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Acta de la reunión de negociación de licitación del proyecto.

Hora: 18 de septiembre de 2011.

Ubicación: Oficina de Finanzas del Comité de la Aldea de Wanba, Municipio de Lichang.

Participantes:

Wanba Village: Xie, Gao Biyu, Liu, Wang Dayi, Wu Xu, Xie,.

Empresas constructoras: Liu Shuqiong, Zheng Shuhua, Wu Changsheng.

La reunión estuvo presidida por el director de la aldea, Gao Biyu, y el secretario de la aldea, Liu, levantó actas de la reunión. Agenda: Licitación, negociación, comparación y negociación para el proyecto de configuración del paisaje de Wanba Village, municipio de Liachang.

Con el fin de acelerar la construcción de infraestructura y empresas de bienestar público a nivel de aldea e intensificar la gestión integral de los entornos urbanos y rurales, de acuerdo con los requisitos pertinentes del "Plan de Implementación del Proyecto Piloto de recompensas financieras y subsidios para los servicios de bienestar público a nivel de aldea en el condado de Mingshan", en Wanba Village se han implementado proyectos de configuración del paisaje en la aldea. El propietario de este proyecto compra él mismo cemento, arena, columnas de jarrones y árboles verdes, y el constructor es responsable de la construcción. El precio del proyecto (incluidos impuestos y tasas) está incluido.

Para acelerar la construcción del proyecto de configuración del paisaje, Wanba Village, municipio de Liaochang, publicó el plan de licitación del proyecto desde el +010 de septiembre de 2065438 hasta el +017 de septiembre de 2065438, e introdujo la situación relevante de el proyecto y requisitos de registro. El 7 de septiembre de 2011, el comité de la aldea verificó las empresas pertinentes que habían dejado de registrarse. Después de la verificación, se inscribieron tres empresas: Liu Shuqiong de la aldea Shahe en el municipio de Wangu, Zheng Shuhua y Wu Changsheng de la aldea Wanba en el municipio de Liaochang. De acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes y las opiniones del Grupo Líder del Proyecto de Conformación del Estilo de Wanba Village, la unidad de construcción de este proyecto se determinó mediante licitación y negociación.

Cuando el propietario invita a la empresa constructora a negociar, también invita a representantes y responsables de las partes interesadas.

Asistir a reuniones para supervisar. En la reunión de negociación de la licitación, el comité del pueblo presentó a la empresa constructora la situación básica del proyecto, la cantidad de trabajo y los requisitos específicos para la construcción. Hay muchos puntos del proyecto, muchos subelementos y la construcción está dispersa. De acuerdo con las condiciones anteriores, entre las cotizaciones de proyectos y los planes de organización de la construcción proporcionados por las tres empresas que participaron en la licitación, solo Liu Shuqiong de Shahe Village, Wangu Township cumplió con los requisitos.

Después de revisar la cotización del proyecto y el plan de organización de la construcción proporcionados por la empresa, el comité de evaluación del proyecto de modelado del paisaje de la aldea de Wanba en el municipio de Liaochang creyó unánimemente que la cotización del proyecto y el plan de organización de la construcción proporcionados por Liu Shuqiong en Shahe Village, Wangu Township cumplió con los requisitos De hecho, en principio, se determinó que Liu Shuqiong de Shahe Village, Wangu Township era la unidad de construcción del proyecto, y se emitió un aviso de adjudicación de la oferta tres días después de que se anunciaran los resultados.

Adjunto:

Cotización del proyecto de Liu Shuqiong:

El precio del paquete del proyecto (impuestos incluidos) es: cerca de columna de jarrón 50 yuanes/metro, * * * 3500 m el puesto de flores (piscina) cuesta 27,8 yuanes/m2 (incluido el relleno y la plantación de árboles), * * * 1.350 m2, * * * 2.350 m2 se utilizan para endurecer la presa y el camino de entrada. El precio general del contrato es de 271.260 yuanes, impuestos incluidos.

Comité de la aldea de Wanba de la ciudad de Liaochang

15 de septiembre de 2011

2

Acta de la reunión de negociación de licitación del proyecto [No. ]

XX Carretera

Hora:

Lugar:

Participantes:

Unidades participantes:XX Ingeniería Municipal Co., Ltd.

Registrador:

Moderador: XXX (Secretario de la rama del Partido de la aldea)

En primer lugar, el equipo de licitación de la aldea evaluará las unidades participantes. Se revisarán las calificaciones. Después de la revisión, se califica el registro de la unidad postora y el solicitante debe pagar un depósito de 20.000 yuanes.

2. XXX presenta la situación relevante de la sección de construcción y las instrucciones de licitación.

En tercer lugar, organizar las negociaciones de licitación.

En cuarto lugar, anuncie los resultados de la cotización:

XX Municipal Engineering Co., Ltd.: 63,80 yuanes/㎡.

Basado en el método de negociación de la licitación y la evaluación integral de todos los aspectos, se determinó que XX Municipal Engineering Co., Ltd. ganó la licitación y el precio ganador fue de 63,80 yuanes/㎡.

Quinto, la publicidad.

El contrato del verbo intransitivo se firmó en 2012.

