Documento de negociación competitiva de arrendamiento de grúas torre
(1) Los cambios de diseño tienen como objetivo garantizar la calidad del diseño y la construcción durante el proceso de construcción del proyecto y mejorar el diseño del proyecto.
Los cambios de diseño se refieren a los cambios y modificaciones realizados por la unidad de diseño al estado estándar de diseño expresado en los documentos de diseño del plano de construcción original. Se puede observar que los cambios de diseño solo incluyen datos técnicos que se modifican y complementan al diseño original debido a omisiones y errores en el propio trabajo de diseño. El costo de los cambios de diseño generalmente debe controlarse dentro del 5% del costo total del proyecto de construcción e instalación, y la nueva inversión causada por los cambios de diseño no debe exceder 1/3 del costo de reserva básico. Corregir errores de diseño y modificaciones de diseño para adaptarse a los cambios en las condiciones del sitio. Generalmente hay dos tipos de avisos de cambio de diseño emitidos por la unidad de diseño original y hojas de contacto de cambio de diseño aprobadas por la unidad de diseño original con el consentimiento de la unidad de construcción.
01. En la reunión informativa de diseño organizada por la unidad de construcción con la participación de la unidad de diseño y la empresa constructora, los cambios en los planos de construcción se consideran cambios de diseño propuestos por la empresa constructora y la empresa constructora. y con el consentimiento de todas las partes. Por lo tanto, la unidad de diseño o unidad de construcción es responsable de agregar nuevos dibujos o instrucciones de cambio de diseño.
02. Durante el proceso de construcción, la empresa constructora se encuentra con algunas situaciones específicas que no estaban previstas en el diseño original y necesita abordar las modificaciones de diseño resultantes; Por ejemplo, durante la instalación de tuberías de ingeniería, se encuentran equipos y pilares de tuberías que no se consideran en el diseño original y no existe una ubicación de instalación en la elevación del diseño original. , si realmente es necesario cambiar la dirección o elevación de la tubería diseñada originalmente, el formulario de contacto de cambio de diseño o cambio de diseño debe procesarse con el consentimiento de la unidad de diseño y la unidad de construcción. Dichos cambios de diseño indicarán los elementos modificados, la ubicación, los motivos, los métodos, las especificaciones y las cantidades, así como los planos de construcción modificados, y se considerarán un cambio de diseño después de la firma y confirmación de la Parte A.
03. Después de iniciado el proyecto, debido a ciertas necesidades, la unidad de construcción solicitó cambiar ciertos métodos de construcción, o agregar o eliminar ciertos elementos específicos, etc. Por ejemplo, en algunos proyectos, la unidad de construcción requiere tuberías adicionales y luego realiza cambios de diseño después de obtener el consentimiento de la unidad de diseño.
04. Durante el proceso de construcción, debido a razones de construcción y del mercado de recursos, como suministro de materiales o condiciones de construcción inmaduras, la empresa constructora considera necesario utilizar otros materiales en su lugar, o necesita cambiar los detalles específicos. de algunos proyectos de ingeniería. , y con el consentimiento de ambas partes o de tres partes, el cambio de diseño puede considerarse como un cambio de diseño.
(2) Principios para emitir cambios de diseño
No importa qué parte proponga un cambio de diseño, debe ser negociado por la unidad de construcción, la unidad de diseño y la unidad de construcción. Después de la confirmación, el departamento de diseño emitirá los dibujos o instrucciones correspondientes, seguirá los procedimientos de emisión y los enviará a los departamentos pertinentes para su implementación.
Sin embargo, se debe prestar atención a los siguientes puntos durante el proceso de revisión:
(1) Es cierto que el diseño original no puede garantizar la calidad, las omisiones y errores de diseño son incompatible con el sitio y la construcción no se puede cambiar. Siga el procedimiento de cambio de diseño.
