Accionistas del hotel Xinjia

"En el bosque, en Concord, Massachusetts, en la orilla de Walden Pond, en la cabaña de troncos que construí con mis propias manos, a una milla de distancia de cualquier vecino, solo confío en el trabajo de tus propias manos para sustentarte”.

En China, muchos operadores de B&B tienen ideales similares a los del escritor estadounidense Thoreau: confiar en el encantador paisaje o las ricas ruinas para decorar o incluso construir sus propias casas. En un B&B uno puede lograr la autosuficiencia en términos de tiempo y dinero, pero los medios de ganarse la vida son diferentes: la agricultura en solitario y la hospitalidad en un B&B.

Una gran "epidemia" ha acabado con el ideal de "poesía y distancia". Algunos incluso dijeron que "la industria hotelera es la primera industria que vuelve completamente a cero bajo la epidemia". En tres meses, a pesar de la tranquilidad de cortar leña, alimentar a los caballos y vivir recluidos en la ciudad, un gran número de operadores de B&B tuvieron que "ganarse la vida", cambiar de manos o de trabajo. Por supuesto, también hay gente esperando en el valle vacío. Bajo la epidemia, la realidad de los negocios es obviamente mayor que los sentimientos iniciales.

En mayo, durante las largas vacaciones, los B&B en algunas zonas se están recuperando lentamente. Los informes de big data de múltiples plataformas OTA muestran que las reservas de B&B nacionales pueden aumentar de 2 a 3 veces en comparación con el mes anterior. Sin embargo, todavía hay operadores de B&B afectados por "desastres naturales y provocados por el hombre" que les impiden abrir, e incluso. convertirse en una elección inevitable para encontrar otra salida.

Los tres B&B de Bai Ge están ubicados en el lago Lugu y "Little Kenting" a lo largo de la costa de Fujian, la posada de Feifei está ubicada en el hermoso valle de Yangshuo, y la marca de B&B dirigida por Shopkeeper Lin está ubicada en el. Callejuelas antiguas y concurridas de la antigua ciudad de Quanzhou. Tenían intenciones originales similares, pero tuvieron que afrontar malos tiempos juntos, por lo que optaron por volverse temporalmente a la pista y sobrevivir por un tiempo, cargando con un sueño de diez años.

Un edificio derrumbado “derribó” todos los B&B de la provincia.

Llovió continuamente durante dos semanas y volvimos a quedarnos a puerta cerrada durante más de un mes. Quanzhou Slow Life. Mansión Carambola Las malas hierbas están creciendo rápidamente en el jardín. A principios de abril, el comerciante Lin pasó dos tardes ordenando el jardín. "En el pasado, los invitados plantaban césped en este patio, pero ahora el jardín cultiva césped por sí solo. Es realmente ridículo".

Incluso si las habitaciones en el patio estuvieran ordenadas, era imposible para la mansión estar abierto al público de una manera "abierta y sincera" en ese momento— —El 7 de marzo, el hotel Quanzhou Xinjia, un hotel aislado, se derrumbó y mató a 29 personas. A partir del 10 de marzo, la provincia de Fujian ha puesto en marcha una investigación exhaustiva y una rectificación de la seguridad de la producción y los riesgos de seguridad ocultos, siendo el área de Quanzhou la más afectada. No se trata solo de los tres BB bajo Manzhu: "En Fujian, a excepción de los BB que cumplen con los estándares hoteleros y tienen licencias industriales especiales, casi todos los demás BB no pueden abrir debido a la quiebra y fueron abandonados en marzo y abril".

Hasta ahora, las vacaciones están aquí y Manju no ha reabierto oficialmente. Desde finales de enero hasta ahora, Shouzhu ha estado cerrado durante casi 3 meses. "Desde la víspera de Año Nuevo hasta el segundo día del primer mes lunar, todavía quedan dos o tres invitados cuyos horarios no han sido cancelados. Después de la recepción cerrarán sus puertas y han estado cerrados hasta ahora".

