Hotel Zongcheng
El reloj retrocede diez años. A las 4 de la tarde del 28 de marzo de 2010, Li Shufu y el equipo del proyecto de adquisición de Geely Volvo, que habían regresado de Suecia, fueron al Hotel Grand Hyatt en el número 1 de la calle Chang'an, Beijing. En la sala de conferencias del hotel ya esperaban más de 300 periodistas. Están ansiosos por abrir la boca a Li Shufu, quien anteriormente guardó silencio sobre la adquisición de Volvo.
Ese día, Li Shufu anunció por primera vez que Zhejiang Geely Holding Group había firmado un acuerdo formal con Ford Motor Company de Estados Unidos ese día, y Geely Group adquirirá 100 acciones de Volvo Car. Grupo. "Como una de las adquisiciones extranjeras más importantes en la industria automotriz de China hasta el momento, esta no es sólo un importante paso histórico dado por Geely Holding Group, sino que también marca que China y la industria automotriz mundial han entrado en una nueva etapa histórica". dijo: "El Volvo mundial, uno de los tres coches más famosos, no se puede comprar con dinero. Ford tiene su propia orientación y estándares de valor a la hora de elegir un nuevo propietario. Geely ha obtenido tales calificaciones a través de múltiples ofertas".
Mirando hacia atrás en la historia, fue una adquisición de "She Tun Xiang" que conmocionó al mundo. Como dijo Li Shufu, el destino de Geely, Volvo e incluso de los automóviles del mundo se reescribió a partir de ese día.
Esté completamente preparado para completar el "Snake Tun Xiang"
Entre la gran cantidad de fusiones y adquisiciones transfronterizas, hay pocos casos exitosos. La exitosa adquisición de Volvo por parte de Geely, a juzgar por la actual reanudación del comercio, se debió a que estaba en línea con las leyes económicas y las tendencias generales de la época y a Geely le fue bien;
Todavía recuerdo que en 2007, Li Shufu emitió la "Declaración de Ningbo" en Ningbo, que marcó el comienzo de la transformación estratégica de Geely Holding Group. "¿Por qué necesitamos una transformación estratégica esta vez? Es para prepararnos para la adquisición de Volvo". Li Shufu recordó más tarde que, según su investigación en ese momento, Ford vendería Volvo tarde o temprano.
Por lo tanto, Geely, cuyo negocio nacional estaba en auge en ese momento, no solo buscó estratégicamente un gran avance en el mercado chino, sino que también quería ingresar al mercado global. Pero después de que Geely expresara su interés por Ford muchas veces en ese momento, la respuesta de Ford fue: Lo siento, Volvo no lo venderá.
¿El Times le dio una ayuda a Li Shufu? . En 2008, la crisis financiera se extendió por todo el mundo y toda la economía mundial se vio gravemente afectada. El mercado automovilístico estadounidense se ha visto gravemente afectado y las ventas han caído en picado. En cambio, el mercado automovilístico de China se ha opuesto a la tendencia y está en alza. En este contexto, a finales de 2008, Ford Motor Company dejó claro que estaba "considerando seriamente vender Volvo".
Con esta frase, Geely rápidamente formó un equipo de maestría profesional. Después de un largo período de arduo trabajo, en septiembre de 2009, Geely marcó el comienzo de un momento clave para adquirir Volvo: Ford Motor Company anunció públicamente que Geely se convertiría en el postor preferido para Volvo.
Lo inolvidable es que en este proceso hubo un episodio que ha circulado ampliamente hasta el día de hoy.
En agosto de 2009, para persuadir al poderoso sindicato Volvo, Li Shufu llevó a su equipo a Suecia y Bélgica y visitó a todos los líderes sindicales y departamentos relevantes. Mientras hablaba con miembros del sindicato, Li Shufu de repente escuchó esta pregunta: "Muchas personas están interesadas en Volvo. ¿Puedes describir las ventajas de Geely en tres palabras?"
Li Shufu solo fue mencionado por tres. La palabra me sorprendió. guardia. Justo cuando otras personas presentes querían formar un círculo, Li Shufu tuvo una idea y soltó: "¿Yo? ¿Amor? Tú". Captando instantáneamente los corazones de muchos miembros del sindicato, el presidente del sindicato de la fábrica de Gante inmediatamente tomó el emblema de la fábrica Volvo y se lo puso a Li Shufu.
