Se necesita urgentemente un plan de planificación turística para el mercado de lugares escénicos de Nanning
Plan de planificación
1. Prólogo
Con la aceleración del ritmo del trabajo social, la presión sobre el país está aumentando. La demanda y el deseo de la gente por el turismo aumentan día a día, y la moda del turismo continúa aumentando, convirtiéndose gradualmente en el nuevo favorito de la gente. Con el rápido desarrollo de la economía del país, la gente tiene más fondos disponibles. El país ha implementado un sistema de vacaciones que beneficia a la gente, permitiéndoles tener más tiempo de vacaciones para viajar, creando un buen espacio para el desarrollo de la industria del turismo.
Como el primer lote de lugares escénicos de nivel 4A en la ciudad de Nanning, el área escénica de la montaña Nanning Qingxiu, anteriormente conocida como Qingshan Forest Farm, recibe aproximadamente 6,543,8 millones de visitantes cada año y recibe a importantes líderes de Nanning, la capital. La superficie total planificada de la ciudad es de 654,3809,4 kilómetros cuadrados y ahora está desarrollada a 5,3 kilómetros. Es conocido como el lugar escénico urbano del sureste de Nanning.
Para permitir que el lugar escénico se desarrolle mejor, se necesita una nueva planificación para el mercado existente. Se puede ver que los turistas en el área escénica de la montaña Qingxiu tienen un mayor margen de mejora. La planificación debe realizarse desde varios aspectos:
Planificación de producto: incrementar medidas de entretenimiento y proyectos temáticos.
Estrategia de promoción: Utilizar un mix promocional para realizar actividades promocionales.
Mercado turístico: Desarrollar el mercado fuera de temporada e incrementar las actividades temáticas.
2. Análisis de las ventajas y desventajas del área escénica de la montaña Qingxiu
(1) Ventajas y "puntos de venta" del mercado del área escénica de la montaña Qingxiu
1 Alta visibilidad, el primer lote de zonas turísticas nacionales de nivel 4A.
La montaña Qingxiu es una zona turística nacional de nivel 4A y cada año celebra el gran "Festival de la Flor del Melocotón" y el "Festival de la Comida". Cada año, más de 400.000 personas vienen al lugar escénico durante la Semana Dorada del Primero de Mayo y el Día Nacional, y más de 800.000 personas vienen al lugar escénico durante los dos festivales principales. El área escénica de la montaña Qingxiu ha celebrado sucesivamente una serie de programas de variedades a gran escala, como la "Celebración del 40º aniversario", el "Día Nacional 99", la "Ceremonia de apertura del Festival de Cine del Gallo Dorado y las Cien Flores de China 2000", el "Súper programa de variedades CCTV 3". ", "Vida", etc., y se ha convertido en un lugar popular para visitar y descansar. No es sólo un lugar de visita obligada para los turistas nacionales que visitan Nanning, sino también un lugar de recepción para líderes importantes de Laiyong.
2. Está situado en el centro de Nanning, capital de Guangxi, con una excelente ubicación geográfica.
El área escénica de la montaña Qingxiu está ubicada en el sureste de la ciudad de Nanning, a unos 10 kilómetros del centro de Nanning, con convenientes centros de transporte. Hay 4 autobuses que llegan al lugar escénico. La principal fuente de turistas en el lugar escénico son los ciudadanos de Nanning, lo que les facilita viajar y realizar actividades temáticas en el lugar escénico. Capaz de realizar diversas actividades promocionales mejor y más eficazmente.
3. El lugar escénico es rico en recursos y paisajes (montañas, agua, humanidades, jardines).
El Área Escénica de la Montaña Qingxiu está actualmente desarrollada con 5,3 kilómetros cuadrados y un área planificada de 19,4 kilómetros cuadrados. El área verde es de 25.000 metros cuadrados y el pico principal se encuentra a 289 metros sobre el nivel del mar. Montañas: Castle Peak (jardines de palmeras, campos de golf, círculo de amistad de la ASEAN, corredor paisajístico, etc.); agua: Xiushui (Tianchi, Yaochi, etc.) ; Jardines (Cycad Garden, Peach Blossom Island); y muchos paisajes requieren que los turistas los aprecien lentamente.
