Resumen del trabajo de estudio geológico
El trabajo de estudio geológico debe realizarse con cuidado y los informes resumidos deben realizarse con frecuencia, y pueden ocurrir errores al mismo tiempo. El siguiente es un resumen de muestra del trabajo de estudio geológico que compilé. ¡Bienvenido a leer!
Resumen del estudio geológico: el estudio de ingeniería geotécnica del nuevo campus de la escuela secundaria Jining No. 1 es el primer proyecto en el que participo plenamente. La tarea de estudio de ingeniería geotécnica de este proyecto es de 4970 metros/216 pozos y para la construcción se utilizan 8 equipos de perforación. El trabajo de campo se realizó desde 65.438+05 hasta 65.438+00 el 30 de octubre. En este corto período de tiempo,
1, hoyos
Hay 216 hoyos en este proyecto. El proyecto se caracteriza por un calendario de construcción ajustado y muchos agujeros. Al perforar, primero debe estar familiarizado con los dibujos, comprender y dominar la ubicación aproximada de cada orificio en los dibujos y recordar las características del entorno circundante de cada orificio al perforar, a fin de sentar una buena base para la siguiente perforación. trabajar.
2. Disposición de la plataforma de perforación
Debido al sitio amplio, muchos pozos, tareas estrechas y muchas plataformas de perforación, la dirección de perforación de la plataforma de perforación debe seguir el principio de "reducir". la distancia de movimiento de la plataforma de perforación y perforar más agujeros". Haga selecciones que ahorren mano de obra y aceleren el proyecto.
3. Tutorial
Este proyecto tiene ocho equipos de perforación pero solo dos catalogadores. En este caso, no fue posible catalogar cada plataforma al mismo tiempo, lo que requirió que el capitán de la plataforma anotara los metros en el núcleo después de un viaje de regreso. Pero como los aparejos se pagan por metro, casi todos los capitanes escriben unos cuantos metros más en el contador sin supervisión. Esto trae muchos problemas innecesarios a los catalogadores. En este caso, el catalogador no sólo tiene que identificar él mismo el número de metros real de la muestra de suelo, sino que también refuerza la formación del capitán. Por ejemplo, un pozo de perforación de 25 metros puede permitirles perforar hasta 21 o 22 metros, lo que les supone una cierta cantidad de trabajo, pero deben garantizar la precisión de cada metro devuelto.
4. Identificar muestras de suelo
Dado que hay muchos perforadores y poco personal de registro, no hay garantía de que todas las perforaciones puedan registrarse a tiempo. Algunas muestras de suelo pierden agua durante mucho tiempo durante el proceso de tala, lo que dificulta distinguir entre limo y arcilla limosa. En este momento, pise la muestra de suelo con los pies para observar la dureza general de la muestra de suelo. En términos generales, la tenacidad general de la arcilla limosa es mayor que la de la arcilla limosa.
5. Seguridad
Este es un tema común. Al perforar, debemos asegurarnos de que todos utilicen un casco de seguridad. Es particularmente importante señalar que la etapa final de cada proyecto es la etapa en la que ocurren las emergencias del proyecto. Debemos recordar a los perforadores que no se apresuren. La seguridad es lo más importante.
Posdata: Cada miembro del equipo de perforación es un agricultor común y corriente. Para ganarse la vida, tuvieron que cavar pozos a cientos de kilómetros de casa. La vida aquí es muy difícil e inimaginable para la gente corriente. Tuvieron que vivir en tiendas de campaña montadas en la naturaleza. La llamada cama es la tabla y su trabajo diario es limpiar la tierra. Ya sea un verano caluroso o un invierno frío, necesitan trabajar en el campo y cada centavo que ganan es el dinero que tanto les costó ganar. Perforar es un trabajo duro y peligroso. ¡Saludos, grandes personas trabajadoras!
Resumen del trabajo de exploración geológica 2 La autopista Xia-Rong desde Guizhou Shuikou (límite de Guizhou-Guizhou) a la autopista Duyun es un componente de la autopista Xia-Rong de 16 cruces (en adelante denominada Xia-Rong). Rong Expressway) en la red de carreteras nacionales "7918" También es una parte importante de la red de carreteras esqueléticas de "tres verticales, tres horizontales, ocho enlaces y ocho ramales" planificada por la provincia de Guizhou.