Firmas de los participantes en la negociación de ofertas:

Actas de la reunión de negociación de ofertas del proyecto [Capítulo 3]

Hora: 2065 438+25 de septiembre de 2005

p >

Ubicación: Sala de conferencias de la empresa XXX.

Moderador: ××

Participantes: XXX, XXX, XXX.

Tema de la reunión: Respecto a cuestiones contractuales y cuestiones de liquidación de proyectos.

Contenido de la reunión:

2065438+El 25 de septiembre de 2005, City XXX Company celebró una reunión especial sobre XXX en la sala de conferencias de la mina. En esta reunión se dieron principalmente instrucciones y arreglos importantes para los asuntos contractuales y la liquidación de proyectos de nuevos proyectos en 2015.

1. Aprobación de la unidad constructora.

Para acelerar la construcción integral del proyecto XXX en nuestra mina, promover el progreso general de la construcción de nuestra empresa y garantizar la realización sin problemas. Después de la inspección, la reunión final decidió que XXX Company organizar la construcción de los siguientes nuevos proyectos:

1. Proyecto XXX XXX

2. Proyecto XXX XXX

3. p>4. Proyecto XXX XXX

II. Asuntos contractuales y liquidación del proyecto

Con el fin de acelerar la construcción del mismo.

Con base en la puntualidad y otros factores, la reunión aprobó las siguientes resoluciones:

1 Dado que el Proyecto XX y el Proyecto XX se ven afectados por la falta de planos de construcción de otros proyectos sobre el terreno. , muchos detalles no se pueden determinar y el diseño cambia cada vez más. El proyecto se resuelve en base a los planos de construcción.

2. El contrato para los xx proyectos restantes se firmará con base en el presupuesto del plano de construcción. Luego de la liquidación, el contrato se liquidará con base en el precio presupuestado + cambios + visa.

3. Los conceptos anteriores no tendrán reducción.

Empresa Xxxx xx

2065438+25 de septiembre de 2005

Firma del participante:

Acta de la Reunión de Negociación de Licitación del Proyecto [No. ]

Hora:

Lugar: Sala de reuniones en sala de estar

Personal:

Explique por qué se realiza el movimiento de tierras del cuarto de volcado y del corredor La construcción El equipo fue identificado como Wuhan Hongyuan Foundation Engineering Co., Ltd.;

1 La unidad de construcción fue presentada por Yang Qingyun, gerente general del Departamento de Proyectos de Dabie Mountain de la Subdivisión de Gestión de Inversiones en Energía de China.

2. Se entiende que la construcción del movimiento de tierras de otras unidades en el sitio la lleva a cabo Wuhan Hongyuan Foundation Engineering Co., Ltd.. Esta unidad comenzó a cooperar con nuestra oficina de la central eléctrica de Hubei Puyin, y ha llevado a cabo sucesivamente el proyecto de voladura y excavación del volcado de la sala de la central eléctrica de Puyin, el proyecto de movimiento de tierras del edificio de suministro de energía de Ji'an y el proyecto de movimiento de tierras de la central eléctrica de Huilai. La información de varios departamentos de proyectos refleja que el equipo tiene sólidas capacidades de construcción y buena calidad de servicio.

3. En términos de precio unitario, en 2001, cuando se llevó a cabo la sala de máquinas de volcado de la central eléctrica de Hubei Puyin, el precio unitario era de 24 yuanes/m3. El sitio de la montaña Dabie de Shanghai Electric Power Construction fue: tierra y piedra juntas. Considere que el precio unitario es 30 yuanes/m3. Dado que la sala de máquinas del volcado tiene 16 m de profundidad y es un pozo de cimentación profundo, el precio de la voladura y excavación de rocas es de 33 yuanes/m3, y el precio final es de 31 yuanes/m3. El precio unitario de la excavación y el transporte de tierras es de 11 yuanes/m3. m3.

Ahora que los movimientos de tierra de la sala de volcados están básicamente terminados, básicamente hemos considerado las opiniones del gerente general. Según el acuerdo de trabajo, el departamento de proyectos realizó una segunda licitación para el movimiento de tierras y acaba de notificar a todas las unidades sus cotizaciones. Por favor exprese su opinión sobre las cotizaciones de cada unidad.

Después de la discusión, la conclusión es la siguiente: la cotización de la empresa de arrendamiento de equipos de oficina es demasiado alta y no se considerará. La reputación del equipo de construcción local es demasiado mala (la calidad de su contratación de comedor). El servicio es muy bajo y la actitud es mala. Me preocupa que no se discuta con el departamento de proyectos a mitad de camino. Pase lo que pase, Sachiko No. 2 Construction Company tiene una cooperación a largo plazo con nuestra empresa y tiene una buena reputación. Y el precio es moderado. Al final, los participantes acordaron por unanimidad que Sachiko No. 2 Construction Company se encargará de la construcción de los movimientos de tierra restantes. Al mismo tiempo, debido a la voladura de piedras, el departamento de supervisión de seguridad preguntó a Sachiko. La segunda empresa constructora preparó información relacionada con las voladuras y certificados de trabajo, coordinó con el gobierno local y los departamentos de seguridad pública y garantizó la implementación sin problemas del proyecto de movimiento de tierras.

Firma del participante: