Cómo definir las empresas conjuntas de ingeniería y la subcontratación de ingeniería
1. Empresa Mixta de Contratación de Proyectos
1. Concepto: Una empresa mixta de contratación de proyectos se refiere a una empresa conjunta formada por dos o más contratistas con personalidad jurídica mediante acuerdo, compuesta por * * *Asumir conjuntamente el proyecto. * *Participa en la licitación de un proyecto en nombre de una empresa conjunta y * * * completa el contrato.
2. Características jurídicas: Las disposiciones de la Ley de Construcción sobre empresas mixtas son: Las empresas o empresas e instituciones forman conjuntamente una nueva entidad económica, soportan de forma independiente las responsabilidades civiles, tienen calificación de persona jurídica y están homologadas y registradas. por la autoridad competente para obtener la condición de persona jurídica, si una operación conjunta o una operación conjunta entre empresas o instituciones no cumple con las condiciones de una persona jurídica, las partes de la operación conjunta asumirán la responsabilidad civil sobre sus bienes respectivos o administrados; de acuerdo con la proporción del aporte de capital o convenio, y responderán solidariamente conforme a las disposiciones legales o convenios. Artículo 53 Si las empresas o empresas o instituciones públicas operan conjuntamente de forma independiente según el acuerdo, sus derechos y obligaciones serán responsables civilmente respectivamente de conformidad con el acuerdo.
3. Riesgo: Los proyectos emprendidos por el consorcio de ingeniería se caracterizan por su gran escala, alta complejidad y alta dificultad técnica, los entornos políticos, legales, económicos, sociales, tecnológicos, naturales y otros en los que se encuentran. Los proyectos donde se ubican son altamente dinámicos e inciertos, por lo que el consorcio enfrenta diversos riesgos en el proceso de operación y gestión. Como riesgo económico, riesgo de gestión, riesgo técnico, riesgo de términos, etc. Si una empresa conjunta de ingeniería no presta atención al impacto de los riesgos al implementar el proyecto, no sólo será difícil lograr los objetivos esperados del proyecto, sino que incluso puede conducir al fracaso de toda la operación de la empresa conjunta.
Para evitar riesgos, al firmar un acuerdo de empresa conjunta, se adopta el principio de minimizar los riesgos generales, es decir, sobre la base de una clara división de responsabilidades y derechos, se hace hincapié en la comunicación, coordinación e integración entre personal y departamentos; como sistema, el objetivo principal es lograr una alta eficiencia de todo el sistema. Para reducir la incertidumbre, maximizar el entusiasmo de los participantes en términos de control de riesgos y desempeño.
2. Subcontratación de proyecto
1. Concepto: La subcontratación de proyecto significa que luego de contratar el proyecto de construcción, el contratista incumple las responsabilidades y obligaciones estipuladas en el contrato y transfiere todo lo contratado. proyectos de construcción al acto de transferir a un tercero o desmembrar todos los proyectos contratados para luego transferirlos a un tercero en nombre de subcontratación.
2. Características legales: Basado en el concepto de subcontratación y las disposiciones pertinentes de la "Respuesta sobre cómo definir la subcontratación y la subcontratación de proyectos" (96) Jianfa No. 14 Promulgada por el Departamento de Reforma Institucional y Regulaciones del Ministerio de la Construcción en 1996, la subcontratación tiene las siguientes características legales:
(1) El subcontratista no cumple con todas las obligaciones contenidas en el contrato del proyecto de construcción y construcción, Gestión, orientación tecnológica y otras responsabilidades técnicas y económicas. Después de que una unidad subcontratante contrata un proyecto, no establece un departamento de gestión del proyecto ni asigna personal técnico ni gerentes para gestionar y guiar la construcción del proyecto. A menudo, el subcontratista transfiere todo el proyecto al subcontratista cobrando los honorarios de gestión del contratista general, y el subcontratista no cumple con todas las obligaciones que debe cumplir el contratista (subcontratista) en el contrato del proyecto de construcción.