La longitud total del recorrido de este proyecto es de 58.772km, y la longitud de puentes y túneles representa aproximadamente el 60,5% de la longitud total del recorrido. La longitud total de los puentes es 17494,65 m/40 (ancho total, lo mismo a continuación), incluyendo: 6351,48 m/6 puentes extra grandes, 1143,17 m/34 puentes grandes y medianos, la longitud total de los túneles es 18089,65 m/14 (doble); agujeros, lo mismo a continuación), de los cuales la longitud especial El túnel es de 14625,8 m/6, el túnel mediano y corto es de 3276,35 m/7 y el túnel de múltiples arcos es de 187,5 m/65438.
Este proyecto tiene las características de alta dificultad técnica, tareas pesadas, terreno y geología complejos, cronograma de construcción ajustado, alto costo y gran interferencia por parte del propietario.
El 1 de marzo de XX de cada año, los diseñadores de nuestro instituto ingresan al sitio de construcción para realizar un trabajo integral de estudio y diseño. El 5 de marzo, nuestro instituto recibió un aviso del propietario de que se ajustó el corredor de ruta; y se cambió el trazado de la línea sur a El trazado de la línea norte afecta a 48 kilómetros (82%) de nuestro hospital. El equipo del proyecto superó factores desfavorables como mapas topográficos incompletos y un alcance topográfico y cartográfico insuficiente, y trabajó horas extras en un corto período de tiempo para superar las dificultades. El trabajo de campo del diseño preliminar se completó a mediados de mayo y los documentos de diseño preliminares se completaron a fines de junio. Durante este período, el estudio del programa, el estudio del programa de ruta de la terminal y el diseño preliminar del Intercambiador Sandu se complementarán de acuerdo con los requisitos del propietario en julio, se optimizará el plan de diseño y la estimación presupuestaria del 4 al 5 de septiembre, el pre provincial; -Se realizará una revisión del diseño preliminar. Modificar los documentos de diseño preliminar con base en los comentarios de la revisión. Pasó la revisión del Ministerio de Comunicaciones en junio 5438+octubre XX.
El 10 de agosto, el personal de colocación de líneas ingresó al sitio y el 6 de septiembre, todos los diseñadores profesionales estaban estacionados en el sitio de construcción y el trabajo de campo del dibujo de construcción se inició por completo. Del 10 de septiembre de XX al 113 de octubre de XX, el equipo del proyecto completó los planos de construcción. Al mismo tiempo, junto con Guizhou Expressway Development Corporation, las unidades de consultoría y las unidades en general, optimizaron el plan de diseño preliminar y el plan de dibujo de construcción, y. agregó el intercambio Sandu según A solicitud del propietario, nuestro instituto revisó exhaustivamente los documentos de diseño preliminar el 5438 de junio + 065438 + octubre.
El 30 de octubre de XX se completó el levantamiento del plano constructivo de este tramo del contrato.
Del 2 al 5 de noviembre de XX, la oficina general de nuestro hospital acudió al lugar para realizar la aceptación in situ. Del 19 al 22 de febrero de 2018, 65438 de junio, el Departamento Provincial de Transporte de Guizhou y la Corporación Provincial de Desarrollo de Autopistas de Guizhou llevaron a cabo la aceptación previa de los planos de construcción de este proyecto. Del 29 de marzo al 1 de abril de XX, el Departamento de Transporte Provincial de Guizhou y la Corporación Provincial de Desarrollo de Autopistas de Guizhou llevaron a cabo la aceptación en el sitio de los planos de construcción de este proyecto, y el diseño del plano de construcción se completó el 30 de abril.
La quinta sección del contrato de la autopista Xiamen-Chengdu es un proyecto fuera de la provincia que es difícil, de gran escala, técnicamente difícil, de larga distancia, de alto costo y sujeto a grandes cambios. Nuestro instituto completó el trabajo de diseño de este proyecto en 65.438+05 meses. Ahora, con base en las características y el proceso de finalización del proyecto, resumimos la siguiente experiencia:
En primer lugar, fortalecer el diseño y la coordinación generales favorece el progreso y la calidad del estudio y el diseño.
