Si desea iniciar un negocio exitoso, debe leer 3 libros escritos por Fan Deng, Liu Run y otros.
¡Es realmente difícil ser emprendedor hoy en día! ! !
Al abrir una tienda fuera de línea, el alquiler y la mano de obra son tan caros que querrás arrodillarte.
Al abrir una tienda online, los costos de tráfico y los costos de conversión son muy caros; que quieres arrodillarte.
Parece imposible iniciar un negocio sin cientos de miles.
La clave es que, aunque se han invertido cientos de miles de dólares, cada minuto se ha quedado con las manos vacías.
No estás dispuesto a ceder y aun así quieres iniciar un negocio exitoso ¿Qué puedes hacer?
Mi sugerencia es que primero establezcas las habilidades básicas.
Ayer vi a alguien en una plataforma preguntando ¿qué libros puedo leer al iniciar un negocio?
Esta es una buena pregunta. Después de todo, la forma básica de adquirir las habilidades básicas para iniciar un negocio es leer libros.
Entonces, ¿qué libros deberías leer para ayudarte a tener éxito al iniciar un negocio?
Se puede decir que los tres libros que presento a continuación son guías para iniciar un negocio desde principiantes hasta avanzados.
La razón por la que muchas personas no inician un negocio es porque quieren iniciar uno grande cuando fracasan.
Especialmente las personas que provienen de grandes empresas miran con desprecio a las pequeñas empresas y gastan cientos de miles o incluso millones en iniciar un negocio, pensando que pueden convertirse en un éxito instantáneo.
Tengo un amigo que venía de una gran fábrica. Cuando inició su negocio, inmediatamente invirtió millones en comprar máquinas, pensando que lo que producía debía ser un éxito.
No esperaba que después de fabricar el producto, no hubiera ningún mercado.
Mirando el inventario apilado tan alto como una montaña, quiso morir.
Al principio, le aconsejamos que primero ejecutara una ronda de acuerdo con el "MVP" (unidad mínima de prueba) mencionado en "Lean Startup".
Por ejemplo, primero haz una pequeña prueba en el círculo de amigos para pre-vender el producto, o haz un pequeño lote primero para ver si alguien viene a preguntar o incluso a hacer un pedido.
Si nadie pregunta siquiera, significa que no hay mercado para este producto.
Si mucha gente pregunta y está dispuesta a realizar pedidos durante la etapa de preventa, significa que el mercado todavía está muy bien.
Es una lástima que hicimos todo lo posible para persuadirlo de que se convirtiera en MVP, pero tomó lo que dijimos como un pedo.
No hubo milagro en el resultado, perdió completamente.
Entonces, si no inicias un negocio de manera eficiente, harás el mal si inicias un negocio.
Si te estás preparando para iniciar un negocio o estás actualmente iniciando un negocio, es recomendable que te tomes un tiempo para leer atentamente el libro “Lean Startup”.
Con "MVP" como tema central, el libro explica la metodología científica del emprendimiento lean, incluyendo tomar la visión como punto de partida, y luego cómo cerrar el círculo del emprendimiento lean y cómo crecer y innovar paso a paso.
Se puede decir que esta es la forma más adecuada para que nosotros, la gente corriente, iniciemos un negocio.
Después de todo, no somos Wang Sicong. Incluso si logra el pequeño objetivo de perder 100 millones al iniciar un negocio, todavía puede decir con orgullo: "Mi padre es Wang Jianlin" y todavía quedan miles de millones. queda para desperdiciar.
Creo que si entiendes este libro, podrás evitar al menos el 80% de los desvíos en el camino hacia el emprendimiento y al menos superar al 80% de los emprendedores.
El emprendimiento imprudente no vale la pena, ¡pero el emprendimiento eficiente sí lo vale!
El maestro Fan Deng menciona en el libro que la única vez que fracasó al iniciar un negocio fue cuando abrió un restaurante.
¿Por qué falló?
Resultó que se encontró con un incidente del "cisne negro": la carretera frente al restaurante fue reparada y la reparación duró varios meses.
Afectado por la construcción de carreteras, el negocio de restauración se ha desplomado y, naturalmente, no puede seguir funcionando.
Muchos emprendedores no creen en los acontecimientos del “cisne negro” y piensan que no les sucederán a ellos.
Como todo el mundo sabe, es posible que en cualquier momento te encuentres con un evento de pequeña probabilidad de "cisne negro" como el del profesor Fan Deng.
Entonces, cuando iniciamos un negocio, ¿qué debemos hacer para evitar eventos de “cisne negro” y tener una alta probabilidad de éxito?
En "Emprendimiento de bajo riesgo", el profesor Fan Deng presenta su metodología.
He extraído algo de la esencia:
(1) El viaje del emprendimiento comienza con los puntos débiles
El profesor Fan Deng dijo que lo que más teme empresarios inventivos.
De hecho, me refiero al amigo que mencioné anteriormente. Él cree que entiende de tecnología y puede inventar nuevos productos, por lo que se cree invencible.
No sabía que lo que él pensaba que todos querían, nadie lo quería.
Este es el fruto amargo de emprender un negocio sin partir de la demanda.
El verdadero emprendimiento comienza desde los puntos débiles y las necesidades de los clientes.
Durante las horas pico, no pudimos tomar un taxi, y Didi apareció para resolver nuestros puntos débiles.
Tuvimos que meternos en el ascensor cuando salíamos a comer, y; Tuvimos que hacer cola cuando llegamos a la tienda. Fue demasiado problema y no queríamos salir. Meituan Takeout resuelve nuestros puntos débiles;
No queremos quedarnos. Un hotel clásico, pero queremos vivir en un lugar único, y B&B resuelve nuestros problemas.
