¿Es confiable Guangzhou Muse Information Technology Co., Ltd.?

He estado trabajando en Qianchao por un tiempo, espero que mi respuesta te sea útil. Qianchao es esencialmente una gran fábrica de ventas. Las ventas en la línea de montaje generalmente no son más que exiguos. Después del apretón, te aconsejo que lo dejes. Qianchao, Musi y Siwu son en realidad Qianchao. Mi opinión sobre esta empresa es la siguiente:

1. Quien plantee el problema traerá la solución. Si los subordinados o los empleados ordinarios pueden resolverlo, ¿por qué deberían plantearlo e informarlo al líder? Resuélvelo tú mismo. Por tanto, todo el mundo hará las cosas basándose en el principio de que hacer más es peor que hacer menos. En resumen, los líderes simplemente están pateando la pelota y nunca piensan en cómo resolver mejor el problema, sino que simplemente intentan resolverlo. Obviamente, las empresas privadas están decididas a aprender de los funcionarios y jugar a la pelota en lugar de hacer cosas prácticas.

2. Nepotismo en lugar de meritocracia: Promocionar a personas que hacen lo mismo en lugar de personas que están dispuestas a trabajar y quieren trabajar, por lo que la gestión de la empresa es muy limitada y tiene capacidades medias. Hay un problema con el sistema de promoción. Hay unas pocas personas que tienen la última palabra a la hora de elegir lo que quieres elegir. No existe un sistema de evaluación para los mandos medios y bajos. Siempre han sido esas personas. Quizás el desempeño del supervisor no sea tan bueno como el de la gente de abajo, pero siempre ha estado en el Diaoyutai. En una reunión, solo necesita resumir uno o dos buenos puntos que todos dijeron y se convertirán en suyos. Las buenas ideas planteadas por los empleados y el buen trabajo que han realizado pasarán a ser propiedad de la dirección. Los verdaderos oficiales no pueden verlo. Las personas que halagan a los demás y asisten a reuniones solo resumirán y robarán los logros de otras personas, pero pueden ascender sin problemas a lo largo del camino.

3. Optimizar sin escuchar: Completamente centralizado y sin poder escuchar opiniones diferentes. Si tienes opiniones diferentes, erradicalas y consolida tu poder. No hay demasiada gente y se organizan buenos arreglos de trabajo para apoyar a los miembros de su equipo. Se trabaja a puerta cerrada y sólo hay una voz en la empresa.

4. Recibido pero sin cambios: Las siguientes preguntas a los líderes han sido recibidas, pero no serán modificadas. He recibido sus comentarios y los transmitiré a mis superiores. Al final conseguiré un trabajo en mi puesto. Como supervisor o gerente de operaciones, estaría en esta posición para resolver problemas en lugar de evadir abiertamente.

5. Mira el mérito más que el trabajo duro. ¿Es el trabajo duro también, hasta cierto punto, una especie de mérito? Sin trabajo duro, ¿de dónde vendría el crédito? ¿Cayó del cielo o capturó a alguien más en el camino? En resumen, aquí no reflejamos el valor y no necesariamente obtenemos nada a cambio, incluso si pagamos mucho. Con el tiempo, nadie quiso pagar más. ¿No sabe mejor cuando te acuestas?

6. No puedes crecer y progresar aquí. Cuando nadie acepta el trabajo, simplemente te sientes familiarizado con él. Aquí, como alguien que sienta las bases, es decir, alguien que se une al departamento inmediatamente después de su creación, es posible que lo expulsen porque no vale nada después de sentar las bases, y le dirán que no vale nada después de usar el SOP. y proceso. Además, si quieres un ascenso y un aumento salarial, no tienes suficiente tiempo ni energía para trabajar duro aquí. Tienes que pagar varias veces más para obtener un aumento salarial de cientos de miles y conseguir un trabajo decente.

7. Esto es objetivo. Todo el mundo trabaja como una máquina, en una cadena de montaje. Aquí es normal trabajar horas extras y no trabajamos en días festivos. En días festivos legales, si ese día no hay descanso, el teléfono se apagará, lo cual no es nada normal.

8. ¿Ajustar los salarios y el desempeño a voluntad, ajustar los métodos de evaluación del desempeño varias veces al año y hacer que el método de cálculo de la evaluación sea extremadamente complejo para que todos puedan calcular problemas matemáticos? Cada vez que se anuncia un nuevo plan de desempeño, se le llama aumento de beneficios, pero en realidad es más dinero pero menos dinero. Está bien cambiar el método de evaluación del desempeño y el salario base también cambiará aquí. Los recortes salariales arbitrarios y las reasignaciones de puestos de trabajo están obligando a la gente a dimitir. Desmantelar computadoras, no organizar el trabajo, excluir a los líderes, desmantelar WeChat corporativo y no permitir el registro de entrada son operaciones de rutina.

9. Se ve hermosa en la superficie, pero en realidad es glamorosa, arrogante y poco atractiva. Siempre quiere gastar un poco de dinero para lograr grandes cosas. Tomemos como ejemplo los cumpleaños de los empleados. En el pasado, los celebrábamos colectivamente una vez al mes, con grandes pasteles y bocadillos. Sin embargo, los bocadillos están a punto de caducar y los dulces y cosas similares casi se han acabado. Los cumpleaños de los empleados de atrás no se celebran colectivamente y los pequeños obsequios cuestan sólo unos pocos dólares. La reunión anual también se lleva a cabo en el hotel. Al principio había comidas sencillas como pollo y pato hervidos y vino tinto barato. Más tarde, no hubo una reunión directa, solo una comida sencilla para que la gente se inscribiera en las actuaciones y dejar que los empleados se sentaran y se unieran a la diversión.

10. Aprendí a restar 1 aquí y también aprendí a protegerme de los villanos. Después de que un gran grupo de líderes de la empresa envíe un mensaje y reenvíe algo, todos descontarán 1.

Al distribuir cosas positivas, tengo que copiar y pegar lemas positivos para crear un sentimiento de grandeza y hacer que los líderes sientan que los empleados están muy satisfechos y cohesionados, pero en realidad, los empleados simplemente se están vendiendo. El líder reenvió el artículo desde la cuenta oficial de WeChat a un gran grupo de empresas y pidió a los empleados que lo reenviaran a Moments. Seamos honestos, nadie quiere entregárselos para publicidad. Si a la empresa le va realmente bien, automáticamente cambia a la promoción voluntaria sin discurso de liderazgo.