El gerente Lin reveló que antes de la epidemia, la tasa de ocupación promedio anual de 3 BB y 30 habitaciones propiedad de Manzhu supera las 70, mientras que los datos del sistema de gestión de BB de terceros muestran que la tasa de ocupación promedio anual de BB en todo el país en 2019 es 39,1.

Hace más de 700 años, Quanzhou era “el puerto más grande de Oriente” escrito por Kyle Polo. Hay un poema de la dinastía Tang que dice que Quanzhou en la antigüedad era la "Ciudad de los Diez Continentes". La historia ha dejado una serie de reliquias históricas en Quanzhou y también ha brindado oportunidades a todos los supervivientes en la ecología del turismo. Por ejemplo, los tres B&B propiedad de Wanshou Zhilu están ubicados cerca del casco antiguo de Quanzhou y del principal lugar pintoresco de West Street, a menos de 2 kilómetros del templo Kaiyuan y otros sitios históricos. La ubicación es privilegiada, con estilo del sur de Fujian y servicio BB. Además, está situada en una ciudad costera del este, y los turistas proceden principalmente de la provincia de Fujian y de zonas económicamente desarrolladas como Zhejiang y Guangdong. La ocupación está relativamente equilibrada durante todo el año y no hay una diferencia obvia entre temporada baja y temporada baja.

Fotos proporcionadas por entrevistados que viven en dormitorios lentos

Desde su creación en 2017, Wanshou Zhilu ha pasado rápidamente de ser un solo hotel a una marca de cadena poco común en la región. Los tres hoteles se dividen en hoteles de gama alta y media, y el precio diario de la habitación suele ser de más de 200 yuanes. El comerciante Lin dijo que Manzhu depende principalmente de OTA para atraer clientes y acumular boca a boca, en lugar de crear celebridades en línea en marketing, con una tasa de retorno del 30%.

Sin embargo, la epidemia de COVID-19, que pasará a la historia, ha asestado un duro golpe a la industria del alojamiento en casas de familia. El gerente Lin hizo una estimación aproximada Durante los tres meses de suspensión de las ventas, las pérdidas directas e indirectas de Manzhu superaron los 500.000 yuanes; el coste del alquiler fue de unos 90.000 yuanes, sin mencionar las ganancias. La inversión inicial para las dos casas de familia abiertas en 2018 y 2019 fue de 12.000 yuanes, y el período de retorno de la inversión fue de 2 a 2,5 años. Aunque la Mansión Starwood, inaugurada en 2017 y reconstruida sobre el antiguo edificio, no superó el millón de yuanes, sus costos de restauración y mantenimiento son altos y llevarán tres años. Para ahorrar costos, Manzhu "despedirá primero a la señora de la limpieza" y el equipo de la marca de siete u ocho personas recibirá un salario básico de 60 RMB.

Sin embargo, también se han abierto nuevas brechas en la supervivencia del hotel fuera de la "epidemia". A mediados de marzo, para subvencionar los gastos diarios, el equipo invendible, que cerró por segunda vez y estaba "demasiado ocupado" en casa, decidió "saltar" y vender té. "En primer lugar, está en línea con la base de clientes. El té también es nuestra dirección de desarrollo futuro". Pronto, el equipo encontró fábricas de té cooperativas en Anxi y Wuyishan y lanzó Tieguanyin y té negro. El empaque era simple, con el logotipo de la marca. Y el precio era de 300 yuanes por malicioso. El comerciante Lin, que originalmente estaba "un poco avergonzado" de anunciar en WeChat Moments, también comenzó a vender té de una manera llamativa.

Los ingresos por la venta de té son muy limitados y sólo pueden cubrir la mitad del alquiler de tres meses de tres B&B. "De todos modos, es mejor tener algo ahora que nada". Para probar las aguas durante este período de ventana, el comerciante Lin y su equipo no tienen grandes expectativas de ingresos. "Este es un partido de preparación para nuestra próxima casa de té".

