Cómo mejorar el nivel institucional de construcción de disciplina organizacional
Aprovechar la base para mejorar la educación de calidad ideológica de los miembros y cuadros del partido y llevar a cabo actividades en profundidad para crear organizaciones de aprendizaje. Establecer y mejorar un mecanismo de aprendizaje y educación con el grupo del centro de aprendizaje teórico de la organización del partido como líder y el comité del partido de la agencia como cargo. Utilizar este mecanismo para promover el armamento ideológico y teórico, de modo que existan planes de aprendizaje y educación. a principios de año, capacitación teórica y sesiones informativas de inspección cada trimestre, y aprendizaje y educación todos los meses. Hay arreglos especiales para revisiones resumidas y actividades importantes de aprendizaje y educación.
En primer lugar, fortalecer la educación justa en materia de aplicación de la ley. La aplicación justa de la ley es el alma de la fiscalía. A través de esta educación, los miembros y cuadros del partido pueden corregir aún más sus conceptos sobre la aplicación de la ley, cambiar su estilo de aplicación de la ley y mejorar su conciencia sobre los servidores públicos. Es necesario llevar a cabo actividades educativas en profundidad sobre el concepto de Estado de derecho socialista, especialmente para fortalecer la educación y capacitación de los jóvenes policías sobre el concepto de Estado de derecho socialista. Debemos utilizar actividades "basadas en casos concretos". y el año de construcción de estilo como transportistas para llevar a cabo una educación en profundidad sobre la ideología unificada de aplicación de la ley y estandarizar estrictamente las actividades de práctica de la aplicación de la ley. El segundo es fortalecer la educación del trabajo duro. Para los órganos de la fiscalía, el trabajo duro es el arma mágica para garantizar una aplicación justa de la ley, la integridad y la autodisciplina. Es necesario llevar a cabo una educación tradicional sobre los estilos finos de trabajo duro, diligencia y ahorro, descubrir y establecer ejemplos de trabajo duro y desempeñar el papel de demostración y guía de modelos avanzados. El tercero es fortalecer la educación en ética profesional de la fiscalía. Es necesario combinar la construcción del estilo de oficina con la educación en ética profesional, y utilizar si los agentes de policía tienen buena ética y disciplina profesional como un criterio importante para probar la efectividad de las actividades de aprendizaje y educación y medir la calidad, promover aún más el cambio de fiscalía. estilo de trabajo y establecer una nueva tendencia y un nuevo estilo de imagen de los fiscales contemporáneos.
2. Prestar atención a la institucionalización de la construcción organizacional y mejorar e implementar el mecanismo de trabajo de la sucursal.
Considerar la construcción de la disciplina y el estilo de trabajo como el foco de las actividades del "Año de la Construcción del Estilo de Trabajo", mejorar e implementar aún más los diversos sistemas de trabajo de la rama del partido y promover la implementación de varios estilos de trabajo. construcciones.
El primero es el sistema de reuniones periódicas de los secretarios de las ramas del partido. Insistir en celebrar una reunión conjunta de los secretarios de las sucursales cada trimestre, considerar la mejora del estilo de trabajo de la agencia como una parte importante de la reunión conjunta, escuchar informes, realizar una evaluación centralizada, realizar consultas colectivas sobre estilos de trabajo poco saludables de la agencia, estudiar y proponer medidas eficaces, y corregir eficazmente los problemas existentes. El segundo es el sistema de "tres reuniones y una lección". Poner la construcción de la disciplina en una posición destacada en las "Tres reuniones y una lección", comprender plenamente las leyes de la construcción del estilo de trabajo de la agencia, partir del desempeño de las responsabilidades de construcción del partido de la agencia, hacer un buen trabajo. en la construcción del estilo de trabajo de la agencia con un espíritu altamente responsable y un estilo pragmático, y fortalecer efectivamente a los miembros del partido y la policía Educación, gestión y supervisión del equipo. En tercer lugar, evaluar democráticamente el sistema de afiliación a los partidos. Celebrar con seriedad la reunión semestral sobre la vida organizacional de la rama del partido, hacer un buen trabajo en la evaluación democrática de los miembros del partido, insistir en abrir la puerta para recibir consejos, escuchar ampliamente opiniones y sugerencias y realizar análisis en profundidad del estilo ideológico y el trabajo. estilo, estilo de estudio, estilo de liderazgo, estilo de vida de los cuadros, estilo de aplicación de la ley, etc. Problemas destacados, sus causas y lecciones aprendidas. A través de la crítica y la autocrítica activas y saludables, intercambiamos ideas, potenciamos la unidad, identificamos problemas y nos mejoramos unos a otros. El cuarto es el sistema de redes de trabajo ideológico. Seguiremos mejorando el sistema de conversación sincera entre los fiscales y limpiando los canales para el intercambio de ideas entre los dirigentes de los hospitales, los miembros del partido y los agentes de policía. De acuerdo con los requisitos de "un puesto, dos responsabilidades", implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad laboral ideológica y política, celebrar periódicamente reuniones de análisis de la situación ideológica, comprender y dominar el estilo ideológico, el estilo de aplicación de la ley y el estilo de vida de los miembros del partido. equipo policial, estudiar y resolver los problemas existentes, y hacer un buen trabajo de manera oportuna Trabajo ideológico regular. Llevar a cabo actividades masivas de asistencia ideológica mutua en profundidad. Los secretarios de los comités del Partido, los miembros de los comités y los cuadros de nivel medio trabajan en conjunto con los agentes de policía para comprender sus pensamientos, ideas y acciones de manera oportuna y esforzarse por incorporar el trabajo ideológico a la situación. mentes de los agentes de policía y resolver los problemas de raíz.