(2) En circunstancias normales, incluso si la solicitud de cambio puede ser técnica y económicamente razonable, debe considerarse de manera integral, y los beneficios generados después del cambio y los reclamos de la unidad de construcción causados por el cambio de sitio deben comparar las pérdidas y sopesar la gravedad antes de tomar una decisión.
(3) Si el aumento o disminución de los costos causados por los cambios del proyecto se controla dentro del presupuesto. Si los cambios son realmente necesarios y pueden exceder el presupuesto, debe ser más cauteloso.
(4) Se debe abordar la sustitución de materiales en la construcción, y poner fin decididamente a cambios en el consumo de materiales que no sean claros en su contenido, no tengan planos de detalle ni partes específicas a utilizar, y son simplemente cambios en el consumo de materiales.
⑤Los cambios de diseño deben realizarse lo antes posible, preferiblemente antes de la construcción. Para guiar mejor la construcción, se debe organizar una revisión conjunta de los planos antes de la construcción para minimizar la ocurrencia de cambios de diseño. Si realmente se necesitan cambios durante la construcción, se deben realizar antes de la construcción para evitar el desperdicio causado por la demolición y evitar reclamaciones.
⑥ Los cambios de diseño deben registrarse en detalle, con una breve explicación de los motivos, los antecedentes y el momento del cambio. Se deben registrar los participantes, los departamentos del proyecto y la unidad proponente.
(3) Implementación de cambios de diseño y liquidación de costos
Después de implementar los cambios de diseño, se deben tener en cuenta los dos puntos siguientes:
(1) Si los cambios han sido Todas las implementaciones Si el cambio ocurre después de que se hayan implementado los planos de diseño, se debe prestar atención a los costos de mano de obra, material y demolición involucrados en la construcción de acuerdo con los planos originales. Si no se implementan los planos de diseño originales, se deducirá el costo de los cambios anteriores.
(2) Durante el desmantelamiento, el supervisor es responsable de organizar la unidad de construcción para reciclar los materiales y equipos desmantelados o los productos terminados y semiacabados que han sido procesados pero aún no instalados.
(3) Los cambios de diseño que reduzcan o cancelen el proyecto también deben firmarse para que puedan ser deducidos durante la liquidación.
(4) Analizar los cambios de diseño y responsabilizar a las partes responsables.
(1) El ingeniero de costos negociará con el propietario y la unidad de diseño si reclama una compensación por los costos de cambios y medidas correctivas como reparaciones, refuerzos y demoliciones causadas por errores o defectos en el departamento de diseño. .
(2) Si el diseño se cambia debido a negligencia de la unidad de supervisión o comando incorrecto, la unidad de supervisión asumirá ciertos costos.
(3) El proveedor del equipo será responsable de los gastos causados por materiales de calidad deficiente proporcionados por el proveedor del material del equipo.
(4) Debido a construcción inadecuada o errores de construcción debido a la unidad de construcción, la tarifa de cambio no será procesada y correrá a cargo de la unidad de construcción. Si el período de construcción, la calidad y el costo se ven afectados, también debe presentar un reclamo.
Visa de proyecto
(1) La visa de proyecto durante el proceso de construcción se refiere principalmente al contenido de la construcción que no está incluido en el presupuesto del plano de construcción o en la tarifa fija presupuestada, pero que en realidad ocurre durante el proceso de construcción Visa, excepto por el contenido del proyecto determinado por los planos de construcción y cambios de diseño, tales como cambios en las cantidades de construcción causados por cambios en las condiciones de construcción o circunstancias imprevistas. El formulario de visa de proyecto puede considerarse como un acuerdo complementario, como trabajo adicional, compensación de costos adicionales, cambios de ingeniería, reemplazo o sustitución de materiales, etc. , debería tener la misma prioridad que el protocolo.
1. Por motivos de la unidad constructora, la empresa constructora no proporcionó materiales, sitios, equipos y otra información de acuerdo con el tiempo y requisitos estipulados en el contrato, lo que provocó que la empresa constructora paralizara el trabajo y retrasara el trabajo. trabajar.
