¿Qué es Guangxi Changshunjie Wufutong Trading Co., Ltd.?
Recientemente, algunos ciudadanos informaron que un aceite de camelia de alta gama producido en Bama apareció en el mercado de Guangxi. El precio de dos botellas de 3,6 litros de aceite de camelia comestible por caja llega a los 936 yuanes, y el precio medio de un kilogramo es de más de 200 yuanes, cinco o seis veces el precio medio del aceite de camelia en el mercado. Lo que es aún más extraño es que dentro de los 7 meses posteriores a la compra de aceite de camelia, los consumidores pueden recibir subsidios de la empresa que vende aceite de camelia, que son 120 yuanes, 140 yuanes, 160 yuanes, 200 yuanes, 240 yuanes, 300 yuanes y 400 yuanes respectivamente. , un total de 1560 yuanes. En otras palabras, los consumidores pueden ganar 624 yuanes después de 7 meses consumiendo una caja de aceite de té. Si un consumidor compra un tanque de gasolina cada mes durante 12 meses consecutivos, la empresa le proporcionará un subsidio de 29.820 yuanes en cuotas durante 18 meses. Sin embargo, el consumidor sólo invirtió 11.23.200 yuanes, ganando dinero y consumiendo 12 tanques de gasolina. vano.
Un fenómeno empresarial tan extraño resulta desconcertante. Como medio profesional de la industria alimentaria nacional, nuestro reportero realizó una investigación y una entrevista relativamente profundas.
La empresa que adopta este extraño modelo de negocio es Changshun Street Wufutong Forestry Development Co., Ltd. (en adelante, Changshun Street Company).
El periodista llegó al Centro Financiero de la ASEAN, número 7 de Zhongyue Road, ciudad de Nanning, Guangxi, y encontró a Changshunjie Company, que alquilaba una oficina aquí, en la habitación 905, edificio B. En la pared del En la puerta de la oficina estaba visiblemente colgado el logotipo de la empresa: licencia comercial, licencia de circulación de alimentos, certificado de registro fiscal y otros documentos. La oficina de menos de 200 metros cuadrados está repleta de gente de todo el país y habla con distintos acentos. Una mujer en la sala de conferencias explicaba el modelo operativo de la empresa a "inversores" de todo el mundo. En una docena de cabinas, los teléfonos sonaban uno tras otro y los recepcionistas estaban ocupados. Las paredes de la empresa están cubiertas con instrucciones de los líderes nacionales sobre el desarrollo de la industria del aceite de camelia y diversos carteles publicitarios.
La llegada del reportero no despertó la atención ni la sospecha de nadie. Una hora más tarde, el periodista entrevistó al presidente de la empresa, Zhao Deqiang, como inversor.
¿Changshunjie Company posee bases de aceite de camelia en Bama y Donglan? Cuando se enfrenta a las preguntas de los periodistas, Zhao Deqiang siempre cambia de tema y evita responder. El periodista preguntó repetidamente, y Zhao Deqiang explicó que la empresa aboga por el modelo de desarrollo de la industria de Camellia oleifera de "empresa + base + agricultores (o cooperativa profesional de Camellia oleifera)". Changshunjie Company, Jinxing Forestry Development Co., Ltd. y Guangxi Bama Wanxing Tea Seed Development Co., Ltd. son personas jurídicas independientes y las tres partes son únicamente relaciones de cooperación. La división específica de responsabilidades es: Changshunjie Company es responsable de la planificación e implementación de la plantación de Camellia oleifera, las ventas y la comercialización de los productos de Camellia oleifera y de organizar a los agricultores forestales para cosechar frutos maduros de Camellia oleifera para la producción de Wanxing Company. para vender los productos Camellia oleifera proporcionados por Wanxing Company, compre plántulas de Camellia oleifera proporcionadas por Jinxing Company y envíelas a los agricultores forestales para que las planten. Jin XX Forestry Development Co., Ltd. es responsable de cultivar y comprar plántulas de Camellia oleifera de alta calidad, garantizar el suministro oportuno de calidad y cantidad y coordinar el suministro de proveedores de aceite para garantizar la calidad y la cantidad. Guangxi Bama Wanxing Tea Seed Development Co., Ltd. es responsable de comprar los frutos de camelia oleifera recolectados por Changshunjie Company y los agricultores forestales, procesarlos y refinarlos y producir una serie de productos. Es responsable de la calidad del producto y garantiza el suministro oportuno. Según los datos proporcionados por la empresa, solo tiene 100 acres de bases de plántulas de camelia oleifera en los condados de Donglan y Bama, y hay otros proyectos en construcción o planificación.