3. Prestar atención a la gestión de objetivos científicos y mejorar e implementar el mecanismo de evaluación e incentivos.
Incorporar la construcción de la disciplina y el estilo del equipo en una parte importante de la valoración y evaluación del establecimiento de "departamentos (oficinas) avanzados", mejorar y mejorar constantemente los métodos de evaluación e incentivos, lograr objetivos detallados, evaluación científica e incentivos efectivos, y fortalecer continuamente a los miembros del partido y a los agentes de policía. Fortalecer la iniciativa y el sentido de responsabilidad en la construcción de disciplina y estilo.
El primero es refinar los objetivos de la construcción del estilo. Lograr "cinco combinaciones": es decir, combinar la educación política con las normas morales y mejorar concienzudamente los estilos ideológicos; combinar la evaluación de la calidad con la evaluación del desempeño, integrar la teoría con la práctica y mejorar el estilo de estudio y combinar la aplicación de la ley y la disciplina con las limitaciones laborales; trabajar duro activamente Mejorar el estilo de trabajo; combinar la educación objetiva con normas institucionales para mejorar efectivamente el estilo de liderazgo; combinar la inspección estricta con la inspección basada en el mérito para mejorar efectivamente el estilo de vida de los agentes de policía. El segundo es mejorar el mecanismo de valoración y evaluación. Refinar la construcción del estilo de disciplina en metas anuales e incorporarlas al contenido de evaluación de las actividades del establecimiento. Formular los métodos y reglas de evaluación anuales del "Departamento Civilizado (oficina)", combinar la autoevaluación, la evaluación mutua entre departamentos y la evaluación de los líderes. cargo y evaluación de las ramas gubernamentales para resaltar La proporción de puntuaciones para el desempeño laboral y el estilo de construcción. Al mismo tiempo, se implementa un informe de trabajo anual y un sistema de evaluación democrática para los miembros del partido y los agentes de policía para aceptar la supervisión y evaluación de los cuadros y las masas. El tercero es establecer un mecanismo de incentivos eficaz. Según los resultados de la evaluación, los policías miembros del partido serán recompensados y castigados estrictamente. Recompensar a quienes hayan realizado contribuciones destacadas en el trabajo; otorgar premios y elogios a quienes tengan un desempeño destacado y excelente evaluación, y dar prioridad a la promoción a aquellos cuyo desempeño no sea evidente o incompetente; serán amonestados, apartados o trasladados según corresponda; Quienes violen las leyes y disciplinas deben ser castigados. Trátelo con seriedad y nunca lo tolere. A través de evaluación científica, incentivos efectivos y recompensas y castigos claros, nos esforzamos por crear una buena atmósfera para la construcción de disciplina y estilo de agencia.
4. Centrarse en responsabilidades de liderazgo específicas, mejorar e implementar el mecanismo de gestión conjunta.
Como dice el refrán: “Las aldeas miran a las aldeas, los hogares miran a los hogares y las masas miran a los cuadros.
