Plantilla de plan de proyecto de pequeños emprendimientos para estudiantes universitarios (cuatro artículos)
Primero, lenguaje del guía turístico
El té, como nuevo tipo de bebida saludable, es la contribución de la gente del antiguo sur de China a la cultura gastronómica china y al La contribución del pueblo chino a la alimentación mundial. Abrir una tienda de té con leche es definitivamente popular ahora.
2. Introducción del Proyecto
1. El propósito de este plan.
Proporciona amplia información para aquellos interesados en invertir en proyectos de capital.
Proporcionar datos básicos y directrices para futuras actividades comerciales de este plan.
2. Presentación de la empresa.
Nuestra empresa integra una cultura del té profesional de alto nivel, con el propósito de "heredar la cultura milenaria y promover el té nacional", persiguiendo y llevando adelante el espíritu de la ceremonia del té de "salud, belleza, armonía y respeto". y se compromete a crear una ceremonia del té de primera clase. La empresa de cultura del té le permite experimentar la atmósfera tradicional de la cultura del té en un entorno hermoso y exquisito, y encontrar un puerto tranquilo en la acelerada vida urbana. De todo corazón le brindaremos un servicio VIP.
3. Antecedentes de la industria.
Con el rápido desarrollo del mundo actual, el nivel de vida de las personas ha mejorado gradualmente y la calidad de vida también ha mejorado enormemente. Al mismo tiempo, esto también ha provocado que el ritmo de vida se acelere, que la presión aumente y que las personas se vuelvan cada vez más solas e indiferentes. Nos resulta difícil encontrar una tierra pura donde descansar nuestros corazones cansados. Pero a medida que surgen más y más problemas, también surgen las necesidades, que brindan cada vez más oportunidades.
Todos estamos centrados en el cliente. Insistimos en adherirnos a nuestra civilización china, integrar y llevar adelante la cultura tradicional y, al mismo tiempo, brindar a los clientes un lugar donde puedan hablar libremente, donde puedan reunirse. amigos de ideas afines aquí, puedes comunicarte con más personas y deshacerte de la soledad aquí, puedes estar solo, escuchar música, sumergirte en el relajante ritmo de la música, relajar tus nervios, tu cuerpo y tu mente; puedes disfrutar de la música con tu familia Disfruta de la calidez familiar en el ambiente, deja que la llamada brecha generacional desaparezca a nuestro alrededor y crea un ambiente familiar cálido y armonioso aquí, también puedes tomar té, charlar con amigos y hacer amigos; Aquí, usted también puede encontrar un lugar cómodo y feliz para la negociación y transacción para usted y sus clientes, y lograr el éxito en un ambiente sin disputas, sin ruido, solo paz y tranquilidad, armonía y tranquilidad, aquí le brindamos; a Una serie de comodidades: equipo de música, ajedrez, Go... Para su tiempo libre, puede encontrar amigos de la música o del ajedrez para hacer la vida interesante y hacer que la vida en la ciudad ya no sea monótona y solitaria. Nuestra casa de té nació en estas circunstancias históricas.
4.
Un mercado está formado por todos los clientes potenciales que tienen necesidades o deseos específicos y que están dispuestos y es probable que realicen un intercambio para satisfacer sus necesidades y deseos. Nuestra segmentación del mercado está dirigida a consumidores que anhelan tranquilidad y comodidad. Nos guiamos por el mercado del té y brindamos a los clientes un lugar relajante en la bulliciosa ciudad.
5. Gestión empresarial.
En los primeros días del desarrollo de la empresa, cuando la estructura era simple, la escala era pequeña y la tecnología era relativamente estable, esto no solo mantenía las ventajas de las operaciones centralizadas y unificadas del sistema lineal, pero el proceso de producción interno de la empresa también incluyó el marco básico y el modelo operativo de la empresa, el proceso de suministro de productos consiste en establecer canales de venta directa, desarrollar canales de exportación y establecer planes de implementación de redes de marketing.
