Cómo ser un comprador calificado

1. Lo primero que se recomienda encarecidamente es estar familiarizado con los productos de la empresa.

Si tienes la suerte de ser contratado por una empresa por tus propias cualidades, enhorabuena. en conseguir una oportunidad de comprador calificado. La primera tarea es familiarizarse con los productos de la empresa lo antes posible, por las siguientes razones:

1. Comprender los distintos eslabones de producción de los productos de la empresa puede permitirle comprender las "funciones" que desempeñan. materias primas, productos semiacabados, etc. a comprar juegan en los productos para conocer sus requisitos de calidad y los requisitos de cantidad correspondientes (aquí solo necesita saberlos, ya que para los requisitos de nivel superior, no forman parte del. adquisición calificada y se explicará en detalle en el futuro)

2. Por cierto, cuando esté familiarizado con los productos de la empresa, tendrá una comprensión preliminar de los diversos departamentos de la empresa y la información de contacto relacionada, incluidas las ventas. , producción, tecnología, calidad, finanzas, logística, etc. (los detalles varían según las operaciones de la empresa. Estos le ayudarán a integrarse al equipo lo más rápido posible). En segundo lugar, la segunda recomendación es ser. familiarizado con materias primas, productos semiacabados, productos comerciales, etc.

Como base para la compra, esta será su tarea principal en el futuro y generalmente se divide en los siguientes aspectos: Comprender

1. Comprender las condiciones de mercado de los productos adquiridos. Como previamente has entendido los requisitos de calidad de las materias primas, productos semiacabados, etc. que la empresa necesita comprar, puedes conocer más al respecto a través de Alibaba, Google y varios motores de búsqueda (cabe señalar que ya que lo haces no comprende el proceso de producción de los bienes adquiridos, por lo que subjetivamente no puede posicionarlo, que es nuestra jerga habitual "contabilidad de costos"), por lo que solo tiene una comprensión general del mercado a través de otros aspectos (no mencioné la consulta de colegas aquí, esto es un gran avance, después de todo, han estado en contacto con él antes que usted) El mercado debe saber más que usted. Es un atajo, pero una cosa a tener en cuenta es que si no se utiliza el atajo. bueno, te obstaculizará. Como ya tienes las cualidades y habilidades básicas, ¿por qué no me cuentas tu propia experiencia?

2. Los precios de algunos artículos comprados, como metales no ferrosos, minerales y materias primas textiles (hay muchos para enumerar aquí) fluctúan mucho, e incluso un precio por día afecta directamente el costo de compra, mientras que otros artículos comprados también aumentarán el precio. costo de compra debido a efectos indirectos como impuestos y fluctuaciones de tipos de cambio, como productos importados, etc., así como otros factores no humanos que afectan las fluctuaciones de precios, etc.

Comprensión de los dos puntos anteriores. puede ayudarlo a comprender las condiciones del mercado de manera más integral y prepararse para el futuro. El "Valor de transformación de precios" proporciona datos sin procesar esenciales

3.

Además de las relaciones comerciales existentes de la empresa y la evaluación de los proveedores, esta situación también debe entenderse desde el exterior (como la red, los pares, etc.). Generalmente, los proveedores corporativos tienen evaluaciones sobre su calidad, tiempo de entrega y manejo de emergencias. etc., por lo que este aspecto es relativamente simple y usted mismo puede dominarlo

3. Lo siguiente es la práctica de adquisiciones específica

1.

2, Comprensión de los procedimientos de aprobación

3. Comprensión de la consulta, negociación, negociación y firma de contratos

4. Comprensión de la compra, aceptación, almacenamiento y entrega saliente<. /p>

5. Manejo de quejas de calidad

No entraré en detalles sobre las situaciones mencionadas anteriormente una por una. La razón principal es tener un conocimiento profundo del proceso de adquisiciones de la empresa. Los procesos de diferentes empresas son diferentes. Obtener esta información es muy importante para una persona calificada. Para aquellos que tienen calidad básica y capacidad de compra, no habrá ningún problema.