En comparación, todos los principales inversores de Manzhu tienen otras industrias e ingresos, y el dueño de la tienda, Lin, está aún más preocupado por aquellos que alguna vez tuvieron hermosas ilusiones. Propietario de B&B: "La mayoría de las personas entran en esta industria pensando que es muy rentable, pero cuando realmente llega el dinero, no saben cómo operarlo. Algunas personas que abren B&B por sentimientos, la mayoría no pueden captar las ganancias. punto, y pueden ser muy románticos en la etapa inicial. En la etapa posterior, no hay forma de continuar. En el círculo de B&B, a menudo hay varios traslados ".

No hay duda. que el período epidémico es sólo un gran período de lavado de platos. Según el comerciante Lin, "los B&B malos pueden desaparecer". Para Manju, la marca persistirá y se seguirá intentando la diversificación. Se está renovando Manju Tea House. En cuanto a cuándo podremos dar la bienvenida oficialmente a los invitados, aún se desconoce bajo la sombra de la epidemia y el colapso. Si queremos retomar la acogida que teníamos antes de la epidemia, “será en torno a la Fiesta Nacional”.

Para entonces, el árbol de carambola que ha vivido en el patio de la Mansión Carambola durante más de 50 años atravesará un ciclo de crecimiento de tres estaciones antes de poder marcar el comienzo del momento fructífero.

El pago mensual del préstamo es de 40.000 yuanes y el capital de trabajo es de 200.000 yuanes.

“La mayoría de la gente está muy triste en este momento, porque la principal fuente de ingresos son los ingresos del hotel”. Como dijo el comerciante Lin, a diferencia de las cadenas y los grupos hoteleros, los operadores de B&B independientes se enfrentan al estallido del virus. Epidemia En ese momento, Feifei, el propietario de Feilai Inn en Yangshuo, Guangxi, estaba bajo una presión sin precedentes.

A finales de abril, Feifei condujo hasta el centro de Guilin y visitó tres bancos para presentar solicitudes de préstamos. Aún se desconoce si será aprobado. "Ahora básicamente tengo que pagar más de 40.000 yuanes al mes y todavía tengo que comer tierra". En 2018, Feifei sacó los ahorros que había ahorrado durante más de 10 años de trabajo y pidió dinero prestado a bancos y plataformas de préstamos en línea. , y se dedicó a Feilai. La posada está en funcionamiento. Todavía tiene que pagar el préstamo de hace tres meses y predice que sucederá lo peor. Si se puede restablecer el flujo de pasajeros durante el Día Nacional, necesitará al menos 200.000 yuanes para sobrevivir.

También desde el primer mes, Feifei cayó en la desesperación. Habrá recepciones el primer día del año nuevo y todos los pedidos se devolverán el segundo día del año nuevo. En el tercer día del Año Nuevo Lunar, Yangshuo ha restringido los viajes y el departamento de cultura y turismo ha informado que ya no aceptará visitantes. Algunos hoteles pequeños todavía reciben pedidos en secreto, "porque el Año Nuevo chino es la temporada alta". Por ejemplo, la tasa de ocupación anual promedio de Feilai Inn es de alrededor de 50 personas y también hay ingresos por la venta de líneas. Los ingresos del Festival de Primavera y el Día Nacional pueden representar el 80% de todo el año, pero Feifei no corre riesgos. Pronto aparecieron casos sospechosos en un pequeño hotel que recogía turistas de forma privada. "Todo el personal de la posada fue puesto en cuarentena, incluidos el personal y los turistas". Después de eso, excepto los hoteles designados por el gobierno, todos los hoteles del condado estuvieron a punto de cerrar.

A mediados de abril, los departamentos pertinentes informaron oficialmente que podría abrir sus puertas. Después de más de dos meses, la posada prácticamente no tenía ingresos.

