Red de conocimientos turísticos - Conocimiento turístico - ¿Cómo evaluar la * * * economía hedónica actual?

¿Cómo evaluar la * * * economía hedónica actual?

Si me pidieran que agregara dos palabras clave para 2016 y 2017, elegiría "pago por conocimiento" y "**economía del disfrute".

Estas dos cosas están surgiendo, sobre todo la "economía del disfrute", desde los taxis hasta Didi, desde las bicicletas públicas hasta las bicicletas, y desde los hoteles hasta Airbnb.

Algunas personas dicen que la economía del disfrute es excelente porque podemos experimentar buenos servicios e incluso mejores experiencias a un costo menor.

Cuando Didi apareció en línea por primera vez, llamarlo Didi y deducir subsidios era una barbaridad. Y * * * andar en bicicleta ahorra dinero en la compra de una bicicleta, y puedes andar durante una hora por un yuan.

Antes de leer "Lo que la * * * economía del disfrute no te dice" escrito por Tom Slie, también estaba en el círculo de * * * disfrutando de la buena economía y también me beneficié de Didi, * * * Enjoyment Biking y Airbnb, he experimentado un buen servicio.

Pero después de leer "La economía del disfrute que no te dije", tuve que admitir que las opiniones y ejemplos mencionados en el libro existen en la realidad, lo que me hizo más objetivo. Mira el * Economía del disfrute.

En primer lugar, Tom Slee cuestionó una vez la "economía del disfrute". Porque "disfrute" y "economía" son dos palabras contradictorias. El disfrute implica, hasta cierto punto, bienestar público, mientras que la economía implica transacciones comerciales y egoísmo.

Tom Slee puso el ejemplo de Airbnb. Airbnb fue lanzado originalmente por tres personas. Alquilan algunos de los colchones de aire a bajo precio para proporcionar alojamiento a otros. Inesperadamente, recibieron correos electrónicos de muchos solicitantes.

Luego iniciaron el “negocio” de compartir casas con otras personas. En 2011, Airbnb tenía 50.000 propiedades y en 2012, esa cifra se duplicó. En 2015, contaba con 12.000 viviendas, mientras que la mayor empresa hotelera del mundo sólo contaba con 700.000 habitaciones.

Pero a medida que ha ido creciendo, la definición inicial de “disfrute” de Airbnb se ha vuelto cada vez más escasa. Por ejemplo, la intención original de Airbnb es compartir habitación con extraños y vivir la vida de un local.

Pero ahora * * * las habitaciones solo representan una parte insignificante de Airbnb, y la mayoría de la gente elegirá habitaciones independientes o edificios independientes. He usado Airbnb muchas veces y elegí un edificio independiente, lo que significa que una persona es dueña de una casa o casa.

No solo eso, el “**disfrute” original de Airbnb era permitir que la gente común alquilara sus habitaciones a extraños cuando no las utilizaban, sino que ahora la mayoría de los anfitriones de Airbnb no son personas comunes, sino propietarios profesionales. y Hay varias propiedades disponibles.

Casualmente, he reservado muchas habitaciones en Airbnb y los anfitriones que he conocido son todos anfitriones profesionales. Tienen muchas casas, a la mayoría de las cuales les va bien, y Airbnb es solo una de sus inversiones.

"Lo que la * * *Economía del disfrute no te dice" también aporta datos: en San Francisco y Berlín, el número de propietarios con varias casas representa más del 40% del total; y Los Ángeles, representan el 50%; en Barcelona y Roma, la mayoría son propietarios con viviendas plurifamiliares. En Estambul, que tiene 7.000 casas, la proporción de propietarios que poseen varias casas es nada menos que el 80%.

Estos anfitriones profesionales con múltiples anuncios también aportan la mayor parte de los ingresos de Airbnb. En otras palabras, cuando vas a Airbnb para reservar alojamiento, básicamente estás reservando una casa a un propietario profesional. Nadie puede considerar una vivienda que sea verdaderamente "agradable".

Así que el autor Tom Slie dijo que esto ya no es una * * * economía de disfrute, sino que se ha convertido en un comportamiento empresarial que no está sujeto a la supervisión de múltiples partes.

