Cómo ver el desarrollo futuro de las APP
1. Antecedentes e importancia del modelo de APP
La intención original del país de promover las APP es formar un mecanismo de cooperación a largo plazo entre el gobierno y el capital social, científica y asignar racionalmente derechos, obligaciones, intereses y riesgos, y lograr un éxito compartido. En comparación con los modelos tradicionales de inversión directa del gobierno y BT, el modelo de APP tiene ventajas obvias: favorece la toma de decisiones científicas, mejora la eficiencia de la gestión, aumenta la transparencia de los proyectos, facilita la supervisión y promueve la modernización de las funciones gubernamentales. Además, el PPP tiene los siguientes tres impactos positivos:
01 Promover la integración profunda del diseño, construcción y operación.
El sistema de gestión de proyectos de construcción de China se desarrolló sobre la base del antiguo modelo soviético. La planificación, el diseño, la construcción y la operación son gestionados de forma independiente por diferentes empresas, y cada eslabón está separado entre sí, lo que crea barreras profesionales artificiales. A finales del siglo pasado, cuando mi país se unió a la OMC, estableció varios niveles de calificación para el diseño y la construcción, formando barreras no arancelarias para que las empresas nacionales no fueran erosionadas por empresas con financiación extranjera en el mercado interno y tuvieran ciertas ventajas en la competencia con empresas de capital extranjero. Inicialmente, tener ciertas habilidades profesionales. La desventaja es que el alcance comercial de la empresa es único y limitado, y no puede cubrir todo el proceso del proyecto. No hay muchas empresas transfronterizas, lo que reduce la competitividad en el mercado internacional. El Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural ha impulsado durante muchos años la contratación general de proyectos, pero los resultados no son los ideales. Sin embargo, los proyectos de APP a menudo integran inversión, diseño, construcción y operación, y están profundamente integrados. Incluso si el capital social está compuesto por un consorcio, puede cultivar un ecosistema con líderes como organismo principal, mejorando así la competitividad internacional, sirviendo a la estrategia de "La Franja y la Ruta" e incluso exportando un modelo de APP con características chinas en el futuro.
02 Promover la transformación industrial
Actualmente, China se encuentra en un período de rápida urbanización y mejora de infraestructuras. Debido al rápido aumento de la tasa de urbanización y la mejora de la infraestructura tradicional, en los últimos años se han puesto en funcionamiento una gran cantidad de proyectos de infraestructura, formando una enorme capacidad de infraestructura. A medida que este proceso continúe avanzando, la urbanización y la mejora de la infraestructura alcanzarán una etapa de saturación en un futuro próximo y el número de proyectos de construcción disminuirá gradualmente. Inevitablemente habrá una situación de "más monjes y menos arroz". Aprovechar la tendencia general de las APP y ampliarlas con antelación es una buena opción para las unidades de diseño y construcción. Si podemos aprovechar la oportunidad, lanzar algunos proyectos de alta calidad y lograr una transformación exitosa, podremos lanzar algunos proyectos más rentables en las próximas décadas, como ciudades características y complejos rurales.