Análisis de las tendencias de desarrollo turístico de Kaifeng
Respuesta Kaifeng tiene una larga historia. Solía ser las Siete Dinastías y tiene una profunda herencia cultural. Especialmente durante la dinastía Song, Kaifeng fue una vez la ciudad más grande del mundo. Se han conservado muchos libros antiguos. Como la Torre de Hierro, numerosas pagodas, Longting y la escena ribereña de Yang Duan durante el Festival Qingming. Después de la liberación, Kaifeng fue la capital de la provincia de Henan. También se está desarrollando rápidamente y tiene muchas atracciones turísticas. Esta es una ciudad habitable.
2. Perspectivas de desarrollo turístico de Kaifeng
La zona de demostración de integración urbano-rural de Kaifeng está situada entre la capital provincial, Zhengzhou, y la antigua ciudad de Kaifeng. Limita con Daliangmen, la ciudad central. al este, Zhongmu, Zhengzhou al oeste y Zhongmu al sur. Conectado a la autopista Zhengmin y adyacente al terraplén del río Amarillo en el norte. Actualmente tiene jurisdicción sobre 8 ciudades y subdistritos, incluidos el municipio de Daodian, la oficina del subdistrito de Jinyao, la oficina del subdistrito de Xinghuaying, la granja de Xinghuaying, la oficina del subdistrito de Chengxi, la oficina del subdistrito de Liangyuan, la oficina del subdistrito de Xincheng y la oficina del subdistrito de Songcheng. Posicionamiento funcional El posicionamiento funcional consiste en desarrollar una guía central, vínculos entre dos regiones y coordinación entre cuatro distritos: utilizando el área central de negocios central del CBD, el área Kaifeng de 20 kilómetros cuadrados de la zona de libre comercio y la economía nacional. y zona de desarrollo tecnológico para centrarse en el desarrollo de automóviles, maquinaria agrícola y componentes minoristas, industria de servicios modernos, logística moderna, nuevos materiales y nuevas energías, agricultura urbana y turismo ecológico y cultural para crear el Corredor de Emprendimiento Masivo de Ruian, Avenida Ruian Cinturón de Turismo Cultural, Cinturón Ecológico Amarillo de Ruian y Cinturón Económico de Puerto Abierto. Construya un sistema industrial moderno, eficiente y de alta calidad, construya tres lagos horizontales y cuatro verticales y convierta el área de demostración en una nueva y encantadora área adecuada para vivir, hacer negocios y hacer turismo. El área de demostración del diseño espacial está delimitada por la autopista Lianhuo y dividida en partes norte y sur. Al norte de la autopista se encuentra el cinturón de ocio y turismo ecocultural a lo largo del río Amarillo, con una superficie prevista de 68,3 kilómetros cuadrados. Al sur de la autopista se encuentra el área de desarrollo urbano y área de cluster industrial, con una superficie planificada de 218,7 kilómetros cuadrados, de los cuales el área total planificada del área núcleo es de 1,21 kilómetros cuadrados, y el área de suelo urbano de construcción. Tiene 83 kilómetros cuadrados y tiene capacidad para 10.700 personas. En la actualidad, en términos de diseño de desarrollo, se ha formado una carretera, con el área de agricultura ecológica urbana al norte de la autopista Lianhuo, el área del centro de negocios a ambos lados de la autopista y el área de aglomeración industrial al sur de Jin. La zona de demostración de ubicación tiene transporte conveniente y ricos recursos. Está a la vanguardia de muchas oportunidades estratégicas importantes para el país y la provincia. Tiene una posición estratégica muy importante y una vitalidad ilimitada. Hay trenes de alta velocidad, trenes ligeros, ferrocarriles, autopistas y carreteras nacionales. En esta zona se ha establecido una extensa red de transporte. Allí se encuentran la Universidad de Henan, la Universidad de Kaifeng, el Yellow River Water Conservancy College y otras instituciones de educación superior, así como el parque de educación vocacional más grande del este de Henan. Como ventana, nuestra ciudad cuenta con el Área Kaifeng de la Zona Piloto de Libre Comercio de China (Henan), la Zona Nacional de Desarrollo Económico y Tecnológico de Kaifeng, el Clúster Industrial de Bianxi y la zona provincial de desarrollo industrial de alta tecnología, que disfrutan de políticas preferenciales. en muchos campos.
