Muestra de plan de negocios para estudiantes universitarios 2000
Plantilla de plan de negocios para estudiantes universitarios 2000 nombre del proyecto: aplicación móvil "Classmate"
Persona responsable: xx
Fecha de envío: 20xx.x.xx
Resumen
Con el desarrollo de terminales móviles, como teléfonos móviles y tabletas, la mayoría de los estudiantes universitarios poseen teléfonos móviles y otros terminales, y muchos de ellos poseen teléfonos inteligentes. El desarrollo de aplicaciones es un buen proyecto empresarial. En el día a día de los universitarios lo más importante es la clase. Este producto está diseñado basándose en el hecho de que los métodos de enseñanza de los estudiantes universitarios han cambiado mucho en comparación con los de las escuelas intermedias y secundarias: los profesores de las escuelas intermedias y secundarias son fijos y los estudiantes no tienen que acostumbrarse a los cambios en el contenido de los cursos cada semestre y Estar familiarizado con los requisitos de varios cursos. Pero en la universidad, los cursos son diferentes cada semestre o incluso cada trimestre. Los estudiantes de algunas especialidades tienen muchos cursos profesionales variados y no tienen mucho tiempo libre para administrar otros cursos, lo que resulta en malas calificaciones. La función de este software es dividir los espacios de comunicación para los estudiantes que toman el mismo curso, proporcionar un área dedicada para cargar y descargar materiales y brindar diversos servicios, como recomendaciones de contenido para cursos relacionados.
Tipo. El mercado es enorme. Dondequiera que haya universidades, también habrá grupos destinatarios de nuestros productos. Además, muchas universidades implementan ahora planes de formación multifacéticos con una variedad de cursos. Necesitamos este producto de aplicación para gestionar nuestras propias materias.
Descripción general del proyecto
Nombre del proyecto: software para compartir teléfonos móviles "Classmates"
Hora de inicio: 20xx.3.11
Productos/servicios principales : Aplicación móvil
Progreso actual: etapa de desarrollo del producto
1. Negocio principal: desarrollo de aplicaciones, publicación, publicidad.
2. Modelo de beneficio: basado en los valores de consumo a largo plazo de los consumidores chinos, la estrategia de marketing del producto es adoptar un modelo de operación libre. Después de conseguir una gran audiencia, se contrata a anunciantes dirigidos a estudiantes universitarios para colocar anuncios y cobrar tarifas operativas de publicidad. Se requiere cierta financiación inicial para el desarrollo y la promoción de productos. Una vez que el producto se pone oficialmente en funcionamiento, se debe considerar el mantenimiento regular y la publicidad.
3. Estrategia de desarrollo y objetivos comerciales para los próximos tres años: en la etapa inicial, la inversión y el desarrollo serán el foco principal. Planifique alcanzar una participación de mercado del 30 % de software similar en dos años y considere la rentabilidad en el tercer año:
Selección y requisitos de los miembros del equipo de I+D
1. : Planifique seleccionar unas 10 personas. El equipo de desarrollo tiene una división del trabajo de la siguiente manera:
5 desarrolladores de productos (incluido 1 gerente), 2 planificadores y gerentes de productos, 2 reclutadores de publicidad y promoción de productos, y 1 jefe gerente.
2. Sistema de incentivos para empleados: está previsto adoptar un plan de gestión de incentivos. Los cinco desarrolladores disfrutarán de salarios básicos durante el período de desarrollo y bonificaciones una vez finalizado el desarrollo. Los planificadores, gerentes y promotores de productos determinarán las bonificaciones en función de la participación de mercado del producto y la popularidad de la aplicación (el método de evaluación principal se basa en la cantidad de descargas de la aplicación).
3. Investigación y desarrollo
Análisis de viabilidad técnica y madurez del proyecto 1
Actualmente no existe tal producto en el mercado, pero sí habrá uno. Aplicación de tabla de tiempo similar. Una encuesta de aplicaciones de horarios similares encontró que este tipo de software es generalmente popular entre los estudiantes universitarios y tiene muchos usuarios. El software de horario de clases solo proporciona un diálogo y comunicación simple entre el horario de clases y los estudiantes que eligen este curso, y no distingue los años del curso. A menudo, los estudiantes de varios grupos de edad se mezclan y los estudiantes de una clase no pueden comunicarse entre sí, por lo que es factible.