4. El gobierno concede gran importancia a la construcción e invierte mucho en ella.
La montaña Qingxiu es una empresa de propiedad estatal. Desde 1986, el Gobierno Popular Municipal de Nanning ha asignado fondos para reconstruir el Área Escénica de la Montaña Qingxiu. Hemos invertido mucho dinero en el área escénica de la montaña Qingxiu para ayudar a reconstruir el área escénica. Especialmente en los últimos años, la montaña Qingxiu ha llevado a cabo la construcción de las "Tres Olas". La primera ola fue la construcción de West Gate y Rainforest Grand View en 2000; la segunda ola fue la construcción del Parque de la Amistad China-ASEAN y el primer Festival Gastronómico en 2002-2003. En 2007, se preparó la tercera ola para construir el área de Quilt Gate, Langdong Gate y el área de actividades al aire libre para jóvenes. Y actualizar y mantener las medidas públicas en el área escénica.
5. Actividades temáticas con alto efecto de marca (Festival de la Flor del Melocotón, Festival de Comida)
El Festival de la Flor del Melocotón es la marca única de "punto de venta" del Área Escénica de la Montaña Qingxiu. Cada año, cuando las flores de durazno están en plena floración, la gente y los turistas de alrededor vienen a observarlas en una corriente interminable. Con un promedio de 20.000 visitantes por día (las flores de durazno están en plena floración durante 30 días), 600.000 turistas llegan al lugar escénico, impulsando el desarrollo de otros mercados en el lugar escénico el festival gastronómico es un lugar que reúne diferentes; especialidades gastronómicas y platos de diferentes países y lugares.
También vienen a Pinwan 20.000 personas cada día (calculado sobre una base de 10 días), y 200.000 personas por día estos dos festivales atraen a 800.000 turistas, lo que representa 3/4 de los ingresos totales. Estos dos festivales casi se han convertido en la principal fuente de ingresos de los lugares escénicos.
6. Tener un grupo de consumidores relativamente estable.
El área escénica de la montaña Qingxiu está ubicada en el centro de Nanning y los ciudadanos se han convertido en los consumidores principales y estables del área escénica. Debido a la presión de la vida urbana, necesitan encontrar un lugar para descansar y hacer turismo. En la estructura de consumo, los clientes individuales representan el 90%. El transporte conveniente y el bello entorno atraen a un gran número de turistas urbanos individuales. Mientras tengan tiempo, irán a lugares pintorescos para relajarse y satisfacer sus sentimientos.
(2) Desventajas y deficiencias del área escénica de la montaña Qingxiu
1. Los recursos de atracción son relativamente únicos, lo que no favorece la interacción turística.
El turismo debe estar formado por seis elementos principales: viajes, viajes, alojamiento, comida, compras y entretenimiento, pero los lugares escénicos aún se encuentran en la etapa primitiva de recreación y apreciación. No hay otras actividades y el ocio, la restauración, el alojamiento y las compras no se desarrollan razonablemente. Los recursos del lugar escénico son relativamente simples y no existe una plataforma para que los turistas interactúen, por lo que los turistas no logran completamente el ámbito que desean.
2. El concepto es relativamente atrasado, falta conciencia sobre el desarrollo del mercado y la empresa todavía está esperando que los clientes lleguen a su puerta.
Como empresa estatal, el área escénica de la montaña Qingxiu ha conservado más o menos la filosofía empresarial estatal. El mercado tiene que ver con la velocidad y la eficiencia. La filosofía empresarial actual de los operadores es vanguardista, pero en comparación con la economía de mercado, la filosofía empresarial de los lugares escénicos es más conservadora. Sólo hay dos marcas importantes en actividades relacionadas con las vacaciones, y los turistas son básicamente viajeros individuales, que no cooperan mucho con los grupos turísticos. Todos están esperando que los turistas vengan a jugar. Esto es muy perjudicial para el desarrollo futuro del mercado a largo plazo y carece de una perspectiva a largo plazo.
3. Hay muy pocas actividades temáticas.
El área escénica de la montaña Qingxiu tiene dos actividades temáticas de marcas influyentes (el festival de la flor del durazno y el festival gastronómico), que se han convertido en los principales puntos de venta del lugar escénico. Además de estas dos actividades temáticas principales, casi no hay otras actividades temáticas a gran escala, lo que resulta en la pérdida de algunos turistas. La falta de desarrollo clave de estos turistas conduce a la brecha entre la temporada baja y la temporada alta.