En Yangshuo, al igual que en Feifei, muchos propietarios de B&B se encuentran en el dilema de "quedarse sin comida" para pagar los préstamos. "Todavía estoy en la etapa empresarial. Tengo aproximadamente la misma edad que yo. Básicamente uso préstamos bancarios para abrir B&B y pagar los préstamos todos los meses", dijo Feifei.

La presión sobre la rotación de capital es alta, lo que no es infrecuente en la industria del alojamiento en familias. Una encuesta del Maidian Research Institute muestra que más del 78% de los operadores de hoteles y B&B encuestados tienen problemas de flujo de caja y rotación de capital, ocupando el primer lugar.

XAG ha hecho algunos cálculos y ha descubierto que los costes de operación y mantenimiento de un único alojamiento residencial parecen bajos, principalmente en mano de obra y alquiler, pero la inversión inicial en renovación y decoración es una "suma enorme". " Por ejemplo, decorar Feilai Inn costó alrededor de 900.000 yuanes y se necesitaron otros 50.000 yuanes para la promoción temprana. "A menos que BB haya estado en el negocio durante más de cinco años y haya recuperado toda su inversión inicial, no hay presión".

Como antiguo lugar pintoresco, el alquiler de los B&B locales en Yangshuo en realidad no es bajo. . "Los paisajes de Guilin son los mejores del mundo y los paisajes de Yangshuo son los mejores del mundo". En 2018, el volumen anual de recepción turística de Yangshuo fue de aproximadamente 17,52 millones, lo que representa 2,5 veces el del distrito de Licheng en la ciudad de Quanzhou, donde viven residentes crónicos. Feilai Inn está ubicado en el condado de Yangshuo, a unos 800 metros de la zona escénica más concurrida de West Street. Es un edificio civil de cinco pisos con 14 habitaciones y un alquiler anual de más de 654,38 millones de yuanes. "Esto todavía se alquila en mi tocador". Feifei dijo que apenas el año pasado, ella y sus amigos abrieron otra "Tienda Feilai No. 2", un elegante edificio con 20 habitaciones con un alquiler anual de más de 200.000.

El depósito de alquiler de 50.000 yuanes del hotel Xinmin ha sido entregado al propietario. Se espera que invierta 3 millones de yuanes e incluso compre algunos muebles. La epidemia ha trastocado por completo los planes de Feifei y su agenda para regresar al hotel dentro de dos años se ha pospuesto. Feifei dijo que durante el intervalo de más de dos meses, no calculó cuántos ingresos perdió. "No me atrevo a contar, me muero cada día. ¿No sería más triste si lo olvido?"

Para abrir nuevas fuentes, se creó una nueva plataforma de "asistencia mutua". en el alivio de la pobreza" apareció en Yangshuo. "Esos agricultores son realmente lamentables. Esperan una buena cosecha durante todo el año para vender dinero, pero como resultado, las ventas son lentas debido a la epidemia". Feifei dijo que, al ver las dificultades de los agricultores, los operadores locales en Yangshuo construyeron una granja. Plataforma en línea para ayudar a los "pobres" en B&B y a los agricultores a hacer las paces. Conéctese con fabricantes de productos agrícolas y secundarios. Los propietarios de B&B ponen en línea productos agrícolas invendibles. Aunque la comisión es baja, también ayudan a los productores de frutas y venden al menos cientos de miles de toneladas de fruta.

Feifei también ayudó a venderlo, pero al promocionar Wogan en WeChat, 3 kilogramos se vendieron por más de 40 yuanes, "sólo ganaron 3 yuanes". Las casas en preventa son "inútiles", lo más importante es vender insumos para la prevención de epidemias. Vende máscaras, termómetros y gafas utilizando los productos y clientes que ha acumulado durante los últimos 65.438 años de trabajo de marketing. Cuando la epidemia estaba en su peor momento en febrero, ganaba 10.000 yuanes en medio mes. El viento es fugaz. Feifei planea crear una marca de comercio electrónico independiente de fideos de caracol con algunos amigos. Durante la epidemia, la popularidad de los fanáticos de los caracoles volvió a aumentar y ella quiso aprovechar las oportunidades comerciales fuera de la epidemia.