"La clave para fortalecer la disciplina y el estilo de trabajo del equipo radica en la atención, el liderazgo y la implementación de la responsabilidad por parte del grupo del partido. En primer lugar, el grupo del partido debe concederle gran importancia. La construcción de la disciplina y el estilo de trabajo debe incluirse en la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y el sistema de responsabilidad de construcción del partido, dejando claro que el secretario del comité del partido es la primera persona responsable, y estableciendo firmemente un sentido de subjetividad en la construcción de la disciplina y el estilo y un sentido de responsabilidad entre los miembros del partido. miembros, para darle importancia en el pensamiento, reflejarlo en la acción, guiarlo en la demostración e implementarlo en términos de responsabilidad, a fin de garantizar que el liderazgo de la construcción del estilo de la institución esté en su lugar, las medidas no sean En segundo lugar, el liderazgo, en primer lugar, debemos predicar con el ejemplo. Que la construcción de la disciplina y el estilo sea eficaz depende no sólo de la atención del grupo del partido, sino también de las acciones personales. y los modelos a seguir de los cuadros dirigentes, que deben tomar la iniciativa para corregir las ideas de aplicación de la ley, cambiar los conceptos de aplicación de la ley y mejorar los estilos de liderazgo, a menudo llevan a cabo investigaciones e investigaciones en profundidad de primera línea y forman el efecto de "un bien". El líder de escuadrón lidera un buen equipo, un buen equipo lidera un buen equipo y un buen equipo produce resultados". En tercer lugar, debemos garantizar la implementación del estilo disciplinario y la formación de equipos, la formación de equipos y la creación de eficiencia. La gestión interna de la agencia. está integrado orgánicamente, y los objetivos de responsabilidad de la construcción del estilo de trabajo disciplinario se dividen en departamentos y sus personas responsables, formando un sistema de responsabilidad en el que el secretario del grupo del partido maneja personalmente la responsabilidad, los miembros del grupo del partido son responsables de la división del trabajo, el El departamento de eficiencia se especializa, y los departamentos filiales debemos cumplir concienzudamente nuestros deberes, prestar mucha atención a la implementación de diversas reglas y regulaciones, fortalecer efectivamente la educación, gestión y supervisión de los agentes de policía, especialmente los miembros del partido y los agentes de policía, y esforzarnos. para construir agencias características y agencias modelo.
5. Mejorar las capacidades de ejecución.
El sistema es fundamental, general, de largo plazo y estable. La plena confianza y el amplio reconocimiento del Partido y el pueblo durante mucho tiempo son los esfuerzos incansables para construir el sistema. El sistema que gobierna a las personas, los asuntos y la disciplina. Sin un sistema sólido, científico y razonable, nuestro trabajo será en vano. , nuestra imagen se dañará y el equipo se dispersará, por lo que debemos hacer un buen trabajo en la construcción del sistema del departamento organizacional, especialmente para mejorar nuestro nivel institucional de autoconstrucción. /p>
"Corríjase usted mismo primero" y fortalezca la autoconstrucción del departamento organizacional debe adherirse a una gestión estricta del departamento, la autodisciplina del equipo y un liderazgo estricto para lograr estos tres " La base y la clave de " rigor" es establecer e implementar varios sistemas relacionados con su propia construcción. En los últimos años, el sistema organizativo ha fortalecido vigorosamente su propia construcción y ha llevado a cabo continuamente una "construcción de imagen de cuadros" con el tema de la justicia y la decencia y el "énfasis en el espíritu de partido". , llevar a cabo actividades de "dar ejemplo" Todas las regiones, departamentos y unidades generalmente han logrado ricos resultados institucionales a través de actividades y los han aplicado activamente en la práctica, lo que ha promovido y mejorado en gran medida el nivel de construcción de los propios departamentos organizacionales.
Autoconstrucción de departamentos organizacionales Es un trabajo de largo plazo. Construir un sistema institucional para fortalecer la autoconstrucción es también un proceso de profundización, mejora y mejora gradual a medida que la situación, las tareas y las condiciones del equipo evolucionan. Los departamentos de todos los niveles persistirán en centrarse en el centro y atender la situación general. En principio, sobre la base de hacer un buen trabajo a nivel técnico, profundizaremos la investigación a nivel de políticas y mejoraremos gradualmente la construcción institucional de los departamentos organizacionales. como la toma de decisiones, las operaciones internas, la formación de equipos y la integridad y autodisciplina, y promover el desarrollo científico, democrático y científico de los propios departamentos organizacionales. Es necesario transformar continuamente las medidas innovadoras y las experiencias exitosas en el fortalecimiento de la autoconstrucción en logros institucionales, para que el sistema de autoconstrucción tenga más características de los tiempos, se adapte mejor a la nueva situación y a las nuevas tareas del trabajo organizacional, y sea más acorde con las características y leyes de la formación de equipos de cuadros en la nueva era.