El proyecto está a cargo de cuatro unidades de ingeniería civil y dos unidades de ingeniería de tráfico. La Academia Provincial de Guizhou, como unidad general, ha trabajado mucho en el progreso del proyecto. Con base en las características del proyecto, se desarrollaron principios de diseño generales detallados. Para unificar los estándares de diseño en todos los ámbitos y promover vigorosamente el trabajo de estandarización, la oficina central ha presidido y completado una gran cantidad de trabajo básico. Con el esfuerzo conjunto de las cuatro unidades de diseño se ha elaborado el plan maestro para puentes, túneles, firmes y drenajes de carreteras. La compilación y mejora de los dibujos generales puede ayudar a fortalecer los intercambios técnicos, absorber las ventajas de las unidades hermanas y mejorar el propio nivel de diseño. El progreso general del proyecto fue inconsistente y las tareas realizadas por algunas unidades no pudieron entregarse a tiempo, lo que restringió seriamente el trabajo de cada unidad. El plano maestro del puente de este proyecto se completó en junio de 2018, 65438+10, lo que afectó gravemente el desarrollo y progreso de los planos de construcción.
La preparación de dibujos generales puede garantizar eficazmente el progreso del diseño y la calidad del proyecto. Estas tareas deben completarse durante la etapa de diseño preliminar, que es de gran importancia para mejorar la calidad y el progreso del diseño y garantizar la coordinación entre el diseño preliminar y los planos de construcción. Durante la implementación del proyecto, complementaremos, mejoraremos y resumiremos continuamente en función de los comentarios del diseño y la construcción para mejorar la calidad del plan maestro.
En segundo lugar, comprender los hábitos locales, mejorar la comprensión del entorno de diseño y reducir la duplicación.
Este proyecto es un proyecto fuera de la provincia. El entorno de diseño, la comunicación lingüística y los conceptos de diseño son todos muy diferentes, lo que ha traído grandes dificultades a nuestro trabajo de diseño. Cuando llegué por primera vez a Guizhou, a menudo no entendía las intenciones del propietario, no resumía después de la reunión y no sabía cómo llevar a cabo el trabajo, lo que se convirtió en un obstáculo importante para nuestro trabajo de diseño. El diseño preliminar aborda principalmente dos cosas: el plan del proyecto y el costo del proyecto. Las horas extras del diseño preliminar son un problema común en los diseños actuales. Esta primera versión del presupuesto de diseño preliminar del proyecto puede estar sobrecargada. Bajo los auspicios del propietario, después de múltiples optimizaciones, se tomaron varias medidas para que el presupuesto de diseño preliminar cumpliera con los requisitos de la aplicación.
1. Fortalecer la comunicación:
El informe del estudio de viabilidad generalmente lo completa el departamento de planificación, que y el departamento de diseño preliminar generalmente son dos unidades o departamentos. Durante el proceso de preparación del informe del estudio de viabilidad, el nivel de los diseñadores, el período de investigación y las necesidades del proyecto, qué problemas existen en el informe, no hay problemas claros en el estudio y asuntos que no deberían aparecer en el El informe no se puede encontrar en el informe de investigación. Si realizas un diseño preliminar basado en el contenido proporcionado en el informe, deberás dar algunos rodeos. El trabajo de preparación para este proyecto fue relativamente urgente y la investigación sobre el intercambio Sandu no fue en profundidad. Como resultado, dedicamos mucho tiempo y energía a estudiar la necesidad de la configuración del intercambio en la etapa de diseño preliminar y el plano de construcción. etapa. Tuvimos muchas reuniones y recibimos muchas críticas.
2. Preste atención al costo del proyecto:
Debido a la diferente ubicación geográfica y período histórico de un proyecto, los indicadores estimados de cada proyecto serán ligeramente diferentes y ocasionalmente los habrá. Habrá anomalías individuales. Es necesario prestar igual atención a la investigación y estimación del esquema de diseño, y guiar la investigación del diseño del esquema con base en indicadores de estimación. Esto es de gran importancia para mejorar la calidad del diseño y la eficiencia de la producción.