De lo anterior se puede ver que, de hecho, Changshunjie Company no tiene propiedad sobre las llamadas bases de aceite de camelia. No tiene líneas de producción ni capacidad de producción. Simplemente está promocionando los productos. otras empresas. Esto también fue confirmado en las respuestas de las oficinas forestales de los condados de Donglan y Bama al Departamento Forestal de la Región Autónoma Zhuang de Guangxi.
El periodista entrevistó a un experto económico de la Academia de Ciencias Sociales de Nanning. Después de leer los materiales pertinentes de la empresa, el experto afirmó que el Estado controla estrictamente el capital social de las empresas para proteger los intereses de los acreedores corporativos durante el proceso de transacción. El capital registrado de una empresa debe seguir los principios de determinación del capital, mantenimiento del capital y capital sin cambios. La empresa no tiene base de producción, productos ni marcas propias, e incluso sus oficinas están alquiladas. Si el capital registrado cambia, una vez que se rompa la cadena de capital, todos los participantes se quedarán sin nada y sus intereses no estarán protegidos.
¿Cuál es el valor real de este Aceite de Camelia Luna Dorada, que Changshunjie Company llama "milagroso, las personas sanas lo toman para fortalecer su cuerpo, y las personas no saludables lo toman para curar enfermedades"?
El periodista se puso en contacto con Xiao Li, el responsable del negocio de Nanning de la empresa.
Reportero: "¿Cuál es el precio del aceite de camelia especulado recientemente por un grupo de ancianos y la Compañía Changshunjie?"
Gerente comercial Xiao Li: "¿Qué tipo de especificaciones?"
Reportero: "Es el de 3,6 litros con dos botellas. El que se vende afuera por 936 yuanes".
Gerente comercial Xiao Li: "El precio al por mayor es de 150 yuanes por caja Si compra bienes, debe pagar en efectivo".
Luego, el periodista colgó el teléfono con el argumento de que "tenemos que informar al líder y nos comunicaremos con usted más tarde".
La verdad es aún más confusa.
Changshunjie Company vendió una caja de aceite de camelia común con un costo real de menos de 150 yuanes por 936 yuanes. La misma calidad, el mismo peso, producidos por el mismo fabricante pero con diferente embalaje. ¿Por qué los consumidores eligen productos con precios inferiores a 30 yuanes/jin en lugar de comprar productos similares a los “bienes de lujo”? ¿Qué eslabón del medio mejora esta parte de la diferencia de valor? ¿Quién paga los beneficios intermedios y quién paga la factura? ¿Puede un simple enlace de venta crear un valor añadido tan alto?
Changshunjie Company explicó que el aceite de camelia es un aceite comestible de alta calidad para el cuidado de la salud y su precio debería ser más alto que el del aceite de oliva. El mercado del aceite se ha liberalizado. El precio de venta actual del aceite de camelia puede promover el desarrollo de la industria del aceite de camelia. Además, el precio de venta actual del aceite de camelia incluye un fondo especial para la siembra, que es una combinación orgánica de incentivos y mecanismos de mercado. La empresa enfatiza que el aceite de camelia es un aceite comestible de alta calidad y que el poder de fijación de precios del aceite de camelia se ha dejado en manos de la regulación del mercado. Es normal que el precio de mercado del aceite de camelia siga aumentando después de 2009. Por lo tanto, basándose en el estado de desarrollo del mercado de aceite de camelia, las características de consumo y la demanda de los consumidores, la empresa determinó que el precio del aceite de camelia que vende es 936 yuanes/caja (3,6 litros/caja), lo cual es razonable y no viola las leyes de la economía de mercado y no es ilegal.