6.
La casa de té de nuestra empresa promueve la cultura a través del ocio y tendrá grandes perspectivas de desarrollo. Si se puede obtener suficiente inversión, este proyecto traerá enormes beneficios a los inversores.
En tercer lugar, plan de gestión
1.
Como portador de la cultura taoísta, Mingyatang Teahouse ofrece un estudio de caligrafía y pintura para guzheng.
Los productos y espectáculos de té sirven a grupos de consumidores de alto nivel apasionados por la cultura del té y con gusto cultural.
2. Modelo de negocio.
(1), cartera de productos.
La cartera de productos de la casa de té incluye: productos de juegos de té, equipos de servicio y otros elementos de marca, cultura del té, servicios de catering, artes escénicas y música.
Té: Elija principalmente marcas históricas de alta calidad como Dahongpao, Tieguanyin, Xinyang Maojian, Qimen Black Tea, West Lake Longjing y Yunnan Pu'er.
Los productos pueden obtenerse estableciendo un mecanismo de suministro a largo plazo con los fabricantes, y pueden obtenerse de Maliandao, o estableciendo una cooperación estratégica con fabricantes locales.
Cerámica: Los juegos de té deben estar hechos de celadón natural simple, como la porcelana Ru.
Equipos de servicio: como manteles, clips, portavasos, etc. , todos los cuales tienen la marca Ming Ya Tang Tea House en forma de OEM.
Cultura del té: los camareros de Fang Xin Teahouse no solo sirven a los invitados a tomar té, cada camarero debe tener su propia especialidad de té, así como una actuación artística del té y una connotación de cultura del té. Los artistas del té comunes brindan servicios de té y cultura del té, y luego pueden recibir representaciones externas de arte del té para aumentar su estructura de ingresos.
(2) Combinación de precios.
En comparación con otras casas de té, el precio de los productos de la casa de té debe posicionarse en un precio alto, especialmente el precio del té de regalo. Las casas de té pueden cooperar con proveedores habituales para celebrar la ceremonia del té.
El precio del área de mercancías se puede determinar en función del flujo real de pasajeros.
(3) Combinación de promoción.
La gestión de las casas de té requiere la ayuda de asociaciones industriales y medios de comunicación, y periódicamente se celebran salones de cultura del té para aumentar la popularidad y la atmósfera de las casas de té.
(4) Combinación de canales.
Canales de origen de suministro: las diez principales zonas productoras de té famosas del país y canales de tiendas en la ciudad de Changchun, recursos relacionados con la fábrica de Changchun y recursos con ventajas de costos de fabricantes de alta calidad.
Canales de comercialización: mecanismo de gestión de membresía de casas de té y actividades de relaciones públicas, actividades temáticas empresariales y recursos humanos.
Cuarto, estrategia competitiva
En comparación con grandes ciudades conocidas como Laoshe Teahouse, Wufu Tea Art, Yiqingquan, Wentian Pavilion, Gengxiang Teahouse y Wu Yutai Teahouse, se considera Jingyi Teahouse. una estrella en ascenso. Las características de su casa de té con la connotación cultural de "El sueño de las mansiones rojas" se destacan en el club. Sólo explorando plenamente sus ventajas de sabor cultural, aprovechando al máximo su patrimonio cultural y siendo capaz de ofrecer productos de alta calidad y bajo precio. tiene una ventaja absoluta.
Modo de gestión de verbos (abreviatura de verbo)
1.
El propósito de la gestión in situ es crear un buen ambiente adecuado para la gestión de Jingyi Teahouse: distribución del espacio, iluminación, música de fondo.
El desperdicio de las casas de té es el desperdicio de la tasa de desocupación de lugares, por lo que cada rincón debe utilizarse de manera efectiva y, a través del diseño y la estructura del producto, se puede lograr la sensación de comercializar la cultura del té en todas partes.