2. Discusión sobre la innovación tecnológica del proyecto
(1) Principios básicos y contenidos técnicos clave
Este software está desarrollado en base al sistema ios de Apple y es adecuado para todos los usuarios de Apple. Los requisitos técnicos no son altos, solo escritura y combinación de código simple. Generalmente, los profesionales de la informática pueden escribir código después de aprenderlo.
(2) Innovación tecnológica: esta aplicación es un software práctico con una amplia audiencia. Una amplia audiencia puede aprender fácilmente a utilizar este software, es fácil de usar y no presenta complicaciones.
3 Plan de I + D de seguimiento: si obtiene buenos rendimientos en la plataforma de software de Apple y tiene una cierta acumulación de capital, puede considerar el trasplante de software de otros sistemas operativos como Android y Symbian (debe estar basado buenos rendimientos).
4 Inversión en I+D: El gasto anual en I+D supera el 20% de los beneficios. Para la mejora de productos, beneficios para empleados e investigación y desarrollo de tecnología. 5. Confidencialidad e incentivos tecnológicos: las tecnologías clave las dominan los altos ejecutivos y los equipos de I+D, y los salarios son más altos.
4. Industria y mercado
1 Estado de la industria: dado que este proyecto actualmente no tiene productos relevantes, existen ciertos riesgos y dificultades de desarrollo, y requiere mucho tiempo, tecnología y inversión de capital. Pero esta aplicación tiene grandes perspectivas.
2 Perspectivas y previsiones del mercado: no se han lanzado productos relacionados, el mercado está en blanco y las perspectivas son amplias. Sin industrias relacionadas, impulsará el desarrollo de otras industrias.
3. Mercado objetivo: El principal mercado objetivo son los estudiantes de diversas universidades.
4 Principales competidores: Actualmente no existe ninguna aplicación relevante, pero sí software de aplicación en un formato de curso similar. Creo que este tipo de software aparecerá pronto y pronto también aparecerán competidores.
5 Barreras del mercado: Principalmente relacionadas con el desarrollo de la labor de promoción universitaria y la aceptación del público. 6 Análisis FODA: debido a que no existe una aplicación relacionada, el principal problema es el impacto del software de imitación una vez que sale el producto.
7 Previsión de ventas: Dado que se centra principalmente en la promoción y las actualizaciones de I+D de productos, no se espera que sea rentable en los dos primeros años. Las ganancias normales comenzaron en el tercer año.
Cinco grandes estrategias de marketing
1 Estrategia de precios: Adoptar un modelo de operación libre.
2 Estrategia de marketing: después de publicar en la tienda de aplicaciones, utilice principalmente Weibo y otras ventas en línea para buscar activamente clientes en la etapa inicial de ventas. Una vez formada la ventaja de la marca, considere utilizar marketing publicitario televisivo y otros métodos. Cuando una empresa se fortalece, aumentará la inversión en publicidad y ampliará las fuentes de clientes.
3. Mecanismo de incentivos: en la etapa inicial, la empresa adoptó un modelo de recompensa del 5% para los vendedores para promover el entusiasmo por las ventas. Una vez que la empresa estabilice sus ingresos, adoptará un sistema competitivo de recompensas por ventas y dividirá diferentes niveles de bonificación según el desempeño de las ventas.
6. Producción del producto
1 Producción del producto: este producto es un producto de aplicación de software que utiliza el método de producción de estudio grupal.
2 Dotación de personal y gestión de producción: está previsto seleccionar un equipo de desarrollo de aproximadamente 65.438+00 empleados. La división del trabajo es la siguiente: 5 desarrolladores de productos (incluido 1 gerente), 2 planificadores de productos y gerentes. , 2 personal de promoción y
reclutadores de publicidad y 1 director general.
Muestra de plan de negocios 2000 para estudiantes universitarios. Es necesario tener cierta comprensión de esta industria. No mires simplemente los fenómenos superficiales y pienses en hacerlo, o pienses que puedes hacerlo cuando veas que a tus amigos u otras personas les va bien. Algunas cosas no se pueden copiar (algunas tiendas son muy populares, ¿tiene un lugar para ello? Algunas tiendas tienen un negocio próspero. ¿Puede administrarlo? Algunas tiendas tienen una tasa de retorno muy alta. ¿Se puede lograr calidad? Algunas tiendas hacen un mucho dinero Dinero. ¿Sabes cuántos altibajos ha experimentado?), "Los hombres tienen miedo de dedicarse a la profesión equivocada y las mujeres tienen miedo de casarse con la persona equivocada". Una vez que haya analizado claramente las tendencias y los mercados básicos de esta industria, haga los preparativos para el siguiente paso.
