificaciones frecuentes del diseño, haciendo el conjunto. construcción El proceso estuvo plagado y retrasado. Especialmente cuando la unidad de diseño realiza cambios. Básicamente, la unidad de diseño de defensa aérea civil no realizó los cambios y modificaciones correspondientes en el momento oportuno.
Basado en la versión electrónica de la construcción, nuestra empresa no puede realizar la construcción simultánea de la parte de defensa aérea civil. Como resultado, la construcción de la defensa aérea civil en el sótano no pudo avanzar sin problemas, lo que afectó directamente el período de construcción del proyecto y lo retrasó 10 días. (Para obtener más detalles, consulte la descripción del proyecto LNTD/LOTD/PM/I-013.017.019.021.022. 024. 025. 026. 027. 029. 030.)
(2) Proyectos debajo del cuarto piso del edificio del grupo: prensa El tiempo de finalización previsto del contrato es marzo de 2000, 2065438+16, y el tiempo de finalización real es junio de 2000, 2065438+10.
1. Debido a los frecuentes cambios en el diseño del dibujo, nuestra empresa no pudo preparar los materiales de construcción normalmente y algunos de ellos fueron reelaborados, lo que provocó un retraso de 10 días en el período de construcción. (Consulte las Instrucciones de ingeniería de cambio de diseño para obtener más detalles.
LNTD/LOTD/PM/I-046. 047. 050. 053. 057. 058. 060. 061. 063. 065. 066. 067. 068. 069 . 070 . 072 . 074 . 076 . 078)
2. En cada piso del podio se dispuso un equipo de albañilería.
Sin embargo, cuando se completó aproximadamente el 70% de la mampostería del podio, su empresa emitió una orden de suspensión de la construcción en 2010, exigiendo la suspensión de la construcción de parte de la pared del podio (hasta el 4 de agosto de 2010. Durante este período, nuestra empresa sufrió). La enorme escasez de trabajo, aunque hicimos todo lo posible para remediarla, provocó la pérdida de un gran número de trabajadores de albañilería en un corto período de tiempo. Este asunto tiene un gran impacto en el período de construcción.
3. Debido a las modificaciones realizadas por su empresa en la parte de mampostería del edificio del podio, las paredes del hotel del podio se han modificado ampliamente (consulte la comparación entre el plano 1.28 de 2010 y el plano 2065438+30.00 para obtener más detalles). ). Debido a esta modificación, la entrega de la mampostería del podio se retrasó seriamente, la decoración, la decoración fina, los proyectos mecánicos y eléctricos, las tuberías interiores y otros se retrasaron simultáneamente, y también se retrasó la aceptación del podio.
(3) Etapa de construcción de la estructura de la torre: el tiempo de finalización previsto según el contrato es 2065438 + 4 de junio de 2000, y el tiempo de finalización real es 2065438 + 65438 de junio + 21 de octubre.
1. Debido a los frecuentes cambios en el diseño del dibujo, nuestra empresa no pudo preparar los materiales de construcción normalmente y algunos de ellos fueron reelaborados, lo que provocó un retraso de 19 días en el período de construcción. (Consulte las Instrucciones de ingeniería de cambio de diseño para obtener más detalles.
LNTD/LOTD/PM/I-079 . 080 . 081 . 083 . 086 . 088 . 094 . 090 . 095 . 096 . 098 . 099 . 100.104. 105.107.109.165438+
2. Debido a las exigencias de los operadores hoteleros y al aislamiento acústico de las paredes, las paredes interiores de apartamentos y hoteles han traído grandes problemas a la disposición y distribución del trabajo de nuestro personal de colocación de paredes, especialmente La modificación de la mampostería de los muros interiores de los pisos 13 y 14 se ha retrasado casi un mes. Debido a esta modificación, se ha retrasado gravemente la entrega de la mampostería de la torre, y la decoración, fina decoración, mecánica y eléctrica, fontanería interior. y otros proyectos se han retrasado simultáneamente.
Debido a las razones anteriores, el período de construcción de los cimientos, el podio y la estructura de la torre se retrasó 134 días.
(4) Decoración fina. Etapa de aceptación de construcción y finalización: según el plan del contrato, la fecha de finalización es el 9 de abril de 2011, la fecha de finalización real es el 22 de abril de 2012 (la fecha de presentación del informe de finalización es el 22 de abril) y la fecha del informe de finalización es 201112. p>
1. Debido a la adición de la torre, el período de construcción del proyecto de enlucido de la pared interior se ha extendido por 30 días. Debido a esta modificación, el proyecto de decoración fina de la torre se ha pospuesto. p>
2. Debido a motivos de su empresa, la hora de llegada de los subcontratistas de decoración fina de Zhongsan y Dongfang fue diferente. La hora de llegada de las unidades de decoración fina del apartamento es 2010115000 y la hora de llegada de las unidades de decoración fina del hotel es 20165438.
3. Debido a los Juegos Asiáticos, el gobierno obligó a la obra a dejar de funcionar. Aunque en nuestra empresa solo hay un pequeño número de trabajadores, el trabajo se realizó en secreto. pero aún así afectó el período de construcción durante al menos 7 días (consulte el aviso del ingeniero supervisor ZGJL/LOTD-064 para obtener más detalles)
4 El subcontratista profesional de su empresa tardó en decidir y el tiempo de finalización del material fue demasiado. de largo, el suministro de materiales de su empresa a menudo se retrasó y la revisión de los dibujos de decoración tomó demasiado tiempo, lo que resultó en un retraso de 50 días
5. confirmó el operador del hotel, el cronograma de construcción de cada subcontratista profesional se retrasó 22 días (consulte las Instrucciones de ingeniería de cambio de diseño para obtener más detalles)
Según el período del contrato, el proyecto se retrasó por un total de 22 días. 378 días desde el inicio hasta la finalización.
Conclusión
En resumen, aunque encontramos varias dificultades durante el proceso de construcción, siempre hemos mantenido una buena comunicación. Hemos tomado varias medidas a toda costa y nuestros esfuerzos para cumplir con el plazo de construcción no han disminuido. Hemos trabajado mucho para la aceptación final del proyecto y hemos promovido la operación de prueba del hotel. >Basándonos en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos y la cooperación beneficiosa para todos, esperamos que su empresa pueda investigar seriamente. Por lo tanto, nuestra empresa solicita ampliar el proyecto. El tiempo de finalización real del proyecto es 2065438+22 de abril de 2002. Esperamos que su empresa lo apruebe. Nuestra empresa también cree que esta medida aumentará aún más la confianza mutua y creará una buena atmósfera para una mayor cooperación entre usted y yo en el futuro.
¡Por la presente!
¡Tang Qi!
Solicitante:
20xx, xx, mes x,
Shachihoko
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