Entonces, el viaje del emprendimiento comienza con puntos débiles.
Cuanto más doloroso es el cliente, más te necesita.
(2) Tengo secretos, pero no puedes aprenderlos
El profesor Fan Deng cree que si quieres tener éxito al iniciar un negocio, debes tener secretos.
Este secreto se puede contar a otros, pero otros no pueden aprenderlo.
Así como todo el mundo conoce el secreto de Haidilao, que es su servicio.
Sin embargo, sólo puedes apretar los dientes y decir: no puedo hacerlo.
Por eso, no es ningún secreto que emprender un negocio es como el estreñimiento, que provoca lesiones internas y afecta tu salud.
Si tienes un secreto, iniciar un negocio será un éxito.
(3) Sin antifragilidad, el emprendimiento se convertirá en un desperdicio
Cuando la epidemia golpeó el año pasado, muchos emprendedores no pudieron resistirla.
¿Cuál es el problema?
La razón es que no tienen ningún mecanismo antifrágil.
¿Cuál es el mecanismo antifrágil del emprendimiento?
Aunque el cielo se caiga, aún puedes ganar dinero.
Li Ka-shing dijo una vez que no le preocupa el impacto de las empresas a gran escala, como su negocio inmobiliario bajo el Grupo del Río Yangtze. Porque aunque el cielo se caiga, todavía tiene un mecanismo para ganar dinero.
Por ejemplo, Yangtze River Group también cuenta con supermercados PARKnSHOP. Aunque el beneficio neto es sólo de alrededor del 3%, una vez que otros negocios se ven afectados, el negocio de los supermercados es suficiente para ayudar al Yangtze River Group a seguir sobreviviendo.
Así es el mecanismo antifrágil diseñado por Li Ka-shing.
Esta es la razón por la que ha podido mantenerse firme en todo Hong Kong durante décadas.
Por lo tanto, si quieres tener éxito al iniciar un negocio, debes comprender las verdaderas habilidades de la antifragilidad, de lo contrario, tarde o temprano, la factura te asustará mucho.
No ser antifrágiles hará que el emprendimiento sea un desperdicio. Las máquinas en las que gastó cientos de miles o millones sólo pueden venderse como chatarra.
Por supuesto, todavía hay muchas esencias en el libro y aquí se omiten 10.000 palabras.
Realmente no puedo escribir mucho, así que te sugiero que leas un libro.
Debes haber escuchado el dicho de que todos los problemas los causa el ser humano.
Según esta lógica, no iniciar un negocio también es un problema humano.
¿Es realmente así?
Si realmente piensas así, significa que aún no has entendido el origen del negocio y perderás todo tu dinero iniciando un negocio en minutos.
Lo más doloroso es que nadie siente lástima por perder todo el dinero.
Entonces, si iniciar un negocio no funciona, ¿cuál es el problema fundamental?
El profesor Liu Run presentó un punto de vista diferente en "Business Insight": Todos los problemas no residen en las personas, sino en el sistema.
¿Qué es un sistema?
Es un conjunto de elementos interconectados.
Entonces, ¿cómo funciona el sistema?
Para dar un ejemplo sencillo, supongamos que te enfrentas a un problema: tú y 6 amigos que también tienen buen carácter tenéis que sobrevivir con una pequeña olla de avena. En promedio, cada persona no tiene un plato, lo que obviamente no es suficiente para comer. Todos esperan que la persona que comparte la papilla se dé más, pero les preocupa que la persona que comparte la papilla esté codiciosa por la porción más grande. Si fueras el líder entre estas siete personas, ¿cómo afrontarías el problema de dividir la papilla?
En este momento, puedes analizarlo desde la perspectiva del pensamiento sistémico.
En primer lugar, los dos factores principales que intervienen en el reparto de la papilla son: 7 personas (la persona que divide la papilla, y otras 6 personas más);
Entonces, ¿cómo se pueden conectar estos dos elementos de manera más eficiente?
Desde la perspectiva de la cadena causal, lo más justo es que todos compartan la misma porción.
Sin embargo, para evitar que la persona que comparte la papilla sea egoísta, date la porción más grande. Puedes cambiar la relación de conexión de los elementos para diseñar un sistema de modo que la persona que comparte la papilla sea la última en recibirla. De esta manera, definitivamente compartirá 7 porciones de avena en partes iguales para no sufrir ninguna pérdida al final.
Este tipo de conexión es la más eficiente, ya que garantiza que todos puedan compartirla por igual y no habrá quejas de todos.
El pensamiento sistémico es una forma de resolver problemas de manera más eficiente cambiando las relaciones de conexión de los elementos.
Por supuesto, además de este método de pensamiento sistémico, el libro también contiene 9 modelos para predecir el futuro, 3 conjuntos de técnicas de espada ganadoras, resolución de problemas bidimensionales, tridimensionales y cuatridimensionales. métodos, etc.
El uso de estos métodos puede llevar tu conocimiento al siguiente nivel y ayudarte a ser aún más poderoso al iniciar un negocio.
En resumen, el emprendimiento se divide en tres etapas:
Emprendimiento Principiante-Lean
Emprendimiento Intermedio-Antifrágil
Avanzado - Sistemático Emprendimiento
El emprendimiento que no cumple con estas tres etapas está destinado a ir en contra de la forma correcta de emprender y está destinado a terminar en el fracaso.
Si no desea que su negocio fracase, asegúrese de:
Si este artículo lo inspira, haga clic en "Leer" en la esquina inferior derecha o hacia adelante. a tu círculo de amigos, beneficiando a más personas. ¡Gracias!