En segundo lugar, analízate a ti mismo. Como dice el refrán: ¡Conócete a ti mismo y al enemigo y podrás librar cien batallas sin peligro! No es tan sencillo hablar de ello aquí.
1 En primer lugar, debes analizar tu capacidad de gestión personal, tu capacidad de gestión de dominio, tu personalidad y tu mentalidad para ver si eres apto para ser propietario de una tienda. ¡Esto es muy importante!
2. En segundo lugar, evalúe su entorno inmediato: primero, el apoyo de su familia; segundo, la capacidad financiera (vea cuánta inversión puede hacer, si afectará a otros negocios o industrias existentes, o no). si todavía se puede consumir té con leche como comida cuando solo quedan tiendas de té con leche);
3.
4. Finalmente, el posicionamiento de la estrategia profesional es cómo se desarrollará después de abrir esta tienda (muchas personas están relativamente ciegas en este punto y les encanta tener sueños poco realistas).
En tercer lugar, analice la situación de la industria en la que desea abrir una tienda (es decir, comprenda a sus futuros enemigos o socios estratégicos), es decir, compréndase a sí mismo. Asegúrese de utilizar datos reales para ilustrar la situación. Esto requiere una cierta cantidad de tiempo, energía y recursos financieros. Espero que los amigos que quieran abrir una tienda no guarden este trabajo.
4. Preparar las condiciones básicas para la apertura de una tienda.
1. ¿Entiendes la tecnología?
2. ¿Se puede adquirir el equipo?
3. ¿Se pueden comprar materias primas y es conveniente para la oferta y la demanda a largo plazo?
4. ¿Quieres unirte a una franquicia o crear tu propia marca?
En quinto lugar, busca una tienda. Encuentre una tienda en función de sus propias capacidades de inversión y competitividad. No solo debe ver la situación actual de la tienda, sino también estimar su desarrollo futuro. Es necesario evaluar el nivel de consumo del comercio, y no es recomendable invertir mucho en lugares de bajo consumo, así como tampoco es apropiado invertir muy poco en lugares de alto consumo; Además, ¿hay competidores cerca o alrededor? ¿Cuál es el precio y la calidad? Si la tienda que busca no tiene competencia, ¿existe alguna posibilidad de que haya competidores en el futuro? Especialmente aquellos inversores que tienen problemas de efectivo. Para calcular el punto de equilibrio hay que tener en cuenta los datos de la tienda: el alquiler de la tienda no debe superar el 15% de la facturación media mínima.
6. Después de encontrar la tienda, podrás determinar el menú de productos. Posicionar el menú de productos de la tienda en función del nivel de consumo, los hábitos de consumo y la cultura del consumidor de la tienda. Una vez determinado el menú, puede comenzar a planificar y diseñar materiales promocionales.
7. Decoración de tiendas. Este diseño y decoración también se basa en el monto de su inversión, el nivel de consumo y la combinación de productos. El estilo de decoración debe ser acorde a la capacidad de consumo, cómodo, higiénico, sencillo y recto. Preste especial atención al diseño del proceso de la barra, diseñe el plan de acuerdo con las necesidades del producto y el equipo, y considere el espacio requerido para el avance del producto y la adición de equipos tanto como sea posible mientras funciona sin problemas. Esto también incluye el diseño del agua y la electricidad y los requisitos de agua y electricidad (cuando conocí al dueño de una tienda que siempre decía que quería saltar, eché un vistazo y vi, oh, el equipo total es de 10 KW y el suministro de energía es sólo 3KW. Sería extraño si no saltara).
8. Captación de talento. Muchas personas se sienten muy felices cuando se convierten en jefes por primera vez (¡ja, finalmente se convierten en jefes!), así que sea sobrio y no sea descuidado al reclutar personas. Preferirías ser estúpido que demasiado inteligente, porque ser demasiado inteligente puede llevar a la traición. Posiciona el número de personas según la posible carga de trabajo de la tienda e intenta utilizar el menor número de familiares posible. Esto involucra recursos humanos, por lo que no entraré en detalles aquí.
