Vicepresidente de Ingeniería Resumen de Trabajo 2017
Resumen del Trabajo 2017 del Vicepresidente de Ingeniería——Estimados Presidente y colegas del hotel, buenas noches a todos. El 2017 está llegando a su fin y daremos la bienvenida al nuevo año 2018. Soy el vicepresidente del hotel, responsable del departamento de ingeniería y del departamento de marketing del hotel. Permítanme resumir el trabajo de todo el año 2017 de la siguiente manera:
1 Renovación de las habitaciones del hotel
En la primera mitad del año, el departamento de ingeniería cooperó con el exterior. Equipo de decoración para llevar a cabo una renovación integral de las habitaciones de los pisos 5 al 10 del hotel. Renovación, reemplazo de papel tapiz, piso, estructura de cama, lámpara de noche y timbre. En cooperación con el departamento de telecomunicaciones, se rectificaron los cables de red de banda ancha originales. Telecom proporcionó 5 conmutadores, lo que aumentó la velocidad de Internet y redujo las fallas.
2. Se construyó un nuevo lavadero.
Dado que lavar la ropa fuera del hotel no puede garantizar la calidad del lavado, el hotel decidió construir una nueva sala de lavandería con una superficie de 100 metros cuadrados en el sótano. El departamento de ingeniería coopera con el fabricante para instalar equipos de lavado y proyectos de apoyo de agua y electricidad, y envía personal dedicado para inspeccionar y mantener el equipo de la lavandería todos los días. Actualmente el lavadero funciona bien y los resultados del lavado son muy satisfactorios.
3. Mantenimiento y conservación de instalaciones y equipos
El equipamiento principal del hotel incluye: equipos de aire acondicionado, motores de bombas de agua, grupos electrógenos, cuartos de ascensores, cuartos de lavadoras, cuartos de distribución de energía. , equipos de monitoreo, equipos para pipas de vino, televisión por cable, etc. Estos trabajos de mantenimiento los realizan básicamente los electricistas de turno. Tienen que resolver los trabajos de mantenimiento de las habitaciones todos los días y realizar el mantenimiento rutinario de estos equipos. Los electricistas de turno trabajan tres turnos sin descanso y cada persona debe trabajar más de 40 horas al mes. En caso de falla del equipo, tienen que trabajar horas extras para repararlo.
Al inicio del negocio, había 6 electricistas de turno, pero ahora solo hay 3. A pesar de ello, siguen siendo diligentes y responsables en su trabajo. Agradezco su apoyo y espero que puedan seguir manteniendo este espíritu de lucha. En respuesta a las frecuentes fallas de equipo en la sala de máquinas del ascensor en años anteriores, el departamento de ingeniería agregó aires acondicionados de refrigeración y aires acondicionados de caja puente a la sala de máquinas este año, lo que redujo significativamente la tasa de fallas del ascensor.
4. Ahorro de energía y reducción del consumo
El mayor gasto en costos operativos del hotel es el consumo de energía. Solo el costo operativo del aire acondicionado se acerca a los 6,543,8 millones de yuanes al año. En 2006-2007, el costo fue de 6,5438+4.900 yuanes/año, en 2008-09, 900.000 yuanes/año, y en 2065.438+07, 788.000 yuanes/año. La conservación de energía y la reducción del consumo desempeñan un papel vital en el desarrollo de las empresas. Actualmente, los precios de los productos energéticos están aumentando rápidamente. El año pasado, el precio de la antracita estándar era de 1.100 yuanes por tonelada, pero este año el precio del carbón es de 1.300 yuanes por tonelada. Nuestro hotel consume más de 200 toneladas al año. Ante esta situación, el Departamento de Ingeniería formuló pertinentes planes de ahorro energético. En invierno, las tuberías de calefacción de las calderas son propensas a obstruirse con polvo. Las tuberías y conductos de las calderas deben limpiarse todas las semanas para maximizar la eficiencia energética de la caldera, y la temperatura del aire acondicionado debe ajustarse razonablemente de acuerdo con las diferentes temperaturas para garantizar los efectos del aire acondicionado.
Utilice los precios de electricidad pico y valle para organizar racionalmente los tiempos de lavado y secado para reducir el consumo de electricidad. Se agrega una válvula de bola flotante a la piscina del sótano para evitar fugas de agua. Al mismo tiempo, los conductos de aire acondicionado también deben estar bien aislados y se deben utilizar en la medida de lo posible productos que ahorren energía.
5. Seguridad en el trabajo
En el trabajo de este año, el Departamento de Ingeniería concede gran importancia a la seguridad en la producción. Siga estrictamente los procedimientos operativos y mantenga las instalaciones y equipos del hotel de manera planificada y paso a paso para evitar operaciones bárbaras, evitar accidentes importantes de seguridad de equipos en el hotel en 2017 y garantizar el funcionamiento normal del hotel.
6. Trabajo de marketing
Seguir el check-in del equipo y las reuniones, estar al tanto del mercado de ventas y de las opiniones y sugerencias de los huéspedes sobre el hotel, y resolver y mejorarlos. Resuma el trabajo de marketing semanal y despliegue el trabajo para la próxima semana. Hemos agregado servicios de SMS y saludos navideños a los clientes acordados, visitamos y contactamos a los clientes por teléfono y también hicimos un buen trabajo en el desarrollo de nuevos clientes.