3. Análisis de las tendencias de desarrollo turístico de Kaifeng
Está demasiado cerca de Zhengzhou y las atracciones turísticas se pueden ver en poco tiempo.
4. Estado actual del desarrollo turístico de Kaifeng
Zhengzhou ocupa el primer lugar, Luoyang ocupa el segundo lugar, Xinxiang ocupa el tercer lugar,
Nanyang ocupa el cuarto al decimotercer lugar respectivamente. , Shangqiu, Puyang, Pingdingshan, Luohe, Xinyang, Sanmenxia, Hebi, Jiyuan.
En 2021, Henan recibirá 790 millones de turistas y generará ingresos por turismo de 607,9 mil millones de yuanes.
Luoyang y Zhengzhou se encuentran entre las 50 ciudades con mayor desarrollo turístico en 2021.
5. Análisis del mercado turístico de Kaifeng
Relativamente optimista.
En los primeros años, Kaifeng se basaba principalmente en el turismo y no tenía industria, por lo que su desarrollo fue relativamente plano. Sin embargo, en los últimos años, Kaifeng ha recuperado su vitalidad con inversiones y un nuevo diseño industrial. En los próximos años, se espera que Kaifeng se convierta en la ciudad de más rápido crecimiento en la provincia de Henan. No debería estar muy lejos para que Kaifeng regrese a su posición económica elevada.
6. Economía turística de Kaifeng
La principal zona urbana es el distrito de Gulou.
El distrito de Gulou está afiliado a la ciudad de Kaifeng, provincia de Henan y está ubicado en el centro de la ciudad de Kaifeng. Se basa en las torres de la campana y el tambor de las dinastías Ming y Qing. Es estrecho de este a oeste, largo de norte a sur y tiene forma de cisne. El distrito de Gulou es el centro económico, cultural, turístico, comercial y financiero de Kaifeng. Con una superficie total de 58,68 kilómetros cuadrados, tiene jurisdicción sobre 6 oficinas de subdistrito, 2 oficinas relacionadas con la agricultura, 42 comunidades y una población permanente de 136.167 habitantes.
7. Ventajas turísticas de Kaifeng
Primero, conozcamos esta ciudad de Shanxi.
Por un lado, los ancestros antiguos construyeron y prosperaron ciudades, que no sólo desarrollaron las funciones políticas de las ciudades, sino que también desarrollaron objetivamente los intercambios de mercancías entre la población urbana y rural.
Desempeña un cierto papel protector de la industria y el comercio de la ciudad, promueve la formación y desarrollo de grupos de población urbana, y el desarrollo de la concentración de fuerzas productivas en las ciudades y la división social del trabajo.
Esto no sólo crea condiciones favorables para el desarrollo económico de la ciudad, sino que también crea condiciones favorables para el desarrollo de la cultura urbana, haciendo que la ciudad se convierta gradualmente en un centro político.
El centro económico y cultural se ha convertido en cuna y portador de productividad y cultura avanzadas.
Sitios históricos y culturales, Shanxi es una ciudad hermosa, por lo que volvemos a desarrollar recursos turísticos. Debido a sus ventajas, debe haber leyendas o historias locales que puedan atraer a la gente.
Puede convertirse en un lugar deseable. La sabiduría humana, la cultura y la historia han dejado una serie de huellas en la ciudad. Con el paso del tiempo,
Hasta la fecha, se ha convertido en un preciado legado del desarrollo de la historia humana. Esto no sólo tiene el valor de reliquias arqueológicas, sino que también se ha convertido en la huella de búsqueda de nuestros antepasados.
Preciosos recursos turísticos culturales. Por tanto, en este sentido, el desarrollo de los recursos turísticos es el hermano gemelo de la ciudad.
Esto es de gran importancia para el desarrollo racional y la utilización de los recursos turísticos urbanos y la protección del entorno ecológico urbano.
Un estudio preliminar sobre el desarrollo regional de los recursos turísticos de Shanxi
Un estudio preliminar sobre el desarrollo regional de los recursos turísticos de Shanxi
Características de los recursos turísticos de Shanxi
(1) La base de recursos turísticos naturales es fuerte, pero la combinación espacial es pobre.
