Referencia del plan de trabajo de control de sobrecarga

1. Fortalecer aún más la gestión interna de la estación de control de sobrecarga, mejorar varios sistemas e implementarlos, fortalecer la capacitación del personal encargado de hacer cumplir la ley, fortalecer su calidad interna y establecer una imagen externa. y estandarizar la conducta policial, esforzarse por establecer un equipo administrativo de aplicación de la ley de tránsito honesto, eficiente, diligente y pragmático, y establecer una buena imagen de aplicación de la ley de tránsito.

2. Buscar activamente instrucciones e informar al gobierno local, buscarles ayuda sobre los problemas que encontremos, coordinar activamente con las comisarías locales, comités vecinales y otras unidades hermanas para obtener su comprensión y apoyo, y mantener buenas relaciones con ellos, reducir la resistencia externa a nuestro trabajo.

3. Fortalecer aún más la investigación y la investigación, y proponer contramedidas prácticas para nuevas situaciones y nuevos problemas que surjan en el trabajo de control de los supermercados.

4. Fortalecer aún más la cooperación con los departamentos de seguridad pública y policía de tránsito y aumentar la aplicación de la ley administrativa.

En el entorno social actual, la sobrecarga del transporte es una "enfermedad persistente" difícil de eliminar, y aún queda un largo camino por recorrer para curarla. La cura radical de la sobrecarga es una tarea ardua y de largo plazo, y también puede enfrentar el desafío de situaciones más severas y de rebote después del tratamiento. Debemos superar las dificultades, protegernos de la arrogancia y la impetuosidad, continuar explorando e innovando, cooperar con otros departamentos para formar una sinergia y hacer esfuerzos incansables para resolver fundamentalmente el problema y garantizar que se logren grandes resultados en el control de los supermercados.

Parte 2: Plan de trabajo para el control de sobrecarga

Basado en el resumen del trabajo de control de sobrecarga del año pasado, nuestra oficina planificó activamente las ideas de trabajo para 20XX y formuló un plan de trabajo detallado y Las medidas específicas han supuesto un buen comienzo para el desarrollo estable y ordenado del trabajo de supercontrol en el año 20XX.

En primer lugar, de acuerdo con el espíritu de los documentos de trabajo provinciales, municipales y distritales sobre el control de desbordes, se han incrementado los esfuerzos de publicidad mediante la publicación de lemas, la emisión de folletos, etc., para hacer que los peligros del control de desbordes conocido por todos los hogares, y las políticas y medidas para controlar el origen de la carga, supervisar y crear un buen ambiente.

2. Organizar periódicamente al personal encargado de hacer cumplir la ley para llevar a cabo aprendizaje político y profesional, capacitación en el trabajo, "gran capacitación" y otras actividades para mejorar aún más la calidad general, las capacidades profesionales y el nivel de aplicación de la ley. personal de aplicación de la ley. Ante las incógnitas y dudas de las partes, los agentes del orden deben tomarse la molestia de explicarlas y darlas a conocer. Al tiempo que eliminan el comportamiento ilegal, deberían educar a los conductores en general sobre los peligros de la sobrecarga. Para aquellos que no entienden, no cooperan o incluso causan problemas sin razón, debemos hacer con calma un buen trabajo de persuasión y educación para hacerles comprender la necesidad de supervisar la súper situación, resolver activamente las contradicciones y conflictos en el trabajo y garantizar el equilibrio. avance del trabajo.

El tercero es mantener una postura de gestión estricta en el trabajo de control de adelantamiento; fortalecer la conciencia de autoprevención del personal encargado de hacer cumplir la ley debe seguir estrictamente los procedimientos operativos al detener y descargar vehículos para garantizar su seguridad. propia seguridad.

4. Fortalecer la cooperación con la seguridad pública y la policía de tránsito y otras unidades fraternales para aumentar los esfuerzos de aplicación de la ley.

5. Fortalecer la investigación y formular contramedidas prácticas ante nuevas situaciones y nuevos problemas que surjan en la labor de control del hacinamiento.

6. Esfuerzos para completar la tarea de supervisión de la epidemia. En las circunstancias actuales, controlar la Superliga es una tarea ardua y a largo plazo, y también puede enfrentar una situación más grave y el desafío de recuperarse una vez que se controle la Superliga. Debemos hacer todo lo posible para completar la tarea de control de sobrecarga.

Capítulo 3: Plan de trabajo para el control de sobrecarga

Desde el establecimiento del equipo de control de sobrecarga de nuestra empresa, hemos estudiado cuidadosamente el conocimiento relacionado con el control y la detección de sobrecarga, hemos obtenido activamente nuevas políticas para control de sobrecarga y tener una comprensión profunda del control de sobrecarga, conciencia ideológica y estilo de disciplina. En 20XX, con la ayuda de los líderes, se completaron bien varias tareas. El siguiente es el plan de trabajo para el control de sobrecarga el próximo año:

Primero, fortalecer la investigación sobre sistemas de control de sobrecarga.

En segundo lugar, estudie detenidamente varios documentos y regulaciones, conozca las leyes, regulaciones, pautas y políticas relevantes para gestionar la sobrecarga y establezca notas de estudio de acuerdo con los requisitos de los superiores.

En tercer lugar, mejorar el estilo de trabajo y mejorar la eficiencia laboral.

Seguir las instrucciones de los líderes superiores, fortalecer la gestión y modificar y mejorar el sistema de trabajo existente en función de sus respectivas realidades laborales. Tome la seguridad y la mejora de la conciencia del servicio como contenidos de trabajo importantes, comience desde múltiples ángulos, comience con usted mismo y comience con cosas pequeñas. Hacer todo con cuidado, partir de cada detalle, mejorar constantemente los estándares de trabajo, seguir los requisitos de estandarización, pulcritud y precisión, eliminar la entrada y salida de vehículos sobrecargados y establecer una buena imagen corporativa.

4. Realizar eficazmente un buen trabajo en el control de adelantamientos de vehículos en nuestra unidad.