2. Gestión de empleados.
La gestión del tiempo de los empleados, el crecimiento profesional de los empleados y la gestión del desempeño son cuestiones centrales en la gestión de casas de té. A través del mecanismo de gestión de membresías y de que cada camarero tenga su propio expediente de gestión de clientes, se estimula a los empleados a hacer un buen uso de su tiempo. El concepto de experto en té está diseñado para cada trabajador del té, de modo que cada trabajador del té pueda adquirir conocimientos profesionales y su carrera pueda promoverse y crecer. Los mecanismos de incentivos vinculados al desempeño y los beneficios pueden generar beneficios para ellos.
3. Gestión de servicios.
La gestión del servicio tiene como objetivo reflejar la belleza humana (incluida la apariencia, el encanto, etc.) requerida por la ceremonia del té en términos de bienvenida a los invitados, servicio de té, servicio de té, servicios de apoyo, servicios de liquidación, manejo de quejas y despedir a los invitados) Belleza, belleza del lenguaje, belleza del alma).
4. Gestión de clientes.
Establecer fichas de clientes, facilitar el contacto con los clientes y prestar servicios fuera de tienda.
Los documentos más importantes de la empresa del cliente; en segundo lugar, son gestionados paso a paso por los jefes de departamento y los empleados del té.
La gestión de la casa de té también incluye: gestión de compras, gestión de almacenamiento y gestión financiera.
Estrategia de desarrollo de verbos intransitivos
1.
Interpretación de la tarjeta de visita de personalidad de la cultura del té Ming Ya Tang.
2. Injerto múltiple.
Se injertan múltiples culturas como la ópera Kun, la restauración, la música, la caligrafía y la pintura, y los libros antiguos.
3. Agarra la cola larga.
Popularidad en Internet y centro de experiencia de la cultura del té fuera de línea.
4. Activar la tradición.
Combinando la moda con la cultura tradicional del té para atraer nueva vitalidad.
Plan de Emprendimiento para Estudiantes Universitarios 2
Capital inicial de 500.000. Cómo se distribuye debería ser lo más importante. Se puede decir que invertir sólo 500.000 yuanes en un proyecto empresarial es suficiente y puede operarse de manera flexible. Pero existen algunos riesgos y se podría argumentar que se trata de un enfoque tonto e ignorante.
Es como poner una olla con huevos en una canasta. Si algo sale mal, será el resultado de todos los escombros. Por eso creo que la división adecuada de este capital es la primera tarea al iniciar un negocio.
A. 300.000 yuanes se utilizan para invertir en proyectos de catering vegetariano (descritos más adelante)
b. 654,38 millones de yuanes se utilizan como máquina de liquidez y sus fondos inesperados.
C.6 millones se utilizan para inversiones financieras, negociación de acciones, préstamos a plazo, etc.
D.40.000 se utiliza para las necesidades diarias.
Proyecto de catering vegetariano
En primer lugar se plantea la idea de un proyecto de catering vegetariano
Mucha gente sabe que el clima provocado por el calentamiento global afectan directamente el equilibrio ecológico de la tierra. Sin embargo, pocas personas saben que la carne, un alimento esencial en la mesa humana, también puede dañar gravemente el medio ambiente terrestre. Se manifiesta principalmente en el desarrollo de la industria cárnica. Hasta ahora, la cría de animales por parte del hombre tiene una historia de 10.000 años, pero sólo en los últimos 50 años la gente ha criado ganado a tan gran escala. Hoy en día hay cuatro veces más ganado en el mundo que en el año 20xx. Para alimentarlos, gran parte de la selva tropical se tala para convertirla en pasto. Esto ha llevado a la desaparición de ricas especies vegetales y animales que viven en las selvas tropicales, lo que hace que el daño ambiental global sea aún más grave.
Prestar atención al cambio climático, la conservación de energía y la reducción de emisiones empiezan por mí, así que se me ocurrió la idea de abrir un restaurante vegetariano.
2. Análisis de mercado
1. Fuentes de clientes: estudiantes, mujeres amantes de la belleza, personas que adelgazan y personas que comen de manera saludable.
