Falló repetidamente y inició un negocio más de diez veces. ¡Finalmente tiene 450 millones de usuarios y ahora está valorado en 3 mil millones!

Más tarde se convirtió en distribuidor de cuentas de "Buena Voz".

Confiando en buenas voces como "Speak Well" de Ma Dong,

Se necesitarán 4 años para que la valoración de la empresa aumente 500 veces.

Que la gente vuelva a reconocer el enorme valor comercial del sonido.

Él es Yu Jianjun, el cofundador de Ximalaya FM.

¿La vida es demasiado corta? Adicción al emprendimiento

Yu Jianjun es un verdadero "emprendedor en serie". Comenzó su negocio decenas de veces y fracasó repetidamente, como "¿Dónde está el mundo?"

Por supuesto, también los hay exitosos, como "Jietu Software", que todavía está en funcionamiento, y "City Bar", el predecesor de Baidu Street View Map.

Ahora su espíritu emprendedor está presente todo el tiempo. Incluso si ve una empresa de formación al borde de la carretera, de repente tendrá algunas ideas emprendedoras.

Si existe alguna oportunidad para este proyecto, cómo hacerlo, cómo operarlo, qué se debe hacer primero en términos de estrategia y financiamiento, y luego qué hacer, regístrelo en su teléfono móvil. teléfono.

En las notas de Yu Jianjun, hay al menos docenas de diferentes tipos de proyectos empresariales.

Yu Jianjun llama en broma a este tipo de ejercicio mental una "enfermedad profesional", pero cree que es su "ejercicio mental" más que una lesión.

La primera experiencia empresarial de Yu Jianjun fue cuando era estudiante de posgrado. En ese momento, Internet acababa de surgir y había un auge empresarial en las principales universidades de todo el país. Yu Jianjun también dedicó su "creación virgen" a esta moda.

En ese momento, un inversor se acercó a Yu Jianjun para iniciar un negocio. Sin embargo, debido al conflicto entre el diseño y el entorno social de ese momento, aunque el ideal era hermoso, fue difícil de realizar.

A mitad de mi primer emprendimiento empresarial, este terminó apresuradamente.

Después de graduarse, Yu Jianjun y cuatro compañeros de clase fueron a Shanghai. Varios de ellos iniciaron un negocio juntos, con el objetivo de ganar dinero juntos para mantenerse.

Estos cuatro compañeros, todos programadores, se llevaron bien y empezaron a crear software de empalme profesional. Era muy avanzado pero práctico en ese momento, y lo compraban principalmente para clientes extranjeros.

Inesperadamente, a la gente en el extranjero le gustó mucho después de usarlo y todos vinieron a comprarlo por un tiempo. Incluso la película "Harry Potter" utilizó este software en su momento.

Este proyecto ha estado en proceso durante 4 años y los ingresos han sido considerables, decenas de millones, superando el objetivo del equipo de soporte.

Aunque el negocio fue exitoso, las ambiciones empresariales de Yu Jianjun eran muy altas y se sentía insatisfecho con esta pequeña escala. Quiere construir una plataforma con mil millones de usuarios e influir en toda la industria.

¡Así nació "City Bar"!

Para mejorar el mapa de Street View, Yu Jianjun creó otro vehículo de recogida de la ciudad.

Pero el automóvil es demasiado caro. Los costos diarios de combustible y mano de obra cuestan más de 300 yuanes, y recogerlo en una ciudad puede llevar como máximo un mes. Entonces, Yu Jianjun encontró Google.

En aquella época, Google no tenía Street View, sólo mapas y satélites. "Puede ayudarte a crear vistas de calles de todo el mundo". Yu Jianjun conmovió a Google con estas palabras.

Sin embargo, cuando Yu Jianjun comenzó a prepararse, descubrió que Google era originalmente un camino discreto y que estaba diseñando Street View en secreto. Cuando Yu Jianjun respondió, la marea había bajado. Posteriormente, Baidu adquirió la ciudad donde se encontraba Yu Jianjun.