Esto significa que, según la tendencia general y el entorno en ese momento, las adquisiciones básicamente se han convertido.
Sin embargo, sólo tres días antes de que Geely adquiriera Volvo, Geely convocó nuevamente a su junta directiva para tomar una decisión final sobre si adquirir o no Volvo. En ese momento, la industria estaba llena de dudas sobre la adquisición de Volvo por parte de Geely y no era fuerte. De cara a la próxima fecha de firma, Li Shufu tuvo que tomar la decisión final.
El discurso interno de Li Shufu en la reunión de la junta nunca fue conocido por el mundo exterior hace 10 años. El texto completo ya está disponible:
“No sé cuál será el resultado cuando demos el paso de. Adquirir Volvo. Es posible que nos enfrentemos a una decisión de vida o muerte. En la actualidad, si no avanzamos, nos retiraremos de la adquisición, la sociedad definitivamente pensará que somos una exageración y un truco. causará un gran daño a la marca Geely; si decido comprar, yo, Li Shufu, puedo perderlo todo y mi vida y mi fortuna se arruinarán. Todos ustedes son gerentes profesionales. Puedo ir a otras empresas, realmente no tengo ninguna posibilidad y solo puedo ir a casa a cultivar. Así que, en este momento histórico, espero que puedan ayudarme a tomar esta decisión, ¡pero el riesgo lo asumo yo solo!
“La elección de hoy, siento que mi voluntad ha sido desafiada en gran medida, y mi corazón también se enfrenta a un gran impacto. Una elección entre el éxito o el fracaso, me volveré más fuerte gracias a ello”.
Este es un discurso conmovedor, pero también muestra la determinación de Li Shufu. Después de tomar la decisión de adquirir, el 28 de marzo de 2010, dos horas antes de que se firmara la adquisición, a la 1 pm hora local en Suecia y a las 7 pm hora de Beijing, Li Shufu hizo una llamada telefónica al extranjero y habló con casi mil personas. incluido el equipo de gestión de base. Un empleado de Geely llamó y propuso esforzarse por construir una empresa de automóviles de clase mundial.
Después de que todo estuvo listo, a las 9 pm, hora de Beijing, el 28 de marzo de 2010, Geely Holding Group y Ford Motor Group firmaron el acuerdo final de adquisición de 100 acciones de Volvo Cars.
Diez años de integración para lograr resultados beneficiosos para todos
“Después de adquirir Volvo, Geely siempre ha insistido en dejar que el tigre regrese a la montaña, empoderando, explorando y desarrollando plenamente, y "Por un lado, respetamos las capacidades originales de gestión e innovación tecnológica de Volvo y sus operaciones globales; por otro lado, continuamos explorando formas de lograr una cooperación profunda entre las dos partes". Yang Xueliang, vicepresidente de Geely Automobile Group, la razón por la que Volvo y Geely han logrado un rápido desarrollo desde entonces es que siempre han persistido La relación entre hermanos, más que entre padre e hijo, está estrechamente relacionada.
En retrospectiva, existe una clara brecha entre Geely y Volvo en términos de investigación y desarrollo de tecnología y conocimiento de la marca. Para evitar una serie de consecuencias adversas como la dilución de marca y el conflicto cultural. Al comienzo de la adquisición, Geely se adhirió al concepto cultural inclusivo de "Geely es Geely y Volvo es Volvo". Se ganó el favor y el reconocimiento de la gente de Volvo en un corto período de tiempo y se convirtió en una parte importante de la integración exitosa. de ambas partes.
Al mismo tiempo, Geely ha brindado apoyo sin reservas al desarrollo posterior de Volvo: a partir de 2011, Geely donó 1.100 millones de dólares a Volvo, que se utilizaron principalmente para desarrollar nuevas plataformas SPA y construir fábricas en China. También fue a partir de este año cuando el rendimiento de Volvo empezó a mejorar.
Obviamente, la generosidad y la filosofía de Geely de mantenerse al día con los tiempos disiparon las preocupaciones del equipo Volvo. Desde entonces, las dos partes han comenzado a integrarse en todos los niveles.
