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Ejemplos de experiencia laboral de oficiales de seguridad

Desde xx, bajo el correcto liderazgo de Coal Industry Corporation, con el apoyo y la cooperación de otros líderes, áreas de trabajo y departamentos de la mina, nos hemos enfocado de cerca en el plan de trabajo anual de la compañía y el de nuestra mina. Acerca del Fortalecimiento del xx "Aviso sobre Seguridad en la Gestión del Trabajo en la Producción" es el centro de trabajo, adhiriéndose a la política de "primero la seguridad, primero la prevención, gestión integral". Investigue activamente los peligros de seguridad, elimine varios peligros de seguridad de raíz, complete con éxito diversas tareas asignadas por los líderes y garantice el buen progreso del trabajo de seguridad. Mirando hacia atrás, nos hemos centrado principalmente en los siguientes aspectos del trabajo:

1. Práctico e innovador, y realiza con solidez diversas tareas en xx

1. Fortalecer activamente la Educación ideológica de los empleados y garantizar la seguridad durante la Fiesta de la Primavera Hay una garantía.

El 10 de febrero, se llevó a cabo rápidamente una reunión especial de programación de "relajación" posterior a las vacaciones para la reanudación del trabajo para educar y guiar a los cuadros y trabajadores a calmarse a tiempo, diluir la atmósfera navideña y mantener una atmósfera clara. mente y concentrarse en la producción segura en las minas. Implementar estrictamente el sistema de detección de preocupaciones de seguridad, investigar e investigar estrictamente a las personas que están preocupadas por la seguridad, como el consumo de alcohol, la falta de energía, la fatiga física, la nostalgia por las vacaciones, etc., al regresar al trabajo después de las vacaciones. sobre seguridad, aumentar la educación ideológica para garantizar un empleo seguro. Además, formulamos e implementamos estrictamente medidas técnicas de seguridad para la reanudación del trabajo, organizamos personal profesional y técnico en minería, electromecánica, ventilación y estudios geológicos, llevamos a cabo una inspección integral y exhaustiva del sistema de producción minera y las instalaciones de seguridad, e implementamos estrictamente las suministro de energía, restauración de la ventilación y suministro de agua antiguo y vacío. Si no se llevan a cabo medidas como la exploración y la liberación sin confirmación de seguridad, no se permitirá la operación. Si no se puede garantizar la seguridad, definitivamente no se permitirá comenzar el trabajo.

2. Prestar atención a la eficacia de la formación y mejorar continuamente la calidad general de los empleados.

Realizar activamente actividades de formación para todos los empleados de acuerdo con el “Plan de Educación y Formación en Seguridad 2019” para garantizar que cada empleado cuente con un certificado para trabajar. La formación es una garantía importante para lograr una producción segura. La gestión es importante y el núcleo está en las personas. Basándonos en el principio de "aprende lo que haces y compensa lo que te falta", organizamos activamente formaciones independientes en materia de seguridad para los empleados. Para ello, del 15 al 18 de mayo se realizaron capacitaciones especiales en seguridad a operarios de voladuras, garfios de señales, conductores de cabrestantes pequeños y líderes de cuadrillas, fortaleciendo la gestión de seguridad en sitio en el área minera, estandarizando el comportamiento operativo subterráneo en sitio y asegurando que tipos especiales de trabajo Poder realizar operaciones de construcción de acuerdo con el "Reglamento" reduce y elimina efectivamente las operaciones ilegales. En junio se equipó el área de trabajo con televisores LCD y produjimos un video promocional de la cultura de seguridad en la zona minera del ala sur, rico en contenido y relevante a la realidad.

3. Motivar a las personas con actividades efectivas.

Insistimos en seleccionar tres equipos "Cinco buenos" (cero infracciones, cero accidentes, cero defectos) cada mes y publicar fotos en la lista de honor de la boca del pozo. Para cada equipo seleccionado, el líder del equipo será recompensado. con 100 yuanes, y los empleados serán recompensados ​​con 50 yuanes; si la clase se otorga más de tres veces seguidas, la recompensa se duplicará según el número de multas por "tres"; violaciones" y el número de personas en cada clase, y la peor será notificada y criticada cada mes. Al centrarse en la creación de "cinco buenos" equipos, se mejoró significativamente el espíritu espontáneo y la conciencia de trabajo en equipo de los líderes de equipo, y se mejoró el sentido de honor, responsabilidad y conciencia de ponerse al día de los líderes de distrito y de equipo de seguimiento. mejorado y se ha mejorado el nivel de gestión de seguridad del equipo.