Pronto llegará el resumen de trabajo 2017 del Vicepresidente de Ingeniería y se acerca el nuevo año. Al final y al comienzo del año, mirando hacia atrás y recordando el trabajo de este año, tengo muchos sentimientos. Reporto el resumen de trabajo de 2017 a los líderes y colegas de la empresa.
1. Revisión de obra en 2017
(1) Contenido principal del trabajo:
1. Coordinar el contacto laboral entre los distintos departamentos funcionales de la empresa en la dirección de obra, como trabajos relacionados entre diseño, licitación, negocios, planificación, materiales, propiedad, administración y otros departamentos;
2. Organizar y coordinar las tareas de construcción y los procesos de gestión de cada contratista, como el proceso de gestión del contratista. , trabajo Comunicar contenido y tecnología;
3. Coordinar la relación de gestión de la construcción entre diversas disciplinas, como organizar y coordinar aclaraciones profesionales sobre tecnología de la construcción, entrega de cara al trabajo en el sitio, aclaraciones técnicas, etc.
4. Ayudar a resolver los requisitos de la industria y mediar en la interferencia con la construcción del proyecto, como contactar a las autoridades gubernamentales de la industria, manejar la interferencia de los aldeanos con la construcción del proyecto y manejar a los trabajadores de la construcción que causan problemas, etc.
5. Implementar las responsabilidades laborales y las relaciones laborales de los ingenieros profesionales en el departamento de ingeniería y la unidad de supervisión, tales como: aclarar el contenido del trabajo de cada departamento, aclarar las responsabilidades laborales de los ingenieros profesionales, organizar el Tareas y explicaciones de procesos de ingenieros profesionales. Establecer relaciones de trabajo entre ingenieros profesionales, coordinar relaciones de construcción entre ingenieros profesionales, etc.
6. Responsable de organizar e implementar todos los proyectos mecánicos y eléctricos de construcción municipal y de viviendas, como la instalación mecánica y eléctrica por parte de contratistas de suministro de agua y drenaje, electricidad, HVAC, gas y otros. p>7. Responsable de organizar e implementar todos los proyectos de construcción civil y de agua y electricidad en el área de la villa, como albañilería, impermeabilización, agua y electricidad, puertas y ventanas, etc.;
8. la disposición e implementación de trabajos de decoración fina para casas modelo y edificios públicos, como casas modelo de gran altura, trabajos de decoración preliminar para casas modelo de villas, departamentos de ventas, clubes corporativos y clubes de golf;
9. Ayudar en la implementación de diversos enlaces de construcción de caminos municipales y sistemas de agua, zonas verdes, cercas y otros proyectos, como el consumo de agua y electricidad, el sitio y la construcción de agua y electricidad relacionada.
10. mantenimiento y rectificación de edificaciones en uso;
11. Responsable del uso y gestión de carga de agua y electricidad;
12. Participar en la formulación de planes de cronograma, control de calidad, seguridad. gestión, revisión de planes técnicos, cooperación en licitaciones, revisión de contratos, revisión de pagos de proyectos, etc.
(2) Resumen del trabajo anterior.
El año pasado, en términos de progreso del proyecto, calidad, control de costos, coordinación y otros aspectos de gestión, Jiji respondió a las instrucciones del liderazgo de la empresa, implementó concienzudamente varias tareas y se dedicó a trabajar, pero en Al mismo tiempo cambió el modelo de gestión convencional. La capacidad de respuesta a emergencias ha mejorado enormemente y se ha acumulado cierta experiencia en respuesta a las medidas de construcción.
Segundo, experiencia
(A) El impacto del diseño y la construcción en el proyecto
El proyecto Tianlong Sanqianhai tiene un alto posicionamiento y un inicio rápido, con el objetivo de crear un mercado interno Obtenga las mejores propiedades inmobiliarias del exterior y aproveche el mercado. En este caso, el proyecto 3000 Sea entró en la etapa de construcción demasiado apresuradamente. En la industria de la construcción actual, cada una de las etapas de planificación, etapa de diseño preliminar, etapa de diseño, etapa de construcción y etapa de aceptación de finalización es muy importante, especialmente el diseño de ingeniería. guía el proyecto. El documento más importante del proyecto implementado. Sin embargo, el Proyecto Sanqianhai se inició apresuradamente sin una revisión rigurosa del diseño, y surgió el fenómeno de diseñar y construir al mismo tiempo. Por ejemplo, los cambios comenzaron con el apilamiento en los primeros días, y luego hubo múltiples versiones de dibujos de diseño para muros cortina, agua, electricidad, sistemas de agua, jardines, decoración, etc. Muchos proyectos se profundizaron una y otra vez, y muchos incluso se lleva a cabo de acuerdo con sesiones informativas imaginadas en el sitio, por lo que el importante papel rector de los dibujos de ingeniería ha perdido mucho efecto y muchos proyectos ocurren esporádicamente. Como resultado, el diseño y la construcción a menudo están desconectados, muchas tareas de construcción se llevan a cabo con prisas y también hay muchos errores, que tienen un gran impacto en todo el proyecto y dificultan mucho la gestión de la construcción.
(2) El impacto de los formularios presupuestarios insuficientes en la gestión de la construcción (cuota de mano de obra)
(3) Objetivos de planificación
(4) Materiales
Tres. Opiniones constructivas
(1) Establecimiento del sistema de estructura de gestión
(2) Configuración, tareas y responsabilidades del personal directivo
(3) Medidas de gestión empresarial (Manual)
(4) Gestión de unidad de supervisión
(5) Gestión de unidad de construcción
Lo recomiendo con precaución.