Fortalecer aún más la construcción de sistemas sustantivos y procesales, fortalecer los requisitos rígidos del sistema e implementar efectivamente "si hay un sistema, seguir el sistema" para evitar que el sistema "quede inactivo". Por un lado, debemos explorar y establecer activamente un sistema científico y eficaz, evitar ser "grandes pero completos", evitar ser demasiado amplios en el sistema y esforzarnos por ser "pocos pero refinados". Por otro lado, prestamos más atención a la implementación del sistema y supervisamos e inspeccionamos la implementación de varios sistemas. Si bien los departamentos organizacionales superiores se están enfocando en la implementación de los sistemas de su propio departamento, también deben instar a los departamentos de nivel inferior a implementar bien los sistemas y garantizar que los sistemas sean bien observados e implementados.
Los departamentos organizacionales son trabajo de personas y deben implementar requisitos orientados a las personas. Hacer un buen trabajo en la construcción del departamento organizacional en sí no sólo está relacionado con mejorar el nivel del trabajo organizacional, sino que también involucra la cuestión principal de cultivar y construir un equipo de cuadros con políticas firmes, buen estilo de trabajo, alta calidad y satisfacción de las necesidades. partido y el pueblo. Por lo tanto, en la construcción del propio departamento organizacional, los cuadros no sólo deben ser el órgano principal de gestión y supervisión, sino también el órgano principal de servicio y atención. Deben prestar más atención al desarrollo común de las personas y las causas, y reflejar plenamente. y satisfacer las necesidades de crecimiento y desarrollo de los cuadros, y centrarse en proporcionar a los cuadros el nivel institucional Proporcionar protección efectiva y apoyo político para las demandas razonables. A la luz de la realidad, debemos establecer y mejorar gradualmente sistemas de apoyo como la educación y la capacitación, los intercambios de corazón a corazón y la asistencia y atención a los cuadros. En particular, debemos establecer firmemente la dirección correcta de la selección y el empleo dentro de los departamentos de la organización. , mejorar sistemas como la contratación competitiva, la rotación laboral y los intercambios, estimular la vitalidad de los cuadros y crear activamente un buen ambiente para que los talentos crezcan de manera saludable y se destaquen.
La construcción de sistemas es un tema fundamental, integral y de largo plazo. En el nuevo período histórico, el trabajo organizativo del partido debe tomar la iniciativa para fortalecer el concepto de legalidad, cambiar la orientación del poder por la de las reglas e insistir en actuar de acuerdo con la ley. Es necesario pasar de depender demasiado de la ideología para ajustar las relaciones intrapartidistas en el pasado a depender activamente de las normas institucionales para ajustar las relaciones intrapartidistas. Es necesario pasar de un estado de gobernanza humana que a menudo se ve afectado por la crisis. voluntad de los líderes de establecer una operación dentro del partido que se centre en satisfacer las necesidades de estabilidad a largo plazo del partido, así como un código de conducta común formado sobre la base de la voluntad general del partido y formulado a través de procedimientos legales dentro del partido. fiesta.
Es necesario deshacerse de la mentalidad de "operaciones entre bastidores", mejorar aún más la transparencia y apertura del trabajo organizacional, divulgar el contenido, el proceso y los resultados del trabajo organizacional de una manera determinada, y escuchar críticas, opiniones y opiniones de todos los ámbitos de la vida. Se recomienda que todos los sectores de la sociedad supervisen, evalúen y participen en la autoconstrucción de los departamentos organizacionales de una manera más abierta, mejorando así la credibilidad social. Persistir en utilizar la perspectiva y el punto de vista legales para analizar y reflexionar sobre los problemas encontrados en el trabajo organizacional, y actuar de acuerdo con el sistema de trabajo organizacional y las leyes y regulaciones pertinentes, de manera razonable, legal y bien fundada. Debemos centrarnos en el mecanismo operativo del trabajo organizacional, comenzar con los métodos y métodos del trabajo organizacional, fortalecer efectivamente la institucionalización y estandarización del trabajo organizacional, y establecer y mejorar un sistema de trabajo que sea consistente con nuestra situación actual y el desarrollo del trabajo organizacional. trabajar lo antes posible. Acelerar la reforma del sistema de cuadros y personal e implementar vigorosamente sistemas como avisos de inspección, inspecciones de brechas, anuncios previos a los nombramientos, selección abierta y contratación competitiva. A través de la evaluación y participación de todos los sectores de la sociedad, implementaremos el derecho del pueblo a conocer, participar, elegir y supervisar la selección y nombramiento de cuadros, y promoveremos la institucionalización, democratización y cientificización del trabajo de los cuadros. Es necesario promover vigorosamente la propaganda partidaria, innovar los métodos de trabajo, promover vigorosamente la construcción de políticas democráticas de base y hacer que el trabajo organizativo siga reglas a través de la innovación institucional y la innovación de mecanismos.