¿Cómo integrar los recursos turísticos y crear una versión mejorada del turismo?

A medida que la construcción de una isla turística internacional continúa calentándose, la industria turística de Hainan ha logrado un rápido desarrollo en los últimos años, y la industria de servicios modernos liderada por el turismo se ha convertido en la industria líder más distintiva y dinámica de nuestra provincia. Pero también debemos señalar que la industria turística de Hainan también tiene algunos problemas que no pueden ignorarse. En primer lugar, el desarrollo regional es desigual y muestra una tendencia a ser cálido en el sur y frío en el norte, cálido en el este y frío en el oeste; en segundo lugar, el desarrollo profundo de los recursos turísticos y los productos turísticos no es suficiente; son de pequeña escala, de bajo nivel y muy homogéneos; en tercer lugar, no hay suficiente poder para el desarrollo coordinado y la cooperación regional. A menudo "más palabras que acciones", el efecto de escala es insuficiente, además, el desarrollo y utilización de los recursos del turismo cultural; es insuficiente y no puede seguir el ritmo de desarrollo de la industria turística de Hainan.

Hainan tiene ventajas evidentes en recursos turísticos. El turismo tropical, el ocio costero, el turismo rural, las costumbres Li y Miao y otros negocios están empezando a tomar forma y ganar cierto grado de popularidad. Pero en general, hay más elementos turísticos dispersos por todo el país, trabajando de forma independiente, no integrados en un todo orgánico, y no hay ningún efecto "1 1 > 2".

Un estudio detenido de estos problemas en la industria turística de nuestra provincia revela una razón común: el insuficiente desarrollo, utilización e integración de los recursos turísticos. Es necesario cambiar urgentemente esta situación, pero cómo lograr una integración efectiva requiere una consideración sistemática. La clave es que el gobierno y las empresas deben darse cuenta plenamente de la importancia y la necesidad de la integración de los recursos turísticos y llevarla a cabo de forma consciente y activa. Frente a la tendencia del desarrollo integrado, ya sea proactivo o pasivo, las consecuencias definitivamente serán diferentes.

En términos de integración de recursos, las alianzas de ciudades en el delta del río Perla y el delta del río Yangtze nos han brindado mucha experiencia y lecciones, y las ciudades y condados de nuestra provincia tal vez deseen aprender de ellas. . Primero, estas ciudades forman alianzas externas y tienen su propia división del trabajo y posicionamiento funcional internamente. Por ejemplo, Guangzhou desempeña un "centro" y una función general, Dongguan se centra en la manufactura, Shenzhen se centra en la innovación tecnológica y Zhuhai destaca el desarrollo ecológico, haciendo que cada ciudad sea única y complementaria en sus ventajas.