Shanxi tiene hermosos paisajes naturales, con famosas montañas, cascadas, manantiales, recursos de animales salvajes y otros paisajes naturales como esqueleto principal, que encarnan plenamente las características paisajísticas escarpadas y audaces del norte de China. Las montañas famosas que se han desarrollado incluyen Guwu, Hengshan, la montaña Luya, la montaña Lingkong, Mianshan, Lishan, la montaña Laoding, la montaña Lingdi, Guashan, la montaña Tianlong, Wulaofeng, etc. Además, está el grupo de volcanes Datong, que incluye casi 30 volcanes terciarios y cuaternarios. Está bien conservado y es un lugar ideal para la investigación científica. Los recursos hídricos naturales más destacados son los espectaculares ríos, manantiales y cascadas, incluidos el río Amarillo, el río Fen, el río Sanggan, Hukou, la cascada Niangziguan, las aguas termales Tangtou, las aguas termales Qicun, las aguas termales Duncun y las aguas termales Xiaxian. La tierra salino-álcali de la cuenca de Yuncheng no sólo es rica en recursos minerales, sino también una rara atracción turística lacustre en la meseta de Loess. Además, existen reservas naturales nacionales: la Reserva Natural de Lishan y la Reserva Natural de Pangquangou, y reservas naturales provinciales: la Reserva Natural de Manghe y la Reserva Natural de Luyashan. Estas reservas naturales pueden servir como bases de investigación ecológica y museos de especies biológicas ricas y coloridas. También son recursos turísticos naturales raros que no han sido esculpidos por los humanos.
Sin embargo, desde la perspectiva de la distribución espacial, casi dos tercios de los numerosos recursos turísticos naturales y culturales de Shanxi se encuentran lejos de pueblos y ciudades. La combinación de recursos es pobre y hay pocas atracciones turísticas concentradas. Además, los inconvenientes del transporte y el atraso económico en las zonas montañosas reducen el atractivo de los lugares turísticos y sus ciclos de vida no se prolongan, lo que no sólo aumenta la dificultad del desarrollo de los recursos, sino que tampoco favorece el desarrollo sostenible de la industria turística. . Por eso, aunque en la actualidad existen abundantes recursos turísticos, muchos de ellos se esconden en el boudoir.
(2) Las reliquias culturales y los edificios religiosos son los principales recursos turísticos culturales y ocupan una posición importante en el país. Los recursos son similares y relativamente débiles en atracción.
La provincia de Shanxi es una auténtica provincia de reliquias culturales. Tejidos antiguos bien conservados
También fue una zona revolucionaria durante la Guerra Antijaponesa y la Guerra de Liberación. Actualmente hay 16 sitios conmemorativos revolucionarios bajo protección nacional y provincial, la mayoría de los cuales se han convertido en lugares importantes para rendir homenaje y conmemorar a los mártires, constituyendo un recurso turístico especial en la provincia de Shanxi.
Las costumbres populares de un lugar son el desarrollo continuo de una cultura heredada y un recurso turístico poco común. Shanxi tiene muchas costumbres populares únicas, como el Festival de Comida Fría, el Festival Tiancang, el Festival del Pastel de Aceite, etc. Cortes de papel, esculturas de masa, espectáculos de marionetas de sombras, óperas tradicionales, canciones populares, óperas locales, fuegos sociales, espectáculos de faroles, ferias de templos y ricas especialidades locales se reúnen en un mar de costumbres populares de Shanxi. En la actualidad, se han construido tres museos de costumbres populares en la provincia, a saber, la aldea, el Patio de la Familia Qiao y la Aldea Hebian, que reflejan respectivamente las diferentes costumbres populares del sur, centro y norte de la provincia.
Desde la evaluación general, el atractivo de los recursos turísticos culturales de la provincia de Shanxi es relativamente débil entre la competitividad nacional. Las razones principales son: (1) Shanxi carece de reliquias históricas con un alto monopolio de recursos y una alta reputación internacional; como la Ciudad Prohibida de Beijing, la Gran Muralla de Beijing, las damas de palacio de la Dinastía Qin, etc. (2) Los recursos turísticos culturales de la provincia son similares y sus características religiosas son notables. Sólo en la provincia hay hasta 3.000 templos, palacios y templos taoístas, lo que no favorece la mejora de las actividades turísticas. (3) Los recursos del turismo cultural son ricos pero relativamente dispersos, lo que debilita en cierta medida el atractivo de los recursos.
(3) Desarrollo coordinado de los recursos turísticos naturales y de los recursos turísticos culturales.