Los operadores de B&B que todavía pueden "dar la vuelta" todavía están "convirtiendo sus negocios". Si no pueden persistir, venderán directamente y se trasladarán a las tiendas. "Y es una transferencia a bajo precio. Ni siquiera cobramos un depósito de alquiler, y todo el equipo se desmantela y se vende a bajo precio". En Yangshuo, "al menos la mitad de los B&B tienen que cambiar de manos". Después de todo, si tiene que esperar hasta el Día Nacional para recuperarse, los alquileres altos y los bajos ingresos harán que la pérdida sea más grave, por lo que es mejor detener la pérdida a tiempo. Pero en opinión de Feifei, "la crisis también es un punto de inflexión" y algunos operadores están desanimados. Al contrario, "quería volver a hacer algo grande" y realmente perdió todo su dinero. "En el peor de los casos, volvería a trabajar".

Renuncia a la carrera que alguna vez fue exitosa y únete de lleno al hotel. Feifei no se arrepiente. Fue una idea que se le ocurrió después de graduarse de la universidad. Dirigir un hotel también le dio la libertad que deseaba. Excepto los tres meses y medio de la temporada alta, el resto del tiempo es relativamente libre. Pasó mucho tiempo decorando y entreteniendo a los invitados. Antes de eso, el negocio y la reputación de la posada eran buenos. El precio de una habitación individual es de más de 200 yuanes por día y la evaluación de Ctrip se acerca a la máxima puntuación.

Foto proporcionada por un entrevistado de Yangshuo Feilai Inn

En opinión de Feifei, el impacto de la epidemia puede ayudar al altamente saturado mercado de BB de Yangshuo a purificarse. En 2018, había más de 2.000 hoteles y 800 B&B en Yangshuo, con una superficie media de menos de 1 kilómetro cuadrado. Incluso un callejón está lleno de hoteles y B&B. El número de B&B en Guilin con un precio diario inferior a 150 yuanes representa el 63,47%.

Feifei también ha sido testigo de muchos plagios y competencia despiadada.

2065438 Fotografiada por el autor en el condado de Yangshuo en agosto de 2009.

Feifei finalmente superó el período más difícil, pero la recuperación del negocio no fue la ideal. En la primera semana de apertura, "sólo recibimos a más de 20 personas, y sólo algunos clientes habituales el Primero de Mayo no estaba lleno, y fue mucho menos que en el mismo período del año pasado". Ella todavía está "cargando el cuero cabelludo" y espera fortalecer la marca "Feilai" y crear nuevos temas. "¡El corazón es muy importante, no le tengo miedo a la muerte!"

Sin la epidemia, el negocio hotelero sería "infeliz"

En comparación con la complacencia de Feifei, Bai Ge, quien Lleva 11 años en el círculo BB y ya está cansado. Es uno de los muchos operadores interesados ​​en cambiar de manos, pero la información sobre la transferencia se publicó antes de la epidemia.

La epidemia ha puesto a Bai Ge “muy nervioso”. Después de todo, él mismo ha invertido y operado tres B&B. Uno está ubicado en el área de Sichuan del lago Lugu y se llama "Casa Darwin" y las otras dos atracciones entre las celebridades de Internet, Zhenhai Reef, son de nueva construcción en Zhangzhou. Fujian, y se denominan "Islas Desoladas" BB" y "Baiyu BB".