En 2011110, se anunció el "Comité de Cooperación y Diálogo Volvo-Geely", y Geely y Volvo comenzaron a entrar en una nueva etapa de cooperación técnica. En marzo de 2012, Geely Automobile y Volvo Cars firmaron un acuerdo de transferencia de tecnología; acuerdo 2065438 2003 En septiembre de 2007, el Centro Europeo de Investigación y Desarrollo (CEVT) de Geely Holding Group comenzó a operar y las dos partes lanzaron formalmente una cooperación técnica profunda. 2065438 En julio de 2007, Geely Holding anunció que establecería una empresa conjunta de tecnología con Volvo Cars; Al mismo tiempo, Geely Holding Group, Geely Automobile Holdings Co., Ltd. y Volvo Car Group firmaron formalmente un acuerdo para establecer una empresa conjunta Linklater Automobile.
El vínculo es sin duda una parte clave de la cooperación e integración entre ambos. Como estrategia importante para el desarrollo de alta gama de Geely, Volvo puede respaldarla y llenar el vacío en el posicionamiento de marca de Geely y Volvo. El primer Lynk & Co 01 fue muy popular después de su lanzamiento en 2017, y Lynk & Co 02 y 03 se lanzaron en 2018, lo que demuestra que esta estrategia ha comenzado a ser un gran éxito.
En 2019, Geely y Volvo anunciaron además que están explorando la posibilidad de fusionar sus negocios de motores, con el objetivo de construir una división de sistemas de propulsión líder en el mundo. Obviamente, una vez que la integración sea exitosa, sin duda mejorará aún más las economías de escala de ambas partes en la producción, adquisición y operaciones de RD.
“Desde que Geely Holdings adquirió Volvo Cars, Geely y Volvo han fortalecido la cooperación en los campos de I+D, adquisiciones, sistemas de propulsión, fabricación, etc., han logrado resultados fructíferos y han logrado la integración de tecnología, cultura y talentos, creando un futuro mejor para ambas partes, ha sentado una base sólida para su desarrollo sostenible y saludable y se ha convertido en un modelo para el desarrollo coordinado de la industria", dijo Yang Xueliang a E Che.
Las transcripciones pueden demostrarlo. En los últimos diez años, Volvo ha pasado de ser una marca centrada en Suecia en el momento de la adquisición a una empresa verdaderamente global. En los últimos diez años, las ventas globales de Volvo se han duplicado en comparación con 2010, y las ventas en China se han quintuplicado. Volvo ha sido rentable durante la última década. ¿Beneficio operativo (EBIT) en 2009? 519 mil millones de coronas suecas a 14,3 mil millones de coronas suecas en 2019. Incrementar el valor de la marca. 2020, marca? En el ranking de 2020 de las marcas de automóviles más valiosas del mundo publicado por Finance, Volvo Cars obtuvo un valor de 169.438,04 mil millones de dólares.
En los últimos diez años, Geely Automobile se ha convertido en una marca china líder con ventas millonarias, ingresos que aumentaron de 10 mil millones a 100 mil millones y ganancias netas desde 2009. ¿De 131.900 millones de yuanes en 2018? Los ingresos anuales son de 654.3802.674 millones de RMB; desde 2012, Geely Holding Group ha entrado en Fortune Global 500 durante ocho años consecutivos, subiendo 255 lugares hasta el puesto 220, con ingresos que superan los 330.000 millones de RMB. El valor de marca de Geely Holding Group ha aumentado significativamente. 2020,? ¿marca? Según la clasificación de 2020 de las marcas de automóviles más valiosas del mundo publicada por Caijing, la marca Geely Automobile se ha convertido en la marca de automóviles más valiosa de China. La exitosa adquisición de Volvo ayudó oficialmente a Geely a emprender el camino hacia la globalización. Debido a esto, Geely se suscribió con éxito a Proton, Lotus y Daimler.
En los últimos diez años, Geely Holding Group se ha integrado completamente en el sistema de la cadena de valor global y ha logrado un diseño global de fabricación, I+D, adquisiciones y ventas. Únase a socios globales y comparta las ventajas de la tecnología a través de la colaboración. Geely ha logrado actualizaciones de tecnología a tecnología y ha trazado un camino eficaz para las “cuatro nuevas modernizaciones”. Durante los últimos diez años, Geely ha creado nuevas ventajas en la integración en línea y fuera de línea, ha construido un ecosistema de viajes integrado del cielo y la tierra y se ha transformado gradualmente de un fabricante de automóviles a un futuro grupo de tecnología de viajes.
La situación en la que todos ganan hace que "La serpiente se traga al elefante" sea una buena historia.