4. Relación con proveedores

Con su Mantener una relación buena o de mayor nivel con el proveedor le será de gran ayuda en sus futuros trabajos de adquisiciones relacionados con precios de compra, plazos de entrega, pago. métodos, afirmaciones, etc. Para ser honesto, no estoy preparado para esto. Déjame decirte en este artículo (para decirlo sin rodeos) ¿por qué? Porque personalmente creo que el artículo que escribí hoy es "Cómo avanzar para convertirse en una adquisición calificada". De hecho, para decirlo sin rodeos, una adquisición calificada es solo un ejecutor u operador de adquisiciones, y para una adquisición calificada, implica suministro y. suministro No es difícil mantener relaciones con proveedores (la relación a la que se hace referencia aquí es solo para mantener relaciones). Debido a que tiene capacidades profundas, creo que no le resultará difícil mantener relaciones con proveedores en pequeña medida. Para convertirte en un buen comprador, también te centrarás en el análisis.

Personalmente, creo que si ha logrado los puntos anteriores, felicidades por convertirse en un comprador calificado. Debo recordarles a todos que empleados calificados solo significa que está familiarizado con su trabajo y se ha convertido en un veterano. , pero ¿fluctuará su estatus en la empresa? Cuando uno se convierte en un comprador calificado en una empresa con financiación extranjera, no sorprende que pueda continuar trabajando en este trabajo hasta la jubilación, pero aquellos que trabajan en otras empresas privadas pueden no tener tanta suerte. (1) (2) Los amigos calificados no se limitarán solo a ser compradores, ejecutores u operadores, sino que avanzarán hacia "una buena compra, un excelente comprador" que hace que la empresa sea inseparable de usted. cada profesional de adquisiciones. Espero que la próxima vez hable sobre cómo pasar de un comprador calificado a un buen comprador, lo que implica principalmente varios detalles, como el análisis de casos de adquisiciones nacionales, el análisis de casos de adquisiciones internacionales y cómo controlar verdaderamente su distribuidores, manejando problemas comunes de adquisiciones espinosos, etc., también esperamos continuar brindando algunos efectos positivos para todos.

2. Cómo ser un excelente comprador

1. Los proveedores deben proporcionar informes lo más detallados posible sobre fondos, licencias comerciales, productos, escala de producción, certificación crediticia, etc. Cuanto más detallada sea la información, mejor.

2. El comprador realizará una clasificación detallada de la información proporcionada por el proveedor, clasificará a estos clientes en qué categoría y proporcionará un análisis interno de si son dignos de apoyo y si los fondos son dignos de recibir. reconocimiento.

3. El comprador revisa la fábrica del proveedor. Compruebe si el tamaño del fabricante coincide con la información básica que proporcionan. Si hay alguna inconsistencia, no se considerará la cooperación.

4. El comprador solicita muestras al proveedor. Verifique si el tamaño, las especificaciones y otros parámetros de la muestra cumplen con los requisitos.

5. Los compradores deben pasar el análisis técnico y tener los resultados del análisis del departamento de inspección. La inspección incluye su precio, calidad y otros cumplimientos de requisitos.

6. Si se cumplen los requisitos, el comprador emitirá un aviso de evaluación al proveedor. Los proveedores que cumplan con los requisitos pueden ingresar a la cadena de suministro del comprador, la impresora plana UV de Shenzhen. No importa qué tan bueno sea un proveedor, primero debe ingresar a la cadena de suministro del comprador antes de poder estar calificado para proporcionar productos y servicios.

7. Los compradores y proveedores realizan negociaciones comerciales iniciales. El tiempo normal de negociación es de tres meses.

8. Ambas partes firman el contrato.

9. Los proveedores comienzan a ofrecer pequeños lotes de productos a los compradores.

10. El comprador revisa los productos de lotes pequeños del proveedor. Todos los productos de lotes pequeños deben someterse a una estricta inspección experimental.

11. Si el producto de lote pequeño pasa la revisión, el proveedor se agregará al catálogo de productos del comprador.

12. Cuando un proveedor se une al catálogo de productos del comprador, cada catálogo debe ser revisado por sí mismo y cada ubicación debe volver a revisarse. Todo el proceso lleva medio año. Las cuestiones crediticias son una prioridad absoluta.

No puede haber errores en el proceso de 12 pasos y no se permiten problemas con el crédito. Después de superar con éxito los 12 pasos anteriores, puede convertirse en el proveedor de este comprador e ingresar a su cadena de suministro global. Los requisitos son extremadamente exigentes. Si hay un error en algún enlace, todos los esfuerzos anteriores pueden ser en vano.