Cómo equilibrar el mejor coordinador de hotel

La reforma más eficaz para los hoteles es la reforma institucional, es decir, cambiar el sistema de empleo a un sistema cooperativo. Satisfaga las cuatro necesidades principales de los empleados y su deseo de logro será mayor que su ambición. El primer paso en la coordinación departamental es dividir los departamentos según sus responsabilidades y aclarar quiénes son las personas responsables. Está estrictamente prohibido que una persona ocupe varios puestos al mismo tiempo. El segundo paso es organizar todos los departamentos según necesidades o distancia de los clientes, y cancelar los arreglos que no se puedan realizar. El tercer paso es entregar el poder de promoción, recompensas y castigos, empleo y retención, etc. A departamentos necesitados o cercanos a los clientes.

Desarrollo

Responsabilidades del coordinador del hotel

1. Responsable de los planes y estrategias de marketing del hotel.

2. plan de acción de promoción y desarrollo del mercado;

3. Responsable de la planificación publicitaria y publicitaria del hotel;

4. Responsable de organizar e implementar el plan de marketing establecido del hotel y elaborar las estrategias correspondientes. a los cambios del mercado Realice ajustes para lograr los mejores resultados de ventas e informe periódicamente el progreso del trabajo al gerente general del hotel.

5. Responsable de la recopilación y acumulación de materiales de ventas y relaciones públicas del hotel, así como del cotejo y compilación de documentos.

6. , departamento de catering y otros departamentos para brindar servicios a los clientes y Catering formula planes de precios y términos preferenciales, y revisa el acuerdo del contrato cada año;

7. y estado crediticio del crédito del cliente, y ayudar en el cobro de cuentas;

8. Responsable de participar regularmente en importantes ferias de turismo nacionales y extranjeras cada año para fortalecer la publicidad externa del hotel;

9. Responsable de establecer un equipo de marketing cercano y eficiente para aprovechar al máximo el potencial de cada miembro;

10 Responsable de formular y modificar planes de interacción persona-computadora para el personal de marketing, supervisando al personal de ventas para descubrirlo. nuevos clientes potenciales y firmar contratos comerciales.