Por esta razón, Yu Jianjun estaba muy deprimido y pasó tres o cuatro años aturdido.

Hasta que los sueños se hagan realidad, tu corazón nunca morirá.

El cuarto gran proyecto emprendido por Yu Jianjun es el mundo virtual "The World There", que se creó en 2009. En ese momento, también recibió una inversión de 20 millones por parte de Zendai Group.

Después de dos años de preparación, “The World Over There” está oficialmente abierto al público. Yu Jianjun quiere crear un mundo virtual utilizando ideales utópicos. Con el desarrollo de socios, se convirtió en una transmisión en vivo de belleza y la escala se hizo cada vez mayor.

Después de que un amigo lo vio, bromeó con Yu Jianjun, quien una vez se jactaba de haber creado un gran mundo virtual: "¿No vas a hacer un gran mundo? ¿Cómo puedes tomar fotos hermosas? "¿Dónde está Yan Video?" Yu Jianjun se sintió muy dividido. "Éste no es nuestro temperamento".

La segunda mitad de 2011 puede haber predicho el eventual fracaso del "mundo exterior". Yu Jianjun está ansioso, no ansioso, por la situación económica. Había alcanzado la libertad financiera hace muchos años. Su ansiedad es que tiene 35 años.

"Los mejores años de mi vida, la época en la que soy más combativo, definitivamente pasarán lentamente, pero todavía no he encontrado la manera de realizar mi ideal."

" Qunar World 》Después del fracaso, decidió no pasar al siguiente proyecto de inmediato. Tenía que intentar cometer errores rápidamente y seguir intentando nuevos proyectos, pero cada vez que lo intentaba y cometía errores, tenía que alejarse de varias personas. Al final, sólo quedaban siete u ocho personas en el equipo de más de 80 personas.

"Mientras yo esté aquí, (la empresa) definitivamente irá a la quiebra". A pesar de los reveses, Yu Jianjun no se rindió fácilmente. Le dijo a su socio Chen Xiaoyu que el siguiente paso sería construir una plataforma de audio.

¿Quién es Chen Xiaoyu?

Era la directora de inversiones de Zendai Group. Como confiaba en Yu Jianjun, dejó a Zendai para estar con él.

Pero la inversión ángel de 20 millones se agotó y el proyecto no se completó. Esto también hizo que todos pensaran que habían engañado a Dai Zhikang, el jefe de la Universidad Zendai.

Por lo tanto, cuando Yu Jianjun y Chen Xiaoyu trajeron nuevamente el proyecto Himalaya FM a Dai Zhikang, los ejecutivos de Zendai "se unieron contra ellos" y dijeron que estaban "farol otra vez".

Sin embargo, inesperadamente, Dai Zhikang invirtió personalmente otros 150.000.

"Entre todas las empresas en las que invirtió, gastamos el dinero más económico". Yu Jianjun dijo que Dai Zhikang en realidad no entendía Internet y que su inversión se basaba enteramente en sus sentimientos por la gente. Más tarde, en un discurso, Dai Zhikang dijo sobre Himalaya FM que las buenas ideas empresariales son balas, y que sólo los mejores guerreros pueden disparar balas con precisión.

Obviamente, Dai Zhikang creía que un buen soldado podría fallar, pero nunca fallaría.

¿Hasta el final? Finalmente algo se logró.

En sus inicios, Himalaya se definía como una APP de audio. Casi todos los nuevos usuarios son presentadores de radio. No solo son profesionales y relacionados, sino que también tienen sus propios usuarios semilla, lo que ha agregado muchos fanáticos a la plataforma.

Habiendo elegido la dirección correcta, junto con constantes ajustes y esfuerzos, Xima Langya FM ha logrado un rápido desarrollo.

