Red de conocimientos turísticos - Curso de fotografía - Ensayo de muestra sobre plan de proyecto de emprendimiento e innovación de bajo costo para graduados (tres artículos)

Ensayo de muestra sobre plan de proyecto de emprendimiento e innovación de bajo costo para graduados (tres artículos)

Excelente Plan para el Proyecto 1 de Innovación y Emprendimiento de Estudiantes Universitarios

Primero, lenguaje del guía turístico

El té, como nuevo tipo de bebida saludable, es la contribución de los pueblos del antiguo sur de China a Cultura alimentaria china y también es la contribución del pueblo chino a la cultura alimentaria mundial. Abrir una tienda de té con leche es definitivamente popular ahora.

2. Introducción del Proyecto

1. El propósito de este plan.

Proporciona amplia información para aquellos interesados ​​en invertir en proyectos de capital.

Proporcionar datos básicos y directrices para futuras actividades comerciales de este plan.

2. Presentación de la empresa.

Nuestra empresa integra una cultura del té profesional de alto nivel, con el propósito de "heredar la cultura milenaria y promover el té nacional", persiguiendo y llevando adelante el espíritu de la ceremonia del té de "salud, belleza, armonía y respeto". y se compromete a crear una ceremonia del té de primera clase. La empresa de cultura del té le permite experimentar la atmósfera tradicional de la cultura del té en un entorno hermoso y exquisito, y encontrar un puerto tranquilo en la acelerada vida urbana. De todo corazón le brindaremos un servicio VIP.

3. Antecedentes de la industria.

Con el rápido desarrollo del mundo actual, el nivel de vida de las personas ha mejorado gradualmente y la calidad de vida también ha mejorado enormemente. Al mismo tiempo, esto también ha provocado que el ritmo de vida se acelere, que la presión aumente y que las personas se vuelvan cada vez más solas e indiferentes. Nos resulta difícil encontrar una tierra pura donde descansar nuestros corazones cansados. Pero a medida que surgen más y más problemas, también surgen las necesidades, que brindan cada vez más oportunidades.

Todos estamos centrados en el cliente. Insistimos en adherirnos a nuestra civilización china, integrar y llevar adelante la cultura tradicional y, al mismo tiempo, brindar a los clientes un lugar donde puedan hablar libremente, donde puedan reunirse. amigos de ideas afines aquí puedes comunicarte con más personas y deshacerte de la soledad aquí, puedes estar solo, escuchar música, sumergirte en el relajante ritmo de la música, relajar tus nervios, tu cuerpo y tu mente; puedes disfrutar de la música con tu familia Disfruta de la calidez familiar en el ambiente, deja que la llamada brecha generacional desaparezca a nuestro alrededor y crea un ambiente familiar cálido y armonioso aquí, también puedes tomar té, charlar con amigos y hacer amigos; Aquí, usted también puede encontrar un lugar cómodo y feliz para la negociación y transacción para usted y sus clientes, y lograr el éxito en un ambiente sin disputas, sin ruido, solo paz y tranquilidad, armonía y tranquilidad, aquí le brindamos; a Una serie de comodidades: equipo de música, ajedrez, go... Para su tiempo libre, puede encontrar amigos de la música o del ajedrez para hacer la vida interesante y hacer que la vida en la ciudad ya no sea monótona y solitaria. Nuestra casa de té nació en estas circunstancias históricas.

4.

Un mercado está formado por todos los clientes potenciales que tienen necesidades o deseos específicos y que están dispuestos y probablemente participarán en intercambios para satisfacer sus necesidades y deseos. Nuestra segmentación del mercado está dirigida a consumidores que anhelan tranquilidad y comodidad. Nos guiamos por el mercado del té y brindamos a los clientes un lugar relajante en la bulliciosa ciudad.

5. Gestión empresarial.

En los primeros días del desarrollo de la empresa, cuando la estructura era simple, la escala era pequeña y la tecnología era relativamente estable, esto no solo mantenía las ventajas de las operaciones centralizadas y unificadas del sistema lineal, pero el proceso de producción interno de la empresa también incluyó el marco básico y el modelo operativo de la empresa, el proceso de suministro de productos consiste en establecer canales de venta directa, desarrollar canales de exportación y establecer planes de implementación de redes de marketing.

6.

La casa de té de nuestra empresa promueve la cultura a través del ocio y tendrá grandes perspectivas de desarrollo. Si se puede obtener suficiente inversión, este proyecto traerá enormes beneficios a los inversores.

En tercer lugar, plan de gestión

1.

Como portador de la cultura taoísta, Mingyatang Teahouse ofrece un estudio de caligrafía y pintura para guzheng.

Los productos y espectáculos de té sirven a grupos de consumidores de alto nivel apasionados por la cultura del té y con gusto cultural.

2. Modelo de negocio.

(1), cartera de productos.

La cartera de productos de la casa de té incluye: productos de juegos de té, equipos de servicio y otros elementos de marca, cultura del té, servicios de catering, artes escénicas y música.

Té: Elija principalmente marcas históricas de alta calidad como Dahongpao, Tieguanyin, Xinyang Maojian, Qimen Black Tea, West Lake Longjing y Yunnan Pu'er.

Los productos pueden obtenerse estableciendo un mecanismo de suministro a largo plazo con los fabricantes, y pueden obtenerse de Maliandao, o estableciendo una cooperación estratégica con fabricantes locales.