9. Equipos para ganar dinero. Este también se compró según el menú de productos. Un buen equipo de alta calidad puede producir más productos de alta calidad y aumentar la velocidad y la eficiencia.
Incluso mi tienda actual no puede producir más y mejores productos debido al equipo. He conocido a muchas personas que me preguntan cuánto cuesta abrir una tienda de té con leche. Dije de diez mil a cien mil y la otra parte dijo: No lo entiendes. Lo único que puedo decir es que no lo entiendo. El equipo de la tienda debe coincidir con la potencia hidráulica de la tienda, especialmente en áreas pequeñas en calles peatonales. Considere buscar otra cocina para coordinar. El equipo que genera dinero debe estar básicamente sincronizado con la decoración de la tienda.
10. Una vez terminada la decoración, se pueden importar materias primas (el equipo debe estar en su lugar). Cuando todas las materias primas están en su lugar, se completa la decoración. En este momento, la contratación de personal está básicamente en marcha y se puede llevar a cabo la capacitación operativa y de depuración del producto. Las operaciones y la tecnología son dos cosas diferentes. La operación general es infalible, es decir, ensamblar productos que se han convertido en productos semiacabados. Esta tecnología es un trabajo preliminar de elaboración de productos semiacabados. La tecnología está controlada principalmente por el jefe o sus compinches. Si eres franquiciado, implementarás este paso de la misma manera. Recuerdo que cierta marca de té con leche en Taiwán estipulaba claramente que el jefe debía traer consigo a un amigo cercano o una pareja al negociar las instrucciones de franquicia.
11. Después de la depuración del producto, se puede realizar la depuración, que se divide en depuración interna y depuración externa. La operación de prueba puede dividir el trabajo de los empleados, dominar los procedimientos y mejorar la velocidad y la eficiencia. Al mismo tiempo, prepárate para abrir.
12. Apertura y publicidad auspiciosas. (Mucha gente lo sabe, así que no diré más).
El siguiente paso es “operar con el corazón”
Además de la tecnología del té con leche
Aquí, ¿cuál es la verdadera tecnología del té con leche? Según lo que aprendí, la tecnología actual del té con leche ha comenzado a dividirse en muchas escuelas y es confusa. Desde que el té con leche se introdujo en el continente desde la provincia de Taiwán, se han desarrollado muchos modelos de té con leche. Ahora, la tecnología de condimentos del té con leche de Guangzhou, donde vivo, se ha combinado con los requisitos de la tecnología de coctelería, y también presto gran atención a la mejora en este aspecto. Porque aplicar la tecnología del bartender a las bebidas (especialmente al té con leche) es un salto cualitativo y un disfrute artístico. Si alguien me dijera que beber una taza de té con leche en un puesto callejero es un disfrute artístico, creo que el dueño del puesto se marcharía rápidamente desconcertado.
Para aprender las técnicas del té con leche, primero debes aprender a probar varios tés con leche.
Para comprender el verdadero llamado té con leche, primero debemos explicarlo a partir de sus ingredientes principales, que incluyen leche en polvo, hojas de té, azúcar, agua (y hielo) y especias (incluidas las perlas del té de burbujas). ). No subestimes cada elemento de la unidad aquí. Tomemos el agua, por ejemplo. ¡El sabor del té con leche elaborado con diferente agua es muy diferente! ¿Usas agua del grifo? ¿O agua mineral? ¿O agua de manantial de montaña? ¿agua de mar? ¿Agua filtrada (¿un filtro? ¿Dos filtros? ¿Tres, cinco, ocho filtrados?) ¿Hielo también, y el proceso de fabricación de hielo también afectará seriamente la calidad de cada taza de té con leche? Sólo cuando conozca bien los ingredientes de estos ingredientes y comprenda sus principios y aplicaciones podrá realmente comenzar a comprender la tecnología del té con leche. Saber más es entender la composición básica y las características de las materias primas de un gran número de fabricantes (jaja, ¿es difícil? Fabricantes, no me pegéis, ¿es un hecho?). Los llamados métodos sobre cómo cocinar y mezclar té con leche enseñados por fabricantes o franquiciados populares en línea no le dirán esto. ¡Estoy mareado! ¿Eso es tecnología? Cuando miras solo la lista de ingredientes del té con leche, encontrarás que las habilidades que aprendiste con el té con leche no tienen valor. De acuerdo con los requisitos de la tecnología de coctelería, para preparar una deliciosa taza de té con leche, es necesario conocer los siguientes puntos básicos:
1. Aprenda a saborear el té con leche;
2. Fórmula de la materia prima;
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3. Cantidad y tiempo de condimento;
4. Aplicación del equipo y temperatura de condimento;
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6. Conservación del té con leche;
7. Requisitos de envasado del té con leche;
8. Cambios en el té con leche (incluidos cambios de muestra y cambios cualitativos , como el arte del latte). >Ejemplo de plan empresarial para estudiantes universitarios 2000 I. Resumen del plan
Este plan de negocios consiste en abrir una frutería en Torch Vocational College. Su negocio principal es vender frutas frescas todos los días. y su principal plan de negocios es vender frutas frescas todos los días. El mercado objetivo son los estudiantes universitarios. La principal fuente de ganancias es la diferencia de ingresos. En primer lugar, nuestra tienda adopta un modelo de empresa conjunta con compañeros de clase. empresa entre compañeros de clase, pero tiene su propia marca, marca registrada y concepto de valor. Cuando los fondos y otras condiciones estén maduras, se establecerá una empresa y se implementará un modelo de operación en cadena. El objetivo estratégico general es: basado en. la escuela, establecer la marca, paso a paso, el objetivo estratégico es: "basado en la escuela, establecer la marca, paso a paso, expandir la reputación y avanzar hacia el éxito"
2.
1. Análisis de viabilidad
La fruta, un producto de consumo masivo, se ha convertido gradualmente en una necesidad diaria, y es una parte importante del consumo masivo. Con el desarrollo continuo de nuestra escuela, el número de estudiantes en nuestra escuela también ha alcanzado una cierta escala, con alrededor de 6,000 estudiantes. Definitivamente traerá grandes frutos a muchas personas. Según mi encuesta, muchos estudiantes tienen el hábito de comer frutas en casa. , pero ya están acostumbrados en la escuela. Pero es demasiado complicado salir a comprarlo. A mí me resulta demasiado complicado comprar fideos.
Además, la gente ahora presta cada vez más atención a su salud y, a menudo, compra algunas frutas para complementar su nutrición. Especialmente cuando están sanas, suelen comprar algunas frutas para complementar su nutrición, especialmente las niñas. Algunas personas pueden utilizarlo como alimento. Hay chicas en la frutería y algunas de ellas se pueden comer como alimento. Se puede abrir una frutería con muy poca inversión en el umbral de entrada, por lo que en teoría se puede abrir con muy poca inversión, por lo que en teoría ya existen las condiciones básicas para abrir una frutería.
2. Análisis de producto
La fruta, un producto de consumo masivo, se ha ido convirtiendo poco a poco en una necesidad diaria, y la fruta, un producto de consumo masivo, se ha ido convirtiendo poco a poco en una necesidad diaria, y es un parte importante del consumo masivo. Es una parte importante del consumo masivo.
3. Análisis de la competencia
En la actualidad, el mercado de frutas del campus está básicamente en blanco. Aunque hay pequeñas tiendas que venden algunas frutas, no son de gran escala y no tienen deseos de desarrollarse. Algunas frutas de la tienda son de pequeña escala, no tienen ningún deseo de desarrollo y no son competitivas en absoluto. Nada competitivo.
4. Análisis del macroambiente
La apertura de una frutería en el campus facilitará enormemente la compra de frutas por parte de los estudiantes y el consumo de frutas por parte de algunos profesores ocupados. Según la encuesta, en la estructura del consumo de alimentos, con la lenta disminución de la proporción del consumo de alimentos básicos y el aumento gradual de la proporción del consumo de alimentos no básicos. Los cambios en la proporción de fruta en todo el comercio de los mercados urbanos y rurales y los cambios en la proporción del gasto en consumo de fruta en el consumo de alimentos de los residentes pueden probar esta tendencia. La fruta, un producto de consumo masivo, se ha convertido paulatinamente en una necesidad y en una parte importante del consumo masivo. El macroentorno favorece la apertura de fruterías en las escuelas.