En la etapa in situ, la recopilación y organización de los precios unitarios de los materiales y la información de costos deben organizarse lo antes posible para fortalecer el análisis de costos. La comparación de la viabilidad del proyecto y el diseño preliminar no puede detenerse en el nivel de comparación de la escala del proyecto. Sólo cuando el control de costos es relativamente razonable se puede transferir la empresa de la industria externa a la industria interna.
Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la verificación de los indicadores estimados. Se recomienda seleccionar proyectos y tramos de carretera representativos, fortalecer la profundidad de diseño, alcanzar la profundidad de diseño preliminar y completar la estimación presupuestaria. Completar la comparación entre indicadores presupuestarios e indicadores estimados. Reflejar la razonabilidad de la estimación a través de partidas representativas.
3. Organizar la remesa geológica de ingeniería con antelación;
En las carreteras montañosas, la selección de la línea geológica es un factor muy importante. Si hay un mapa de intersección geológica de ingeniería 1:1000 en el corredor en la ubicación del dibujo, será de gran importancia para mejorar la calidad del diseño y ahorrar el costo del proyecto. Por lo tanto, se recomienda organizar el trabajo de transferencia geológica con anticipación, al igual que organizar el control de medición con anticipación, lo cual es muy importante para mejorar la calidad del diseño, acelerar el progreso, mejorar el nivel de diseño y ahorrar costos.
4. Fortalecer la evaluación de la precisión de los mapas topográficos y aprovechar al máximo los mapas topográficos.
Con la mejora y mejora de los métodos de diseño y la precisión de los datos básicos, ha aportado grandes beneficios a Nuestro trabajo de diseño es conveniente, especialmente después de que el mapa topográfico utiliza tecnología de fotografía aérea, la precisión del mapeo es muy alta. Cómo hacer un buen uso de él y aprovechar plenamente su papel es digno de nuestra reflexión e investigación.
En la etapa de campo, dentro del alcance permitido por la especificación, es de gran importancia seleccionar secciones de carretera representativas para replantear, evaluar la precisión de los mapas topográficos, reducir la carga de trabajo de replanteo, aumentar la velocidad de diseño y reducir costos.
Hay muchos planes de ruta en la etapa de diseño preliminar y la carga de trabajo del estudio hidrológico es pesada. Es muy difícil completar estudios hidrológicos para todos los planes de ruta a lo largo de toda la línea. Por lo que se recomienda que el trabajo hidrológico se realice en tres etapas. En la primera etapa, se utilizaron plenamente mapas topográficos y modelos matemáticos para calcular y analizar los sitios de los puentes y los documentos del firme a lo largo de toda la línea para guiar el diseño horizontal y vertical de la ruta y el desarrollo de diversas disciplinas lo antes posible. En la segunda etapa, se llevan a cabo estudios hidrológicos reales en secciones y puentes importantes del plan recomendado, y los resultados de la primera etapa se revisan con base en los resultados del análisis, y se planea completar la tercera etapa en la etapa del plano de construcción; principalmente para mejorar aún más el trabajo de la segunda etapa y revisar exhaustivamente el Informe Hidrológico. Esto ayudará a ahorrar recursos y costos, reducir la intensidad del trabajo, acelerar el progreso y reducir las limitaciones del trabajo hidrológico en el progreso del proyecto.
5. Replanteo y topografía:
Las carreteras de montaña tienen un terreno complejo y una vegetación densa, lo que hace que el trazado sea difícil, costoso y lento. Para controlar la precisión de la medición del pilote central y la sección transversal, se agregaron pilotes laterales a lo largo de toda la línea, lo que efectivamente garantizó la precisión de la medición y el levantamiento. Sin embargo, también aumentó la dificultad y la carga de trabajo del replanteo, lo que afectó el ajuste. velocidad y aumentó el costo de replanteo.
El recorrido de este proyecto pasa por una zona habitada por minorías étnicas. La economía está atrasada y la ubicación es remota, lo que trae grandes dificultades para la residencia y la vida. El lugar de trabajo y la residencia están lejos, el tiempo de viaje suele llegar a las 3 o 4 horas y el tiempo de trabajo efectivo es muy corto. Los miembros del equipo del proyecto superaron varias dificultades y completaron el trabajo de campo del proyecto.