2. Competidores: Básicamente ninguno, por lo que debemos brindarles servicios especiales.
En tercer lugar, planificación detallada para restaurantes vegetarianos
1. El restaurante pertenece al sector de servicios de catering y es una empresa unipersonal.
2. Tipos de alimentación. Principalmente verduras y frutas saludables y algunos subproductos como tofu y soja. También ofrecemos productos vegetarianos a base de frijoles, que se caracterizan por: a los forasteros les parecen carne y saben a carne, especialmente indicados para los amigos amantes de la carne.
3. Los grupos de consumidores se dividen en tres grados: bajo, medio y alto, con diferentes precios. Ampliar el grupo de mercado.
4. Se proporcionan platos nutritivos, como menús de negocios y menús económicos para el almuerzo y la cena, y se proporciona servicio de entrega de comidas.
Siempre estamos dispuestos a desarrollar nuevos productos para satisfacer las necesidades cambiantes del mercado.
4. Métodos de marketing de los restaurantes vegetarianos
1. Por un lado, se recopila información del cliente. Por un lado, atraer clientes habituales no allana el camino para planes de marketing posteriores.
2. El catering vegetariano definitivamente atraerá el favor de las mujeres amantes de la belleza y de las personas que adelgazan. Realice periódicamente promociones de conocimientos sobre pérdida de peso (colgue pequeñas pegatinas de conocimientos o carteles con marco en A en la tienda). El concurso de pérdida de peso atrae a personas (miembros) de pérdida de peso a participar, y los premios pueden proporcionar cupones de consumo en la tienda.
3. Acumula una determinada cantidad de dinero cada mes, participa en la lotería de membresía y obtén la recompensa por el primer lugar en el consumo.
4. Establecer una tienda Taobao online basada en la tienda física. Vender productos vegetarianos en tiendas en plataformas online. Incrementar la visibilidad y determinadas ventas.
Dedicada principalmente a proyectos de restauración vegetariana, con un capital de 300.000. Y gana dinero extra con una inversión financiera de 60.000. 654,38 millones en capital de trabajo para facilitar la implementación del proyecto de catering vegetariano. Las necesidades de subsistencia de 40.000 yuanes me liberaron de las limitaciones de la vida diaria y me permitieron concentrarme en proyectos de catering vegetariano. El capital inicial es de 500.000, que se distribuirá aproximadamente en consecuencia.
Plan de Emprendimiento para Estudiantes Universitarios 3
He vivido en el campus desde la secundaria y conozco muy bien el dolor de cabeza de "comer", es decir, la comida en la cafetería. Debido a que las cafeterías escolares generalmente tienen forma de ollas grandes, aunque los precios son bajos, rara vez son muy populares entre los estudiantes.
1. Nombre del restaurante:
xx descripción de las reglas de nomenclatura: discreta, simple, fácil de recordar, distintiva (las características aquí no significan que reflejen directamente el sabor) pero no extrañas. , no más de cuatro caracteres A sin el carácter Xiang. El formulario de reserva actual es "xx Restaurant" o "xx House"
2. Sabor de restaurante: principalmente el sabor de una granja en el este de Hunan.
3. Superficie estimada de restaurante: 280~400m2.
4. Ciudad de destino: Guangzhou
5. Requisitos de selección del sitio:
1 Debe haber al menos una zona residencial de tamaño mediano dentro del área circundante. 1. Una cierta cantidad de población flotante debe ser el área objetivo para que los trabajadores administrativos viajen o alquilen;
2. Si las condiciones no cumplen 1 punto, la ubicación debe tener transporte conveniente y las personas con una cierta cantidad de automóviles privados y poder adquisitivo pueden ver claramente la ubicación del restaurante;
3. El alquiler no puede exceder los 60 yuanes/m2, 40 yuanes/m2 por 1 piso, con un área de entrada. de unos 10m2, y la zona comercial principal está en el segundo piso;
4. El restaurante en sí debe poder aparcar de 7 a 10 coches familiares, o debe haber un aparcamiento que no supere los 200 m. cercano.