2. Por razones de la unidad constructora, se decide detener el proyecto o posponerlo a mitad de camino, o por cambios de diseño o errores de diseño, la empresa constructora para trabajos, retrasos, retrabajos, etc. ., tales como pérdidas de transporte, personal, maquinaria y equipos, etc.
3. Pérdidas económicas causadas por cortes de agua y energía causados por la unidad de construcción durante el proceso de construcción, lo que provocó que el proyecto no pudiera avanzar sin problemas y que la empresa constructora no pudiera concertar una parada por un tiempo. largo período de tiempo.
4. En proyectos de transformación técnica, a menudo se encuentra que la superficie de trabajo es demasiado estrecha durante el proceso de construcción y la operación excede una cierta altura, es necesario utilizar máquinas y herramientas grandes para garantizar un progreso sin problemas. del proyecto. Cuando esto ocurra, la empresa constructora debe informar de inmediato a la unidad de construcción sobre la situación real y el plan de construcción, e implementarlo con el consentimiento de la unidad de construcción. En este momento, la empresa constructora debe solicitar una visa de proyecto.
5. Para proyectos de mantenimiento importantes y proyectos de mantenimiento esporádico, la mayoría de ellos no cuentan con planos de construcción formales. A menudo, antes del mantenimiento, la empresa constructora propone un plan de mantenimiento. Una vez finalizado el mantenimiento, se emite una visa de proyecto y luego se procesa la liquidación del proyecto en función de la visa de proyecto. En este momento, el trabajo de visa del proyecto es particularmente importante, lo que está directamente relacionado con el buen progreso del trabajo de liquidación de mantenimiento.
(2) Principios y precauciones para la emisión de visas de proyecto
1. Visas de capital in situ estrictas. Cualquier paro laboral, suspensión de trabajo, visa de trabajo, visa de turno de maquinaria, etc. Si hay gastos financieros involucrados, el representante de construcción en el sitio debe verificarlos cuidadosamente y se debe anotar el motivo, los antecedentes, la hora y el lugar. Por ejemplo, si la flota está inactiva por motivos causados por el propietario u otras unidades ajenas a la construcción, este último solo es responsable del cargo de arrendamiento o de amortización, pero no del cargo de flota.
2. Debe estipularse en el contrato, no en forma de visa. Por ejemplo, los salarios laborales flotantes, los artículos de negociación, los precios de los materiales, etc. que no están especificados en el contrato deben acordarse en un acuerdo complementario entre los gerentes pertinentes. Los representantes de la construcción en el sitio no pueden ser sustituidos por visas de ingeniería.
3. Debe estar aprobado en el plan de organización de la construcción y no se puede tramitar para visa. Por ejemplo, el diseño de las instalaciones temporales, el número de grúas torre, el método de excavación y el método de superposición de barras de acero deben revisarse estrictamente en el plan de organización de la construcción, y las visas de proyecto no pueden aplicarse de manera casual.
4. La unidad de construcción debe conservar un formulario de visa de proyecto en cualquier momento para evitar adiciones o modificaciones. También requiere que se presente el número de la unidad de construcción para su revisión para evitar visas duplicadas.
5. Al confirmar el precio de los materiales se debe indicar el precio de compra o precio de presupuesto para evitar el doble cálculo de los gastos de compra y almacenamiento.
La diferencia entre la visa del proyecto y la confirmación del presupuesto
Durante el proceso de construcción, ocurren algunos asuntos no incluidos en el diseño original. Cuando el proyecto esté liquidado, aumentará o disminuirá. la liquidación del valor del proyecto. La visa in situ se refiere a un formulario que requiere que el representante y supervisor de la Parte A firme y apruebe en el sitio debido a cambios de diseño o emergencias en el sitio, sin aumentar temporalmente el volumen del proyecto de diseño original. Puede utilizarse como base para las cuentas finales del grupo de construcción. La visa de cantidad es para determinar la cantidad del proyecto. El formulario de visa de obra se puede firmar por cantidad o precio.
