Resumen del trabajo anual del estudio fotográfico
Si le escribes a tu jefe, puedes escribir sobre tu desempeño laboral, las razones de tus logros y la dirección de tus próximos esfuerzos.
Desempeño laboral. Lo principal es la finalización de los indicadores económicos. Los jefes suelen prestar mucha atención a los indicadores económicos, pero se deben leer los estados financieros. Puede hacer un gráfico para ilustrar la finalización de cada mes del año para ver qué patrones se pueden encontrar y cuáles. mes es el pico de rendimiento, cuyo mes es el punto más bajo de rendimiento. Los cuadros pueden ser gráficos, tablas o ambos.
Razón del logro. Esta es una prueba de tu nivel como gerente de tienda. Después de un año como responsable de tienda, ¿qué has descubierto y qué has vivido? ¿Cómo manejas a tus amigos? ¿Qué problemas tuvieron y cómo los superaste? Durante diciembre de un año, ¿qué tipo de anuncios de imágenes ha realizado para coordinar con eventos locales a gran escala y cómo promociona la imagen del estudio fotográfico? En la gestión diaria, qué sistemas ha formulado, qué logros ha obtenido en la gestión humanizada, etc. Esta parte del contenido no se puede repetir con el desempeño laboral anterior. Se trata de logros y desempeño. Esta parte se trata de analizar las razones. Se puede escribir en puntos y explicar en puntos.
La dirección de los próximos esfuerzos. De hecho, exponga sus ideas para problemas existentes, como mejorar la imagen del estudio, socios directores, precios de fotografía, cálculos económicos, trato con los departamentos de gestión, etc.
Estos son sólo para referencia. De hecho, hay mucho que escribir y los formatos cambian constantemente. Diferente lugar, distinta época, distinta forma de escribir.