4. Existe una grave escasez de proyectos de entretenimiento disponibles para participar.
Los lugares escénicos son principalmente para que los disfruten los turistas, y hay relativamente pocos proyectos de entretenimiento. Solo hay algunos proyectos sin características que carecen de atracciones, y hay una grave falta de proyectos de entretenimiento participativo. Es incompatible con el desarrollo actual de la industria turística y no puede ni siquiera hacer las cosas más básicas. Hace que el recorrido de los turistas sea monótono y de mal gusto, y no favorece la interacción de los turistas. Nada de esto satisface el deseo de los turistas de salir y relajarse. Esto tendrá un cierto impacto en el desarrollo y la reputación del lugar escénico.
3. Promoción y desarrollo en profundidad de los productos existentes.
Los productos existentes de Qingxiu Mountain son principalmente para que los disfruten los turistas, y no hay más promoción de sus propias líneas de productos ni de proyectos turísticos adicionales. No ha llevado a cabo un desarrollo más razonable basado en las ventajas de sus propios recursos ni ha extraído los puntos de venta de productos ventajosos. Si responde pasivamente a la competencia del mercado, sólo será eliminado por la feroz competencia del mercado.
6. Desarrollo insuficiente del mercado fuera de temporada
Debido a que hay muy pocas actividades temáticas en la montaña Qingxiu fuera de temporada, no hay mucha interacción con los turistas. La demanda de los turistas por el mercado fuera de temporada no se comprende completamente y el mercado fuera de temporada no está desarrollado. Creo que es inútil desarrollar el mercado fuera de temporada, así que espero pasivamente a que llegue el mercado fuera de temporada. No existen actividades temáticas para los turistas fuera de temporada, lo que provoca la pérdida de la mayoría de los turistas.
Comentarios sobre los pros y los contras de la planificación
Al comparar los pros y los contras, podemos sacar la conclusión: intentar maximizar las ventajas de los lugares escénicos, perfeccionarlos para convertirlos en puntos de venta, y presentarlos a los turistas. Se deben fortalecer las ventajas de los lugares escénicos y no se pueden diluir los puntos de venta ventajosos. También debemos prestar atención a las deficiencias del lugar escénico, sublimar nuestras propias deficiencias lo antes posible, mejorar y rectificar las deficiencias y convertir gradualmente las deficiencias del lugar escénico en ventajas del lugar escénico, mejorando así la competitividad del lugar escénico. lugar. Debido a que varias instalaciones y proyectos en la montaña Qingxiu son imperfectos, hay mucho espacio para el desarrollo y se pueden controlar mejor las operaciones del mercado. En vista de las ventajas y desventajas del lugar escénico, se debe reposicionar el mercado del lugar escénico y se debe llevar a cabo una nueva planificación para mejorar la competitividad del lugar escénico. Compensar los recursos existentes.
En tercer lugar, análisis de la competencia
(1) La composición de los principales competidores
Con el desarrollo y la mejora continuos del mercado, la profundidad del turismo se desarrolla continuamente. , formando así poco a poco un escenario más competitivo.
Existe una situación en la que los puntos de atracción son básicamente los mismos y los grupos destinatarios relativos son similares. El desarrollo del mercado para el mismo grupo objetivo se ha convertido en una situación de competencia diurna. El posicionamiento de precios es similar; los principales competidores de la montaña Qingxiu son: Liangfengjiang, People's Park y Nanhu Park. Para hacer frente a su competencia, es necesario analizar a sus competidores. Por lo tanto, es hora de cambiar su estrategia para atender a su competencia y obtener una mayor ventaja de la competencia.
(2) Análisis comparativo de las principales ventajas y desventajas con los principales competidores
1 Área escénica de Liangfengjiang
(1) Comparación de las principales ventajas
Las actividades temáticas son ricas y atractivas.
Liangfengjiang no solo tiene buenas ventajas de recursos para desarrollar más proyectos turísticos, sino que también desarrolla más proyectos temáticos para que disfruten los consumidores. El parque no solo cuenta con lugares escénicos y reliquias culturales para ver, sino que también satisface las diferentes necesidades de los turistas en cuanto a visitas turísticas, barbacoas, montañismo, paseos en bote, pesca, natación, baños de bosque, conferencias, vacaciones, divulgación científica, investigación científica y entretenimiento cultural. , actividades grupales, etc. Todos los visitantes pueden divertirse.