Foto proporcionada por el entrevistado Bai Yu BB en Zhenhaijiao

Dirigir una casa de familia es también la principal fuente de ingresos de Bai Ge. Desde finales de 1 hasta ahora, apenas puede conseguir suficiente comida. El volumen de recepción durante el Primero de Mayo no es optimista. "Nadie tiene muchas ganas de viajar y el gobierno local ha tomado varias medidas para impedir la llegada de turistas".

La industria del alojamiento en casas de familia, que fue aplastada por la epidemia, se disparó en la primavera de hace 11 años. . Mientras la tierra y el agua sean las adecuadas, las esporas pueden florecer en todas partes. White Pigeon fue una de las primeras emisoras. Con sólo 10.000 yuanes, comenzó su carrera de 11 años como alojamiento en casas de familia.

En 2009, Bai Ge, cuya ciudad natal es Shangrao, Jiangxi, todavía enseñaba en una escuela secundaria. Como profesor de geografía, quería utilizar sus propias huellas para medir el mundo. Las vacaciones de invierno y verano están lejos de satisfacer su deseo de viajar. Cuando llegué a la aldea Zengcuo'an en Xiamen, vi una casa con patio de estilo antiguo con cuatro dormitorios y una sala de estar hecha de piedra del sur de Fujian, y me "enamoré" de ella. También esperaba lograr más tiempo y libertad financiera operando un B&B, por lo que gastó todos sus ahorros de 654,38 millones de yuanes en alquilar la antigua casa para renovarla.

"Hice un retrete y un baño, una pequeña cocina y un lavabo grande, luego lo pinté y tiré los cables". Luego compré ropa de cama y muebles y empaqué las tres viejas habitaciones en Got a. habitación nueva. Los ahorros de 1.000 yuanes se gastaron hace mucho tiempo, por lo que Bai Ge tuvo que usar su tarjeta de crédito para comprar un aire acondicionado. El costo total de decoración de toda la posada no superó los 20.000 yuanes. También se burla de sí mismo como "el jefe que menos invierte en la industria hotelera".

Sin embargo, hace 11 años, Zengcuo'an Village estaba lejos de ser un lugar para que las celebridades de Internet de Xiamen se registraran, sino un pequeño y tranquilo pueblo de pescadores. Con su sencillo "sabor de pueblo de pescadores", atrajo a algunos turistas, amantes del arte y operadores. Sólo había una docena de posadas y B&B, y la competencia era mucho menos feroz que hoy. En ese momento, la OTA todavía estaba en su infancia, no existían Weibo ni WeChat y la clasificación de ofertas no era popular. Baige utiliza grupos y publicaciones de Douban para atraer clientes, y los visitantes llegan en un flujo interminable. La sala estaba llena todos los días, así que se apresuró a regresar a casa. En 2009, comenzó a recaudarse el Dragon Boat Festival. En agosto se convirtió en "periodista desnudo" y en septiembre viajó durante más de tres meses con el dinero que ganaba en el hotel. Después de eso, dependió de los ingresos de la posada para abrir un B&B con habitaciones privadas. Estas condiciones eran muy raras en la aldea Zengcuo'an en ese momento, y pronto trajeron enormes fondos para el turismo a Bai Ge.

La calma se rompió rápidamente. Bai Ge recordó que en 2010, el número de B&B en Zengcuo'an Village había aumentado a treinta o cincuenta. También proliferaron los restaurantes y restaurantes, y los pequeños pueblos comenzaron a tener un tráfico peatonal poco atractivo. En 2013, el pueblo Zengcuo'an comenzó a sufrir cambios drásticos y, un año después, se convirtió en "el pueblo pesquero más artístico". Baige ha sido testigo del ascenso de fama en fama de Zengcuo'an Village y también ha sido testigo del aumento de los alquileres y los precios. Una vez abrió una cafetería en Zengcuo'an Village y la ubicación era "muy buena". Otros negocios simplemente "sacan" la casa y el propietario tiene que pagar una indemnización por daños y perjuicios, pero la compensación es rápida. "Porque cuando lo alquilé, costaba 65.438.700 yuanes por mes. El propietario lo subarrendó directamente al siguiente propietario y el alquiler aumentó 20 veces, ¡a 14.000 yuanes por mes!", dijo Bai Ge.

