Solicite tres historias de celebridades de 200 palabras
Dos años después, ambos contaban con algunos ahorros y decidieron regresar a su ciudad natal para montar un negocio. Pero poco después de regresar a su ciudad natal, el joven sintió que su ciudad natal no estaba desarrollada y que no había dinero que ganar. Escuchó que había mucho dinero en el Este, así que decidió ir allí para desarrollarse. Antes de partir, invítalo a ir contigo. Pero lo pensó una y otra vez y se negó. Decidió iniciar aquí su carrera empresarial. Porque ha escuchado este dicho: las pequeñas empresas dependen de la defensa y las grandes empresas dependen de la ejecución. No tenía dinero para iniciar un gran negocio, por lo que primero tuvo que iniciar un pequeño negocio. Además, esta es una zona densamente poblada y los pequeños negocios minoristas definitivamente ganarán dinero.
Así que se quedó en la comunidad donde vivía y comenzó un pequeño negocio minorista de artículos de primera necesidad. Como esperaba, su negocio era muy rentable y había un flujo interminable de clientes que acudían a él para comprar diversos artículos de primera necesidad. Pronto amplió la tienda. Diez años más tarde, estableció un supermercado completamente funcional especializado en artículos de primera necesidad. Naturalmente, se convirtió en el director general de este supermercado.
A estas alturas, el negocio "se ha hecho grande". En ese momento, pensó: Al iniciar un negocio, estás haciendo una pequeña empresa y confías en la "defensa". Ahora que tiene algo de fuerza, es hora de "huir". Por lo tanto, alentó a sus empleados y jefes de departamento a tomar acciones activas y expandir los mercados en varios lugares. Dijo que nunca ganarás mucho dinero sentándote y esperando. Si quieres ganar mucho dinero, tienes que mudarte.
Desde entonces, sus supermercados han “viajado” por todo Estados Unidos y luego por todo el mundo. Una vez que cada supermercado se arraiga en el área local, adopta un enfoque "defensivo" en las operaciones comerciales y luego se convierte en líder de la industria. Con la formación de cadenas de supermercados en todo el país, naturalmente se convirtió en el director ejecutivo de la junta directiva. Es el conocido fundador del actual imperio minorista Wal-Mart: ¿Sam? Walton.
Al mismo tiempo, su amigo ganaba algo de dinero, pero todavía le gustaba viajar buscando oportunidades de negocio. Durante más de 10 años, ha abierto muchas pequeñas empresas en el país y en el extranjero, realizando negocios entre industrias. Para ocuparse de sus asuntos, está todos los días en el avión o de camino al aeropuerto. Pero aun así, otros 10 años después, todavía estaba al borde de la quiebra. ¿Para obtener capital de trabajo, le preguntó a Sam? ¿Walton en busca de ayuda, Sam? Walton estuvo de acuerdo y decidió prestarle algo de dinero.
El día de la cita, ¿llegó temprano a ver a Sam? ¿La oficina de Walton, pero encontró a Sam? Walton subía y bajaba fuera del supermercado, sudando, arreglando su coche. Resulta que un cliente vino aquí a comprar muchas cosas, pero su auto se averió. Sam. Walton pasaba por allí. Había conducido un automóvil y era bueno reparando automóviles, por lo que recogió las herramientas y reparó automóviles para los clientes.
Media hora después, el coche estaba reparado. Sam. Walton caminó con su amigo hasta su oficina. Increíblemente, un amigo le preguntó: "Como presidente, ¿por qué sigue haciendo un trabajo como reparar automóviles?". Él respondió con facilidad: "En los negocios, no sólo debe 'mantenerse' y 'ejecutar', sino también ser 'estable'. De esta manera, sólo así podremos estabilizar a los clientes y hacer que estén dispuestos a venir aquí a comprar cosas la próxima vez. Puedo garantizarles que los clientes volverán en unos días". El amigo volvió a preguntar: "Hombre, nunca. Entiendo. Corro todo el día y trabajo tan duro como tú. Pero ahora tienes una fortuna de más de 10 mil millones de dólares estadounidenses, pero yo solo existo de nombre. >
Sam. Walton pensó por un momento y dijo: "Cuando comencé mi negocio, leí un libro que contaba la historia del vendedor de seguros Feili. Normalmente, los vendedores deberían salir corriendo y visitar tantos lugares como sea posible todos los días. Sin embargo, Felipe No lo hizo. Fijó su propio ámbito comercial a 20 kilómetros de su casa. Dentro de este ámbito, se concentró en hacer su propio negocio. Resultó que en comparación con los que seguían vendiendo de una ciudad a otra, Feli. Vendió la mayor cantidad de seguros. Luego, debido a su mejor desempeño, se convirtió en el gerente de la compañía de seguros”.
