Cómo crear una atmósfera de comunicación en equipo amigable y de confianza
Muchas veces, los compañeros de trabajo en el mismo equipo suelen crear "enemigos" a voluntad, especialmente cuando todos ocupan un puesto alto o bajo por algo, la persona quién se está quedando atrás Es fácil sentirse amargado en el corazón. Por lo tanto, primero todos deben corregir su mentalidad y observar objetivamente si el "enemigo imaginario" tiene alguna fortaleza. Incluso si es un poco mejor que usted, vale la pena aprenderlo.
Respeto, viejo o nuevo.
No hay diferencia de respeto, estatus o antigüedad. El respeto es solo una actitud igualitaria entre los miembros del equipo en la comunicación. Tratar a los demás por igual, ser cortés, respetar a los demás y esforzarse por mantener la propia individualidad es una de las habilidades del trabajo en equipo: el estado más elevado de respeto.
La tolerancia puede ampliar tu mente.
La tolerancia es el mejor lubricante en el trabajo en equipo. Puede eliminar diferencias y guerras y permitir que los miembros del equipo se respeten, se toleren y vivan en armonía, para que puedan trabajar con tranquilidad y experiencia. la alegría de la cooperación.
Piénsalo, si te enojas con otra persona, incluso si tiene la culpa, no hay garantía de que no corresponda con la misma actitud hacia ti.
La igualdad, independientemente de su estatus o grado, está verdaderamente orientada a las personas.
Es sorprendente lo que las empresas estadounidenses están haciendo aquí. Desde la oficina indiferenciada hasta el aparcamiento sin nivelar, cada vínculo de gestión refleja plenamente el espíritu de igualdad del equipo.
Cuando todos los miembros del equipo están en la misma línea de salida, no habrá sensación de distancia entre ellos y formarán un entendimiento más tácito y una relación más estrecha cuando cooperen, maximizando así los intereses del equipo. .
La igualdad, independientemente de su estatus o grado, está verdaderamente orientada a las personas.
Es sorprendente lo que las empresas estadounidenses están haciendo aquí. Desde la oficina indiferenciada hasta el aparcamiento sin nivelar, cada vínculo de gestión refleja plenamente el espíritu de igualdad del equipo.
Cuando todos los miembros del equipo están en la misma línea de salida, no habrá sensación de distancia entre ellos y formarán un entendimiento más tácito y una relación más estrecha cuando cooperen, maximizando así los intereses del equipo. .
Sé responsable y confiado en todo lo que haces.
Ser responsable no sólo es responsable de los errores, sino también del equipo y de los miembros del equipo, e implementar este espíritu de responsabilidad en cada detalle del trabajo.
Sé frugal y utiliza las cosas pequeñas para ver las cosas grandes.
Cuanto más destacados sean los empleados, más deben saber prestar atención a las pequeñas cosas, porque muchos pequeños vínculos están estrechamente relacionados con el futuro de la empresa. Como dice el refrán, los detalles determinan el destino. Por lo tanto, para el beneficio general del equipo, todos los miembros del mismo deben desarrollar buenos hábitos de ahorro de costos.
Honestidad, sin duda
Los antiguos decían: Una persona no puede permanecer sin confianza. Se dice que si las personas no son honestas y dignas de confianza, no podrán afianzarse en la sociedad ni hacer contribuciones. Un individuo, si es deshonesto, no podrá afianzarse en el equipo y eventualmente será eliminado. La honestidad es el principio básico de la vida y el valor básico que debe tener un miembro del equipo, por encima de todo.
Los intereses del equipo son lo primero.
Es necesario mantener un alto grado de identificación con las decisiones del jefe y de la empresa, que es también una manifestación de conciencia global. Debido a que el jefe o la alta dirección de la empresa es el centro de mando de un equipo, cada subordinado o empleado debe obedecerlos y cooperar con ellos sinceramente para que el equipo pueda mantener una eficacia de combate fuerte y duradera y la empresa pueda desarrollarse y crecer.
Conciencia de equipo que trasciende a uno mismo
Enfatizar el trabajo en equipo no significa negar la sabiduría y el valor personal. Sólo cuando la sabiduría individual es coherente con los objetivos del equipo se puede maximizar su valor.