El concepto de visa de proyecto fue explicado y definido en la "Guía de operación para empresas de consultoría de costos de proyectos" emitida por la Asociación de Gestión de Costos de Proyectos de Construcción de China en 2002 como: "Según el contrato, los representantes de ambas partes En general, se deberá firmar y certificar los hechos responsables que intervienen en el proceso constructivo." La relación entre la visa de proyecto y el precio del contrato de construcción y su papel.
En el texto del modelo de contrato del proyecto de construcción, el precio del contrato se refiere al "precio del contrato acordado entre el empleador y el contratista en el acuerdo, que será utilizado por el empleador para pagar al contratista para completar todos los proyectos dentro del alcance del contrato y asumir los costos según lo estipulado en el contrato." Pagos por responsabilidad de garantía". El precio del contrato es el "acuerdo" entre el empleador y el contratista en el acuerdo, y se utiliza para "pagar" por completar el proyecto contratado y asumir las responsabilidades de garantía. Una visa de proyecto es un certificado firmado por el agente autorizado del empleador y el contratista de acuerdo con el contrato por eventos de responsabilidad distintos del precio del contrato. Implica dinero distinto del precio del contrato y es la implementación y encarnación específica del comportamiento autorizado. del representante legal.
Uno de los dos elementos anteriores es el acto de la persona jurídica, y el otro es el acto del mandatario encomendado por el representante legal. El primero es claramente el precio del contrato, mientras que el segundo implica dinero distinto del precio del contrato (es decir, el elemento de ajuste del precio del contrato). El comportamiento de encomienda y agencia aquí es aclarar los asuntos de encomienda y la autoridad a través del contrato. Su comportamiento no puede abarcar el contrato entre personas jurídicas y su comportamiento está obligado por el contrato. Debido a estas características del comportamiento de la visa de proyecto, los incidentes relacionados con el dinero dentro de los límites de diversos comportamientos durante el proceso de construcción se pueden resolver eficazmente mediante la autenticación de firma en la plataforma de la agencia encargada, y promueve la coordinación eficiente y la resolución rápida de diversos comportamientos de construcción controvertidos.
¡La diferencia entre visa de cantidad de proyecto y confirmación de cantidad de proyecto! La hoja de visa del proyecto se refiere al contenido del proyecto que ocurre más allá de los dibujos. Debido a que no hay base para los dibujos, la visa es para una descripción precisa de lo que sucedió, incluida la confirmación de las cantidades de trabajo y los dibujos adjuntos.
La confirmación del presupuesto se refiere a la cantidad del proyecto determinada mediante mediciones en el sitio, generalmente certificadas por el representante de la Parte A y el supervisor.
Confirmación de cantidad del proyecto: solo confirma la cantidad de trabajo y no calcula el coste. El formulario de visa no solo debe confirmar la cantidad del proyecto, sino también el costo, lo que significa verificar la situación real, la carga de trabajo, la causa del incidente, el proceso y los resultados del procesamiento.
Refrendación
La refrendación es un procedimiento escrito en el que el organizador negocia y refrenda proactivamente con las unidades relevantes durante el proceso de redacción de documentos oficiales. Generalmente, cuando el contenido de los documentos oficiales involucra a varios departamentos de la unidad o está relacionado con otras unidades, es necesario refrendar el contenido más profesional. Dependiendo del objeto, la refrendación se puede dividir en refrendación interna y refrendación externa. La firma interna se utiliza para la negociación y la firma con los departamentos relevantes dentro de la unidad; la firma externa se usa para la negociación y la firma con los departamentos relevantes de otras unidades; ambas son de la misma naturaleza, pero tienen formas de procesamiento diferentes.