Hay muchas actividades interactivas en las que los visitantes pueden participar.
El río Liangfeng tiene muchas actividades temáticas, que están cercanas a los intereses y pasatiempos de los consumidores masivos, lo que facilita la formación de un efecto interactivo con los turistas. Las visitas turísticas, la barbacoa, el montañismo, la navegación, la pesca, la natación y los baños de bosque son actividades que se desarrollan según los gustos del consumidor.
Más publicidad.
Cada evento en Liangfengjiang se publicitará adecuadamente de acuerdo con las necesidades del evento, y los eventos temáticos a gran escala tendrán mayor publicidad. Promoverá algunas escuelas, ciudadanos, agencias gubernamentales y otras unidades. También presto mucha atención al mercado objetivo, tengo un fuerte sentido de desarrollo y puedo cambiar mis métodos de publicidad de acuerdo con los cambios en las actividades temáticas. Promocione sus puntos de venta, impresione a los consumidores y estimule el deseo de consumir de los consumidores.
(2) Comparativa de principales desventajas
Baja visibilidad.
El área escénica del río Liangfeng es un parque forestal nacional de nivel 3A. En comparación con la montaña Qingxiu, hay menos actividades temáticas y desarrollo importantes, lo que no puede atraer la atención del gobierno hacia el río Liangfeng. No trabajé lo suficiente para mantener mi marca y tener una mejor imagen de marca.
Está alejado de la ciudad.
Liangfengjiang está situado en los suburbios del sur de la ciudad de Nanning, a 14,5 kilómetros del centro de la ciudad. Está lejos de la ciudad, por lo que es difícil comunicarse con los consumidores. La información de algunas actividades temáticas no llegó a tiempo a los consumidores objetivo, lo que resultó en la situación de que algunos consumidores querían ir pero no lo sabían. No sólo los consumidores perdieron la oportunidad, sino que los lugares escénicos también perdieron la oportunidad de ganar dinero y tuvieron que dárselo a otros.
Los recursos y los paisajes son relativamente débiles.
Debido a los recursos del área escénica en sí, existen algunos obstáculos para los proyectos de desarrollo en el área escénica. Las limitaciones de recursos imposibilitan la realización de proyectos a gran escala en lugares pintorescos y la falta de paisaje también provocará una disminución de los turistas. Debido a las limitaciones de sus propios recursos, se pueden abrir lugares escénicos.
2. Área escénica del Parque Nanhu
Comparación de las principales ventajas
El Parque Nanhu está ubicado en el sureste de la ciudad. Es un parque que integra elementos acuáticos y. paisaje de jardín subtropical. Debido a que está ubicado en el centro de la ciudad, es conveniente para los turistas viajar. Gracias a la política de entrada gratuita, más turistas y ciudadanos se sienten atraídos por la visita. Esto facilitará el impulso de ingresos y desarrollo de otros negocios del parque, y también facilitará la participación de los turistas en las actividades que se realizan en el parque.
Comparación de las principales deficiencias
Debido a la publicidad insuficiente del Parque Nanhu, el Parque Nanhu no es muy conocido entre los consumidores, carece de actividades temáticas y de entretenimiento y otras instalaciones incompletas. El parque carece de paisaje y recursos, y su público objetivo se limita a los ciudadanos de la ciudad. Algunas actividades temáticas no reciben buena publicidad y faltan proyectos para interactuar con los consumidores. La política de no entrada del parque ha resultado en bajos ingresos y en la imposibilidad de llevar a cabo algunos proyectos de forma independiente.
3. Área escénica de People's Park
Comparación de las principales ventajas
People's Park está ubicado en el centro de la ciudad, con una ubicación geográfica superior, transporte conveniente y rutas claras. . Hay muchos proyectos de entretenimiento y hay muchos proyectos de entretenimiento en los que puedes participar. Los precios de las entradas también son asequibles para los consumidores masivos. Es fácil para los consumidores gastar dinero en el parque y hay muchos turistas que realizan compras repetidas.