Algunos estudiosos señalaron que no hay mano de obra adicional intermedia, solo ventas directas, y el valor del producto aumenta cinco o seis veces de la nada. Este tipo de valor agregado irrelevante surgido de la nada resalta la deformidad del modelo de marketing.
¿Puedo obtener descuentos al comprar aceite de camelia? En respuesta a esta pregunta, Changshunjie Company dio la respuesta.
Changshunjie Company afirmó que el plan de ventas de la empresa brinda a los consumidores “confianza y deseo de continuar consumiendo”. Ese mes, la primera persona compró una caja; el próximo mes, la primera persona definitivamente comprará otra caja, y al menos una persona nueva la comprará... Continuará aumentando y moviéndose en círculo. La empresa calculó que este mes, la primera persona compró una caja y ganó 936 yuanes el mes siguiente, la primera compró otra caja y la segunda también compró otra caja. Los ingresos serán de 1.872 yuanes, la primera persona recibirá un subsidio de 120 yuanes y el resto 1.752 yuanes. En el tercer mes, la primera y la segunda persona compraron una caja cada una y vinieron dos personas nuevas. * * *Vendió cuatro cajas y ganó 3.744 yuanes. El subsidio de la primera persona es de 140 yuanes y el subsidio de la segunda persona es de 120 yuanes, lo que deja 3.484 yuanes ... Los ingresos netos por ventas en los primeros tres meses fueron 665.438 + 072 yuanes, y los ingresos de la empresa siempre han sido mayores que.
No es difícil ver que esta teoría se basa en que "la primera persona debe comprar otra caja, y al menos una nueva persona la comprará". La clave es quién garantizará que "la primera persona definitivamente comprará otra caja y al menos una nueva persona la comprará". Entonces, ¿qué puede hacer Changshunjie Company para garantizar que una imaginación tan subjetiva sea hermosa y que la cadena de ilusiones no se rompa? Todo éxito se basa en suposiciones e inferencias poco fiables, entonces, ¿cómo se puede establecer esta teoría?
Según datos proporcionados por Changshunjie Company, una caja de aceite de camelia cuesta 200 yuanes y se vende por 936 yuanes. Se devolverá al consumidor a 1.560 yuanes después de 7 meses. Actualmente la empresa cuenta con 178 sucursales. Según este cálculo, Changshunjie Company perderá 824 yuanes (936-1560-200=-824) por cada tanque de petróleo vendido. Actualmente, la empresa cuenta con 178 sucursales, cada una con 17 empleados. Cada empleado debe comprar un tanque de gasolina cada mes. Siete meses después, Changshunjie Company perdió casi 2,5 millones de yuanes sólo por este concepto. La empresa también estipula que el volumen de ventas mensual promedio de las sucursales debe exceder las 390 cajas en un año. La pérdida mensual promedio solo de las sucursales asciende a 654,38+36 mil millones de yuanes. La empresa tiene más de 1.000 tiendas y las pérdidas mensuales de más de 1.000 tiendas son astronómicas.
Según datos de Changshunjie Company, la empresa también necesita gastos fijos: 4.000 acres de base de Camellia oleifera (1.875 yuanes por mu al año), salarios del personal (incluidas bonificaciones, etc.) y varios otros gastos que Los impuestos deben pagarse al Estado de conformidad con la ley. En 2009, el Instituto de Investigación Camellia Camellia de la Academia Forestal de Guangxi calculó que incluso si se plantaran variedades excelentes de Camellia oleifera en un suelo adecuado y se manejaran cuidadosamente, se necesitarían de 10 a 11 años para recuperar el costo de un acre de Camellia oleifera. Por lo tanto, cuanto más Camellia oleifera cultive Changshunjie Company, más dinero invertirá. Esta empresa, fundada hace más de un año, casi no obtiene ingresos del cultivo de Camellia oleifera y tiene que conceder muchos subsidios a los productores de té.