Cada vez más hombres de negocios están llegando a Zengcuo'an Village para abrir B&B, y el capital está llegando a raudales.

Bai Ge dijo que alrededor de 2012, invertir 300.000 yuanes para renovar otros B&B ya era una "suma enorme". Alrededor de 2014, normalmente costaba entre 500.000 y 600.000 yuanes, y después de 2015, se empezaron a gastar millones de yuanes. "Al final, lo que perseguimos es la construcción de celebridades de Internet y los gastos generales de demolición y construcción también han aumentado".

Baige, que había abierto cuatro o cinco B&B en Zengcuo'an Village, finalmente decidió irse y el capital privado entró en grandes cantidades. "Nuestro mercado es aún más pequeño." "La propiedad no es suya. Si no puede ganar el alquiler, lo despedirán". A partir de 2019, las estadísticas muestran que hay más de 400 casas de familia en Zengcuo'an Village, que tiene solo 1,25 kilómetros cuadrados.

Pero Baige siempre insiste en el control de costes y no busca productos de moda. Ha viajado a más de 30 países. Estaba convencido de su gusto y de su forma de "hacerse amigo de sus invitados". También le gusta ser el primero en descubrir nuevos mercados y atracciones, como Ciudad del Cabo. 11 años después, el primer huésped que se alojó en su B&B todavía lo sigue para explorar nuevas atracciones y nuevos lugares donde quedarse. Los tres B&B propiedad de Bai Ge fueron diseñados por él. Incluso la decoración y los muebles fueron hechos por él mismo. El costo de la modificación no superó el millón de yuanes. "Gasté 500.000 yuanes en decoración y puedo lograr el efecto en el que otros gastaron 10.000 yuanes". Dijo: "Instalé el estilo nórdico y el estilo IKEA que han sido populares en los últimos años en Xiamen hace 11 años". el mercado, hoteles La tarifa de diseño comienza en 50.000 yuanes. A lo largo de los años, "he ahorrado entre 654,38 millones y 300.000 en honorarios de diseño".

Bai Ge también vio la burbuja: "Invierto solo y gano decenas de miles de yuanes al mes, por lo que soy relativamente libre financieramente. Invierten al menos dos o tres millones en B&B, y cada mes "El rendimiento es de 50.000 a 60.000 yuanes, o incluso más de 100.000 yuanes, pero de hecho, los pocos accionistas no tienen muchos puntos. No sé cuándo podré volver aquí. No le gusta la tendencia de ". Los hoteles son cada vez más homogéneos. En su opinión, el valor de los B&B pequeños y bonitos reside en el hecho de que los propietarios de los B&B ofrecen servicios personalizados y enriquecen la cultura y la ecología regionales. Sin embargo, la capitalización excesiva dificulta la supervivencia de los B&B individuales y son anexados o obligados a colapsar. .

Pero lo que cansa aún más a Bai Ge es que a BB le ha resultado difícil obtener reconocimiento legal y el entorno de vida bajo la presión de muchas partes ha dificultado aún más las operaciones de BB. Hasta ahora, muchas familias anfitrionas en China todavía no pueden obtener la licencia industrial especial más importante. La forma de obtener esta licencia especial se basa principalmente en los requisitos de protección contra incendios de las grandes industrias de alojamiento, como hostales y hoteles. Según los "Requisitos básicos y evaluación de los BB turísticos" emitidos por el Ministerio de Cultura y Turismo, los BB tienden a ser de pequeña escala, es decir, "las habitaciones de negocios no superan los 4 pisos y el área del edificio no supera los 800 metros cuadrados". metros. El anfitrión participa en la recepción y ofrece pequeñas instalaciones de alojamiento para que los turistas experimenten la naturaleza, la cultura, la producción y el estilo de vida locales.»