Lista de contactos de ingeniería
La hoja de contactos del proyecto es un documento que se utiliza para una mayor consideración para evitar errores. Algunos cambios del proyecto se comunican a través de la hoja de contactos. Las cartas de contacto laboral y los formularios de contacto laboral son formularios comunes utilizados por empleadores, contratistas y supervisores. Durante el proceso de construcción, todas las partes deben comunicarse y negociar, lo que se puede manejar de estas dos maneras. Una hoja de contacto de ingeniería puede considerarse como una carta de solicitud de algo, de viabilidad de una determinada medida, de cambio, de sustitución o sustitución, etc. La hoja de contacto entre la Parte A y la Parte B refleja el progreso de un proyecto y es una prueba sólida de reclamación.
Por ejemplo, durante el proceso de construcción, si el supervisor quiere darle a la Parte A algunas sugerencias razonables, o hay algunos asuntos de negociación que requieren el apoyo de la Parte A durante el trabajo, estos dos formularios se pueden usar para transmitir su significado. Si la parte constructora no proporciona los materiales a tiempo durante la construcción, también puede expresarlo a la Parte A de alguna forma y permitir que la Parte A ingrese los materiales de construcción a tiempo. Si la Parte A descubre que el personal de supervisión no está presente durante el proceso de construcción, también puede utilizar este método para exigir a los supervisores que supervisen el trabajo cuidadosamente.
Negociación del proyecto
La negociación del proyecto se refiere principalmente a que, además del contenido del proyecto determinado por el cambio de diseño del plano de construcción, el presupuesto del plano de construcción o la tarifa fija presupuestada no están incluidos en el presupuesto del plano de construcción, pero en realidad no está incluido en la construcción. Una descripción escrita de la construcción que ocurrió. Durante el proceso de construcción, el aumento o disminución en el contenido de la obra del propietario afectó sustancialmente el contrato original, por lo que las dos partes tuvieron nuevas negociaciones, y luego hubo negociación del proyecto, que es un nuevo contrato o un anexo al contrato original. La negociación del proyecto es un documento formado por reuniones y firmas de múltiples partes (Parte A, partes de diseño, supervisión y construcción), que se denomina negociación del proyecto. Aplicable a: negociación, negociación económica o negociación técnica, etc. Cuando la unidad de construcción presente opiniones a la unidad de diseño por conveniencia de la construcción o de acuerdo con la intención de la Parte A, o cuando descubra defectos en los planos que no fueron descubiertos durante la revisión conjunta de los planos en ese momento.
Visa de proyecto: descubierta durante el proceso de construcción, excepto dibujos o contratos;
Cambios de proyecto: se refiere a modificaciones individuales a los dibujos después de una revisión conjunta por parte del instituto de diseño o el propietario;
Negociación del proyecto:
1. Cambios de proyecto fuera del contrato y negociación de precios de visas, materiales y mano de obra.
2. Otras negociaciones sobre construcción, tecnología y otros temas.
Confirmación de Lista de Cantidades
1. Firmar y aprobar la cantidad acordada completada.
2. Ocultar y aumentar la firma de parte de la cantidad de obra del contrato.
Todas las condiciones anteriores afectan el resultado del documento de costos, pero el tamaño es diferente.
Ya sea una visa de proyecto, cambios de proyecto, negociaciones de proyecto o confirmación de la factura de cantidades, todas son pruebas importantes que involucran cuestiones económicas como el costo y el pago. , puede utilizarse como un documento importante que, en última instancia, afecta los costos.
Cabe señalar que tanto la unidad constructora como la unidad constructora deben poseer los originales de estos documentos. No se permite su copia, lo que puede dar lugar a la negativa de la otra parte.
Visa de proyecto: En términos generales, se refiere al contenido del trabajo que ocurre fuera del alcance del contrato del proyecto, y los documentos de respaldo emitidos por ambas partes para el contenido del trabajo. Por ejemplo, se deben abordar los obstáculos subterráneos como arenas movedizas, tumbas antiguas y fortificaciones que aparecen inesperadamente durante la construcción de los cimientos, e inevitablemente se incurrirá en costos. Por lo tanto, ambas partes deben solicitar una visa de proyecto en función de la situación real del tratamiento y los gastos incurridos.
