Red de conocimientos turísticos - Conocimiento turístico - ¿Cómo aplicar la gestión financiera a la gestión turística?

¿Cómo aplicar la gestión financiera a la gestión turística?

1. Mejorar los sistemas relacionados con la gestión financiera

La gestión financiera es el principal medio para agregar valor. El hecho de que una empresa tenga un modelo de gestión financiera que funcione bien determina si puede tener beneficios a largo plazo. desarrollo. . Dado que existe una cierta brecha entre las normas contables nacionales y la implementación real de las empresas, cada empresa turística debe basarse en las normas contables existentes, las leyes contables y las leyes relacionadas, y de acuerdo con las leyes inherentes a la gestión financiera empresarial, combinadas con las características propias de la empresa y la situación real, realizar una investigación en profundidad y establecer gradualmente un sistema organizativo y un proceso de trabajo prácticos de gestión financiera, mejorar el sistema de gestión financiera y proporcionar una sólida garantía institucional para resolver los problemas de gestión financiera. Cabe señalar que la formulación del sistema debe tener como objetivo lograr la estandarización e institucionalización de la gestión financiera, adherirse a los principios de pertinencia y operatividad y combinarse con la situación real de la empresa. No puede copiarse mecánicamente ni reconstruirse. juntas, pero deben tener un sistema completo. Al mismo tiempo, las disposiciones del sistema interno de gestión financiera deben ser lo más fáciles de entender y operar posible y deben estar estrechamente relacionadas con las prácticas contables diarias. Las empresas turísticas deben, sobre la base de la división del trabajo y la cooperación, establecer racionalmente puestos de trabajo, aclarar responsabilidades y autoridades, separar puestos incompatibles, hacer cumplir estrictamente los procesos de trabajo de gestión financiera, formar un mecanismo interno eficaz de control y equilibrio y poner fin decididamente a a prácticas contables no estandarizadas e ilegales. La ocurrencia de acciones comerciales y financieras. Es necesario fortalecer el control sobre los eslabones débiles y los puestos importantes, perfeccionar las responsabilidades y garantizar que el sistema gestione a las personas y asigne responsabilidades a todos. Todos los activos deben comprobarse periódicamente para garantizar que las cuentas sean coherentes con los hechos. Además, el efecto de implementación del sistema de gestión financiera y el proceso contable debe evaluarse con frecuencia. Cuando se cambian o revisan las leyes y regulaciones financieras nacionales, o cuando la evaluación encuentra eslabones débiles en el control interno, se deben mejorar y mejorar de manera oportuna. manera. Mediante la implementación de estos sistemas de gestión financiera, el trabajo de gestión financiera está estrechamente integrado con el negocio económico de la empresa, promoviendo el pleno desempeño de las funciones de gestión financiera y garantizando el funcionamiento normal de la producción y operación de la empresa.

2. Establecer un sistema de información financiera y realizar la informatización financiera.

En la economía de mercado moderna, todas las actividades económicas deben estar guiadas por información rápida, precisa y completa. La información se ha convertido en el mercado. un importante medio de actividad económica. Las empresas turísticas están muy influenciadas por el mundo exterior, lo que afecta a todo el cuerpo. Son altamente estacionales y contemporáneas. Por lo tanto, es muy necesario establecer un sistema de información financiera y realizar la informatización financiera para fortalecer la gestión financiera de las empresas turísticas y garantizar la seguridad. sano desarrollo de las empresas turísticas. En primer lugar, el departamento financiero de las empresas turísticas debe ampliar el alcance de la recopilación de información financiera, establecer una serie de procesos y especificaciones para la recopilación, clasificación, retroalimentación y utilización de la información financiera y procesar diversa información contable financiera en cualquier momento. para centrarse en la información financiera y otros Un sistema de información complementado con información en cada enlace asegura la eficiencia y calidad de la transmisión de la información financiera a través de una gestión y aplicación eficiente y ordenada de la información financiera, mejora el nivel de toma de decisiones de gestión financiera corporativa, y Fortalece la estandarización del trabajo de gestión financiera, como la elaboración de presupuestos, la liquidación y el seguimiento. Mejora la eficiencia de la utilización del capital corporativo y aprovecha al máximo el papel de la gestión financiera en la gestión corporativa. En segundo lugar, el personal financiero de las empresas turísticas debe fortalecer su concepto de información, prestar atención a toda la información relacionada con la empresa y recopilar, analizar, utilizar y retroalimentar la información de manera integral, precisa y rápida para proporcionar una base valiosa para la toma de decisiones financieras y las operaciones de capital de la empresa. .