Comparación de las principales desventajas
Debido a que el Parque del Pueblo está dirigido a los ciudadanos de Nanning, la publicidad del parque no es suficiente, la popularidad y reputación del Parque del Pueblo no son altas y el Las instalaciones de entretenimiento no son perfectas y el establecimiento y desarrollo No hay muchas actividades temáticas. Los recursos paisajísticos y turísticos no son abundantes y la inversión en proyectos ornamentales es insuficiente. No prestó atención al desarrollo de otros mercados de turistas y grupos turísticos y esperó pasivamente a que apareciera el mercado.
(3) Análisis, resumen y evaluación de la competencia
A través del análisis de los tres competidores, se concluye que los competidores tienen proyectos de entretenimiento y temáticas muy ricos, y prestan más atención. a proyectos temáticos y al desarrollo de actividades temáticas. El precio del billete es más bajo para atraer a más turistas a gastar. La ubicación geográfica es superior y el público objetivo son básicamente consumidores urbanos. Pero en términos de creación de marca, no se hace hincapié en la creación y promoción de la marca, y todos esperan pasivamente el mercado.
Cuarto, el posicionamiento del Área Escénica de la Montaña Qingxiu
(1) La función y el posicionamiento característico del Área Escénica de la Montaña Qingxiu
1. gente— —Ju Lung
El área verde existente del área escénica de la montaña Qingxiu tiene 25.000 metros cuadrados, con muchos árboles y varios árboles en las verdes colinas. Cada año se liberan innumerables cantidades de oxígeno. El aire fresco es una barra de oxígeno natural que ayuda al estado de ánimo y a la salud física y mental de los turistas.
2. Atracciones turísticas
El área escénica de la montaña Qingxiu incluye una gran vista de la selva tropical, un jardín de palmeras, el templo Shuiyue, la pagoda del elefante dragón, el jardín tailandés, un campo de golf, el círculo de amistad de la ASEAN y un corredor paisajístico. , Peach Blossom Island, Phoenix Tower, Dongquan, Xiaotai Tianchi, Yaochi y el jardín de cícadas más grande del mundo. Hay decenas de miles de árboles y bosques primitivos. Tener tantos recursos turísticos es la ventaja de los atractivos turísticos.
3. Atracciones de ocio y entretenimiento
El área escénica de la montaña Qingxiu es rica en paisajes naturales y recursos turísticos, lo que resulta muy atractivo y tentador para los turistas que suelen vivir en la ciudad. Adecuado para que los turistas visiten la zona escénica Tours, ocio y entretenimiento.
4. Base de investigación científica y divulgación científica
El área escénica de la montaña Qingxiu tiene plantas, documentos y edificios disponibles para la investigación científica, y su valor científico potencial es incomparable. Es un lugar digno de estudio para los investigadores científicos.
5. Un lugar de reunión para la gente budista (religiosa)
El área escénica de la montaña Qingxiu tiene una cierta relación con el budismo, que se puede reflejar en muchos edificios. Además, muchos turistas nacionales y extranjeros del sudeste asiático vienen a Nanning cada año, algunos de los cuales son santos budistas, lo que también hace que sea muy urgente desarrollar este mercado.
6.Organizar actividades a gran escala con las características étnicas de Guangxi.
El área escénica de la montaña Qingxiu ha utilizado sus propios recursos para realizar muchas actividades a gran escala y ha acumulado muchas ideas para realizar estas actividades a gran escala. Las condiciones para realizar actividades a gran escala son muy maduras. . Por lo tanto, debemos esforzarnos por convertirnos en sede de eventos especiales a gran escala y aprovechar esta oportunidad para promover el desarrollo del turismo paisajístico.
(2) Clientes objetivo y posicionamiento en el mercado del área escénica de la montaña Qingxiu
1. Mercado primario
Nanning: la principal fuente de clientes del mercado del área escénica de la montaña Qingxiu.
