¿Cómo convertirse en un excelente administrador de cuentas de crédito?
En primer lugar, cuando el administrador de la cuenta de crédito lleva a cabo el trabajo básico a largo plazo de recopilar información del cliente, no solo debe hacer un buen trabajo al registrar y recopilar información del cliente, sino también digerirla en de manera oportuna y organizarlo y archivarlo en lotes según los tipos de clientes, completar el trabajo de calificación y crédito con anticipación y proporcionar información de referencia importante para las decisiones crediticias.
En segundo lugar, siempre debemos leer informes y comprobar la información. Al verificar la información, leer los pagarés y tomar notas, podrá comprender a fondo los conceptos básicos de un préstamo. Además, dado que el trabajo crediticio tiene contacto frecuente con los clientes, los administradores de cuentas de crédito deben aprender a descubrir, resumir y promover buenos métodos.
Trabajar duro, escribir a menudo informes de investigación, materiales de experiencia, ideas y medidas de trabajo, y presentar algunas sugerencias racionales basadas en las condiciones reales para ayudar a la oficina central a mejorar y mejorar la gestión.
El segundo es la diligencia cerebral.
En primer lugar, debes tener conocimientos empresariales cualificados. Recargue energías periódicamente, fortalezca el estudio y dominio de los conocimientos financieros básicos, los conocimientos contables básicos, los conocimientos y habilidades básicas de gestión de crédito y mejore su propio nivel de teoría financiera. El segundo es tener una visión aguda.
Por ejemplo, al investigar préstamos comerciales, un administrador de cuentas de crédito debe ser bueno para descubrir patrones de demanda de capital a partir del inventario de la tienda del comerciante, las ventas mensuales de productos y el flujo bancario, para determinar con precisión un préstamo razonable. cantidad. Al realizar investigaciones crediticias, debe aprender a escuchar más y pensar más para identificar problemas y lagunas jurídicas para evitar mejor los riesgos crediticios.
El tercero es tener una idea de trabajo clara.
Adherirse al modelo de gestión de "punto, corte, área y línea", hacer un buen trabajo en marketing de préstamos de inversión, construir una aldea crediticia con "cortes", hacer un buen trabajo en finanzas integrales. alivio de la pobreza, y hacer un buen trabajo en una "línea" Servicios tridimensionales, integrales y de seguimiento para la liquidación y préstamos de empresas privadas.
La situación objetiva del equipo de administradores de cuentas de crédito
En los últimos años, con la continua aceleración del ritmo de reforma y desarrollo, la escala comercial de los bancos comerciales rurales ha seguido creciendo. , pero el equipo del administrador de cuentas de crédito y la escala comercial Las contradicciones entre ellos son cada vez más prominentes y todavía existen los siguientes problemas en la formación del equipo general:
1. No están dispuestos a tomar la iniciativa de asumir responsabilidades y todavía tienen el viejo concepto de "compartir la misma olla". En cuanto a la cuestión de la mala revitalización, existen algunas ideas erróneas de que a los recién llegados no les importan los asuntos antiguos y no llevan cuentas antiguas, lo que resulta en un estilo de trabajo cansado y baja eficiencia laboral.
2. El sistema no se aplica estrictamente. La investigación y la investigación en profundidad no son suficientes y, a veces, seguimos los movimientos y tratamos las cosas de manera unilateral. La gestión posterior a los préstamos no es profunda, la implementación del sistema de "tres controles" no es estricta ni detallada y es necesario fortalecer la conciencia sobre la prevención de riesgos crediticios.
3. Falta de conocimientos profesionales. Debido a la estructura de edad irrazonable, la calidad general es baja. Además, normalmente toman la iniciativa de estudiar e investigar el sistema crediticio, el proceso crediticio y los conocimientos legales y financieros, lo que resulta en una falta de comprensión del proceso crediticio, incapacidad para manejar el negocio crediticio de manera competente o información crediticia no estándar.