Bai Ge dijo que debido a que el estatus legal de la mayoría de los B&B locales aún está en estudio, aún no se han implementado. "Su negocio es muy vergonzoso desde el punto de vista legal. Muchos B&B en Xiamen se llaman 'B&B sin tierra'".

Desde la década de 1990, han ido apareciendo posadas similares a casas de campo en China continental y se las considera una versión temprana de un CAMA Y DESAYUNO. Más tarde, con el auge del turismo y Japón y otros lugares aprendiendo de él, el número de familias anfitrionas en China aumentó año tras año. Según un informe publicado conjuntamente por la Universidad de Estudios Internacionales de Beijing y el Instituto de Investigación de Big Data sobre Cultura y Turismo de China, hubo aproximadamente 66.405 familias anfitrionas en China continental en 2065.438-09, mientras que solo hubo 30.231 en 2065-438-04. La industria hotelera en rápido crecimiento ha estado buscando un "estatus legal". En 2017, la antigua Administración Nacional de Turismo también anunció los "Requisitos básicos y evaluación de los hoteles turísticos", pero hasta ahora solo algunas provincias, como Zhejiang, han introducido regulaciones para la certificación de hoteles.

“Sin esta licencia industrial especial y su ‘estatus legal’, su negocio será muy pasivo”. Bai Ge dijo que incluso en áreas con competencia feroz en la misma industria, los B&B sin licencia pueden convertirse fácilmente en víctimas denunciadas. . En 2016, Bai Ge comenzó a quedarse con los aldeanos en el recién inaugurado municipio del lago Lugu en Zhenhai. También tuvo problemas para tratar con varios departamentos. “Puede ser que algunas actividades de gobernanza hoy no se puedan llevar a cabo”, o que usted enfrente varios cargos por parte del comité de la aldea y otras unidades, pero es difícil determinar cuáles son las normas y regulaciones.

En más de 10 años, he abierto un total de 8 B&B y con frecuencia me he encontrado en situaciones embarazosas.

A menudo requiere múltiples negociaciones e incluso honorarios inexplicables. Todo tipo de giros y vueltas hacen que Bai Ge, que es "desenfrenado y desinhibido", se agote tanto física como mentalmente por dirigir un B&B. Además, el flujo de pasajeros en el lago Lugu en Sichuan no es más obvio que el flujo de pasajeros fuera de temporada en los aldeanos de Yunnan y Zhenhaijiao. La tasa media de ocupación anual de los tres B&B es de alrededor de 30. Aunque puede mantener unos ingresos de más de 200.000 yuanes al año, descubrió que todavía era un líder de viajes al aire libre, llevando a los invitados a caminar para ver si estaban "más felices", por lo que comenzó a centrarse en recorridos personalizados de la línea Yunnan-Tíbet. en 2019. Aunque los ingresos de los viajes personalizados no son tan estables como los de las casas de familia, "70.000 a 80.000 al año se deben principalmente a que estoy feliz". Sin embargo, la epidemia trastocó los planes de Baige. 65438 Desde finales de octubre, el alquiler de tres meses y otros costos de las tres casas de familia han rondado los 60.000. Afortunadamente, el alquiler anual se pagó hace dos años, por lo que el B&B no podrá ser transferido de regreso por un tiempo. Al igual que la lenta estadía, aún no se sabe cuándo reabrirá oficialmente.

Bai Ge no se quedó inactivo. Recogió de nuevo las herramientas, limpió una mesa, renovó el B&B que estaba a punto de abandonar y reclutó compañeros en su círculo de amigos. Planea volver a poner un pie en la línea Yunnan-Tíbet después del Primero de Mayo y explorar un nuevo viaje por carretera, entre montañas cubiertas de nieve y naturaleza salvaje.