6. Normas y hábitos:
Las normas de diseño son las reglas de nuestros diseñadores y la base de nuestro trabajo de diseño. China es un país vasto con abundantes recursos y un vasto territorio, con enormes diferencias en topografía y clima. Cómo combinar las normas a nivel ministerial con las condiciones provinciales de cualquier provincia es el tema de nuestra investigación. Las características regionales, los conceptos de diseño, los niveles de construcción y los niveles de gestión de una provincia formarán las características y hábitos de una provincia. Cuando llegamos por primera vez a Guizhou, había muchas cosas a las que no estábamos acostumbrados, lo que nos hizo tomar muchos desvíos y hacer mucho trabajo repetitivo. Por ejemplo, si el propietario requiere que la altura de relleno media sea inferior a 20 metros, se debe utilizar la solución de firme y la altura de relleno media debe ser de 20 a 30 metros. Si el terreno y las condiciones geológicas son buenas, se debe adoptar el esquema de firme de la carretera; de acuerdo con los resultados de la investigación, se deben seleccionar razonablemente las secciones de la carretera de más de 30 m. Estas ideas y conceptos no son razonables en nuestra provincia y adoptaremos una solución puente. La diferencia y la falta de costumbre son enormes. Por lo tanto, resumir décadas de experiencia práctica en carreteras, bajo el marco de especificaciones ministeriales, y combinar las características de la topografía, geología, clima, etc. de nuestra provincia, para mejorar las especificaciones locales de nuestra provincia es de gran importancia para guiar nuestro diseño y construcción de carreteras. .
7. Alto costo y difícil de controlar:
Este proyecto es un proyecto provincial con alto costo y difícil de controlar. Por ejemplo, la aceptación in situ de los planos de construcción de este proyecto se divide en tres etapas: aceptación previa del estudio y diseño, aceptación previa de la exploración geológica y aceptación in situ de los planos de construcción. Los honorarios de conferencias, honorarios de consultoría, honorarios de alojamiento y honorarios de transporte son extremadamente altos, lo que prácticamente aumenta el costo del diseño y afecta seriamente el progreso del diseño. Desde febrero del XX hasta finales de abril del XX, a petición del propietario, fui a Guizhou para reuniones y completé otros trabajos 18 veces, lo que interfirió en gran medida con el trabajo de diseño de nuestro instituto y afectó en gran medida el progreso del diseño de nuestro instituto.
Bajo el liderazgo de los líderes del hospital y con los esfuerzos conjuntos de todo el personal de diseño, este proyecto ha realizado grandes esfuerzos y completó con éxito el trabajo de diseño de este proyecto.
Resumen del trabajo del Servicio Geológico 3 Resumen del trabajo anual del Sindicato del Instituto En los últimos xx años, bajo el liderazgo del sindicato y el Comité del Partido del Instituto, guiados por el espíritu XX del partido y los Tres Representa Teoría, nos hemos centrado de cerca en El trabajo del centro, combinado con sus propias características, resalta las funciones del sindicato en la participación en los asuntos gubernamentales y la salvaguardia de los derechos e intereses, dando pleno juego a la inteligencia y el entusiasmo de los empleados en Participar en la gestión, promover activamente la gestión democrática, activar el enfado de los empleados a través de diversas actividades y potenciar la cohesión y eficacia de combate del equipo, logrando así los objetivos laborales anuales de nuestro hospital.