4. Llevar a cabo actividades en profundidad del "Mes de la producción segura" para garantizar una producción segura en las minas. En la actividad "Mes de la producción de seguridad" del XX, estudiamos y formulamos un plan de actividades factible basado en la situación real, cuidadosamente organizado, implementado concienzudamente y centrado en resultados prácticos con el tema "Responsabilidad de seguridad, enfoque en la implementación". Colocamos pancartas del "Mes de la producción segura" en la carretera principal de la zona minera, colocamos lemas y carteles temáticos en las salas de conferencias y oficinas de diversas áreas de trabajo y elaboramos periódicos de pizarra con el tema "Mes de la producción segura". , organizar a los empleados para que escriban una carta de determinación de seguridad personal y publicarla en la pared, etc., realizar actividades de publicidad extensa, tomar acciones positivas e involucrar a todos los empleados para crear una atmósfera sólida del Mes de la Producción de Seguridad. A finales de junio, se llevó a cabo un concurso ganador de premios sobre conocimientos de seguridad y se entregaron recuerdos en el lugar para movilizar plenamente el entusiasmo y el interés de los empleados por aprender.

5. Investigación y gestión de posibles peligros para la seguridad.

1. Realizar activamente actividades de investigación y gestión de peligros ocultos. En la primera mitad del siglo XX, formulamos normas de inspección de seguridad en el trabajo.

Antes de ingresar al sitio de trabajo para la construcción, el jefe de distrito, el oficial de seguridad y el líder del equipo deben realizar una inspección de seguridad en la superficie de trabajo, investigar cuidadosamente los posibles riesgos de seguridad en el sitio y tratarlos de inmediato durante el turno, el distrito; el jefe, el oficial de seguridad y el líder del equipo deben realizar nuevamente una inspección de seguridad en la superficie de trabajo, verificar el progreso del trabajo, si no hay operación del techo en el sitio, la calidad del soporte, etc. trabajo, siga al director de distrito, al oficial de seguridad y al líder del equipo para realizar inspecciones de seguridad en la superficie de trabajo nuevamente para verificar la finalización de la calidad de la superficie de trabajo y si dejaron atrás los riesgos de seguridad ocultos y los asuntos de seguridad que deben pagarse. atención en el sitio, etc., y se entrega al siguiente turno para garantizar una producción segura.

2. Fortalecer la supervisión de seguridad de los enlaces clave

En términos de gestión de techos: implementar estrictamente el sistema de solicitud de apoyo, cualquier forma de operación de techo vacío está estrictamente prohibida y nadie Se le permite buscar apoyo para trabajar fuera del área. Fortalecer la supervisión de calidad del soporte del techo del frente de trabajo minero, especialmente cuando el frente minero se renueva y restaura, se debe implementar estrictamente "una persona devuelve el material, una persona monitorea" y se organizan oficiales de seguridad para supervisar todo el proceso. . Los oficiales de seguridad llevan consigo picos y martillos cuando bajan a la mina para encontrar escombros de roca peligrosos en la ruta de inspección en cualquier momento, controlando así mejor la ocurrencia de accidentes en el techo.

En términos de prevención y control del agua: Implementar estrictamente los principios de exploración y liberación de agua de "predecir y pronosticar, investigar en caso de duda, explorar primero antes de excavar, tratar primero antes de minar", e instar al departamento técnico. formular un plan de prevención y control de daños por agua para brindar una mejor protección al ala sur. Se han sentado bases sólidas para la prevención y el control de daños por agua en las zonas mineras.

En términos de transporte de elevación: Supervisar estrictamente la implementación de los sistemas "no se permite conducir a peatones" y "los vehículos no son conducidos por peatones y las operaciones no son operadas", insta al departamento de mecánica y electricidad a Inspeccione periódicamente los cables metálicos y supervise el uso normal de los medios de seguridad de elevación.