Evaluación general de la selección de la ubicación, debido a que los novatos no deben invertir demasiado, el restaurante no debe estar ubicado en un lugar que ya sea muy próspero hoy, pero se espera que más gente vaya y venga, y puede atraer a antiguos clientes a través del sabor y las características del restaurante. Tres requisitos. Después de un mes, la ganancia fue de 6,5438 millones de yuanes al mes.
6. Requisitos de distribución del restaurante: de 12 a 15 mesas para 4 personas, 4 mesas para 10 personas y de 4 a 5 salones privados en 16m2 (tamaño 4_4m) en el salón. (Pero depende de la distribución de la tienda).
7. Presupuesto de apertura del restaurante:
1 Alquiler: compre uno y obtenga otro gratis, calculado en base a 250 m2, estimado en. 50 yuanes por m2, pago único completo, 45.000 yuanes si el área es diferente, no puede exceder los 50.000 yuanes en ningún caso.
2. Tarifa de diseño de decoración: 700 yuanes.
3. Costos de decoración:
A. La decoración exterior de la fachada puede ser distintiva y llamativa, pero no exagerada. El costo es _ yuanes;
B. El estilo de decoración interior es principalmente para resaltar el sabor campesino, la decoración es normal, pero no hay olor peculiar después de la decoración, el costo es _ yuanes;
C. El área de la cocina es de 40 ㎡, la decoración enfatiza la descarga de aguas residuales y la ventilación, el costo es de _ yuanes;
D. Hay dos baños, un baño para hombres de 1,5 m2 y un baño para mujeres de 1 m2. Se requiere ventilación, no hay otras necesidades especiales, la decoración es RMB_. El costo total de comprar los materiales yo mismo se estima en 80.000.
4. Tarifa de registro: se requieren licencias de protección contra incendios, protección ambiental, saneamiento y licencias comerciales. La tarifa se estima en 60.000 yuanes.
5. El costo de compra de electrodomésticos:
A 3 aires acondicionados de 5p, 4 aires acondicionados pequeños de 1p en la caja, RMB * * * (también se pueden usar aires acondicionados centrales).
B. Diez ventiladores de techo o de pared, *** 2500 yuanes,
C.
D. Utensilios de cocina, * * * 45.000 yuanes;
E. Mesas y taburetes, ***6.000 yuanes;
f Otros (consulte el lista), * * *Cuesta 2.000 yuanes,
Lavadora automática G.1, 1.080 yuanes.
6. Otros gastos imprevistos, 2.000 yuanes.
8. Descripción del estilo de decoración del restaurante:
1. La decoración de la fachada debe ser llamativa, distintiva, no exagerada, concisa y reflejar su nivel de consumo.
2. Descripción del salón:
A. Para mesas y sillas, elija mesas cuadradas de color tronco, bancos largos o mesas redondas grandes y pequeñas con una apariencia relativamente fuerte. y las pequeñas mesas redondas están cubiertas con mejores manteles beige;
B. Las paredes y el pasillo de las columnas originales de menos de 1㎡ están hechos de baldosas de cerámica oscura. Las columnas independientes del pasillo son principalmente oscuras. decoración. El tablero de Tianhua no está completamente decorado, pero se utilizan focos. El techo sobre los focos está pintado de negro y la iluminación del pasillo es suave, pero las luces de la mesa son brillantes. (Esta es sólo mi idea, en realidad basada en el diseño final)
3. La decoración de la caja es la misma que la del salón.
4. No existen otros requisitos especiales.
9. Dotación de personal:
1. Cocina: **6 personas, 1 chef, 2 ayudantes de cocina, 1 guarnición, 1 persona de lavado, 1 persona de lavado/selección.