Cambios de ingeniería: se refiere a modificaciones, complementos de diseño o cambios a los planos de diseño originales, propuestos por el instituto de diseño y emitidos a la unidad de construcción y otras unidades relevantes con el consentimiento de la unidad de construcción o propuesta y; aprobado por la unidad constructora Luego de ser firmado por el instituto de diseño, será emitido por la unidad constructora.
Negociación del proyecto: Durante el proceso de ejecución del contrato, el contrato involucra muchos documentos de negociación técnica y económica que involucran tecnología de construcción, período de construcción, materiales, costo, etc. Las negociaciones del proyecto generalmente son propuestas por la unidad de construcción y aprobadas por la unidad de construcción (algunas también son propuestas por la unidad de construcción y aprobadas por la unidad de construcción). La negociación del proyecto sólo puede surtir efecto después de ser aprobada por ambas partes.
Confirmación de cantidad de proyecto: Es un documento de confirmación de la carga de trabajo realizada por la unidad de construcción (incluyendo mensual, anual, por fases o todo). Es una confirmación de la cantidad de trabajo provocada por los cambios del proyecto y. Negociaciones del proyecto por parte de la unidad constructora y la unidad de supervisión.
La respuesta procesal más comprensible y práctica: la relación entre visa de proyecto, cambio de proyecto, negociación de proyecto y estimación de cantidades debe ser clara.
1. Cuando los planos se modifican durante el proceso de construcción, el propietario dará un aviso de cambio de proyecto o deberá solicitarlo al propietario.
2. Durante el proceso de construcción, el propietario aumentará o disminuirá el contenido del trabajo, lo que tendrá un impacto sustancial en el contrato original. Las dos partes tendrán nuevas negociaciones, por lo que habrá negociaciones del proyecto. ya sea un contrato nuevo o los accesorios del contrato original.
3. Inicie la construcción después de aceptar los cambios del proyecto y las negociaciones del proyecto proporcionadas por el propietario.
Una vez completada la construcción, la carga de trabajo se enviará al propietario de manera oportuna para que el propietario supervisor la firme para confirmarla y garantizar la liquidación. A veces, durante el proceso de medición de mitad de período, la unidad de construcción también presentará al propietario una hoja de confirmación de la cantidad del proyecto para la medición y el pago de las tarifas del proyecto.
4. Después de cambiar parte de la construcción, debe solicitar al propietario el pago del pago del proyecto aumentado o modificado en forma de visa económica del proyecto. La información de una visa de proyecto completa es: A\\Formulario de Visa de Proyecto B\\Formulario de Confirmación de Cantidad de Proyecto + Formulario de Cambio de Cantidad de Proyecto o Formulario de Confirmación de Cantidad de Proyecto + Negociación de Proyecto (+ número es opcional, siempre y cuando haya una confirmación de cantidad de proyecto formulario) liquidación o revisión).
Diferencia:
Desde la perspectiva del propietario, la hoja de contactos tiene la función de notificación. Una vez que se incurre en gastos, ya sea por la activación de hojas de contacto de ingeniería, obstáculos subterráneos en el sitio o razones de gestión, el contratista debe declarar un "formulario de visa de cantidad de trabajo". El contratista deberá declarar el formulario de visa de cantidad de construcción al ingeniero, y la cantidad de construcción de la visa de cantidad de proyecto se confirmará después de la aprobación. Esta parte es interna del propietario y el proceso en esta parte generalmente está patrocinado por el departamento de costos del contrato. Una vez que el líder de la empresa firma y confirma los resultados de la auditoría, el contratista debe confirmar el precio del proyecto firmado en forma de una carta de confirmación de la empresa.
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