Algunos estudiosos señalaron que, de hecho, Changshunjie Company utiliza productos para consumir continuamente para lograr el propósito de obtener beneficios repetidamente y luego distribuirlos. La razón por la que la empresa divide el reembolso en 7 o incluso 18 meses es porque requiere un desfase de tiempo, porque la empresa siempre ha debido dinero a otros, pero aún no lo ha devuelto. Por lo tanto, la empresa estipula que los reembolsos solo se pueden emitir mensualmente, con el fin de retrasar el pago tanto como sea posible para atraer a más personas a unirse. Debido a que es una organización de MLM, siempre habrá más gente atrás que adelante, y el dinero de atrás puede compensar los agujeros de adelante. Por lo tanto, Changshunjie Company tiene regulaciones estrictas sobre el desempeño y el tiempo de reembolso de sus compañías subordinadas, formando así un círculo de consumo repetido en el mercado. Para lograr desempeño y obtener ganancias, los empleados deben seguir comprando petróleo. Dado que los beneficios de la empresa se devuelven mensualmente, los descuentos nunca son suficientes para comprar gasolina.
Al respecto, el asesor legal de la empresa explicó que la empresa ajustará los esfuerzos de marketing posteriores y propondrá el concepto de un ciclo de seis años. Sin embargo, debido a la confidencialidad comercial, no se pudo proporcionar información relevante, alegando que una empresa de Hunan se estaba preparando para imitar su modelo de marketing.
¿Es el comportamiento de Chang Shunjie un esquema piramidal?
El artículo 7, párrafo 2, del "Reglamento sobre la prohibición de MLM" que entró en vigor el 5438 de junio+065438+1 de octubre de 2005, estipula que "los organizadores u operadores, a través del personal de desarrollo, suscriben bienes, etc. El comportamiento de exigir a las personas que se están desarrollando que paguen tarifas o que paguen tarifas en forma disfrazada, y que obtengan calificaciones para ser miembros o recluten a otro personal para que se unan con el fin de obtener beneficios ilegales es un esquema piramidal.
A este respecto, Changshunjie Company dio la siguiente explicación en "Preguntas y respuestas sobre las operaciones de nuestra empresa": La venta directa de productos de aceite de camelia por parte de la empresa a los consumidores es un comportamiento comercial legal de la empresa y no existe un comportamiento de "Desarrollador". La compañía tampoco desarrolla otro personal para participar en las actividades como su línea descendente de los consumidores que desean comprar petróleo. Las empresas dan subsidios e incentivos a los consumidores que compran petróleo, no recompensas. Todos los consumidores que compran petróleo no tienen "personal de desarrollo directo o indirecto". La empresa otorga subsidios y recompensas en función del número y la cantidad de productos derivados del petróleo adquiridos por los consumidores participantes. Los consumidores que no estén dispuestos a comprar petróleo pueden unirse a cambio de pagar una tarifa. La empresa destaca que para las personas desarrolladas que no compran aceite, la compra de productos de aceite de camelia depende totalmente del comportamiento del consumidor. El modelo de negocio de la empresa implementa el espíritu político de "orientación gubernamental, promoción del mercado y participación social". Es una estrategia de marketing completamente legal "basada en la ley, voluntaria y remunerada" y definitivamente no es un esquema piramidal.
¿Es esto cierto? En el artículo "Análisis de varias cuestiones en el modelo de negocio de Changshunjie Wufutong Forestry Development Co., Ltd.", la empresa tiene las siguientes regulaciones sobre los requisitos laborales de los empleados:... Participar activamente en la realización de las tareas de ventas de la unidad. (la empresa asigna subordinados según el volumen de ventas anual) La empresa realizó una evaluación y el objetivo de ventas mensual promedio fue de más de 390 cajas). Los empleados deben tomar la iniciativa activamente en la compra de aceite de camelia, al menos 1 caja por mes...