Dadas las medidas imperfectas en el área escénica de la montaña Qingxiu, Nanning es el principal mercado objetivo para el desarrollo del área escénica. Entre los grupos de consumidores turísticos, todos son turistas individuales, y la principal fuente de turistas individuales son los ciudadanos de Nanning. Nanning tiene una gran población, buenas condiciones económicas y un fuerte poder adquisitivo. El lugar escénico cuenta con transporte conveniente y recursos de ocio relativamente únicos, lo que facilita la atracción de consumidores. Como capital provincial, Guangxi tiene muchas instituciones, empresas e instituciones de investigación científica, y un grupo de ocio relativamente fijo, lo que facilita la atracción de consumidores. Al celebrar eventos temáticos, no sólo es fácil realizar actividades promocionales, sino que también se ahorra mucho dinero. Es fácil lograr el efecto deseado.
2. Mercado secundario
Intrarregional: una parte importante del mercado turístico
En un determinado período de tiempo, debido al desarrollo del paisaje. En sí, este mercado está lejos del lugar escénico. Está lejos y la publicidad del lugar escénico no es suficiente. En términos relativos, la popularidad del lugar escénico no es muy alta. No conozco el estado del lugar escénico del lugar escénico. Los turistas que vienen a Nanning en viajes de negocios y los turistas organizados por las principales agencias de viajes cuentan con lugares de investigación científica para intercambios.
3. Mercado terciario
Fuera de la región y varias partes del sudeste asiático: un importante mercado complementario para los turistas
Fuera de la región, debido al ruido y La presión de las grandes ciudades, el deseo de viajar a la región occidental está aumentando gradualmente, y una cierta cantidad de tiempo y recursos financieros definitivamente promoverán sus viajes. En el extranjero, la ASEAN Expo tiene su sede en Nanning, que cada vez es más abierta, atrayendo a muchos turistas de los países del Sudeste Asiático y la acogida de los principales líderes de los países del Sudeste Asiático, así como su creciente curiosidad por esta ciudad china y su enorme interés. para comprender el desarrollo de China. Seguramente habrá más turistas extranjeros que vendrán a visitarnos, así como turistas del Sudeste Asiático que vendrán a visitar el equipo para realizar inspecciones y pasantías de investigación científica (animales y plantas).
(3) Basado en grupos de consumidores, posicionándolo como grupos de ocio y turismo urbano.
1. Grupo familiar
Con el desarrollo del mercado convencional, la conciencia turística es cada vez mayor. La búsqueda de la perfección en el turismo también aumenta constantemente. Las concepciones de las familias sobre el consumo turístico también cambian constantemente. La mayoría de los consumidores son locales cada año y representan entre el 70 y el 75 del total de turistas. El consumo de los hogares también se ha convertido en el consumo principal de los ciudadanos locales.
2. Grupos de jóvenes (entusiastas)
Hoy en día, con el desarrollo de los tiempos, los pensamientos de los jóvenes persiguen el amor romántico y el paisaje ecológico de la naturaleza. También presto atención a cultivar el concepto de amor y tengo tiempo para relajarme física y mentalmente. A medida que el concepto de viaje cambió, tuve la idea de viajar por el mundo. Por lo tanto, los requisitos para las atracciones turísticas también son muy altos y los eventos temáticos a gran escala deben ser innovadores.
3. Agencias de viajes y grupos
Las agencias de viajes tienen requisitos más altos para los lugares pintorescos y tienen mayores márgenes de beneficio. Sin embargo, han desarrollado una rica fuente de turistas y han promovido vigorosamente los lugares escénicos, lo que ha ayudado a aumentar la popularidad de los lugares escénicos y ha generado enormes ganancias para los lugares escénicos. Entonces hay más dinero para desarrollar y ampliar otros proyectos. Debido a la alta presión laboral, las unidades y grupos de trabajo tienen una gran demanda de viajes. No sólo puede regular el estado de ánimo de los empleados de la empresa, sino también aportar una atmósfera armoniosa a la empresa.
4. Estudiantes universitarios
Los estudiantes universitarios y de secundaria técnica no tienen un concepto fuerte del turismo, pero sí un corazón curioso. Siempre que haya cierta publicidad, les resultará fácil impresionar a sus consumidores. Además de ampliar tus conocimientos y aumentar tu experiencia, también podrás tener más intercambios y lograr el objetivo de matar dos pájaros de un tiro. No sólo podrás darte un capricho y volver al estado ideal de la naturaleza, sino que también podrás aumentar tus conocimientos que no se pueden aprender en los libros.
