Cómo ser director de ventas de un hotel
1. Trabajo propio. Los directores de ventas son gerentes, mientras mejoran sus capacidades comerciales, necesitan mejorar su nivel de gestión, ser capaces de gestionar bien a los empleados, estimular su entusiasmo por el trabajo y desempeñar bien un papel de liderazgo. Capaz de comunicar y responder claramente a los planes de desarrollo y objetivos de la misión del hotel.
2. Coordinar a los empleados. Ajuste la relación entre los empleados, tome la iniciativa, mejore la cohesión del equipo, coordine a los empleados para completar las tareas asignadas por el hotel y aumente las ganancias del hotel. Capaz de actuar como agente del equipo para completar las tareas y objetivos de ventas del hotel.
3. Disposición en planta. Como director de ventas de un hotel, puede realizar tareas laborales detalladas, objetivos laborales y responder a un liderazgo superior. Al mismo tiempo, puede elaborar una serie de planes detallados basados en la situación actual del desarrollo hotelero y el entorno del mercado para atraer clientes e ingresos. al hotel.
4. Ampliación del canal. El director de ventas debe tener un profundo conocimiento del mercado, poder recopilar la información más reciente de la industria de manera oportuna, realizar ajustes en el trabajo y poder aprovechar oportunidades comerciales y aportar beneficios al hotel. Ampliar activamente los canales de compra y venta.
5. Presupuesto de costes. El director de ventas del hotel debe saber operar, reducir los costos del presupuesto del hotel, aumentar las tasas de ocupación a través de diversas medidas y aumentar la facturación del hotel. Agilizar el personal y optimizar la gestión interna del hotel. Haga un presupuesto de costos detallado.
6. Conexiones personales. Establezca buenas relaciones personales y utilice los servicios de alta calidad del hotel para aumentar la fidelidad de los consumidores, aumentar las tasas de entrada a las tiendas y las tasas de ocupación. Aportando así beneficios al hotel. Capacidad para coordinar bien los intereses y conflictos entre los clientes y el hotel. Mejorar la imagen del hotel para ganarse la confianza y el reconocimiento de los consumidores.