Entonces, ¿dónde terminaron los 936 yuanes en productos comprados por los empleados? Algunos académicos señalan que el comportamiento de compra de los consumidores o empleados corporativos es principalmente para la inversión más que para el consumo real. En términos del actual nivel de consumo y poder adquisitivo de mi país, ¿pueden los consumidores o empleados que se apresuran a obtener un reembolso de más de 600 yuanes por botella cada mes terminar todo este aceite de camelia casi "de lujo"? Según una encuesta de un periodista, la mayoría de la gente opta por acumular o revender, pero sigue comiendo aceite de maní o aceite de soja. Obviamente, si no puedes beberlo todo, el aceite de camelia sólo puede seguir llegando a los consumidores no empleados a través de ventas secundarias. A través de esta "promoción secundaria" implícita, Changshunjie Company transforma las empresas tradicionales de MLM en ventas secundarias que los empleados se ven obligados a realizar en el mercado. Además, ¿se puede seguir consumiendo todos los meses el aceite de camelia que se vende por segunda vez en manos de los consumidores? Si este nuevo consumidor no puede seguir comprando petróleo verticalmente mes tras mes, entonces las "ventas secundarias" de los empleados de la empresa deben promoverse horizontalmente.
De acuerdo con las regulaciones de Changshun Jiewutong Company, las sucursales locales (del condado) y los departamentos de ventas deben tener 1 gerente, 2 subgerentes, 5 consultores (excluidos los consultores a tiempo parcial), contadores, cajeros, 1 persona, 7 resto de personal, * * * 17 personas. Aquí, no hay empresas tradicionales de MLM que "atraigan gente" y "se desarrollen fuera de línea". Todas son reemplazadas por "sucursales", "tiendas directas", "empleados de la empresa", "consumidores que compran petróleo" y otros más ocultos. términos.identidad. El poder adquisitivo de “17 empleados” en empresas de base se ha convertido en la garantía operativa básica. En resumen, requiere que los empleados de la empresa sigan comprando petróleo ellos mismos o recomendando a otros que lo compren, y el ciclo continúa. Si los empleados no pueden seguir comprando petróleo y desarrollando nuevos clientes, la "pirámide" colapsará inmediatamente.
El periodista preguntó a Zhao Deqiang, presidente de la empresa, si la capacidad de producción de Wanxing Tea Seed Development Co., Ltd. puede mantenerse al día. Si este proyecto se implementa por completo, ¿todavía habrá tantos productos de aceite de camelia disponibles? Zhao Deqiang solo explicó que la empresa había hecho consideraciones cuidadosas, pero nunca presentó planes específicos. El periodista preguntó repetidamente y Zhao Deqiang dijo que todavía estamos comprando otros productos agrícolas y que podemos utilizar otros productos en lugar de petróleo.
Se puede ver que el llamado proyecto de aceite de camelia, que lleva la filosofía empresarial de Chang Shunjie y afirma estar respaldado por varias políticas nacionales, es solo un truco que puede abandonarse en cualquier momento.
Expertos económicos de la Academia de Ciencias Sociales de Nanning señalaron que el modelo de negocio de Changshunjie Company es un típico "esquema piramidal de reembolsos" y cumple con varios requisitos para esquemas piramidales en el "Reglamento sobre la prohibición" del Consejo de Estado. del MLM". Aprovechando la mentalidad codiciosa de algunos ciudadanos de conseguir algo a cambio de nada, sumada a la cubierta de aceite de camelia producido en el "Tierra de la Longevidad", un "producto de lujo" dotado de múltiples funciones, esta estafa en forma de bola de nieve parece razonable en el superficie. Se hace cada vez más grande.
Repasemos "El mito de Maya" dirigida por Zhao Deqiang y veamos si existe alguna conexión intrínseca entre el "MLM maya" de aquel entonces y el actual "reembolso del petróleo".
Zhao Deqiang, originario del condado de Daxin, Guangxi, fue transferido del ejército para trabajar en la fábrica Nanning Lysine en 1994. En 1999, Zhao Deqiang, quien renunció y se puso a trabajar, alquiló dos casas en University Road en Nanning e invirtió 18.000 yuanes para establecer Guangxi Maya Biotechnology Co., Ltd.
En octubre de 2001, Guangxi Maya Biotechnology Co., Ltd. (en adelante, Maya Company) se registró en el departamento industrial y comercial el 26 de octubre de 2006, con un capital registrado de 6,5438 millones de yuanes. Los representantes legales Zhao Deqiang, Zhao Deqiang, Zhao Deguang, Wei Fanghua, Mo Yaozan y Zhong Lixian son los accionistas de la empresa, y Maya "Biological Forest" es el principal producto de la empresa. En junio de 2003, los accionistas de Maya Company, Wei Fanghua, Mo Yaozan y Zhong Lixian, fueron cambiados a Zhao Yanmei.
