Cómo hacer un buen trabajo en la gestión estandarizada de estudios fotográficos
El diseño organizacional se basa en la estrategia corporativa y los objetivos estratégicos. Cuanto mayor sea la escala, más ricas serán la estructura organizativa y los puestos, mientras que cuanto menor sea la escala, más simple será. Por ejemplo, si solo hay una tienda, el personal en el puesto será directamente responsable ante el jefe. Establecer y mejorar la estructura organizacional y la fijación de puestos es herencia de la estrategia corporativa. Se aclararán los niveles de gestión correspondientes para evitar que una persona dirija a muchas personas. Al establecer la estructura organizacional, ésta debe ser propicia para la realización de los objetivos organizacionales. No debe haber superposiciones ni cargos, preferiblemente cargos suplentes, y se deben realizar ajustes con el desarrollo y los cambios de la empresa.
En segundo lugar, estandarización de procesos
El proceso es el orden en el que se hacen las cosas. Mientras hay tienda, hay proceso. Sin embargo, la mayoría de las tiendas no gestionan el proceso, lo que hace que se salga de control, reduciendo la eficiencia del trabajo y mermando las ganancias corporativas. El proceso se divide en proceso técnico y proceso de gestión. Cómo aplicar el maquillaje es un proceso técnico y cómo arreglar el maquillaje para el maquillador es un proceso de gestión. Los procesos técnicos se pueden copiar de otros, pero los procesos de gestión sólo se pueden aprender de ellos. El proceso de gestión debe ser único y exclusivo del negocio. Se pueden replicar procesos entre tiendas dentro de la empresa. Una de las razones importantes por las que KFC y Starbucks pueden crecer y fortalecerse es el resultado de la replicación del proceso. Para las empresas donde el mercado es el rey, el proceso es el rey.
En tercer lugar, estandarización de la calidad del trabajo
Responsabilidades de las tiendas, maquilladores, fotógrafos, personal de postproducción, atención al cliente y otros puestos. Debería quedar claro. Para cada responsabilidad laboral, debe haber procesos, estándares, condiciones objetivas (conocimientos, habilidades, etc.), condiciones subjetivas (personas, finanzas, materiales, etc.) correspondientes y la forma de responsabilidad. "Todos tenemos una carga pesada y todos tenemos un objetivo".
En cuarto lugar, estandarización del estilo de decoración de la tienda.
La decoración de la tienda debe mostrar diferentes estilos según el posicionamiento de los productos del estudio. La fotografía infantil se puede diseñar con un estilo lindo y animado, y la fotografía de bodas se puede diseñar con un estilo moderno, atmosférico y romántico. Dentro de una empresa, el estilo de diseño de cada tienda debe estar básicamente unificado, que es la encarnación de la marca corporativa.
Verbo (abreviatura de verbo) estandarización del comportamiento de los empleados
Los servicios de estudio fotográfico pertenecen a la industria de servicios. La estandarización del comportamiento de los empleados muestra la imagen corporativa, es la encarnación de la calidad de los empleados. y es la precipitación de la cultura corporativa. Los empleados deben estandarizar su comportamiento y lenguaje en la recepción de clientes, invitaciones telefónicas, visitas de regreso de clientes, manejo de quejas, etc., con el fin de aumentar las ventas y reducir las quejas de los clientes.
Es una buena elección que el estudio fotográfico logre avances estratégicos, aumente las ventas e implemente una gestión estandarizada. La gestión estandarizada debe ser exclusiva de esta empresa y no debe copiarse. Sólo mediante la implementación de una gestión estandarizada un estudio fotográfico podrá tener una competitividad fundamental. La gestión consiste en simplificar las cosas complejas y simplificar y estandarizar las cosas simples.