En términos de "una ventilación y tres defensas": en XX, nos enfocamos en fortalecer la gestión de la ventilación y resaltar la inspección de gases, y nos enfocamos en resolver problemas prácticos en la gestión, monitoreo y control in situ, y ventilación. sistemas. Implementar estrictamente medidas integrales de prevención del polvo e instar al departamento de ventilación a lavar periódicamente los carriles principales y limpiar el polvo en los carriles. Supervise que la pared de carbón se debe lavar antes de la voladura en el área de trabajo de producción, use lodo de cañón de agua y lodo amarillo para sellar los orificios de voladura y se debe rociar agua sobre el carbón caído antes de descargarlo. Está estrictamente prohibido secar el carbón al descargar carbón. Al abrir el tobogán, coloque la tubería de agua a prueba de polvo en el tobogán y agregue suficiente agua a prueba de polvo a cada punto de transferencia.

En materia de voladuras de pólvora: En el XX, combinado con la situación actual de la gestión de suministros pirotécnicos en nuestra mina, se formuló una normativa sobre la gestión de suministros pirotécnicos. Implementar estrictamente los sistemas de "un disparo, tres inspecciones" y "cadena de tres personas" en el frente de trabajo de la minería. Se requiere que el encargado del almacén sea coherente con las cuentas, tarjetas y artículos, y se adhiera al "sistema de diez no emisión". Implementar seriamente el sistema de recepción y devolución de suministros pirotécnicos. El material pirotécnico se transporta por separado y se deben utilizar mochilas especiales.

En términos de gestión de seguridad: el juramento prestado antes de que el trabajo se ejecute correctamente, el tablero de confirmación de seguridad se puede completar cuidadosamente, todos los empleados están certificados para trabajar y los riesgos de seguridad se gestionan de manera cerrada.

6. Aprender lecciones, fortalecer medidas, fortalecer la gestión y garantizar la seguridad.

Con el fin de implementar concienzudamente el espíritu de la conferencia nacional, provincial, municipal y distrital de trabajo de producción de seguridad y Una serie de requisitos de documentos, debemos aprender en profundidad Zaozhuang Xuecheng District Coal Mine Co., Ltd. preparó las lecciones del accidente del incendio "7-6" e implementó de manera efectiva el trabajo de producción de seguridad de nuestra mina con los pies en la tierra. . El 10 de julio, celebramos una reunión de emergencia para estudiar e implementar trabajos recientes de producción de seguridad en minas de carbón.

Es necesario establecer firmemente el concepto de "orientado a las personas, la seguridad primero, la prevención primero". Debemos superar la parálisis, analizar, investigar y formular medidas preventivas prácticas para prevenir los problemas antes de que ocurran. Al mismo tiempo, debemos prestar mucha atención a la investigación y rectificación de peligros ocultos. Lleve a cabo inmediatamente una investigación a gran escala de los posibles peligros para la seguridad y resuelva los peligros y problemas descubiertos dentro de un límite de tiempo. Incrementar aún más la intensidad de las inspecciones de producción de seguridad, organizar inspecciones de producción de seguridad de manera regular e irregular, identificar problemas, implementar responsabilidades, realizar rectificaciones dentro de un límite de tiempo y hacer listas de supervisión para garantizar que se implementen las rectificaciones y la supervisión.

Capítulo 2

En un abrir y cerrar de ojos, han pasado más de seis meses desde que llegué a la habitación segura. Recuerdo que cuando llegué por primera vez a la habitación segura, No entendí nada. Poco a poco, con la paciente guía de los profesores, especialmente bajo la cuidadosa guía de los líderes, probablemente obtuve una comprensión preliminar del trabajo de seguridad. Como dice el refrán: "El maestro abre la puerta". y la práctica es personal." Tal vez mi comprensión es demasiado baja y siempre no sé qué trabajo específico hacer. Sin saber cómo se hace y lleva a cabo el trabajo. Siempre incapaz de tomar la iniciativa para analizar y resumir cómo trabajar en el siguiente paso, hacer un buen trabajo y organizar el siguiente paso de trabajo de manera previsible. El ritmo siempre es lento y no puedo estar preparado para pensar en qué. el líder piensa y se preocupa por lo que quiere el líder. No te preocupes, simplemente haz un trabajo ordinario en la superficie.