Estas * * * plataformas económicas, ya sea Airbnb o Uber, provienen todas de la misma fuente. Básicamente es un grupo de jóvenes talentosos que tienen problemas en sus propias vidas y luego construyen una plataforma para resolver el problema y luego esperan convertirlo en un negocio.

Con la ayuda de capitalistas de riesgo, construyeron una empresa en crecimiento y exitosa.

Entonces te preguntarás, ¿qué tiene que ver su negocio conmigo? Todavía obtengo un mejor servicio a un precio más bajo. De hecho, lo es.

Tomemos Airbnb como ejemplo. Si eres parisino ahora, probablemente no le darás la bienvenida a Airbnb. ¿Por qué?

Según los datos aportados en el libro, Airbnb tiene un gran mercado en París, con 40.000 casas. ¿Por qué hay tantas casas? La razón principal es que muchos inversores están haciendo todo lo posible por comprar apartamentos y alquilarlos a través de Airbnb para ganar dinero. Como resultado, hay menos propiedades en el mercado para los parisinos comunes y corrientes y los precios son más altos.

Luego observa un conjunto de datos. En el verano de 2014, 66.320 huéspedes de Airbnb se hospedaron en el popular distrito de Marais de París, más turistas que los 64.795 residentes que viven aquí.

¿Podemos hablar también de la filosofía emprendedora de Airbnb de “vivir localmente”? El número de turistas ha superado al de los locales, y así es la vida de los turistas. Entonces, la respuesta es obvia. La llamada "economía del disfrute" puede exprimir recursos que deberían pertenecerle.

En segundo lugar, si sufres una pérdida al disfrutar de los servicios que proporciona la economía, no podrás obtener la protección correspondiente. Airbnb no necesita pasar inspecciones de seguridad, sanitarias y contra incendios como los hoteles. La cuestión de si su seguridad puede garantizarse de forma efectiva es un interrogante.

Finalmente, ¿cuál es la base para que podamos juzgar la calidad de * * * plataformas económicas? La respuesta es calificar. Por ejemplo, si llamamos a Didi, cuando el conductor toma un pedido, inconscientemente miraremos su calificación de estrellas. Pero desafortunadamente, "Lo que la economía del disfrute no te dice" nos dice que esta puntuación no es necesariamente confiable.

Cuando la mayoría de las puntuaciones son altas, hay que tener cuidado y puede haber un problema. ¿Por qué hay una calificación tan alta? Debido a que las empresas filtran la información de las evaluaciones, filtran las evaluaciones que consideran inapropiadas o sesgadas.

Entonces, ¿cómo juzgar si hay desviación, evaluarla y luego elegir filtrar? La respuesta la determinan las personas de la empresa. Entonces, la respuesta vuelve a ser clara. Es como si fueras abogado y juez, y todos los poderes de supervisión y ejecución estuvieran en tus manos. ¿Cuál es el punto?

Como consumidores, también podemos tener reservas a la hora de realizar comentarios. Primero, el miedo a las represalias. Después de todo, si usted da una mala crítica a un determinado producto, no es raro que la otra parte tome represalias. Después de recibir críticas negativas, los conductores de Didi enviaron innumerables mensajes de texto abusivos a los consumidores.

En segundo lugar, tenemos una mentalidad de "no es fácil para él". Creemos subjetivamente que son los individuos, no las empresas, quienes nos brindan servicios, por lo que creemos que incluso si hay algunos problemas menores, daremos una evaluación general relativamente buena.

Por lo tanto, incluso si ves una reseña sin filtrar, esta reseña puede contener humedad. Aparte de eso, es básicamente evaluación y detección.

Como dice este libro, tenemos que admitir que en estos pocos años, el disfrute económico ha pasado de la generosidad del "lo mío es tuyo" al egoísmo del "lo tuyo es mío".

Incluso si estas empresas inicialmente inician sus plataformas con una actitud de compartir, gradualmente las utilizarán para promover la desregulación del patrimonio personal y centrarse en los intereses financieros. Incluso con su retórica inicial de anticonsumismo, estas empresas económicas en expansión han seguido el mismo camino consumista que las empresas que perturban.

Por supuesto, no podemos negar completamente los cambios que la * * * economía ha traído a nuestras vidas, pero deberíamos salir del círculo a tiempo y mirar las cosas detrás de la * * * economía. Esto es bueno para ti y para mí.

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