En mayo de 2004, basándose en la decisión de Zhao Deqiang, Maya Company implementó actividades de "alivio de la pobreza y apoyo a la agricultura", es decir, en nombre de la venta de los productos "forestales biológicos" de la empresa, estableció una prefectura (ciudad) y un condado (ciudad). Gerentes mayoristas y concesionarios en diversos lugares. Contratación de vendedores, con 17 retornos en 17 meses como un ciclo de actividad. Los aprendices recibieron 1.060 yuanes o 1.431,90 yuanes "fondos de prueba de promoción y expansión" devueltos por Maya Company dentro de los seis meses posteriores a la obtención de la calificación de vendedor. A partir de entonces, si el vendedor desea recibir un "subsidio (incluida la bonificación)" que oscila entre 588 yuanes o 619,88 yuanes y 19.988 yuanes entre la séptima y la decimoséptima vez, debe continuar desarrollando vendedores de línea descendente de acuerdo con los requisitos de Maya Company. Cuantos más vendedores desarrolle un participante, más subsidios recibirá. Entre ellos, 17 veces de 288 yuanes pueden recibir un subsidio acumulativo de 97.000 yuanes. Maya también estipula que, según el número de vendedores de la línea descendente, los vendedores pueden ascender a supervisores comerciales, gerentes comerciales, directores comerciales y directores senior. El personal mencionado anteriormente puede obtener comisiones por el desempeño de marketing de los vendedores de la línea descendente. Desde mayo de 2004 hasta abril de 2005, Maya Company publicitó ampliamente el modelo de marketing de "alivio de la pobreza y apoyo a la agricultura" a través de manuales comerciales, guías de marketing, etc., y lo implementó en Guangxi, Guizhou, Hebei, Hunan, Hubei, Hainan, Jilin y otros. lugares. La cantidad de negocios fue enorme, y la cantidad de negocios incautados por sí sola ascendió a 14609806,37 yuanes.
En 2005, el Tribunal Popular del distrito de Xixiangtang, ciudad de Nanning, sostuvo que Maya Company utilizó altos rendimientos como cebo para atraer personas a participar, y los participantes obtuvieron participación, introdujeron o desarrollaron a otros para participar en la suscripción encubierta de bienes. . calificaciones y recibir recompensas por hacerlo. Al mismo tiempo, entre los participantes, el rendimiento del marketing online se extrae del rendimiento del marketing offline. El comportamiento de la empresa violó el artículo 2 (1), (2) y (6) del "Aviso del Consejo Estatal sobre la prohibición de actividades comerciales de MLM" (1998) y el "Aviso del Consejo Estatal sobre la prohibición de actividades comerciales de MLM" y el "Aviso de la Oficina General del Consejo de Estado sobre medidas severas contra el MLM y otros departamentos" y el "Aviso sobre opiniones sobre marketing piramidal disfrazado" es un esquema piramidal. Según la "Respuesta del Tribunal Popular Supremo sobre cómo determinar la naturaleza del MLM grave o venta piramidal disfrazada", el comportamiento de venta piramidal de la empresa trastornó el orden del mercado, las circunstancias eran graves y constituyó un delito de operaciones comerciales ilegales. La persona a cargo y otras personas directamente responsables del delito de negocios ilegales, Zhao Deqiang, Huang Chaojun, Zhao Deguang, Zhao Yanmei y Huang Yang, deben ser sentenciadas por el delito de negocios ilegales. Luego, el tribunal se basó en el artículo 225, párrafo 3, artículo 231, artículo 31, artículo 72, artículo 73 y artículo 64 del Código Penal de la República Popular China. De conformidad con lo dispuesto en los artículos 52 y 53, Guangxi Maya Biotechnology Co., Ltd. fue condenada a una multa de 3 millones de yuanes por el delito de operaciones comerciales ilegales. Zhao Deqiang, Huang Chaojun y Zhao Deguang fueron sentenciados a cinco, tres y tres años de prisión respectivamente por el delito de operaciones comerciales ilegales, y Zhao Yanmei fue sentenciado a dos años de prisión, con suspensión de condena por dos años; y una multa de 50.000 yuanes por el delito de operaciones comerciales ilegales. Huang Yang recibió una multa de 50.000 yuanes por operaciones comerciales ilegales.
