¿Qué hace un supervisor de limpieza de un hotel?
Primero,
Nombre del puesto: Gerente de piso de habitaciones de huéspedes
Segundo,
p>Supervisor directo: Responsable del Departamento de Atención al Cliente.
Subordinados directos: Capataz de habitaciones, Capataz del centro de habitaciones
IV Responsabilidades laborales:
1) Garantizar que se cumplan las especificaciones de limpieza y distribución de las habitaciones. Cumplir con los estándares establecidos por el hotel.
2) Distribuir razonablemente a los capataces y camareros en función de las tareas concretas de recepción y de las necesidades de trabajo.
3) Desarrollar planes de trabajo mensuales y planes de capacitación, presentarlos al gerente de servicio al cliente y organizar su implementación después de su aprobación;
4) Ser anfitrión de la reunión matutina diaria del puesto; participar en las reuniones semanales y otras reuniones realizadas por el gerente de atención al cliente.
5) Como formador, asistir a la reunión de formadores convocada por el Departamento de Recursos Humanos el último jueves de cada mes.
6) Inspeccionar las habitaciones de huéspedes todos los días e inspeccionar todas las habitaciones VIP; verificar las habitaciones limpias; verificar la situación de los turnos para mantener la limpieza y la calidad del servicio en un nivel normal y estable.
7) Realizar un mantenimiento regular de las instalaciones y equipos de las habitaciones para garantizar que las instalaciones de la habitación estén en buenas condiciones y la información esté completa. Proponer planes para actualizaciones de equipos y actualizaciones de diseño. 8) Dominar el uso diario de la ropa de cama y los útiles de habitación reemplazados por cada equipo para evitar pérdidas y desperdicios.
9) Tomar la iniciativa de contactar a los huéspedes y al personal acompañante para comprender las características y requisitos de los huéspedes. Manejar las quejas de los huéspedes.
10) Tomar la iniciativa para ayudar a resolver o contactar problemas difíciles que sean solicitados por los huéspedes o que el equipo no pueda manejar.
11) Capacitar a los empleados en habilidades comerciales y estándares laborales. Verifique la apariencia y el servicio cortés de los empleados bajo su jurisdicción.
12) Responsable de la gestión administrativa diaria de cada equipo, y evaluar las actitudes laborales, la disciplina laboral y la calidad del trabajo de los empleados.
13) Cumplir otras tareas que le asigne su superior directo.