Primero, fortalecer la construcción del propio sindicato. A principios de año, de acuerdo con los requisitos de los estatutos, convocamos la segunda sesión plenaria del VIII Congreso de Trabajadores y del Congreso de Sindicatos, escuchamos y revisamos el informe anual de trabajo de todo el hospital, el sindicato informe de labores sindicales y el informe financiero de ingresos y gastos del sindicato, y cumplió concienzudamente las funciones básicas de la Asamblea General. Este año, en base a la situación real y las necesidades de trabajo de cada departamento, reelegimos al presidente de la rama de base de la empresa consultora topográfica y de la Primera Empresa Geotécnica. Además, también celebramos reuniones de trabajo periódicas de los presidentes de las divisiones de base para inspeccionar las actividades de las ramas de base, informar oportunamente sobre el trabajo de nuestro hospital, comprender las tendencias ideológicas y los requisitos de los empleados y promover eficazmente el desarrollo de diversos trabajos del sindicato. . Con el fin de mejorar continuamente el nivel profesional de los cuadros sindicales y mejorar la calidad del trabajo sindical, los presidentes de las secciones fueron organizados activamente para participar en dos cursos de formación de cuadros sindicales organizados por el sindicato de la oficina. Gracias al estudio, se han ampliado las ideas y los horizontes de los cuadros sindicales y se ha sentado una buena base para seguir mejorando el nivel general del trabajo sindical en nuestra institución. Para aprovechar plenamente el papel de la organización sindical, ajustamos rápidamente el mecanismo de trabajo y fortalecimos la autonomía de la división del trabajo de base. Cada filial organizó actividades adecuadas a sus propias características basadas en sus propias condiciones de producción. pleno juego del papel de la organización sindical.
En segundo lugar, promover activamente la gestión democrática. Desde este año, nuestro sindicato ha cooperado con la gestión administrativa, partiendo de la institucionalización y normalización, dando pleno juego a las funciones democráticas de gestión y supervisión del Congreso de los Trabajadores, ampliando los canales de participación democrática y construyendo una plataforma sólida para la participación de los empleados. participar y discutir sobre política y poner en común su sabiduría colectiva. Al revisar el sistema, solicitamos ampliamente la opinión de los empleados.
Por ejemplo, al formular el "Reglamento de recompensas y castigos a los empleados", enumeramos varias sanciones una por una, imprimimos un formulario de recopilación de opiniones y lo enviamos a cada representante de los empleados, para que todos pudieran decidir cómo castigar cada sanción. Finalmente, las opiniones recopiladas se resumieron y organizaron para formar un sistema completo de recompensas y castigos, que fue ampliamente reconocido por los empleados. Además, en el proceso de formulación de reglas y regulaciones como el "Reglamento de Gestión de Asistencia" y el "Sistema de Vacaciones Pagadas para los Empleados", el borrador del sistema también se envió con anticipación a los representantes de los empleados y se revisó repetidamente en función de las opiniones y sugerencias. planteados por los empleados. Debemos escuchar atentamente las opiniones de nuestros empleados en todas las decisiones que involucren sus intereses vitales. Por ejemplo, sobre la cuestión de cancelar el baño de mujeres, la universidad solicitó repetidamente la opinión de los empleados basándose en una investigación en profundidad y finalmente encontró una solución satisfactoria, que no sólo alivió la tensión en el espacio de oficinas, sino que también garantizó el bienestar. de empleadas. Además de permitir que los empleados participen directamente en la formulación de diversas políticas y sistemas, el Comité del Partido de nuestro hospital también moviliza plenamente a los empleados para que participen más profundamente en la gestión de nuestro hospital. Este año se llevó a cabo una encuesta de satisfacción de los empleados a gran escala y se realizó una encuesta entre el personal técnico de nuestro hospital para captar las necesidades de los empleados de manera oportuna, escuchar las voces de los empleados y comprender las deficiencias en la producción, gestión y progreso tecnológico de nuestro hospital, lo que beneficiará al Comité del Partido de nuestro hospital y al equipo. Recientemente, junto con el fortalecimiento de la capacidad de gobernanza del partido, nuestro hospital celebró una importante discusión dentro del hospital, lo que permitió a todos los empleados identificar conjuntamente las brechas en la gestión y el desarrollo de nuestro hospital y presentar sugerencias de reforma. A través de discusiones extensas y profundas, no sólo encontramos los problemas urgentes que debían resolverse, sino que también unificamos aún más nuestra comprensión y fortalecimos nuestra sinergia. Además, prestamos atención a garantizar los derechos de supervisión democrática de nuestros empleados. Por ejemplo, en el proceso de evaluación de la gestión de objetivos de las agencias, el grado de reconocimiento de