Red de conocimientos turísticos - Curso de fotografía - La planta de BYD en Changsha ahora está “dimitiendo en lotes”. ¿Cuál es la razón?

La planta de BYD en Changsha ahora está “dimitiendo en lotes”. ¿Cuál es la razón?

Recientemente, los trabajadores de las fábricas Wangcheng y Yuhua de BYD en Changsha "dimitieron en lotes". La cuestión de la renuncia de los empleados de BYD ha circulado ampliamente en los principales medios de comunicación. Este tipo de renuncia está afectando gradualmente las operaciones de producción y la imagen corporativa de BYD. Queremos saber cómo le está yendo a BYD en Changsha.

En primer lugar, lo que debemos saber es que BYD es una empresa que cubre toda la cadena de la industria automotriz en China. Su negocio principal incluye baterías para automóviles, autobuses, iluminación arquitectónica y otros campos. En los últimos años, BYD ha logrado algunos resultados líderes en vehículos puramente eléctricos, lo cual es obvio para todos. Sin embargo, a medida que se intensifica la competencia en la industria, BYD enfrenta muchos problemas. En primer lugar, la eficiencia de producción de BYD no es alta. Aunque la empresa ha realizado grandes esfuerzos en innovación tecnológica, la gestión del proceso de fabricación no es meticulosa. Debido al gran número de empleados de BYD, los costos de gestión han aumentado y el margen de beneficio bruto de la empresa ha sido bajo.

Las principales razones de las renuncias masivas en la planta de BYD en Changsha son: 1. Los bajos salarios son la razón principal. Los salarios determinan directamente si los trabajadores se quedarán o se irán. Todo trabajador migrante espera que sus esfuerzos se vean recompensados ​​en consecuencia. Mi amigo trabaja en la fábrica de BYD Changsha. Según él, a los trabajadores de la fábrica de BYD en Changsha se les paga de acuerdo con los estándares de salario mínimo del gobierno, con un salario básico de alrededor de 2.000 yuanes al mes. Este salario no es alto, por no mencionar el de algunas empresas extranjeras, especialmente en esta industria de alta tecnología y en la industria de las nuevas energías. Las habilidades de los trabajadores en la industria de las nuevas energías y sus contribuciones a la empresa deben recompensarse razonablemente. Para obtener salarios más altos, los trabajadores a menudo trabajan horas extras sin cesar para mejorar sus salarios, pero la realidad es que la fábrica de BYD en Changsha recientemente. La falta de horas extraordinarias da como resultado una reducción correspondiente de los ingresos, lo que también allana el camino para que los trabajadores abandonen sus puestos de trabajo.

Para dar un ejemplo real, el salario básico de un trabajador general es de 2.000 yuanes, pero si trabaja horas extras de 50 yuanes por hora y si trabaja 100 horas extras cada mes, entonces el salario del trabajador este mes son 7.000 yuanes más el pago de horas extras. Si no hay pedidos, no se le permitirá trabajar horas extras durante un mes. Si ni siquiera puedes conservar este salario básico, naturalmente te irás.

2. También existen algunas desventajas en la gestión empresarial. Algunos trabajadores informaron que el estilo de gestión de BYD es rígido y la actitud de la dirección hacia los empleados comunes no es lo suficientemente amigable. También hay algunas lagunas en la cuestión del empleo. Mucha gente siempre piensa que un problema así no debería ocurrir en una gran empresa como BYD, pero la realidad es que el estilo de gestión a menudo excede nuestras expectativas, lo que fácilmente puede causar insatisfacción entre los trabajadores y no favorece el desarrollo efectivo y a largo plazo. de la empresa.

También he trabajado en la línea de montaje y sé que existen límites entre la dirección y los empleados. A menudo carecen de ese tipo de humanidad y tienen sentimientos de superioridad profundamente arraigados. El mecanismo de castigo de la fábrica es una buena explicación. "Por ejemplo, si pides permiso, te descontarán el sueldo dos veces y durante tres días los domingos. La falta de gestión humana también hará que los empleados quieran dimitir.

3. Falta de formación del talento en el Industria del automóvil de nueva energía donde la competencia por el talento es cada vez más feroz. Tener talentos excelentes es una garantía importante y una fuerza impulsora para el desarrollo corporativo. Aunque BYD tiene una gran fuerza laboral, existen ciertas deficiencias y fallas en la capacitación del talento. Se informa que BYD ofrece relativamente pocas oportunidades de capacitación para los empleados. Hay pocos mecanismos de incentivos y canales de promoción efectivos, lo que hace que los empleados carezcan de espacio para perspectivas de crecimiento y desarrollo y pierdan fácilmente frente a otras empresas más atractivas. p> ¿Cómo retener a los empleados debido a la aparición de "dimisiones masivas"? 1. Solicitar a la empresa un aumento salarial, seleccionar personal clave en el negocio actual y aumentar el salario según corresponda. logrado de forma inmediata o temporal, asegúrese de que se inclinará en el próximo aumento salarial regular. Estará dispuesto a quedarse

2. personal en puestos clave y otorgar responsabilidades más importantes al personal central o al personal potencial que puede quedarse y puede ser ascendido.

3. personal central, centrándose en el reconocimiento de su trabajo y los planes de formación del siguiente paso, para fortalecer la confianza del equipo

4. La empresa no puede evitar sus propios problemas, el salario final es realmente la razón fundamental. Por qué los empleados quieren irse. Para las horas extras absolutas, debemos considerar la carga de trabajo, aumentar el salario básico de manera adecuada y tratar de brindar un mejor ambiente de trabajo.

Resumen por un momento, BYD renunció. problemas en la gestión de la empresa, el trato de los trabajadores y el entorno laboral. Si BYD quiere retener a los trabajadores, especialmente los talentos de alta tecnología, y mejorar la eficiencia de producción de la empresa, debe mejorar estos problemas de manera oportuna, mejorar el trato de los trabajadores y. bienestar, establecer un buen ambiente de trabajo y fortalecer la gestión corporativa, a fin de retener y atraer más talentos para unirse a la familia BYD.