Debido a las características de las condiciones naturales y razones históricas, los recursos turísticos naturales de Shanxi a menudo se convierten en el fondo de los recursos turísticos humanistas. En circunstancias específicas, estos dos recursos se combinan estrechamente en un todo unificado, haciendo que el destino turístico forme una combinación integral. Mientras disfrutan del maravilloso paisaje de la naturaleza, los turistas también pueden lograr el propósito de inspeccionar, explorar los tiempos antiguos y comprender la excelente cultura tradicional de la nación china. Además de la cascada Hukou, la montaña Wudang del Norte y el pico Wulao, también hay edificios religiosos, reliquias culturales y paisajes culturales repartidos entre ellos. En el hermoso paisaje natural, mejora en gran medida el valor de los recursos turísticos y los beneficios de las actividades turísticas, enriquece la connotación de los proyectos turísticos y es muy beneficioso para el desarrollo de los recursos turísticos de Shanxi.
2. Análisis del mercado turístico de Shanxi
(1) Una mirada al mercado turístico de Shanxi desde el desarrollo del turismo nacional e internacional
Desde la década de 1990, el mercado turístico internacional El mercado turístico ha evolucionado de turismo a turismo. El turismo se ha desplazado hacia un turismo especial como el de vacaciones, ocio y entretenimiento. Esta tendencia es un desafío para el desarrollo de China y es aún peor para la industria turística de Shanxi y la industria turística internacional de Estados Unidos. Los recursos turísticos de Jimei son principalmente paisajes naturales, reliquias culturales y sitios históricos, y los recursos turísticos satisfacen las necesidades especiales de diversas actividades turísticas especiales como vacaciones, ocio, entretenimiento, compras, curiosidad y aventura. son escasos, por lo que no pueden mantenerse al día con las tendencias cambiantes en la demanda de viajes internacionales. Aunque en los últimos años, para cambiar esta situación desfavorable, los departamentos pertinentes han comenzado a desarrollar varios centros turísticos, a juzgar por las necesidades de construcción y las condiciones de ubicación de los centros turísticos internacionales, es imposible para Shanxi construir un centro turístico de importancia internacional. en poco tiempo.
Desde la reforma y apertura, la industria turística nacional en China y Estados Unidos se ha desarrollado vigorosamente, y el turismo se ha convertido en uno de los puntos calientes para los residentes, especialmente los residentes de altos ingresos en áreas costeras y grandes ciudades. y ciudades medianas. En 1996, el número de turistas nacionales alcanzó los 640 millones y el valor total de la producción turística alcanzó los 160 mil millones de yuanes. Además, el turismo interno ha superado el valor de producción del turismo internacional. Según las predicciones de la Administración Nacional de Turismo, para el año 2000 el número de turistas nacionales alcanzará entre 9,5 y 65,438 mil millones. Esta enorme demanda del mercado se convertirá en el desarrollo del turismo estadounidense en Shanxi. Por un lado, Shanxi tiene una situación geográfica ventajosa, cercana a las zonas costeras orientales. Puedes llegar a la luna primero; por otro lado, el turismo interno está en China y China se encuentra en la etapa inicial de orientación turística.
En primer lugar, Jigme International Tourism se está quedando atrás en el país. Desde la reforma y apertura, el número de turistas internacionales en la provincia de Shanxi (incluidos extranjeros, chinos de ultramar, compatriotas de la provincia de Taiwán y compatriotas de Hong Kong) ha mostrado en general una tendencia ascendente (Tabla 1). De 1980 a 1996, la provincia recibió 706.600 turistas extranjeros, con una tasa de crecimiento anual promedio del 12 por ciento, y los ingresos en divisas por turismo aumentaron un 20,4 por ciento. Como industria que genera divisas, el turismo desempeña un papel cada vez más importante en la provincia de Guangdong en el sistema de comercio exterior de Estados Unidos. Sin embargo, desde la perspectiva del desarrollo de la industria del turismo internacional de mi país, la industria del turismo internacional en Shanxi y los Estados Unidos se encuentra en una posición relativamente atrasada. Entre las 30 provincias, municipios (excluido Chongqing) y regiones autónomas (excluida la provincia de Taiwán), de 1986 a 1996, la provincia de Shanxi siempre osciló entre los puestos 24 y 28 en número de turistas internacionales y en proporción de ingresos en divisas por turismo, incluso en los rápido En 1996, el período de crecimiento, sólo ocupó el puesto 26, superando sólo a Ningxia y Ningxia. En segundo lugar, el tiempo medio de estancia de los turistas internacionales es corto y su nivel de consumo es bajo. En 1988, el número de turistas internacionales que permanecían en Shanxi era de 1,43 días por persona y el consumo de compras per cápita era de 26 yuanes (RMB y cupones de divisas). Aumentó a 2,8 días en 1996, pero el consumo diario per cápita sigue siendo inferior al de las provincias circundantes como Henan y Shaanxi. Las débiles ventas de productos básicos son un factor importante que afecta los bajos ingresos de divisas del turismo de Shanxi.