(2) El subcontratista transfiere todos los derechos y obligaciones contractuales al subcontratista, y se establece una nueva relación contractual de facto entre el subcontratista y el desarrollador del contrato original (el contrato original se refiere al desarrollador del contrato o general contratista) El contrato del proyecto de construcción entre el contratista y el subcontratista, el mismo siguiente). Después de la subcontratación, el subcontratista no realizó todas las tareas de construcción estipuladas en el contrato original. Todos los proyectos de construcción fueron completados por el subcontratista y se estableció una nueva relación contractual de facto entre el subcontratista y el emisor del contrato original.
(3) El subcontratista será solidariamente responsable del desempeño del subcontratista. Después de la subcontratación, bajo la premisa de que el subcontratista no se retira de la relación contractual original, se establece una nueva relación contractual de facto entre el subcontratista y el contratista original. El subcontratista será responsable de la calidad, el período de construcción y la seguridad de la obra. proyecto de construcción. Al mismo tiempo, el subcontratista también debe ser responsable de la calidad, el plazo de construcción y la seguridad del proyecto de construcción de acuerdo con el contrato original.
3. Riesgo: Si el empleador demanda por una disputa contractual derivada de la subcontratación, el subcontratista y el subcontratista figurarán como * * * coacusados las disputas derivadas de la subcontratación serán tratadas como subcontratación; La persona y el subcontratista son las partes del litigio, y la unidad de construcción es el tercero. Para la subcontratación multinivel, además de las partes del litigio, otras partes deben figurar como terceros. Para las pérdidas económicas causadas por un contrato inválido, el monto de la compensación debe determinarse en función del grado de culpa y responsabilidad de ambas partes: el subcontratista y el subcontratista. Las pérdidas causadas por un contrato inválido generalmente incluyen gastos que están directamente relacionados con el proyecto y se incurren de forma independiente, como tiempo perdido, tarifas de cierre, tarifas de almacenamiento, tarifas de inactividad de instalaciones mecánicas, tarifas de alquiler, tarifas de construcción de instalaciones temporales, ganancias y ajustes de costos relacionados. , tarifas fijas de almacenamiento, impuestos, etc. Ambas partes asumen las responsabilidades correspondientes en función de sus faltas.
La ley prohíbe la subcontratación de proyectos de construcción porque la subcontratación puede fácilmente hacer que la unidad de construcción pierda el control y la supervisión de la unidad contratante, desencadenar especulación y provocar accidentes de calidad y seguridad en el proyecto de construcción.
Sin embargo, el contratista podrá subcontratar parte del proyecto contratado por él a otros de conformidad con el contrato o con el consentimiento del contratista (unidad de construcción).
3. Definición de empresas conjuntas de proyectos y subcontratación de proyectos
Compare los conceptos y características jurídicas de las empresas conjuntas de proyectos y la subcontratación de proyectos, y distinga entre ambos de la siguiente manera:
Después de firmar el contrato del proyecto de construcción, la base principal para distinguir si el acuerdo de cooperación conjunta firmado entre el contratista y un tercero es cooperación o subcontratación es observar el contenido del contrato acordado por ambas partes si ambas partes están de acuerdo; * * * disfrutar de las ganancias y * * asumir los riesgos. Es una empresa conjunta cooperativa si el tercero es responsable de los resultados de pérdidas y ganancias, impuestos y tarifas del proyecto, y el contratista solo cobra una cierta proporción de los honorarios de gestión; asumiendo cualquier riesgo, es un proyecto subcontratado. Según las leyes de nuestro país, si el contratista subcontrata ilegalmente, el subcontrato será inválido.
