¿Cuáles son sus opiniones y sugerencias de la dirección para la empresa?

La ley no se puede hacer cumplir. Los gerentes simplemente proponen acuerdos de trabajo y requisitos de tareas, pero no pueden supervisar estrictamente y garantizar que el plan se implemente de acuerdo con el tiempo y los requisitos prescritos. Esta es una gestión irresponsable. Sin fuertes medidas de supervisión, los empleados serán perezosos durante mucho tiempo en este entorno, e incluso aquellos que están motivados al principio se verán sofocados gradualmente.

No comunicarse a tiempo con los empleados y controlar el progreso del trabajo generará desconfianza entre superiores y subordinados, lo que eventualmente conducirá a un gran error y al despido. Ésta es la situación denominada "perdedor-perdedor" para directivos y empleados. En el pasado, los empleados solían dar órdenes y dejar las cosas al azar. Cuando los empleados expresaron dificultad para completar el trabajo, no propusieron medidas de mejora de manera oportuna. No existen requisitos estrictos ni mecanismos de recompensa o castigo. Como resultado, las tareas no se completaron de manera oportuna y efectiva, lo que provocó una brecha entre gerentes y empleados, lo que resultó en desconfianza mutua y despidos.

Datos ampliados:

Los empleados generales de la empresa no tienen altos requisitos para los gerentes y se satisfacen fácilmente. Siempre que traten a cada empleado de manera justa y objetiva y evalúen su desempeño laboral de manera precisa y objetiva, los empleados estarán dispuestos a obedecer su dirección. "Un cuenco de agua es equilibrado" es un dicho sabio que la gente suele decir, y también es un consejo de gestión que los directivos siempre deben leer.

Si los subordinados están disgustados con sus superiores y tienen opiniones plenas, la efectividad de la gestión del gerente se reducirá considerablemente; por el contrario, si la relación entre superiores y subordinados es armoniosa, los subordinados siempre aceptarán las tareas con alegría y lo intentarán; hacen lo mejor que pueden para completar las tareas y los resultados serán naturales. Gran diferencia. Como gerente, debes saber cuidar y cuidar a tus subordinados, y ser una persona considerada con tus empleados. De esta manera, surgirá inesperadamente una relación armoniosa superior-subordinado.