¿Cómo educa el gerente de la tienda a los nuevos empleados?

Para permitir que los nuevos empleados se integren a la tienda más rápidamente durante el período de prueba y comprendan las operaciones de la tienda y el conocimiento regional del producto, al mismo tiempo, los "propietarios" de los nuevos empleados tienen objetivos y estándares para "enseñar, ayudar y guiarlos." "ellos. Nuestros primeros años fueron especiales.

Recoja en las tiendas y analice con el gerente de operaciones para determinar el contenido de conocimiento que los maestros y nuevos empleados en cada área necesitan aprender.

El contenido de la capacitación es:

1

, responsabilidades del gerente:

Nuevo sistema de responsabilidad del gerente de empleados; el gerente de la tienda es responsable de; cada nuevo empleado Los empleados brindan explicaciones y capacitación relevantes;

Los maestros para los nuevos empleados son designados por el gerente, quienes brindan explicaciones detalladas de todos los aspectos a los nuevos empleados, lo que permite al gerente comprenderlos.

Consulta la situación de vez en cuando.

El gerente de la tienda y el profesor del nuevo empleado pueden tener la responsabilidad de formular las medidas correspondientes durante la pasantía o el período de prueba del nuevo empleado según la situación.

Acerca de

"Pass,

Ayuda,

cinturón"

.

Gerente de operaciones,

El personal del departamento de capacitación realiza controles puntuales sobre el desempeño de los gerentes de tienda e instructores durante las inspecciones de las tiendas.

Después de enviar el formulario, solicite al gerente que lo presente en persona. Cuando un nuevo empleado se une al trabajo, el gerente se lo entregará al nuevo empleado y al maestro el mismo día.

Uno para cada profesor,

para el entendimiento mutuo

“se debe enseñar,

se debe aprender”

Responsabilidad.

Si el nuevo empleado es un empleado mensual

25

El día siguiente al ingreso.

La vigilancia se pospone al próximo mes.