Hoy, ante la ola de "cuatro nuevas modernizaciones" y la reconstrucción acelerada de la cadena de valor de la industria automotriz global debido a la repentina epidemia, la competencia de la industria es cada vez más feroz. Las empresas automotrices deben estar completamente preparadas, aceptar los cambios de manera proactiva y aprovechar las oportunidades estratégicas en medio de los desafíos.
En particular, Li Shufu ha declarado en público muchas veces que sólo habrá dos o tres supervivientes en la industria automotriz en el futuro y que "es imposible ganar esta guerra solo".
Con este fin, el 10 de febrero de 2020, Geely Automobile Holdings Co., Ltd. y Volvo Car Group anunciaron que planean integrar sus negocios y formar un grupo empresarial global más fuerte.
Bajo los grandes cambios de un siglo, sólo con capacidades y recursos técnicos más sólidos podremos seguir liderando los cambios en la industria. Comienza la segunda década de Geely y Volvo.
¿Cuál es el significado de diez años de fusiones y adquisiciones?
“La adquisición de Volvo por parte de Geely es una tendencia natural y está en línea con las leyes de desarrollo de la industria automotriz global, es decir, la escala, la especialización y la globalización. Las leyes del cambio industrial inevitablemente cambiarán el centro de lo global. La industria automotriz del Oeste se mueve hacia el Este." Yang Xueliang dijo que la exitosa adquisición de Volvo por parte de Geely proporciona un ejemplo vívido para que las empresas automotrices chinas exploren modelos y caminos de desarrollo internacional.
Esto también es cierto. La exitosa adquisición de Volvo Cars por parte de Geely es la primera adquisición en el extranjero por parte de una empresa automovilística china y una forma importante de acelerar la expansión global de las marcas chinas. La adquisición de Volvo Cars por parte de Geely y su exitosa operación han demostrado al mundo exterior la gran fortaleza de las empresas automotrices chinas para participar en la reestructuración de la industria automotriz global.
Más importante aún, esta maestría es un gran avance en el modelo de desarrollo del automóvil anterior, al encontrar un punto de apoyo para cambiar el panorama de la competencia automotriz y establecer confianza en el ascenso de la industria automotriz de China.
Para Geely, a través de fusiones, adquisiciones e integración, ha formado sus propias capacidades originales en investigación y desarrollo de ingeniería y diseño de estilo que están en línea con los estándares internacionales a través del desarrollo conjunto con CMA, Geely ha dominado a nivel internacional; capacidades arquitectónicas líderes a través de fusiones y adquisiciones, Geely aceleró la estandarización de su sistema de calidad, completó el diseño global de la cadena industrial y, en última instancia, logró la globalización de la influencia de la marca.
El respeto de Geely por las diferentes culturas y el compromiso con sus compromisos durante la adquisición de Volvo también proporcionaron crédito y respaldo de fuerza a Geely para sus posteriores inversiones y adquisiciones en el extranjero, mejorando integralmente la imagen de las empresas chinas en el extranjero.
Hoy en día, Geely no solo promueve la reactivación y el desarrollo sostenible de la marca Volvo Cars, sino que también realiza la integración cultural, de talento y tecnológica de Geely Cars con Volvo Cars, London Electric Cars y Proton Cars. A través de una cooperación profunda con el Grupo Daimler, las sinergias se están integrando y la cooperación de beneficio mutuo continuará liderando la transformación de la industria automotriz global y, en última instancia, creará mayor valor para los usuarios.
Escrito al final
Con el rápido desarrollo de la economía de China, el desarrollo de la industria automotriz china desde un comienzo débil hasta la prosperidad actual es nada menos que un milagro.
Geely Automobile, que fue ignorada por la gente al principio, ha adoptado resueltamente la bandera de la innovación de marca independiente y ha integrado continuamente recursos globales con una visión de futuro, no solo ha cumplido con el automóvil del pueblo chino. Sueño, pero también proporcionó a los automovilistas chinos un futuro mejor. El mundo entero ha ganado la dignidad.
Desde la exitosa adquisición de Volvo por parte de Geely hace diez años hasta el desarrollo coordinado y la detonación de las expectativas de la industria diez años después, los cambios en la industria del automóvil se concentran entre ellos.
La historia de Geely y Volvo continúa.
Esperamos seguir siendo testigos de las historias de Geely y Volvo en la próxima década.
Este artículo es de Autohome, el autor de Autohome, y no representa la posición de Autohome.