En segundo lugar, el mercado turístico interno de Shanxi tiene un gran potencial.
En comparación con el mercado turístico internacional, los mercados turísticos nacionales en Shanxi y Estados Unidos son relativamente activos y han mostrado una tendencia de crecimiento constante (Cuadro 2). El número de turistas nacionales fue inferior a 4 millones en 1985 y aumentó a 1.318.000 en 1996. La cantidad de fondos retirados fue más de 20 veces mayor que en 1985, con tasas de crecimiento anual promedio de 12 y 30 respectivamente. Además, el número de turistas nacionales y la cantidad de descuentos superan a los de Xinjiang, Jiangxi, Jilin y otras provincias, y están cerca de Fujian y Heilongjiang. Esto muestra que, en comparación con el turismo internacional, el turismo interno de Shanxi en Estados Unidos todavía tiene cierto estatus en China.
3. Desarrollo regional de los recursos turísticos de Shanxi y problemas existentes
(1) Condiciones para el desarrollo regional de los recursos turísticos de Shanxi
Según el alcance de los lugares escénicos de los recursos turísticos de Shanxi, porque los recursos turísticos estadounidenses de Shanxi son atracciones internacionales y hay pocos recursos nacionales e internacionales. En la actualidad, solo la montaña Wutai, la cascada Yikou, el acantilado Datong Yungang, el templo Jiezhou Guandi, la montaña Hengshan, la pagoda de madera Yingxian y otros lugares escénicos tienen ciertas atracciones, pero estos recursos carecen de la Ciudad Prohibida en Beijing, la Gran Muralla y una criada tailandesa en Xi y Guangxi de Guilin. Algunos recursos turísticos con gran potencial aún están en desarrollo y será difícil atraer a un gran número de turistas internacionales en el corto plazo. En términos relativos, Shanxi tiene lugares escénicos nacionales y provinciales, especialmente el área escénica de la montaña Jinci-Tianlong, el área escénica de Wulaofeng, la reserva natural de Lishan, el área escénica de Huangyadong, el área escénica de la montaña Guanlu, el área escénica de Lingbaoshan y muchos otros paisajes naturales y culturales combinados con buenos. lugares escénicos. Aunque todavía es difícil atraer a un gran número de turistas internacionales, puede despertar el interés de ciudades grandes y medianas de China y la provincia, y tiene un gran potencial para desarrollar el turismo interno.
Desde la perspectiva de las condiciones de ubicación turística, la provincia de Shaanxi está situada en la región central, entre Beijing y Tianjin, Xi'an'an y las Llanuras Centrales (Luoyang, Zhengzhou, Kaifeng), lo cual es una ventaja. También es una desventaja para el desarrollo turístico de Shaanxi en Estados Unidos. En primer lugar, debido a la falta de puertos de transporte internacional convenientes y a la distancia de los principales países de origen, esto se convierte en una desventaja desde la perspectiva del comportamiento espacial de los turistas entrantes y salientes. Una encuesta por muestra de turistas extranjeros realizada en 1995 mostró que el 74,2% de los turistas sólo visitaban entre 1 y 3 ciudades nacionales. En lo que respecta al norte de China, Beijing, Tianjin, Xi'an y las Llanuras Centrales son puntos calientes para el turismo internacional. En 1996, el número de turistas extranjeros en estas zonas era de 218.000 en Beijing, 51.400 en Shaanxi, 242.000 en Henan y sólo 96.000 en Shanxi. Debido a la falta de recursos turísticos altamente monopolizados que puedan competir con estas tres principales áreas turísticas, Shanxi sólo puede posicionarse al nivel de las áreas de distribución de las áreas turísticas mencionadas anteriormente. El mercado en las áreas de distribución es pequeño e inestable. No se espera que esta situación cambie mucho en el futuro. Por otro lado, el turismo y el desarrollo económico se complementan entre sí. Una industria turística internacional desarrollada es inseparable de un nivel económico desarrollado y de la promoción de una economía orientada a la exportación. Sin embargo, el atrasado nivel de desarrollo económico de Shanxi, las débiles condiciones de infraestructura y transporte, la estructura industrial única y deformada, así como los recursos turísticos de la provincia de Shanxi S Coal y la psicología de la imagen de los turistas también se han convertido en factores limitantes para el desarrollo del turismo internacional en Shanxi.