A veces me sigo preguntando si soy apto para el trabajo de seguridad y, con dudas, le pido consejo al líder. El líder me dice que nadie que se dedica a un nuevo trabajo puede hacerlo bien tan pronto como comienza. proceso de acumulación. La clave es Durante este proceso, ¿pensó, reflexionó y resumió detenidamente? Por supuesto, aprendí muchos conocimientos en los seis meses en la sala segura. Hablemos de lo que aprendí al gestionar el trabajo de producción de seguridad, hablemos de mi experiencia en el trabajo de seguridad, hablemos de mis propios problemas, analicemos las causas fundamentales. y realizar rectificaciones, con el fin de realizar mejor las labores de seguridad de la sucursal.

1. Establecer un sistema de evaluación de seguridad e implementar responsabilidades de seguridad

Para lograr una producción segura y garantizar el progreso efectivo de la producción segura, todos los empleados deben estar organizados, actuar en estricta conformidad con las sistema y cumplir con sus deberes. Cada uno tiene sus propios deberes y responsabilidades, y realmente logra "producción segura, todos son responsables". Con el fin de mejorar el sentido de responsabilidad y la eficiencia laboral de todo el personal directivo y cumplir concienzudamente sus responsabilidades laborales, la sucursal formuló las "Medidas de evaluación del desempeño de los puestos para todos los empleados" sobre la base de la plena implementación del sistema de responsabilidad de los puestos de gestión de seguridad, y Estableció un sistema de responsabilidad de producción de seguridad paso a paso, los objetivos de seguridad se refinan y cuantifican capa por capa y se implementan a todos los empleados de la sucursal, se aclaran las responsabilidades laborales de la producción de seguridad y los efectos del trabajo de seguridad se incluyen en el desempeño mensual. tasaciones.

2. Fortalecer las inspecciones de seguridad y rectificar peligros ocultos

Para garantizar el cumplimiento de los objetivos de producción de seguridad, la rama se centró en fortalecer las inspecciones de seguridad y rectificar peligros ocultos este año. De acuerdo con las necesidades reales de su propio trabajo de seguridad, la sucursal lleva a cabo inspecciones integrales dirigidas por el máximo líder al menos dos veces al mes; implementa inspecciones de servicio de líderes las 24 horas los fines de semana, cuatro veces de lunes a viernes; Líderes de equipos de operaciones principales Sobre la base de inspecciones periódicas, la sucursal también aumentó la frecuencia de las inspecciones aleatorias.

Durante el proceso de inspección, la sucursal siempre se adhirió al principio de "buscar la verdad a partir de los hechos, ser integral y meticuloso, no dejar puntos ciegos y no seguir las formalidades en respuesta a la seguridad descubierta". Peligros y eslabones débiles, la sucursal llevó a cabo cuidadosamente la rectificación e implementación, centrándose en la implementación de si el sistema de seguridad es sólido, si existen medidas de seguridad y si se rectifican los peligros de seguridad.

3. Fortalecer la capacitación en seguridad y mejorar las habilidades en seguridad

En julio de este año, la sucursal realizó dos cursos de capacitación empresarial para el personal de gestión de seguridad durante el período de estudio, además de conocimientos profesionales. capacitación, también contrató abogados profesionales que dieron conferencias sobre leyes relacionadas con los negocios al personal de gestión de seguridad; en septiembre, todo el personal de gestión de seguridad se organizó para participar en el Curso de Capacitación del Personal de Gestión de Producción de Seguridad del Transporte por Carretera de 2005 organizado por el Departamento Provincial de Transporte. A través de una serie de capacitación, educación y capacitación práctica, mejoraremos el conocimiento legal del personal de gestión de seguridad y la capacidad para manejar problemas de forma independiente, mejoraremos la calidad general del equipo, resolveremos fundamentalmente los problemas de conciencia, nivel y sentido de responsabilidad de la producción de seguridad, y Fortalecer efectivamente la capacidad de ejecución de la gestión.