En los proyectos de subcontratación, el contratista solo establece un departamento de proyectos y designa simbólicamente a los directores de proyecto y al personal financiero. Toda la construcción real es realizada por partes relacionadas o subcontratistas. El contratista cobra un determinado porcentaje de los honorarios de gestión y no participa en la construcción y gestión reales del proyecto. Es un modelo de gestión de "separación de responsabilidades y poderes". Debido a la falta de gestión, este método no puede garantizar la seguridad del proceso de construcción y la calidad de los productos de construcción, por lo que está prohibido por la ley de construcción. La similitud entre los proyectos de empresas conjuntas y la subcontratación de ingeniería radica en la operación de comercialización no convencional del proyecto, que también es una forma de combinar calificaciones con proyectos y fondos. La diferencia entre los dos es: (1) El contratista de ingeniería en la empresa conjunta del contrato; no ha transferido todos los derechos y obligaciones del contrato a otros, pero comparte los derechos y obligaciones con otros (2) El contratista del proyecto en la empresa conjunta contratante aún debe participar en la construcción, la gestión y el trabajo técnico y económico del proyecto, y asumir responsabilidades; Una vez subcontratado el proyecto, el subcontratista ya no participará en la gestión de la construcción, los trabajos técnicos y económicos del proyecto y ya no será responsable. Se acuerda que el trabajo y las responsabilidades correrán a cargo del subcontratista; (3) El proyecto conjunto contratado puede ser parte del proyecto realizado por el contratista, o puede ser el proyecto completo. La subcontratación significa que el contratista transfiere todos los proyectos contratados; (4) Además de la construcción de empresas conjuntas, también pueden existir otras formas de empresas conjuntas, mientras que los subcontratistas se encargan de la construcción del proyecto de forma independiente y no pueden tener otras formas de cooperación.
4. Subcontratación a empresas mixtas
El artículo 28 de la “Ley de la Construcción” estipula: “Se prohíbe a un contratista subcontratar a otros todos los proyectos de construcción que haya contratado. los proyectos de construcción que contrataron para luego subcontratarlos a otros en nombre de la subcontratación "Por lo tanto, mientras no se cumplan las condiciones legales de subcontratación, se considerará subcontratación o subcontratación ilegal, y se soportarán las consecuencias legales correspondientes. Para poder realizar proyectos sin violar la ley, las empresas de construcción subcontratan proyectos a empresas conjuntas, descomponen las tareas de construcción de manera que no violen las disposiciones obligatorias y prohibitivas de las leyes y reglamentos administrativos, cumplen plenamente el contrato y logran beneficios económicos. y beneficios sociales.
Salvo que se acuerde lo contrario en el contrato de contratación general, el contratista general sólo puede subcontratar proyectos profesionales con el consentimiento del propietario. Este es un requisito legal, de lo contrario se trata de una subcontratación ilegal. Cuando un contratista general necesita desglosar tareas de construcción para un proyecto no profesional, o cuando un subcontratista de un proyecto profesional necesita desglosar parte de las tareas de construcción, es claramente ilegal recurrir a la subcontratación. En este momento, se puede considerar contratar y operar conjuntamente algunos proyectos que requieran descomposición y construcción con unidades constructoras calificadas y capaces.
Verbo (abreviatura de verbo) Conclusión
Aunque la empresa conjunta de ingeniería se deriva del modelo de operación conjunta y subcontratación, la construcción de la empresa conjunta no está cubierta por las leyes de construcción y administrativas. Prohibición, fue evolucionando paulatinamente hacia un nuevo modelo de contratación. En el campo de la construcción de ingeniería, las empresas conjuntas de ingeniería se han convertido en un fenómeno muy común. En los últimos años, los proyectos de contratación de ingeniería se han vuelto cada vez más complejos y de mayor escala, lo que dificulta que una sola empresa constructora los complete de forma independiente. Por ello, muchas empresas contratan estos proyectos a través de empresas conjuntas de ingeniería. Sin embargo, la gestión de empresas conjuntas de ingeniería es difícil y su creación requiere requisitos elevados. Si la empresa conjunta está bien establecida, puede aprovechar las fortalezas de todas las partes involucradas en la empresa conjunta para garantizar el éxito del proyecto contratado.