En 2010, Zhao Deqiang, el principal culpable del "Mayan MLM", se convirtió en el representante legal de Changshunjie Company con un capital registrado de 100 millones de yuanes y lanzó una campaña integral de marketing de "reembolso de gasolina".
¿De dónde surge la filosofía empresarial de Changshunjie Company? El asesor legal de la empresa dijo que se originó en "On Consumption Capital". "Sobre el capital de consumo" fue propuesto por el profesor Chen Yu, pero hay opiniones diferentes en la comunidad económica china. Algunos académicos dijeron que "no ha tenido ningún efecto positivo en la promoción del desarrollo económico de China", pero las organizaciones de "reembolsos MLM" lo consideran una "biblia". Algunos expertos señalaron que el consumo puede promover la economía, pero la acumulación de capital personal no se producirá en el consumo y el comportamiento de consumo no puede ser un comportamiento de inversión. Ya sea capitalismo o socialismo, el capital acumulado es la capitalización de su propia plusvalía. El comportamiento de consumo en sí no puede crear plusvalía, y mucho menos convertirla en capital. Por lo tanto, esta teoría viola las leyes y principios generales de la acumulación de capital marxista, su premisa es errónea y, por tanto, su contenido central no es científico.
El director de marketing de una empresa que cotiza en bolsa en Guangxi señaló que en la práctica de marketing planificada e implementada por Changshunjie Company, "el alivio de la pobreza y el apoyo a la agricultura" fueron reemplazados por "reembolsos en la compra de petróleo"; "fue reemplazado por "aceite de camelia" "; la "tarifa de entrada" de 288 yuanes o 900 yuanes para suscribirse por 8 o 50 botellas de "Biological Forest" se reemplazó por "936 yuanes o 11.232 yuanes para comprar una caja o 12 cajas de aceite de camelia"; reemplace "vendedor" con 17 "empleados de la empresa"; los directores comerciales, gerentes comerciales, directores comerciales y altos directivos serán reemplazados por sucursales locales (de condado), gerentes comerciales, subgerentes, consultores, contadores y cajeros; ... Sin embargo, la filosofía empresarial general de Changshunjie Company permanece sin cambios y los métodos de bonificación y reembolso permanecen sin cambios. El "aceite de camelia altísimo" es esencialmente una réplica del "bosque biológico" del MLM maya.
En las instrucciones y explicaciones de Changshunjie Company, se citan con frecuencia documentos relevantes de los gobiernos nacional y del distrito de Guangxi, con detalles específicos en las primeras páginas y párrafos. Da a la gente la sensación de que todo se basa en reglas y regulaciones. Sin embargo, el periodista hizo una investigación detallada del Documento No. 2812 de Desarrollo y Reforma de la Economía Agrícola [2009] y del Documento No. 196 de Guizhengbanfa [2009] y encontró que el desarrollo de la industria de la camelia oleifera y el mantenimiento de la estabilidad de los cereales y el aceite en efecto han Recibí apoyo y afirmación de los departamentos nacionales y gubernamentales pertinentes, pero todos los documentos también muestran que el desarrollo de la industria de la camelia oleifera de mi país debe implementar el concepto de desarrollo científico, aumentar el apoyo científico y tecnológico y aumentar la producción unitaria
En Varias largas conversaciones telefónicas con este reportero, Changshunjie Company. El asesor legal siempre ha enfatizado que la filosofía empresarial de la empresa es científica y factible.
Al mismo tiempo, Changshunjie Company sostiene que toda la información de la empresa ha sido reportada y archivada al Comité del Partido de Guangxi, al Gobierno del Distrito, al Departamento de Seguridad Pública del Distrito y al Departamento Forestal. Con este fin, el periodista acudió a la Oficina de la Industria de Camelias de Guangxi ubicada en el Departamento Forestal de Guangxi para conocer la situación.