Sam. Walton hizo una pausa y luego dijo: "La historia de Feli me inspiró mucho: ¿Dónde está la riqueza al alcance de la mano?". Por eso no salgo a correr. Creo que antes de que el negocio crezca, lo apoyaré primero. Mientras haga mi compra en Wal-Mart de todo corazón, puedo hacer una fortuna.
"
Sí, si te concentras en ti mismo, es posible que puedas captar la fuente de la riqueza a través de "mantener", "correr" y "estabilidad".
En 1928, Jinan Cinco · Después de las Tres Masacres, la Universidad Provincial de Shandong se transformó en la Universidad Nacional de Qingdao. En junio de 1930, el Sr. Yang Zhensheng se convirtió en presidente de la Universidad de Qingdao.
Como educador, el presidente Yang conocía la importancia. de dirigir una buena universidad. Como director, el Sr. Yang se ha comprometido con sus "cuatro métodos de educación" durante su mandato, sentando una buena base para el desarrollo futuro de la escuela. son valorar a los docentes, valorar el equipo, valorar la calidad y el talento. Prestar atención a los docentes significa seguir la política escolar de la Universidad de Pekín de “adaptarse a todas las facciones y libertad de pensamiento académico”, romper con los estereotipos y contratar expertos y académicos para enseñar. En ese momento, Wen Yiduo, Liang Shiqiu, Huang Jingsi, You Guoen, Lao She, Shen Congwen y Wang se reunieron en las montañas, atrayendo la atención mundial. El principio de "no tener muchos estudiantes" y centrarse en la formación general de los estudiantes. El director Yang una vez hizo este "posicionamiento" para los estudiantes: "No en la biblioteca, sino en el Museo de Ciencias, no en el Museo de Ciencias". en el estadio", advirtiendo a los estudiantes que se concentren en aprender y mantenerse en forma. Al mismo tiempo, se introdujo un "sistema de eliminación" como prueba de la calidad del aprendizaje. Prestar atención a los talentos significa prestar atención a descubrir talentos y cultivar talentos. Director Yang está dispuesto a hacer ""Escalera al cielo", estoy dispuesto a ser un "Bo Le", designar personas según sus méritos y nunca seguir a la multitud. Bajo el cuidadoso entrenamiento del presidente Yang, se puede decir que Shanda es "la la ola detrás empuja la ola adelante". Prestar atención al equipo significa prestar atención a la configuración del equipo de enseñanza. El director Yang parte de la realidad y confía en los ahorros. El director Yang siempre se ha adherido al principio financiero de "cualquier centavo extra gastado en administración es un desperdicio, y cada centavo extra gastado en construcción básica es construcción", y apoya plenamente la construcción de equipo escolar. El director Yang también proporciona mejor equipo del gobierno. La casa fue entregada a la facultad y otra casa fue alquilada por su propia cuenta. Vale la pena aprender hoy este espíritu de educación solidaria.