5. Personas de mediana edad y mayores (el foco del desarrollo fuera de temporada: el lugar natural de ajedrez y cartas más grande de Guangxi)
Este grupo de personas mayores no necesita hacerlo. ir a trabajar después de la jubilación. Para lograr el efecto del ejercicio físico y proteger la salud física y mental, salga a viajar y relajarse. Absorbe el aire de la naturaleza y pasa el resto del año en paz. Como no había nadie en casa, salí a contactar gente para calmar mi ánimo y aliviar mi aburrimiento. Hay una gran demanda de proyectos de entretenimiento y fitness. El joven de 20 años también tiene un interés especial en apreciar los paisajes culturales.
(4) Posicionamiento estacional del mercado del área escénica de la montaña Qingxiu
La importancia del posicionamiento estacional del mercado del área escénica de la montaña Qingxiu
◆Es propicio para la formación de características estacionales distintivas, para atraer mejor a los turistas.
◆Es útil evitar el agotamiento de las fuentes de clientes y atraer mejor a los clientes habituales.
◆Es útil desarrollar la afinidad de la marca del lugar escénico y cambiar el fenómeno del lugar escénico único.
En quinto lugar, es necesario resolver urgentemente el funcionamiento de los lugares escénicos.
(Considerar e implementar soluciones basadas en los cuatro elementos de turismo, turismo, compras, entretenimiento y comida)
(1) Desarrollar el mercado nocturno de Qingxiushan lo antes posible.
1. Viabilidad de desarrollar el mercado nocturno de Qingxiushan
(1) Nanning tiene una gran población, buenas condiciones económicas y un fuerte poder adquisitivo. La búsqueda y el deseo de la vida nocturna.
(2) La ubicación estratégica hace que sea conveniente para los turistas participar en actividades temáticas y viajar de ida y vuelta.
(3) Los lugares escénicos tienen sus propias ventajas de recursos y fuentes confiables de fondos.
(4) La popularidad de los lugares escénicos tiene cierta influencia en el área urbana de Nanning, y tengo más curiosidad por los proyectos de desarrollo.
2. Medidas específicas para desarrollar mercados nocturnos
(1) Investigar la demanda del mercado Primero determine la demanda del mercado y comprenda los cambios del mercado.
(2) Localizar el lugar donde se llevará a cabo el proyecto y realizar los preparativos preliminares para el evento.
(3) Atraer inversiones, atraer mercados nocturnos viables en el área escénica para realizar actividades y proyectos, y evaluar a los comerciantes.
(4) Cobrar una cierta cantidad de alquiler a los comerciantes, fortalecer la seguridad en el área escénica y garantizar la seguridad personal de turistas y consumidores. Para disipar las preocupaciones de los consumidores.
3. Impulsar el desarrollo de los mercados nocturnos.
(1) Se realizó cierta publicidad durante el período de promoción de inversiones en la etapa inicial para explicar las ventajas y perspectivas de desarrollar mercados nocturnos en lugares escénicos.
(2) Una vez completada la promoción de la inversión, se debe promover la tendencia general de los consumidores objetivo y reflejar la estrategia de marketing de las grandes marcas.
(3) Y brinde cierta información a los consumidores objetivo (los productos del mercado nocturno en el área escénica son muy ricos y suficientes para satisfacer sus necesidades).
(4) Distribuir folletos publicitarios a los consumidores y seleccionar razonablemente los medios apropiados para la publicidad correspondiente para coordinar con la distribución de folletos.
El funcionamiento del Festival Cultural Budista
1. La viabilidad de realizar el Festival Cultural Budista
(1) China es un país con una historia budista de Más de 1.000 años. Hay muchos santos. La base del mercado es relativamente grande y las perspectivas son ideales.
(2) El lugar escénico está cerca del mercado del sudeste asiático y tiene una base sólida en el budismo. Su creencia en el budismo les impulsó a tener un gran interés por el budismo chino.
(3) Los recursos del lugar escénico en sí incluyen la cultura budista y la historia del budismo. Puede proporcionar una plataforma de comunicación y creencias para los budistas de todo el mundo.
2. Medidas específicas para el funcionamiento de festivales culturales budistas.
(1) Integrar los recursos culturales budistas en lugares escénicos y profundizar sus propios recursos budistas y su base cultural.
(2) Invite a algunos santos budistas famosos a organizar la ceremonia de apertura e invite a otros invitados budistas a asistir al festival cultural.