2. Salas privadas: 5 salas privadas, 5 camareros,
3. Salón: 5 personas, 1 por cada cuatro mesas.
4.Otros: 1 trabajador temporal (utilizado principalmente para rotación durante las pausas de servicio) y 1 camarero.
X. Detalles de gastos comerciales:
1. Tarifa de administración de la propiedad: no puede exceder los 2 yuanes/mes por metro cuadrado, 250 m2*** son 500 yuanes/mes.
2. Tarifa de descarga de aguas residuales: 500 yuanes al mes.
Plan de emprendimiento para estudiantes universitarios 4
1. Introducción de la empresa
Creative Advertising Media Co., Ltd. es una empresa que integra producción, agencia, planificación, creatividad, Investigación y consultoría en medios de comunicación empresa conjunta de publicidad. Nuestro ámbito comercial es principalmente colocar anuncios de productos en el campus y sus alrededores. Creative Advertising Media Co., Ltd. es una sociedad de responsabilidad limitada con un sistema de gestión completo, un equipo de cooperación y una excelente columna vertebral. Contamos con un departamento de publicidad, un departamento de planificación, un departamento de marketing, un departamento de ejecución, un departamento de finanzas, un departamento de personal, así como un departamento y oficina de compras de materiales.
2. Análisis de la industria
En China, hay casi 20 millones de estudiantes universitarios. Excluyendo la matrícula y las tasas diversas, los gastos anuales de los estudiantes universitarios incluyen tasas de educación, tasas de entretenimiento y tasas de amistad. El gasto anual promedio por persona es de 4.000 yuanes, por lo que 20 millones de estudiantes universitarios significan un mercado de 800 mil millones. Los datos muestran claramente el nivel de consumo global de los estudiantes universitarios en nuestro país. Precisamente debido a un grupo de consumidores tan grande, la mayoría de las empresas prestan cada vez más atención al desarrollo y expansión del mercado universitario. No vieron la feroz situación de las empresas que se apoderaban del mercado durante el festival académico.
Siempre he creído que el ámbito más elevado del marketing es conquistar los corazones e incluso las mentes de los clientes. La mayoría de los estudiantes universitarios y empresarios ven la demanda de los consumidores. Hay una falta de integración entre el consumo universitario y la oferta social, y es la "vejez" de las personas de mediana edad. Lo que nuestra empresa de medios del campus quiere hacer es este tipo de "meses".
Tres. Producto o servicio
El objetivo de Creative Advertising Media Co., Ltd. es crear "publicidad que todos puedan pagar". Actualmente, nuestros servicios se encuentran en una etapa de crecimiento. Planeamos ampliar la visibilidad de nuestra marca publicitaria para ampliar nuestra base de clientes, incluidas la restauración, la electrónica, la confección y otras industrias. Nuestra publicidad es diferente de la publicidad tradicional que "quema dinero" y utiliza celebridades populares y folletos enormes para generar impulso. Nuestro objetivo es permitir a los clientes lograr una promoción proactiva de productos dentro de un alcance limitado con costos de promoción mínimos. Ayudamos a los comerciantes a construir una plataforma de distancia cero con los consumidores. Con la ayuda de nuestra tecnología profesional, podemos ayudar a los comerciantes a evitar las dificultades y riesgos que pueden encontrarse en promociones similares.
Cuatro. Equipo directivo y estructura organizativa
Desde su creación, Creative Advertising Media Co., Ltd. ha realizado asignaciones y arreglos detallados para una serie de cuestiones y situaciones como el tipo de empresa, los puestos del equipo directivo y la estructura patrimonial.
El detalle es el siguiente: XXX tipo de sociedad sociedad de responsabilidad limitada. La empresa tiene los siguientes cargos: Director General 1, Director General Adjunto 2, Director General 1, Departamento de Finanzas 1, Departamento de Recursos Humanos 1, Departamento de Marketing 1, Jefe del Departamento de Publicidad 1, Jefe del Departamento de Planificación 1, Jefe del Departamento de Compras de Materiales.
