El mejor lugar para la gestión de recursos humanos en Home Inns

La mejor parte de la gestión de recursos humanos en Home Inns es la gestión del desempeño. Con el desarrollo de la escala hotelera, Home Inns también mejora constantemente sus sistemas y mecanismos en términos de gestión del desempeño. Entre ellos, los métodos de trabajo de gestión del desempeño y los indicadores de gestión de la gestión de evaluación del desempeño se han formulado conjuntamente con el hotel.

La exposición está en constante mejora. En el proceso de desarrollo de Home Inns, la transformación del sistema de gestión de evaluación del desempeño y la mejora continua de modelos precisos de gestión de evaluación del desempeño son una característica destacada de la gestión de evaluación del desempeño de Home Inns en la actualidad.

Homeinn Hotel es una de las tres grandes marcas de Homeinn Hotel Group. Home Inns ahora cubre más de 300 ciudades importantes en 30 provincias y ciudades. El número de hoteles Home Inn que se pueden reservar en línea ha llegado a más de 1.800, muy por delante de otros hoteles económicos nacionales, formando un enorme sistema de reservas en línea. Homeinns también ha ganado títulos como "Premio Almohada Dorada de China" y "Mejor Marca de Cadena de Hoteles Económicos de China" durante muchos años consecutivos. En 2014, el valor de marca de Homeinns alcanzó los 420 millones y fue seleccionada entre las 100 principales marcas chinas. El rápido desarrollo de Home Inns ha planteado nuevas necesidades para la gestión de recursos humanos. Al establecer la cultura corporativa, Home Inn siempre se ha adherido a la cultura "familiar".