¿Qué debes hacer cuando tu líder te pide que tomes una decisión que crees que es incorrecta? (Examen del personal del hotel)

Esto se debe a que diferentes personas juzgan diferentes conclusiones desde diferentes puntos de vista y puntos de vista. Lo que crees que es incorrecto no necesariamente lo es. Lo que parece incorrecto desde una perspectiva puede no ser necesariamente incorrecto desde otra perspectiva. Los líderes tienen la autoridad legal para tomar decisiones para las operaciones del equipo, y los subordinados deben implementar concienzudamente el código de conducta que se integra conscientemente en el equipo.

Sin reglas, no habría Fangyuan. Muchas opiniones de un equipo no pueden formar una sinergia fuerte y no pueden funcionar de manera efectiva. Si se determina que la toma de decisiones del líder es lo suficientemente incorrecta como para afectar la eficiencia y el futuro de la empresa, puede presentar sus propias opiniones para referencia del líder o renunciar directamente. Sin embargo, no podemos aflojar ni resistir en la ejecución. Si lo hace, se convertirá en una fuerza negativa y divisiva en este equipo y eventualmente será excluido del mismo.