En segundo lugar, para los turistas nacionales, dado que el grueso del turismo interno son residentes de ciudades grandes y medianas, Shaanxi está rodeada de ciudades con rápidos procesos de urbanización como Beijing-Tianjin, Xi, Zhengzhou, Shijiazhuang. , Jinan y la provincia de Luyu, el potencial de mercado es considerable. Con la apertura de la autopista Taijiu, la construcción de los puentes de las autopistas Fenglingdu y Taiyangdu sobre el río Amarillo y la apertura oficial de las líneas ferroviarias Houxi y Houyue, la situación del tráfico entre Shanxi y Beijing, Tianjin, Hebei, Shaanxi, Henan y otros lugares se ha vuelto obvia. . mejorar. Actualmente, ha comenzado la construcción de la autopista de Taiyuan a Yuanping, formando una ruta turística circular desde Beijing-Tianjin-Hebei hasta el este de Shanxi. Los turistas de la región Beijing-Tianjin-Hebei pueden viajar a Shanxi los fines de semana. Por lo tanto, desarrollar el mercado turístico en las zonas circundantes es el principal objetivo de Shanxi en el futuro próximo. En comparación con los recursos turísticos del sur, los recursos turísticos de Shanxi son audaces, audaces y aventureros. Muchos lugares escénicos y reservas naturales son buenos lugares para escapar del calor del verano y regresar a la naturaleza, lo que puede servir como condiciones favorables para que Shanxi desarrolle las áreas costeras del sureste y el mercado turístico del sur.
(2) Problemas en el desarrollo de los recursos turísticos regionales
En primer lugar, existe una gran ceguera en el desarrollo de los recursos turísticos locales y la construcción de proyectos turísticos carece de una orientación unificada. y orientación. En los últimos años, el número de proyectos turísticos invertidos por los gobiernos locales y las masas ha aumentado gradualmente, mostrando las características de baja inversión, resultados rápidos, altos retornos y bajos riesgos, lo que ha despertado el interés de los gobiernos locales y las masas.
Sin embargo, debido a la falta de análisis científico y comprensión de las características de la demanda del mercado turístico, existe una gran ceguera en el desarrollo de los recursos turísticos locales y la construcción de proyectos turísticos. Algunos proyectos se repiten mucho, son de baja calidad y calidad y no pueden satisfacer la demanda del mercado. Por ejemplo, la locura por los paisajes creados por el hombre que surgió en todo el país hace algún tiempo ya ha afectado a todas las partes de Shanxi. Los paisajes creados por el hombre en muchos lugares son ásperos y caóticos en contenido, forma y producción. No resisten el escrutinio y hacen que los turistas se miren uno tras otro, lo cual resulta aburrido. Este tipo de lugar escénico puede obtener temporalmente algunos beneficios, pero sus características inherentes determinan que su ciclo de vida sea corto y no dure mucho, lo que resulta en un desperdicio de recursos financieros. Además, muchos paisajes artificiales suelen estar adheridos a los recursos turísticos naturales o culturales originales, destruyendo las características y la imagen de los recursos originales. Por lo tanto, el departamento de turismo de Estados Unidos de Shanxi necesita urgentemente enderezar los canales de gestión y llevar a cabo una guía de planificación unificada y estudios integrales de viabilidad sobre el desarrollo de los recursos turísticos de Estados Unidos.