3. Análisis FODA de abrir una frutería en la Universidad Politécnica
Ventajas
Debido a que el emprendedor es un estudiante universitario, está cerca de la universidad, y debido a que el emprendedor es un estudiante universitario, está cerca de la universidad y puede comprender claramente las necesidades psicológicas de los estudiantes universitarios, por lo que es fácil encontrar los puntos de atractivo psicológico de los estudiantes universitarios. Esta es la ventaja más importante; ser razonable. Esta es la ventaja más importante; está cerca del dormitorio, por lo que comprar es cómodo y rápido. Es conveniente y rápido comprar cerca del dormitorio. El mercado es enorme. La escuela tiene descuentos en las tiendas, por lo que tiene cierta ventaja en costes. También hay servicios puerta a puerta, servicio al cliente de alta calidad y conceptos comerciales de frutas únicos.
1. Ventajas
Características de nuestra tienda
Las flores frutales son actualmente los regalos de frutas más creativos. Incorpora la inspiración del diseño floral, utiliza frutas frescas como materiales originales y las inserta en bases de varias formas temáticas de manera ordenada, creando una agradable "flor de fruta" con varias formas de flores temáticas. ? Además de su sorprendente apariencia, una buena flor de fruta también es una fruta fresca de primera calidad proveniente de las mejores zonas productoras del mundo, brindando a las personas la experiencia de fruta fresca más inolvidable. Cualquier flor de fruta puede combinarse con chocolate. La combinación perfecta del aroma y la delicia del chocolate con fruta fresca le dará a la gente una sensación completamente nueva. Fresco y delicioso, saludable y a la moda, es la mejor opción para reflejar el gusto de cada uno o transmitir sus sentimientos.
2. Debilidades
Los estudiantes universitarios carecen de experiencia social empresarial; los estudiantes universitarios carecen de experiencia social empresarial y la escasez de capital de riesgo es lenta y el mercado se puede aprovechar; La velocidad es lenta y el mercado se puede apoderar fácilmente. Ya hay dos fruterías en la escuela.
3. Oportunidades
No hay empresas involucradas en tiendas que se especialicen en vender frutas del campus. Las tiendas que se especializan en la venta de frutas del campus todavía son un mercado en blanco. oportunidad beneficiosa; un mercado en blanco. Esta es la oportunidad más grande y favorable porque el costo de abrir una frutería es bajo, los requisitos de hardware son bajos y es difícil ingresar al mercado, también nos brinda una gran oportunidad; intentar.
4. Amenazas
La competencia es feroz. Si la rentabilidad es buena, es fácil ser imitado. La competencia es feroz. Si la rentabilidad es buena, es fácil ser imitado. Además, esta frutería es un negocio individual de pequeña escala y está sujeto a limitaciones financieras. No puede capturar todos los mercados en un corto período de tiempo, por lo que es probable que más adelante sea absorbido por seguidores o imitadores. En el período posterior, la mayor parte del mercado será absorbida por seguidores o imitadores.
Cuarto, estrategia de marketing
Mercado objetivo: mercado objetivo: estudiantes universitarios, profesores, hoteles circundantes. Precio: adoptar una estrategia de precios de penetración para atraer clientes a precios bajos y ocupar rápidamente el precio; -Mercado líder; Posicionamiento de productos: Posicionamiento de productos: servicios populares, económicos y convenientes.
Ventas: Promoción de frutas: cooperar con las asociaciones de ventas de algunas escuelas y realizar algunas promociones y consultas de salud en las escuelas junto con los días de salud. Promover el conocimiento sanitario de las frutas. Publicidad convencional: Publicidad: Establecer el concepto de comunicación de marketing integrada y el concepto de marca desde el principio. A través de la comunicación de la marca, la marca tiene un espíritu reconocido y perseguido por los estudiantes universitarios. Personalidad libre y desenfrenada, libre y tranquila, sana y confiada son los espíritus que las fruterías deben promover. Proponga un eslogan: Proponga un eslogan: vida 100% sana y maravillosa.
Diseñar un logotipo: Orchard
Dar forma a la marca: Dar forma a la marca: "Orchard 168" Formar el espíritu: Formar el espíritu: Perseguimos una personalidad libre y desenfrenada, estamos sanos y soleados, felices y desenfrenados; Volamos, volamos juntos, volamos libremente, perseguimos una vida libre y saludable.
Lo recomiendo ampliamente.