3. Fortalecer la construcción del equipo contable de las empresas turísticas.

Para realizar un buen trabajo en la gestión financiera de las empresas turísticas es inseparable de un equipo de personal financiero con ideas sólidas. y alta calidad profesional. En la actualidad, todavía existen dos problemas en el equipo de personal financiero de las empresas turísticas: por un lado, el personal financiero generalmente tiene conocimientos profesionales obsoletos y de baja calidad, una estructura de conocimiento única y una educación de seguimiento insuficiente. Por otro lado, el personal financiero tiene un concepto legal débil, ignora la seriedad y la coerción de los sistemas y disciplinas financieras y no puede realizar el trabajo financiero en estricta conformidad con los requisitos de la ética profesional.

Mediante la supervisión externa, por un lado, se puede comprobar la calidad del trabajo de supervisión interna de la empresa y, por otro lado, se puede estandarizar más la gestión financiera de las empresas turísticas.

Con el desarrollo de la economía global y la mejora del nivel de vida de las personas, el turismo se ha convertido en una de las principales formas de relajarse y vacacionar. El desarrollo del turismo ha permitido que las empresas turísticas de mi país se desarrollen rápidamente. Frente a la competencia cada vez más feroz en los mercados turísticos nacionales e internacionales, las empresas turísticas deben fortalecer continuamente su gestión financiera y adaptarse al desarrollo económico para seguir siendo invencibles en la competencia y crear mayores beneficios económicos y sociales.