En segundo lugar, en el proceso de desarrollo regional de los recursos turísticos, el mecanismo de gestión no es fluido, hay una falta de coordinación general y hay fenómenos de fragmentación y gestión multidireccional. Un lugar escénico puede tener cinco agencias administrativas al mismo nivel, pero no están subordinadas entre sí, a saber, la Oficina de Administración de Lugares Escénicos, la Oficina de Administración de Reliquias Culturales, la Oficina de Asuntos Religiosos, la Oficina de Turismo y el gobierno local. Debido a sus diferentes sistemas de gestión, diferentes prioridades e intereses de inversión, la inversión y construcción de lugares escénicos no se pueden coordinar. Por ejemplo, el Área Escénica de Yikou es uno de los 40 mejores lugares escénicos del país. La cascada está administrada por la Oficina del Área Escénica y se ha invertido una gran cantidad de dinero. Los barcos terrestres integrados y la Gran Muralla de la dinastía Qing son administrados por la Oficina de Reliquias Culturales y se consideran reliquias culturales ordinarias sin un desarrollo clave. La construcción de lugares escénicos no se puede llevar a cabo simultáneamente, lo que afecta la exhibición del valor. los lugares escénicos. Este estado de gestión caótica y baja eficiencia ha perturbado seriamente el desarrollo racional y la planificación de los recursos turísticos estadounidenses en Shanxi. En segundo lugar, la falta de conexiones regionales y de coordinación entre las zonas turísticas conduce a una competencia ciega entre las zonas turísticas, lo que dificulta la formación de rutas turísticas fluidas, lo que es extremadamente perjudicial para el desarrollo de los productos turísticos.
Cuatro. Estrategias de desarrollo regional para los recursos turísticos de Shanxi
Del análisis anterior, se puede ver que el desarrollo de las áreas turísticas estadounidenses de Shanxi aún se encuentra en la etapa generativa de desarrollo. Según la experiencia, las medidas clave para la industria turística en esta etapa son principalmente enriquecer la estructura y fortalecer la construcción de lugares escénicos. Las estrategias de desarrollo específicas son las siguientes:
(1) Adoptar diferentes modelos de desarrollo regional de acuerdo con el principio de priorizar el desarrollo y asegurar puntos clave.
Debido a los limitados recursos financieros y materiales para el desarrollo de los recursos turísticos regionales, es imposible desarrollarlos y abarcarlos completamente. Por lo tanto, al formular políticas de desarrollo turístico y seleccionar inversiones para proyectos, las estrategias de desarrollo prioritarias deben implementarse primero en algunas áreas con alta calidad de recursos y buena base turística. Shanxi tiene más de 20 millones de yuanes de fondos disponibles para el desarrollo turístico cada año. Los fondos de estas diferentes fuentes deben utilizarse concentradamente para centrarse en apoyar la construcción de lugares escénicos clave, realizar análisis e investigaciones integrales, realizar una planificación general y unificar el diseño. Desde la perspectiva del desarrollo regional de los recursos turísticos de la provincia, en la actualidad básicamente ha tomado forma el patrón de ocho áreas turísticas principales, con Datong, Yangzhou, Taiyuan, Linfen y Yuncheng como principales. Cada zona turística tiene diferentes niveles de riqueza y desarrollo de recursos, y se deben adoptar diferentes modelos de desarrollo de recursos turísticos:
1. Modelo único de desarrollo del interior
En un país donde el desarrollo económico está relativamente atrasado. y recursos turísticos En zonas con un bajo grado de desarrollo, los limitados recursos financieros y materiales sólo pueden concentrarse en desarrollar uno o dos atractivos turísticos con mayor valor patrimonial y niveles superiores. El desarrollo concentrado de los destinos turísticos se considera el polo de crecimiento de todo el desarrollo turístico regional. El desarrollo de los recursos turísticos regionales puede ser impulsado por el aumento y la mejora de sus propias capacidades de desarrollo, formando una estructura de telaraña del sistema del interior con un solo turismo. centro como núcleo. Por ejemplo, la zona turística de Luliang está ubicada en las montañas Luliang, económicamente atrasadas, y la industria del turismo acaba de comenzar. En el futuro, el Área Escénica del Norte de Wudang, un lugar escénico nacional, debe considerarse como un proyecto clave de inversión y desarrollo para construir instalaciones de apoyo, mejorar las condiciones del tráfico y ampliar su influencia. También se puede desarrollar conjuntamente con la Reserva Natural Pangquangou, no muy lejos. A medida que se expanda su escala turística, impulsará el desarrollo turístico de la zona turística de Liangquan.
2. Orden jerárquico
Las zonas turísticas de Taiyuan, Datong y Xinzhou son zonas turísticas con un alto valor de recursos turísticos y un alto grado de desarrollo. Cuando la industria del turismo se desarrolle a cierta escala, se formarán uno o varios centros turísticos de varios niveles. Estas atracciones turísticas centrales tienen fuertes funciones de distribución en la región.