IV.Realizar seriamente diversas actividades para crear una atmósfera segura

Durante la actividad del "Mes de la producción de seguridad" de este año, la sucursal llevó a cabo cuidadosamente diversas actividades bajo la organización y orientación del La empresa, aprovechando al máximo el enorme impulso y la fuerte propaganda y educación de estas actividades, llevó a cabo ampliamente un autoexamen y una autocorrección de la seguridad de la producción, publicidad y educación sobre las leyes y regulaciones de seguridad,

conocimiento y habilidades y creó enérgicamente un "Quiero estar seguro". La atmósfera de seguridad de "Sé cómo estar seguro y me mantengo seguro" ha mejorado la conciencia de seguridad de todos los empleados y la producción segura se ha convertido en una acción consciente.

5. Fortalecimiento de la gestión diaria del trabajo de seguridad

En 2005, mientras la empresa continuó consolidando el trabajo básico y las tareas clave de la producción segura, el trabajo diario de gestión de la seguridad también se fortaleció continuamente, principalmente reflejado en lo siguiente: Cinco aspectos:

1. Fortalecer la gestión de conductores. Realizar el trabajo de las "Tres Autorizaciones" para los conductores, revisar estrictamente las calificaciones de conducción y la experiencia de los conductores, y realizar un inventario y revisión de los 1.048 conductores de la empresa uno por uno una vez que se determine que el conductor no es consistente con la conducción. calificaciones, será despedido inmediatamente y el registro de infracción de tránsito se registrará dentro del período de registro. Los conductores que obtengan 12 puntos o estén involucrados en accidentes de tránsito graves serán transferidos inmediatamente de sus puestos de conducción. A través del inventario, podemos eliminar los peligros ocultos desde su origen y garantizar la calidad básica del equipo de conductores.

2. Fortalecer la educación de conductores y pasajeros.

Llevar a cabo actividades de aprendizaje de seguridad más de dos veces al mes, organizar a conductores y pasajeros para que aprendan las leyes y regulaciones de tránsito, usar casos, imágenes y textos para describir las causas de los accidentes y las lecciones aprendidas, analizar las causas, responsabilidades e intereses de los accidentes, e inculcar en los conductores. y pasajeros para apreciar la vida El verdadero significado de esto; llevar a cabo capacitación específica para todos los conductores y pasajeros antes de días festivos importantes como el Festival de Primavera, el Primero de Mayo y el Día Nacional para mejorar la conciencia de conducción segura de los conductores y pasajeros.

3. Incrementar la publicidad. Lleve a cabo extensamente actividades de educación y publicidad sobre producción de seguridad, celebre periódicamente reuniones de movilización de producción de seguridad en lotes e implemente trabajos de producción de seguridad, produzca una gran cantidad de carteles de seguridad, cuelgue pancartas de seguridad, lemas, señales de advertencia de seguridad y coloque columnas de publicidad de seguridad para publicitar; la importancia de la producción segura con gran fanfarria sexual, mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados y crear de manera integral una buena atmósfera de "producción segura".

4. Fortalecer la gestión dinámica y aumentar el seguimiento GPS. Llevar a cabo un monitoreo en tiempo real basado en las rutas operativas y las condiciones de la misión de los vehículos alquilados para turistas, fortalecer la supervisión de seguridad, indicaciones y advertencias durante el transporte de vehículos, implementar un monitoreo dinámico de la seguridad de la producción y detectar y detener rápidamente la fatiga de los conductores, el exceso de velocidad y las actividades ilegales. Cruce de líneas y otras actividades ilegales.

5. Incrementar los esfuerzos de inspección. Todo el personal de gestión de seguridad sale de la oficina, inspecciona las líneas, trabaja en el sitio, realiza investigaciones sobre el terreno sobre las infracciones de la empresa y los tramos de carretera propensos a accidentes, descubre y resuelve problemas y se esfuerza por lograr "inspecciones diarias, Seguimiento en todo momento" y monitorear estrictamente el funcionamiento de los vehículos. Mantener el orden y la disciplina operativa, y hacer un buen trabajo en la prevención de accidentes. Este año, nuestra empresa ha organizado personal para realizar inspecciones viales en numerosas ocasiones, inspeccionando 1.395 vehículos, detectando 61 vehículos ilegales, corrigiéndolos en el sitio 25 veces y sancionando a 39 personas que violaron las normas y disciplinas de acuerdo con las normas de gestión de la empresa, y las suspendieron. del trabajo. La educación durará de 1 a 3 días, se impondrá una multa de 100 a 500 yuanes y se notificará a todo el departamento sobre la educación.