En 2013, Ximalaya lanzó sucesivamente clientes Apple y Android, y el número de usuarios dio un salto cualitativo hasta alcanzar los 100.000, y los 100 millones al año siguiente.

¡Yu Jianjun finalmente realizó su deseo de construir una "plataforma que sirva a mil millones de usuarios"!

Ximalaya se ha convertido en la plataforma móvil para compartir audio más grande de China.

2065438+En junio de 2006 se lanzó el pago de contenidos. Ma dijo que "Speak Well" del equipo fue el primero en probar el terreno, con entre 6 y 8 minutos de audio por día y un precio anual de 198 yuanes.

Como resultado, se vendieron 25.000 unidades en 24 horas y las ventas superaron los 5 millones. Diez días después, las ventas superaron las 100.000. Posteriormente, se instalaron sucesivamente grandes marcas como Finance Langyan, Logical Thinking y Xiaoshuo.

Las últimas estadísticas muestran que Ximalaya está muy por delante de sus pares en términos de escala de usuarios activos, escala de pagos y tiempo de uso, y es el líder indiscutible en el campo del pago por conocimiento.

Hoy en día, la plataforma Ximalaya FM cuenta con 450 millones de usuarios, con una valoración de 3.000 millones, un aumento de 500 veces en cuatro años. El tiempo medio de escucha por persona al día es de 1,24 minutos, con una cuota de mercado del 73%, ubicándose en el primer lugar de la industria.

Resumen:

El primer paso para iniciar un negocio está relacionado con el problema de la selección de la pista y, a menudo, es el paso más difícil de dar.

Una vez que la dirección es incorrecta, se perderá mucho tiempo, por lo que solo cuando la dirección sea clara podremos tener un gran poder de ejecución, que involucra las necesidades de los usuarios.

Los requisitos deben cumplir tres criterios.

Primero, la intensidad de la demanda. Es decir, si la demanda misma se basa en necesidades internas, si es una necesidad rígida o si se debe simplemente a que las condiciones externas están temporalmente insatisfechas. Si es lo último, la demanda es relativamente débil. Las necesidades arraigadas en la naturaleza humana nunca cambiarán sin importar cómo cambie la tecnología. Esta demanda no ha cambiado y esta es una oportunidad para los emprendedores.

En segundo lugar, la amplitud de la demanda. Es decir, si esta demanda es masiva o de nicho. "Hay muchos nichos de necesidades en Internet que no pueden convertirse en masas. No hay competitividad en ser un mercado de masas. Una mejor dirección es un nicho a corto plazo, pero es posible crecer en masas, pero las necesidades también pueden cambian según las necesidades de todos."

La última es la frecuencia de la demanda. Es decir, si esta demanda es una demanda de alta frecuencia. Por ejemplo, Dianping está involucrado en catering y fotografía de bodas, pero Dianping debe comenzar con catering, porque el catering es una demanda de alta frecuencia, mientras que la fotografía de bodas es un desarrollo de valor comercial y exploración de modelos de ganancias de baja frecuencia. WeChat también comenzó con chat y voz de alta frecuencia, pero la realización comercial son sobres rojos y juegos, por lo que debemos prestar atención a la entrada de alta frecuencia y la comercialización de baja frecuencia.

Respecto al proceso de iniciar un negocio “de cero a uno, de uno a cien”, Yu Jianjun dejó claro que “los emprendedores simplemente sienten que tienen que hacer innumerables cosas para satisfacer las necesidades de desarrollo de el proyecto, pero se han consumido todos los recursos, no se ha formado un bucle cerrado y el contenido no se ha maximizado. Por lo tanto, de cero a uno, el bucle cerrado debe ser pequeño al principio. primero, y corta todas las cosas que quieras hacer hasta que solo quede un punto. Luego haz la multiplicación, deja que este punto tenga una gran cantidad de usuarios para expandir la escala."

Fin

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La vida puede durar para siempre. No hay límite, no puedes hacer nada, pero siempre debes tener sueños.

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