上篇: ¿Qué ciudad de Daye es la más concurrida? 下篇: Cómo formar una gestión de circuito cerrado de enlaces de almacenamiento, almacenamiento y distribuciónLa naturaleza de las actividades de almacenamiento 1. La productividad de las actividades de almacenamiento 2. La naturaleza no productiva de las actividades de almacenamiento Lo básico funciones del almacenamiento 1. Los beneficios económicos básicos del almacenamiento Incluyendo almacenamiento, ensamblaje, clasificación y cruce, procesamiento (retraso)2. Las ventajas básicas del servicio de almacenamiento incluyen el almacenamiento in situ, la clasificación para la distribución y el montaje. Apoyo a la producción e imagen de mercado, etc. La gestión de almacenamiento es la gestión de almacenes y materiales en los almacenes. Es un proceso de planificación, organización, control y coordinación para que las instituciones de almacenamiento aprovechen al máximo sus recursos de almacenamiento para proporcionar servicios de almacenamiento eficientes. Específicamente, la gestión de almacenamiento incluye la adquisición de recursos de almacenamiento, la gestión empresarial de almacenamiento, la gestión de procesos de almacenamiento, la gestión de operaciones de almacenamiento, la gestión de almacenamiento, la gestión de seguridad y operaciones relacionadas. La gestión de almacenes es una ciencia de la gestión económica. Por tanto, es un tema marginal. La connotación de gestión de almacenes cambia con la ampliación de su papel en el ámbito social y económico. La gestión de almacenamiento, es decir, la gestión de almacenes, se refiere a la gestión de almacenes y artículos de inventario. El sistema de almacenamiento es un subsistema indispensable en el sistema logístico empresarial. El objetivo general del sistema logístico es proporcionar a los clientes servicios satisfactorios al menor costo, y el sistema de almacenamiento juega un papel importante en esto. Las actividades de almacenamiento pueden promover que las empresas mejoren los niveles de servicio al cliente. Mejorar la competitividad empresarial. La gestión de almacenes moderna ha experimentado cambios fundamentales desde la gestión estática a la gestión dinámica. También plantea requisitos más estrictos para el trabajo básico de la gestión de almacenes. Edite esta tarea 1 para obtener la máxima asignación de recursos de almacén mediante métodos de economía de mercado. 2. Establecer una organización de gestión basada en el principio de alta eficiencia. 3. Realizar actividades empresariales basadas en el principio de satisfacer continuamente las necesidades sociales. 4. Organizar la producción del almacén según los principios de alta eficiencia y bajo costo. 5. Establecer una imagen corporativa basada en la calidad del servicio y la reputación. 6. Mejorar continuamente el nivel de gestión a través de medios institucionalizados, científicos y avanzados. 7. Mejorar la calidad de los empleados desde el campo técnico hasta el campo espiritual. Principios básicos para la redacción de este apartado 1, el principio de eficiencia. El núcleo de la gestión de operaciones de almacenamiento es la gestión de la eficiencia. 2. El principio del beneficio económico. Como uno de los principales participantes en las actividades económicas de mercado, la industria del almacenamiento también debe organizarse y operarse con el fin de obtener los máximos beneficios económicos. 3. Garantizar la seguridad. 4. Garantizar la calidad. Edite el principio de almacenamiento de este párrafo [1] 1. Almacenar mercancías en canales. Para facilitar la entrada y salida de mercancías del almacén y su movimiento dentro del almacén, la condición básica es almacenar las mercancías en el pasillo. 2. Apile lo más alto posible para mejorar la eficiencia del almacenamiento. Haga un uso eficiente de los artículos en su almacén. Para evitar daños y garantizar la seguridad, siempre que sea posible se deben utilizar equipos de almacenamiento, como andamios. 3. Elija una ubicación según la frecuencia de entrega. Los artículos con alta frecuencia de entrega y compra deben colocarse cerca de la entrada y salida para facilitar su operación; los artículos con poca movilidad deben colocarse un poco más lejos de la entrada y la salida deben colocarse en el mismo lugar de acuerdo con sus características estacionales; . 4. Se deben colocar las mismas variedades en el mismo lugar. Para mejorar la eficiencia operativa y la eficiencia del almacenamiento, el mismo artículo o artículos similares deben almacenarse en el mismo lugar. La familiaridad de los empleados con la colocación de los artículos en el almacén incide directamente en el momento de entrada y salida. Mantener elementos similares cerca también es una forma importante de mejorar la eficiencia. 5. Organice el lugar de almacenamiento según el peso de los artículos. Al organizar los lugares de almacenamiento, los artículos pesados ​​se deben colocar debajo y los artículos livianos encima de los estantes. Los artículos grandes que requieren manipulación manual deben transportarse a la altura de la cintura. Este es un principio importante para mejorar la eficiencia y garantizar la seguridad. 6. También es importante organizar los métodos de almacenamiento según la forma de los artículos. Por ejemplo, los productos estandarizados deberían colocarse en palés o estanterías. 7. Según el principio de primero en entrar, primero en salir, uno de los artículos importantes que se deben almacenar es aquel que se estropea, se rompe y se daña fácilmente. En el caso de artículos cuyas funciones son propensas a degradarse y envejecer, la rotación debe acelerarse lo más posible según el principio de "primero en entrar, primero en salir". Debido a la diversificación y personalización de los productos, el principio de vida útil corta es muy importante. En este párrafo edite el tipo de actividad de almacenamiento de la empresa de actividad principal. Las empresas pueden optar por construir sus propios almacenes, alquilar almacenes públicos o utilizar el almacenamiento por contrato para preparar el espacio de almacenamiento para los materiales y bienes del inventario. 1) Los almacenes propios, en comparación con los almacenes públicos, las empresas pueden utilizar sus propios almacenes para controlar en mayor medida el almacenamiento y hacer la gestión más flexible. 2) Arrendamiento de almacenamiento público Las empresas suelen arrendar almacenamiento público que brinda servicios operativos. 3) Almacenamiento por contrato: las empresas de almacenamiento por contrato pueden proporcionar servicios de distribución profesionales, eficientes, económicos y precisos. ¿Debería la empresa construir su propio almacén o alquilar un almacenamiento público? Estabilidad requerida; densidad del mercado. Almacenamiento 1) El proceso comercial general de firmar un contrato de almacenamiento. 2) Recepción de mercancías. 3) Completar los trámites de almacenamiento. 4) Conservar la mercancía. 5) Gestión de almacenamiento de contenidos de salida de mercancías 1) Entrega del pedido. 2) Inspección al recibir y entregar. 3) Almacenamiento en almacén y operaciones de carga y descarga. 4) Gestión en sitio. La estiba, circulación, embalaje, agrupación y otras actividades adecuadas deben mejorar la eficiencia de carga y descarga y aprovechar al máximo las herramientas de transporte, reduciendo así los costos de transporte. Las actividades de almacenamiento razonables y precisas reducirán la recarga y el flujo de mercancías y reducirán el número de operaciones. El uso de operaciones de almacenamiento mecanizadas y automatizadas ayudará a reducir el costo de las operaciones de almacenamiento. Una excelente gestión de almacén puede almacenar y mantener mercancías de forma eficaz y controlar las cantidades con precisión. Esto reduce en gran medida el riesgo de almacenamiento. División del trabajo y detalles específicos de la gestión del almacén: (Procesamiento del almacén de fundición de productos electrónicos) 1. Equipo de recepción: el personal de este departamento es el principal responsable de contar la cantidad de cajas de materiales entrantes y verificar si el embalaje exterior está dañado (si se encuentra que el embalaje exterior está dañado, notifique inmediatamente al departamento de IQA para verificar si los productos en el embalaje exterior está dañado, devuelva inmediatamente los productos en caja para su envío a la empresa. Si no hay daños, el departamento de IQA puede sellar la caja exterior). Después de verificar y confirmar todos los pasos anteriores, se pueden recibir los productos. .