Restringe la función, escala y dirección de desarrollo de las áreas turísticas. El desarrollo de recursos de estas áreas turísticas debe basarse en las atracciones turísticas centrales. Sobre la base de la mejora continua de las funciones de las atracciones turísticas centrales, centrarse en el desarrollo y la construcción de recursos turísticos con enorme potencial como polos de crecimiento secundarios y formar gradualmente centros turísticos. , centros turísticos secundarios y turismo La estructura espacial del interior permite el desarrollo integral del turismo regional. Por ejemplo, la zona turística de Xinzhou y la zona escénica de la montaña Wutai son centros turísticos de primera clase en Xinzhou. Aunque otras atracciones turísticas en esta área se han desarrollado en diversos grados, no han alcanzado la escala de lugares escénicos como el Monte Wutai. En el futuro, además de seguir desarrollando la cima del monte Wutai, abrir la carretera desde la ciudad de Taihuai hasta la cima del monte Wutai y mejorar las instalaciones de servicio en todas las cimas del monte Wutai, también debemos acelerar el desarrollo de El área escénica de la montaña Guanyin y la ciudad antigua de Daixian (una ciudad histórica y cultural nacional), y fortalecen la conexión con el área escénica de la montaña Wutai forma un gran círculo turístico con la montaña Wutai como centro, que se promueve tomando el área turística de Xinzhou al siguiente nivel.
3. Modelo de desarrollo multinúcleo y * * *
En una zona turística con múltiples centros turísticos con diferentes características, escalas similares y funciones complementarias, dar pleno juego a cada centro turístico. Con sus características funcionales y ventajas de recursos, forma una colección de centros de red en el interior de múltiples centros turísticos para promover el desarrollo de los recursos turísticos regionales. Por ejemplo, la zona turística de Yuncheng tiene muchos destinos turísticos de alto nivel: el templo Jiezhou Guandi, el palacio Ruicheng Yongle, el área escénica de Wulaofeng y la reserva natural de la montaña Lishan Yunmeng. Estas atracciones turísticas tienen cierto atractivo; en segundo lugar, en los últimos años, los proyectos desarrollados conjuntamente por Yellow River Tour y la provincia de Henan también han mostrado un gran potencial. Por lo tanto, la zona turística de Yuncheng debe continuar mejorando el recorrido por el río Amarillo y el recorrido por la ciudad natal de Guan Gong, desarrollar vigorosamente el turismo, las vacaciones de verano, el descanso y la investigación científica en el área escénica de Wulaofeng y la reserva natural de Lishan, y restaurar la cigüeña Yongji, el pabellón Tang Kaiyuan Tieniu, y la ciudad antigua de Shundu Pingban; fortalecer la integración de los lugares escénicos centrales, desarrollar rutas turísticas circulares y explorar el mercado nacional de turismo de defensa.
(2) Seleccionar mercados objetivo según el mercado, desarrollar recursos y construir instalaciones.
El desarrollo y la construcción de recursos turísticos deben basarse en la demanda del mercado, seguir ciertos principios del mercado, partir de la realidad, seleccionar mercados objetivo y realizar operaciones de mercado de manera decidida y específica. Por tanto, posicionar correctamente el mercado objetivo del turismo es un factor clave para desarrollar con éxito los recursos turísticos. En lo que respecta a Shanxi, en comparación con el turismo interno, el desarrollo del turismo internacional todavía enfrenta varias dificultades a corto plazo. El aumento de los ingresos en divisas procedentes del turismo suele tener un coste mayor que el de los ingresos por turismo interno. Por lo tanto, en el futuro, Shanxi no debería centrarse en el turismo internacional, sino en desarrollar el mercado turístico interno, centrarse en el turismo interno y desarrollar el turismo de masas. Crear una variedad de formas y proyectos turísticos que sean populares entre las masas, fortalecer aún más la publicidad y promoción de los turistas nacionales, proporcionar condiciones de viaje convenientes para los turistas comunes, crear activamente condiciones para el desarrollo del turismo internacional y utilizar el turismo interno para impulsar el Desarrollo constante del turismo internacional. Con base en los recursos turísticos de Shanxi, las condiciones operativas básicas de la industria turística y las tendencias de desarrollo de los mercados turísticos nacionales e internacionales, el autor cree que el posicionamiento de Shanxi como mercado objetivo del turismo estadounidense debería ser: tomar el turismo interno como el cuerpo principal, cultivar gradualmente condiciones de apoyo para ingresar al mercado internacional, y el turismo interno impulsa el desarrollo del turismo internacional.
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