los empleados de base por el trabajo de las agencias y departamentos se utiliza como un indicador de evaluación importante. En respuesta a las cuestiones planteadas por los empleados de base, también se requieren agencias y departamentos. proponer medidas de rectificación específicas, finalmente, junto con la implementación de la situación de medidas de rectificación y dar retroalimentación al compañero o departamento que presentó la opinión. Este año, la gestión democrática secundaria de cada unidad productiva de nuestro instituto también ha logrado buenos resultados y ha avanzado hacia la institucionalización, estandarización y formalización, especialmente en aspectos como la distribución de bonificaciones, el desarrollo de carrera y la gestión departamental, respetando plenamente la opinión pública. . Por ejemplo, cuando una empresa de investigación y consultoría formuló un plan de distribución de bonificaciones, después de discusiones preliminares, la mayoría de los empleados creyeron que el plan de distribución para puestos individuales no era razonable, por lo que el equipo de liderazgo de la empresa escuchó plenamente las opiniones de los empleados y revisó el plan de distribución. , y obtuvo la aprobación de la mayoría mediante votación. Además, después de repetidas discusiones y modificaciones por parte de el equipo de gestión de ingeniería civil, y han demostrado ser eficaces en la práctica. El plan de distribución de la Empresa Geotécnica N°1 también fue formulado luego de dos revisiones con base en las opiniones del grupo de gestión civil. Para escuchar más ampliamente las opiniones de los empleados de diferentes niveles, también aumentaron los miembros del equipo de dirección de personas y revisaron y aprobaron una serie de sistemas de gestión interna en materia de calidad, seguridad, avance de proyectos y disciplina laboral. Especialmente en el tema de la gestión de equipos, los empleados generalmente creían que el antiguo modelo de gestión debía cambiarse, por lo que la empresa encargó al personal relevante que redactara medidas de gestión de equipos. Sin embargo, durante el proceso de presentación al grupo de gestión de ingeniería civil para su discusión, debido. debido a grandes diferencias de opiniones, finalmente fue rechazado. Para promover aún más este trabajo y aprovechar al máximo el potencial del equipo, Geotechnical No. 1 Company realizó recientemente una encuesta entre todos los empleados, solicitó opiniones ampliamente e invitó a los empleados a brindar sugerencias sobre la gestión y el desarrollo de la empresa. . Los empleados se mostraron muy entusiasmados por participar e hicieron muchas buenas sugerencias. Además, otras unidades también tienen algunas buenas prácticas en gestión democrática secundaria, por lo que no las enumeraré todas aquí.
A través del resumen de los aspectos anteriores, se refleja plenamente que la gestión democrática de nuestro hospital está avanzando gradualmente a un nivel más profundo y superior, lo que no solo moviliza eficazmente el entusiasmo de los empleados para participar y discutir sobre política. , pero también garantiza la fortaleza de la supervisión democrática de los empleados, desempeña mejor el papel de supervisión democrática en la promoción de diversos trabajos de gestión y crea un buen ambiente para el desarrollo de nuestro hospital.
En tercer lugar, realizar diversas actividades culturales y deportivas para los empleados. Este año, junto con varias competiciones deportivas organizadas por el sindicato de la oficina, los empleados se organizaron para participar en actividades de bolos, bádminton, tenis de mesa y natación de verano, además de una intensa producción. En la competencia del sistema de rondas, nuestra escuela ganó el campeonato del equipo femenino de bolos y el quinto lugar del equipo masculino de tenis de mesa. Durante el Festival del 8 de marzo, también organizamos un divertido encuentro deportivo para todas las empleadas del hospital. En la segunda mitad del año, coincidiendo con el 25º aniversario de la universidad, las actividades culturales y deportivas para los profesores y el personal alcanzarán su punto culminante. En septiembre realizamos un show de talentos para empleados, en el que participaron activamente tanto empleados actuales como jubilados. Todos participaron en la exposición con caligrafía, fotografías, pinturas, colecciones de sellos, colecciones diversas y fotografías familiares de las que estaban orgullosos. La víspera del aniversario también organizamos un partido de baloncesto y un concurso de tira y afloja para las trabajadoras por departamento. Se organizó especialmente una representación teatral para la reunión anual, que fue escrita y representada por nuestro personal. Estas actividades no solo demostraron la versatilidad de nuestro cuerpo docente y personal en muchos aspectos, sino que también guiaron efectivamente el entusiasmo de los profesores y personal para participar activamente en actividades culturales y deportivas. En comparación con el año pasado, nuestras actividades culturales y deportivas de este año son más ricas en contenido y de mayor alcance, y en general han sido bien recibidas por los empleados.