Los empleados de nuestra empresa tienen ciertas habilidades y niveles de ejecución en la industria. Tienen un rendimiento académico excelente y habilidades sobresalientes mientras están en la escuela y participan en actividades escolares en la economía escolar. Sus sólidos conocimientos teóricos profesionales y su rica experiencia social práctica han sentado una base sólida para el desarrollo futuro de la empresa.
Análisis y previsión del mercado de verbos (abreviatura de verbo)
1. Descripción del mercado
La industria publicitaria es una industria emergente en China. En los últimos años, el número de empresas ha seguido creciendo, al igual que su facturación y el número de empleados. La tasa de crecimiento es considerable. Según las predicciones de los expertos, la facturación publicitaria nacional es de aproximadamente 1,1 billones de yuanes. En los próximos 10 años, se espera que el mercado publicitario de China se convierta en uno de los tres mercados publicitarios más grandes del mundo. La Universidad de Ciencia y Tecnología de Henan está ubicada en el distrito de Hongqi, un área densamente poblada con una gran cantidad de estudiantes universitarios cerca.
2. Mercado objetivo
Según las características regionales, dividimos el mercado objetivo en las primeras etapas del emprendimiento en dos categorías: universidades, tiendas circundantes y grandes comercializadores. El mercado escolar se refleja principalmente en las necesidades publicitarias de las escuelas, las necesidades publicitarias de diversas actividades grupales, las necesidades publicitarias de diversas actividades y concursos organizados por la escuela y la publicidad que necesitan los estudiantes graduados para iniciar sus propios negocios. El mercado de la ciudad universitaria está representado principalmente por la demanda publicitaria de tiendas y fachadas. Lo que necesita especial atención es que los escaparates y las tiendas cercanas a la escuela se actualizan muy rápidamente.
3. Clientes objetivo
Al principio, los clientes objetivo eran principalmente escuelas y empresas, tiendas y comerciantes de ciudades universitarias.
6. Estrategia de marketing
1. Emprendimiento temprano
(1) Contactar con algunas empresas de publicidad y decoración a pequeña escala y buscar establecer un consorcio publicitario.
(2) Si la alianza no tiene éxito, solo podremos comunicarnos con tiendas y propietarios de tiendas alrededor de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Henan para presentarles nuestra empresa de publicidad.
(3) Presionar al club escolar para que utilice nuestra empresa como agencia de publicidad del club.
(4) Encontrar proveedores de insumos para la producción publicitaria que garanticen el servicio y la calidad de los canales de compra.
⑤ Establezca vínculos amistosos con la escuela y los sitios web circundantes, y comuníquese con empresas de publicidad para promoción en línea.
⑥Abrir consultas de servicios telefónicos, establecer un sitio web de la empresa y brindar servicios de consultas en línea.
2. Etapa de desarrollo empresarial
① Done decenas de miles de anuncios exteriores en las calles principales de la zona de desarrollo, y algunas vallas publicitarias se utilizan para transmitir información de servicio público. Las vallas publicitarias ya no se consideran "contaminación de las carreteras", sino una contribución a la sociedad. La otra parte se puede utilizar para generar ingresos a partir del alquiler de publicidad.
②Establecer inicialmente una base de clientes estable. Al poder colocar anuncios en los principales medios de comunicación, la influencia comienza a abarcar toda el área universitaria.
(3) Al promocionar nuestra empresa en varios lugares, las ganancias de la empresa se volverán más estables.
Siete. Análisis y gestión de riesgos
(1) Riesgo empresarial
1. Los problemas encontrados en el desarrollo incluyen: historial operativo limitado, escasez de recursos, falta de experiencia en gestión, naturaleza y dependencia de la incertidumbre del mercado y del producto. sobre el personal directivo clave.
2. Nuestra empresa es de pequeña escala y tiene escasez de fondos, lo que resulta en nuestra débil capacidad para resistir riesgos. Somos una empresa de nueva creación y cada empresa de nueva creación pasa por una situación de pequeña escala y de fondos insuficientes.
