Red de conocimientos turísticos - Conocimiento turístico - En el lugar de trabajo, ¿cómo deberían afrontar los empleados antiguos el hecho de que los nuevos empleados tengan salarios inflados? ¿De verdad quieres dimitir?

En el lugar de trabajo, ¿cómo deberían afrontar los empleados antiguos el hecho de que los nuevos empleados tengan salarios inflados? ¿De verdad quieres dimitir?

Hay varias situaciones en las que los salarios de los nuevos empleados y los antiguos se invierten: los nuevos empleados tienen un alto grado de adecuación profesional; son los objetivos de capacitación clave del plan de la empresa; la empresa retiene talentos a través de salarios altos y alienta a los nuevos empleados; trabajar de forma activa y creativa. Como antiguo empleado, debes distinguir los motivos, mantener la calma, tratarlo correctamente, aceptar la realidad y persistir en hacer un buen trabajo. Creo que es más apropiado abordarlo de la siguiente manera: primero, es necesario descubrir la razón por la que se invierten los salarios de los nuevos empleados y los antiguos.

¿Los nuevos empleados tienen un alto nivel educativo o están profesionalmente cualificados? Puede averiguar desde el costado si los nuevos empleados tienen altas calificaciones académicas y si sus carreras están en línea con el trabajo y el negocio de la empresa. Son los talentos que la empresa necesita con urgencia. Si este es el caso, es normal que a los nuevos empleados se les pague más que a los antiguos. Porque, como líder de una empresa, para el desarrollo a largo plazo de la empresa, los recursos generalmente se inclinarán en la dirección que sea beneficiosa para la empresa. Si los nuevos empleados son el foco de formación en el plan de la empresa.

Con el fin de mantener el desarrollo sostenible y la mejora del negocio, cuando la empresa contrate nuevos empleados, formulará planes de formación de talentos para aquellos nuevos empleados que tengan potencial, resistencia, valor formativo y perspectivas de desarrollo. Con conciencia y determinación, el propósito es formar nuevas personas, para que el equipo de talentos de la empresa pueda formar una escalera que asegure el normal y fluido desarrollo del negocio de la empresa. ¿La empresa retiene a los nuevos empleados mediante salarios elevados? Desde la perspectiva del desarrollo estable y sostenible a largo plazo, considerando que los nuevos empleados están en línea con los valores de la empresa y satisfacen las necesidades de talento de la empresa, creemos que los talentos son raros. Al pagar salarios elevados, pueden evitar la fuga de cerebros, atraer nuevos empleados para que trabajen con tranquilidad, hacerles sentir la existencia razonable de su propio valor y darles confianza en su desarrollo profesional personal.

¿La empresa motiva a los nuevos empleados a trabajar con entusiasmo a través de salarios altos? ¿La empresa creativa ofrece a los nuevos empleados salarios altos para que no solo puedan sentir su valor personal, sino que también movilicen plenamente su entusiasmo e iniciativa en el trabajo? ¿Qué no solo puede traer beneficios a la empresa? Para ganar vitalidad y verdaderamente descubrir talentos a través del trabajo de los nuevos empleados, estos pueden ser utilizados por la empresa y contribuir a la misma. Si la empresa estimula a los antiguos empleados a dimitir voluntariamente inflando sus salarios para los empleados nuevos y antiguos. No se puede negar que la empresa puede estimular a los antiguos empleados invirtiendo sus salarios para los nuevos y antiguos empleados, provocando que los antiguos empleados tengan una mentalidad desequilibrada y. eventualmente renunciará voluntariamente. Si lo desea, los líderes de la empresa lo acogen con agrado.