¿Cuáles son los riesgos de abrir una tienda de alquiler de productos infantiles?
En primer lugar, el alquiler es elevado: el consumo en las tiendas maternales e infantiles ya es muy reducido. Si la ubicación no es buena, será difícil que el negocio se desarrolle y el alquiler de las tiendas en buenas ubicaciones será alto.
Solución: Restar importancia a la tienda, utilizar catálogos de productos, venta web y otros métodos de entrega puerta a puerta, de modo que el escaparate de la tienda maternoinfantil solo cumpla una función de exposición. En este caso la dirección de la tienda no podría ser mejor.
La segunda es la dificultad para organizar las fuentes de suministro: aunque hay muchos mercados de productos maternoinfantiles y muchos franquiciados, hay muy pocos mercados donde los clientes puedan comprar todos los productos que quieran al mismo tiempo. Porque el alcance de los productos maternos e infantiles es demasiado amplio (incluidos artículos de primera necesidad, ropa de cama, tornos, regalos, juguetes, alimentos, zapatos y sombreros, ropa interior, abrigos, souvenirs, especialidades, productos maternos e infantiles, artículos de tocador, libros, etc.) , es necesario Ir a varios mercados para comprar bienes prácticamente ha aumentado el costo de compra de bienes.
La solución es: no ser impulsivo antes de abrir una tienda maternoinfantil, comparar objetivamente proveedores y no centrarse ciegamente en los precios bajos. Actualmente existe mucha transparencia de precios y sólo se utilizan unas pocas marcas para atraer clientes. Si hay un precio particularmente bajo, será particularmente alto. Lo más importante es un suministro estable, un reabastecimiento rápido y un precio moderado.
3. Reabastecimiento lento: la primera compra en la tienda maternoinfantil es relativamente fácil debido al gran volumen, pero el reabastecimiento es gradual. El reabastecimiento lento es el problema más práctico después de abrir una tienda.
Solución: busque algunos proveedores con productos relativamente completos y cantidades mínimas de pedido relativamente bajas, y negocie bien: puede comprarles productos en el primer período, pero si hay menos reabastecimiento en el futuro, puede Debe enviarlo a tiempo. Será más fácil hablar si primero haces una declaración.
En cuarto lugar, el entorno competitivo no es bueno: los chinos son los seguidores más serios. Tan pronto como vea que su negocio va bien, podrá conducir inmediatamente, delante, detrás, a izquierda y derecha. La competencia no es algo malo. El problema es que entre sí sólo participarán en guerras de precios, lo que hará que las ganancias sean cada vez menores. Sólo menospreciarán a sus oponentes, los atacarán y harán creer a los consumidores que no hay nadie cerca, lo que los hará desconfiar de toda la industria.