(3) Aprender del desarrollo del Festival Cultural del Templo Longmu en Deqing, Guangdong, o coorganizar festivales culturales con otros lugares sagrados budistas.
3. Realizar el Festival Cultural Budista con fines publicitarios.
(1) Aclarar el mercado objetivo y la publicidad juegan un papel clave, especialmente los lugares de creencia budista.
(2) Refinar los puntos de venta del festival cultural, realizar publicidad dirigida a los puntos de venta e informar con precisión a los consumidores los puntos de venta que el festival cultural necesita.
(3) Promocionarlo en medios locales influyentes para dar a conocer a más consumidores la situación básica de las actividades y contenidos que se llevan a cabo en el lugar escénico.
(2) Enriquecer los proyectos de entretenimiento en lugares escénicos para atraer clientes habituales.
1. El significado de la definición de área funcional de entretenimiento
El área funcional de entretenimiento es donde los turistas pueden divertirse, relajarse y emocionarse cuando llegan al lugar escénico y olvidarse temporalmente. los problemas causados por la vida y el trabajo. Esto le dará al lugar escénico una "carta de triunfo" adicional que puede competir, un punto brillante y mejorar su propia competitividad. Hacer que el lugar escénico sea más atractivo, estimulando así el crecimiento económico de todo el lugar escénico.
2. Análisis de viabilidad de grandes proyectos de entretenimiento.
◆Todos los proyectos turísticos en el área escénica están desarrollando paisajes ornamentales y los proyectos de entretenimiento son actualmente muy escasos. Sin embargo, las necesidades de entretenimiento de los turistas aumentan constantemente y los proyectos de entretenimiento en lugares pintorescos ya no pueden satisfacer las necesidades de los turistas.
El desarrollo de varios proyectos turísticos en el área escénica ahora está básicamente maduro y los recursos en el área escénica tienen la capacidad de proporcionar las condiciones básicas para el desarrollo de proyectos de entretenimiento.
Los recursos existentes en el área escénica no pueden atraer a algunos turistas y se deben desarrollar nuevos proyectos. Hay una grave falta de medidas de entretenimiento en el área escénica. El desarrollo de proyectos de entretenimiento puede atraer mejor a los clientes habituales.
Los proyectos de entretenimiento de los competidores son actualmente atractivos y captarán parte del mercado. Si permanecen indiferentes, pueden perder aún más cuota de mercado.
3. Cosas a tener en cuenta al establecer proyectos de entretenimiento
◆Es necesario investigar los proyectos de entretenimiento de la competencia y comprender la composición básica de los proyectos de entretenimiento de la competencia.
◆Es necesario realizar un análisis y una encuesta sobre los grupos de consumidores objetivo para comprender las actividades de entretenimiento que los consumidores necesitan y gustan.
◆Los proyectos presentados deben ser adecuados para el posicionamiento en el mercado del lugar escénico y coherentes con la imagen de marca del lugar escénico y la imagen turística promocionada.
◆Los proyectos de entretenimiento presentados deben ser diferentes a los de la competencia. Sólo así los proyectos presentados podrán convertirse en puntos destacados e impresionar más fácilmente a los consumidores.
(3) Incrementar el número de lugares de compra y consumo especializados lo antes posible (para solucionar los problemas de comer y comprar)
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Turismo La formación incluye seis elementos principales: alimentación, vivienda, transporte, compras y entretenimiento. Hay pocos lugares de compras en el área escénica y hay pocos productos especiales disponibles para que los turistas compren. Esto dejó a los turistas hambrientos y decepcionados, sin poder siquiera permitirse un recuerdo.
2. Cosas a tener en cuenta en la gestión de lugares comerciales
(1) Los comerciantes que venden productos deben firmar ciertos tratados para limitar su alcance de ventas y garantizar la calidad del producto.
(2) Los productos vendidos deben ajustarse a la imagen del lugar escénico, el entorno del lugar escénico, la humanidad del lugar escénico y otros elementos turísticos.
(3) La gestión de los locales de venta debe basarse en los recursos del área paisajística. Para el desarrollo sostenible del proyecto, los recursos naturales del área escénica son la fuente del área escénica. Es necesario proteger el medio ambiente de los lugares pintorescos.