Un miembro del personal de la Oficina de Petróleo de Camelia de Guangxi dijo que el 24 de agosto de 2011, un medio de comunicación de Guangxi informó sobre las "cuatro cosas extrañas" descubiertas por los periodistas durante las entrevistas en la Compañía Changshunjie. Los directores de las tres empresas creen que las informaciones de los medios de comunicación han tenido un gran impacto en las operaciones y perspectivas de la empresa. Con este fin, las tres empresas presentaron conjuntamente un informe de emergencia al Gobierno Popular de la Región Autónoma Zhuang de Guangxi el 26 de agosto. Es precisamente por esto que la Compañía Changshunjie ha entrado en la mira de los líderes y departamentos relevantes de la Región Autónoma Zhuang de Guangxi. El 30 de agosto, los líderes pertinentes del Gobierno Popular de la Región Autónoma Zhuang de Guangxi dieron inmediatamente instrucciones: "Soliciten al Departamento Forestal que comprenda la situación de inmediato y la maneje de manera oportuna".
El personal de la Oficina de Petróleo de Camelia de Guangxi dijo que muchos inversores de otras provincias los llamaron recientemente para preguntarles si Changshunjie Company había recibido apoyo del Departamento Forestal de Guangxi y si había recibido grandes subsidios del estado. Esto les hizo sentirse pasivos y conscientes de la gravedad del asunto. El apoyo del Estado y de los gobiernos de todos los niveles al desarrollo del negocio de Camellia oleifera no significa que también estén de acuerdo y reconozcan el modelo de negocio de la empresa. Actualmente, un equipo conjunto de investigación compuesto por departamentos pertinentes del Departamento Forestal de Guangxi está llevando a cabo una investigación en profundidad de acuerdo con las instrucciones de los líderes de la región autónoma. Al cierre de esta edición, el gobierno del distrito de Guangxi y los departamentos pertinentes no han llegado a una conclusión clara sobre si el modelo de negocio de la empresa es viable.
El acuerdo de cooperación estratégica firmado entre Changshunjie Company y Jin XX Forestry Development Co., Ltd. contiene la frase "Bajo la orientación y coordinación específicas de los líderes de la región autónoma y la Oficina de Industria Camellia Camellia, Partido Plan A y Partido B......". En respuesta, la Oficina de Camellia Oleifera de la Región Autónoma de Guangxi lo refutó firmemente. El personal de la Oficina de Té de Aceite dijo que nunca habían instruido a una unidad de este tipo y no sabían nada al respecto.
Hay otra frase en el acuerdo de cooperación estratégica: "La Parte B cumplirá concienzudamente la garantía otorgada a la Oficina de Industria de Camelia de la Región Autónoma Zhuang de Guangxi el 25 de julio de 2010...". En este sentido, la Oficina de Aceite de Camelia de la Región Autónoma de Guangxi es aún más increíble. Nunca han visto garantías ni han apoyado a una unidad así. Un miembro del personal de la Oficina de Aceite de Camellia dijo que los planes de forestación generalmente se distribuyen al gobierno popular a nivel de condado y no a una empresa. Además, los fondos de subsidio de las regiones central y autónoma son sólo de unos 320 yuanes por mu, y la empresa sólo puede recibir decenas de miles de yuanes como máximo por los bosques de camelia oleifera de su propiedad.
Los expertos señalan que el mercado es riesgoso y la inversión debe ser cautelosa. Mientras el gobierno de Guangxi y los departamentos pertinentes no lleguen a una conclusión clara sobre el modelo de marketing de la empresa, los consumidores deberían participar tranquilamente en dichas actividades de reembolso al consumidor. Este periódico considera que el objetivo de la supervisión de la opinión pública es descubrir, analizar y resolver problemas. Cuando hay controversia sobre el modelo de marketing y la teoría económica en la que se basa, tenemos la responsabilidad y la necesidad de hacerlo público, para despertar la atención social, guiar al público a participar ampliamente en las discusiones y reunir la opinión pública para Proporcionar referencia para la toma de decisiones gubernamentales.
(dinero) evidencia