La siguiente historia islámica sufí, extraída de "El otro" de Masoud Farzan, ilustra con humor lo difícil que es encuadrar una realidad infinitamente rica a partir de sólo eso. algunos supuestos Como un acertijo periodístico, casi siempre se puede encontrar un modelo alternativo para cualquier conjunto de supuestos. Esto a veces se llama en filosofía el "problema indeterminado". La Santa Sede estaba de visita en la corte del emperador turco Timor. El emperador pidió a un famoso mulá que organizara una batalla de ingenio con el erudito visitante. Lo primero que hizo fue dejar que su burro llevara una pila de libros sobre temas desconocidos. El día de la batalla de ingenio, Mullah y su burro aparecieron juntos en el patio real. Aunque no había barreras lingüísticas entre ellos, Mullah era conocido por su extraordinaria apariencia y su inteligencia. El erudito finalmente decidió probar. Las habilidades teóricas del mullah. Levantó un dedo y el mullah respondió con tres dedos, agitando la palma abierta, Maura apretó el puño y puso la mano en la palma en respuesta. Luego, el erudito abrió su maletín y sacó un huevo de su bolsillo. y respondió Roma. La gente preguntó: “¿Cuál es tu evidencia? "El mulá hizo un gesto extraño hacia su libro. El romano lo miró. Quedó tan impactado por los títulos que bajó la cabeza y se dio por vencido.
Nadie entendió la rivalidad entre ellos. En Over Más tarde, el emperador preguntó en voz baja al erudito romano qué significaba. "Este mulá es un hombre sabio", explicó el romano. "Cuando levanto un dedo, significa que hay un solo Dios". Levantó dos dedos y dijo que Dios creó los cielos y la tierra. Levanté tres dedos para representar el ciclo de embarazo-nacimiento-muerte. El mulá respondió con cuatro dedos, simbolizando que el cuerpo humano está compuesto por los cuatro elementos: tierra, aire, agua y fuego. Agito mi palma abierta, lo que significa que Dios está en todas partes, y Él la pone en mi puño cerrado, pero agrega que Dios también está entre nosotros. "Bueno, ¿qué tal huevos y cebollas?" "El emperador lo saludó. "El huevo es un símbolo de la tierra (yema) rodeada por el cielo. El mulá sacó una cebolla para mostrar que había muchas capas de cielo alrededor del suelo. Le pregunté qué usaba para demostrar que hay tantas pieles de cebolla como capas en el cielo, y me mostró esos libros esotéricos. Bueno, esto es lo que no sé. Su mulá es verdaderamente una persona muy conocedora. Entonces los frustrados romanos se marcharon.
El siguiente paso del emperador, que hablaba el mismo idioma que el mulá, fue preguntarle al mulá sobre la disputa. El mulá respondió: "Es muy sencillo, majestad. ". Cuando levantó un dedo para desafiarme, yo levanté dos, lo que significa que iba a arrancarle ambos ojos. Cuando levantó tres dedos, estaba seguro de que me iba a patear tres veces.
Le pagaré cuatro veces en especie. Levantó toda su mano, sin duda con la intención de golpearme. Entonces lucharé. Cuando vio que hablaba en serio, empezó a ser amigable. Dame un huevo y le daré mi cebolla. ”
Aunque los hilos argumentales y un conjunto de suposiciones que contienen más información numérica limitan su interpretación como los dedos y los puños en esta fábula, a pesar de todas las horribles estadísticas que contienen, muchos debates políticos entre partidos no siempre son claros. o bastante completo. A veces, las tradiciones y convenciones no verbales limitan la posibilidad de malentendidos, incluso mejor que los números, al parecer, las religiones antiguas, se basan en costumbres, tradiciones y escrituras escritas. Los escritos tienen explicaciones menos casuales.
Cuando Zhang San y Li Si fueron a jugar a Xu Wenchang, Zhang San llevó a Xu Wenchang a un lado y le dijo: "Hermano Wen, si es así hoy. Si puedes hacer a Li Si. Cae al suelo tres veces, hoy te invitaré a cenar. Xu Wenchang sonrió y dijo: "Es fácil". "Xu Wenchang llevó a Zhang San y Li Si a un campo de sandías, señaló el campo de melones y le dijo a Li Si: "Hermano Li, mira lo bien que crece esta calabaza. Li Si se preguntó: "Hermano Wen, esto es obviamente un melón". ¿Por qué se llama calabaza? Xu Wenchang dijo: "Esto es una calabaza". Li Sidao: "Es un melón". Xu Wenchang: "¡Calabaza!" Li Si: "¡Melón!" !" Xu Wenchang: "¡Calabaza, calabaza, calabaza! "Li Si:" ¡Melón, melón, melón! ””