3. Actualmente, nos enfrentamos a muchos desafíos. Lo más importante es cómo solucionar el problema de la supervivencia. Nuestros competidores son muy fuertes. Segmentaremos aún más el mercado, nos posicionaremos bien y nos esforzaremos por encontrar espacios en blanco en el mercado.
4. Nuestras capacidades técnicas son insuficientes, especialmente en tecnologías más avanzadas.
Oportunidades de Negocio
Aunque nuestro negocio conlleva riesgos, podemos superar estas dificultades porque tenemos algunas ventajas propias.
1. Cuando se estableció nuestra empresa, teníamos muy poco capital inicial. Intentamos generar el mayor impacto por la menor cantidad de dinero. Al mismo tiempo, llevamos a cabo una investigación y un análisis detallados del mercado. Posicionamos a nuestros clientes como clientes de gama baja. Entre los competidores a los que nos enfrentamos ahora, dedican la mayor parte de su energía, tiempo y dinero a los clientes de gama media e ignoran a los de gama baja.
2. Nuestros productos tienen diseños más fáciles de usar. Desarrollamos una estrategia publicitaria en la que creemos en función de las necesidades de cada cliente. En términos de servicio, no solo brindamos servicios únicos por adelantado, sino que también establecemos relaciones de cooperación a largo plazo con los clientes.
3. Ante las limitaciones de las normas y reglamentos escolares, las empresas pueden confiar en la buena relación de cooperación establecida con la escuela para encontrar formas de hacer que las actividades "centren la imagen por encima de las ventas". Realizar una investigación en profundidad sobre la psicología del consumidor estudiantil y la segmentación del mercado estudiantil. Las actividades de marketing de la empresa que se dirigen a los estudiantes como consumidores reales también deben centrarse en la calidad del producto, la funcionalidad y las técnicas de fijación de precios, así como en canales fluidos de ventas y servicios.
4. El mercado universitario tiene un enorme potencial. Nuestra escuela cuenta con más de 30.000 profesores y personal. A medida que aumenta el poder de consumo de los estudiantes universitarios, podemos ampliar nuestros horizontes y adoptar una visión de largo plazo. Nos centraremos en realizar una encuesta exhaustiva del mercado universitario para comprender verdaderamente las necesidades del mercado universitario y utilizarlas para resolver problemas de mercado, productos y gestión.
Si podemos superar estos riesgos, tendremos una ventaja en el mercado especial de los medios publicitarios y nos convertiremos en una fuerza importante en esta industria. Nuestra marca será reconocida por clientes e inversores dentro de 2 años y podremos lograr este objetivo. 1. Muestra de plan de proyecto de innovación y emprendimiento para estudiantes universitarios (dos artículos) 2. Ensayos de muestra sobre planes de proyectos de empleo y emprendimiento para estudiantes universitarios (tres artículos) 3. Ensayo de muestra sobre plan de proyecto de innovación y emprendimiento para estudiantes universitarios (tres artículos) 4. Ensayo de muestra sobre plan de proyecto de innovación y emprendimiento de bajo costo para graduados (tres artículos) 5.
Ensayo de muestra sobre plan de proyecto de innovación y emprendimiento para estudiantes universitarios (tres artículos) 6. Programa gratuito de capacitación para estudiantes de medicina orientado al orden rural de Hainan Medical College Plan de capacitación de talentos objetivo Puntaje de solicitud de primera elección [Línea de envío] Siete. Ensayo de muestra sobre plan de proyecto de innovación y emprendimiento para estudiantes universitarios de la carrera de informática (dos artículos) 8. Modelo de plan de negocios para proyectos de innovación y emprendimiento para estudiantes universitarios (cinco artículos) 9. Plantilla de proyecto de innovación y emprendimiento para estudiantes universitarios (tres artículos) 10. Plantilla de plan de proyecto de innovación y emprendimiento para estudiantes universitarios (cuatro artículos)