Directorio de pruebas de arrendamiento de maquinaria
De hecho, los inversores tienen que leer cientos de planes de negocio cada día y muchos proyectos no se pueden contar a los inversores en persona. Entonces, en las mismas condiciones, un plan de negocios sincero que cumpla con la definición de "bueno" será relativamente más ventajoso.
Al igual que una buena historia tiene ciertos estándares universales, como sentimientos verdaderos, estructura completa, fuerte sentido de inclusión, etc. Para definir un "buen" estándar para un plan de negocios, creemos que deberían ser los siguientes cinco aspectos:
Primero, fácil de leer, conciso y claro
El entorno de trabajo de los inversores Es muy fragmentado, casi todos los operadores que reciben BP están en el lado móvil. Un BP con una experiencia de lectura muy pobre reducirá en gran medida la impresión que los inversores tienen del empresario que entrega el proyecto. Para aquellos planes de negocios que brindan información precisa, los inversionistas están dispuestos a responder incluso si no invierten.
En segundo lugar, el nivel lógico es claro
Ver el proceso de un plan de negocios con un nivel lógico claro es como pelar brotes de bambú. Bajo la guía de su BP, los inversores analizarán la lógica de su proyecto desde afuera hacia adentro, comprenderán su intención original de iniciar un negocio, pensarán en su modelo de negocio y finalmente obtendrán un juicio tridimensional. Esto requiere que todo el proyecto sea lógicamente claro y jerárquico en el plan de negocios, y que se refleje la información clave.
El tercero es resaltar los puntos clave
Un buen plan de negocio también necesita un cierto enfoque. Por ejemplo, si se trata de un producto impulsado por un producto, el enfoque debe ser describir la lógica del producto y los escenarios de aplicación, no el estado de premiación de su producto. Si el equipo es sólido, debe decirles a los inversores por qué su equipo es lo suficientemente fuerte como para realizar ese trabajo, así como otras cuestiones no relacionadas.
Cuarto, no seas estúpido
Por supuesto, no cometes errores de muy bajo nivel, como dijo el fundador de Elephant Fortune: "El archivo es demasiado grande, dejando una estimación particularmente alta, vale la pena esperar a ver la ganga”, etc. , estos son comportamientos muy estúpidos.
5. Utilice el pensamiento de producto para escribir BP
Piense en BP desde la perspectiva de la construcción de productos y de repente se iluminará. ¿Deberíamos centrarnos en la experiencia del usuario? ¿Deberíamos centrarnos en la experiencia interactiva? El manejo de los detalles refleja su pensamiento sobre el proyecto y su atención. Muchos inversores dicen: "Si un fundador no puede escribir un BP, entonces su capacidad de pensamiento debe ser incondicional. Ésta es la verdad".
Lo anterior son nuestras ideas sobre un plan de negocios estándar. Reiterar los criterios para un buen BP:
1. Fácil de leer y buena experiencia
2.
3. El archivo es ligero y fácil de abrir.
4. La estructura está completa y los puntos clave están resaltados.
5. Bellamente diseñado, conciso y claro
6 Basado en la descripción real, no engañes