En cuarto lugar, preocuparse por la vida de los empleados. De acuerdo con el concepto de que "los intereses de las masas no son un asunto menor", el sindicato de nuestro hospital considera que cuidar la vida de los empleados y resolver concienzudamente sus dificultades es una tarea importante para mejorar la cohesión y la fuerza centrípeta de los empleados. equipo. Este año organizamos exámenes físicos especiales para todas las empleadas del hospital. Para los empleados que tienen dificultades para vivir, el sindicato rápidamente les echará una mano y les proporcionará subsidios. El subsidio por dificultades económicas de este año es de más de 20.000 yuanes y se ocupa de más de 90 empleados.
Para los empleados que están hospitalizados por enfermedad o aquellos cuyos familiares han fallecido, el sindicato hospitalario los visita en el hospital o en su domicilio, lo que permite a los empleados sentir el cuidado de la organización. Debido a que muchos departamentos de nuestro hospital requieren operaciones de campo y construcción, el entorno de vida y de trabajo es relativamente deficiente. Por lo tanto, durante el mal tiempo y los días festivos, el sindicato debe acompañar a los líderes relevantes al sitio de construcción para expresar sus condolencias e inspeccionar la implementación de la producción de seguridad. Cada vez que un empleado se case, el sindicato del instituto le enviará un obsequio y asistirá personalmente a felicitarlo. Durante los principales festivales tradicionales, el sindicato universitario también coopera con el Comité de la Liga Juvenil y los departamentos pertinentes para organizar reuniones individuales de jóvenes, de modo que los empleados puedan sentir el cuidado y la calidez colectivos y mejorar la cohesión del equipo.
Para resumir el trabajo del año pasado, el sindicato de nuestro hospital ejerció plenamente su papel sindical, cumplió sus funciones y logró algunos resultados a pesar del reducido número de personal y las pesadas tareas. Pero, para ser honesto, todavía hay muchas deficiencias en nuestro trabajo, como la evaluación y supervisión democrática regular e institucionalizada, la falta de una popularización profunda de la organización y orientación de los empleados para llevar a cabo actividades colectivas saludables y beneficiosas, y todavía hay muchas deficiencias en nuestro trabajo. algunos problemas en la educación ideológica y la formación de habilidades profesionales de los empleados son insuficientes. Para ello, el próximo año debemos centrarnos en los siguientes aspectos:
1. Dar pleno juego a las funciones del sindicato, seguir promoviendo vigorosamente la gestión democrática y desempeñar aún más el papel del Cuerpo de Gestión Civil. , y regularizar las actividades del Cuerpo de Gestión Civil, institucionalización.
2. Fortalecer la construcción de organizaciones sindicales y mejorar el nivel de teoría política y la capacidad de trabajo de los cuadros sindicales en todos los niveles.
3. Participar activamente en diversas reformas y construcción de la cultura corporativa, y ayudar a los departamentos gubernamentales y del partido en publicidad y educación.
4. Trabajar en estrecha colaboración con el centro de producción y operación, cooperar activamente y brindar servicios proactivos.
5. Realizar actividades culturales y deportivas masivas para los empleados de acuerdo con las condiciones locales y hacer un buen trabajo en la construcción de viviendas para los empleados.
6. Hacer activamente cosas buenas para los empleados, hacer cosas prácticas y mejorar continuamente el sentido de pertenencia y cohesión de los empleados.
En resumen, en el nuevo año, bajo el liderazgo del sindicato de alto nivel y el comité del partido del hospital, haremos un buen trabajo en diversas tareas y haremos las debidas contribuciones a la reforma y el desarrollo de el hospital.
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