Cerámica: Los juegos de té están hechos de celadón natural simple, como la porcelana Ru.

Equipos de servicio: como manteles, clips, portavasos, etc. , todos los cuales tienen la marca Ming Ya Tang Tea House en forma de OEM.

Cultura del té: los camareros de Fangxin Teahouse no solo sirven a los invitados a tomar té, cada camarero debe tener su propia especialidad de té, así como la connotación de la representación del arte del té y la cultura del té. Los artistas del té comunes brindan servicios de té y cultura del té, y luego pueden recibir representaciones externas de arte del té para aumentar su estructura de ingresos.

(2) Combinación de precios.

En comparación con otras casas de té, el precio de los productos de la casa de té debe posicionarse en un precio alto, especialmente el precio del té de regalo. Las casas de té pueden cooperar con proveedores habituales para celebrar la ceremonia del té.

El precio del área de mercancías se puede determinar en función del flujo real de pasajeros.

(3) Combinación de promoción.

La gestión de las casas de té requiere la ayuda de asociaciones industriales y medios de comunicación, y periódicamente se celebran salones de cultura del té para aumentar la popularidad y la atmósfera de las casas de té.

(4) Combinación de canales.

Canales de origen de suministro: las diez principales zonas productoras de té famosas del país y canales de tiendas en la ciudad de Changchun, recursos relacionados con la fábrica de Changchun y recursos con ventajas de costos de fabricantes de alta calidad.

Canales de comercialización: mecanismo de gestión de membresía de casas de té y actividades de relaciones públicas, actividades temáticas empresariales y recursos humanos.

Cuarto, estrategia competitiva

En comparación con grandes ciudades conocidas como Laoshe Teahouse, Wufu Tea Art, Yiqingquan, Wentian Pavilion, Gengxiang Teahouse y Wu Yutai Teahouse, se considera Jingyi Teahouse. una estrella en ascenso. Las características de su casa de té con la connotación cultural de "El sueño de las mansiones rojas" se destacan en el club. Sólo explorando plenamente sus ventajas de sabor cultural, aprovechando al máximo su patrimonio cultural y siendo capaz de ofrecer productos de alta calidad y bajo precio. tiene una ventaja absoluta.

Modo de gestión de verbos (abreviatura de verbo)

1.

El propósito de la gestión in situ es crear un buen ambiente adecuado para la gestión de Jingyi Teahouse: distribución del espacio, iluminación, música de fondo.

El desperdicio de las casas de té es el desperdicio de la tasa de desocupación de lugares, por lo que cada rincón debe utilizarse de manera efectiva y, a través del diseño y la estructura del producto, se puede lograr la sensación de comercializar la cultura del té en todas partes.

2. Gestión de empleados.

La gestión del tiempo de los empleados, el crecimiento profesional de los empleados y la gestión del desempeño son cuestiones centrales en la gestión de casas de té. A través del mecanismo de gestión de membresías y de que cada camarero tenga su propio expediente de gestión de clientes, se estimula a los empleados a hacer un buen uso de su tiempo. El concepto de experto en té está diseñado para cada trabajador del té, de modo que cada trabajador del té pueda adquirir conocimientos profesionales y su carrera pueda promoverse y crecer. Los mecanismos de incentivos vinculados al desempeño y los beneficios pueden generar beneficios para ellos.

3. Gestión de servicios.

La gestión del servicio tiene como objetivo reflejar la belleza humana (incluida la apariencia, el encanto, etc.) requerida por la ceremonia del té en términos de bienvenida a los invitados, servicio de té, servicio de té, servicios de apoyo, servicios de liquidación, manejo de quejas y despedir a los invitados) Belleza, belleza del lenguaje, belleza del alma).

4. Gestión de clientes.

Establecer fichas de clientes, facilitar el contacto con los clientes y prestar servicios fuera de tienda.

Los documentos más importantes de la empresa del cliente; en segundo lugar, son gestionados paso a paso por los jefes de departamento y los empleados del té.

La gestión de la casa de té también incluye: gestión de compras, gestión de almacenamiento y gestión financiera.

Estrategia de desarrollo de verbos intransitivos

1.

Interpretación de la tarjeta de visita de personalidad de la cultura del té Ming Ya Tang.

2. Injerto múltiple.

Se injertan múltiples culturas como la ópera Kun, la restauración, la música, la caligrafía y la pintura, y los libros antiguos.

3. Agarra la cola larga.

Popularidad en Internet y centro de experiencia de la cultura del té fuera de línea.

4. Activar la tradición.

Combinando la moda con la cultura tradicional del té para atraer nueva vitalidad.

Excelente plan para el proyecto de emprendimiento e innovación de estudiantes universitarios 2

1 Descripción general de la industria

No mucho después de que salí de la torre de marfil, según mi interés. en la industria de la restauración y mi deseo de iniciar un negocio después de graduarme. Planes de pastelería, las perspectivas de desarrollo de pastelería son excelentes. Hoy en día, la vida de las personas es mejor, su nivel de consumo es mayor y su búsqueda de calidad de vida también es mayor. Las pastelerías integrales se han convertido en una gran tendencia en el gran consumo.

2. Descripción general de la pastelería

1. Nuestro restaurante pertenece a la industria de servicios de catering, llamado "Maggie Afternoon Tea", y es una empresa unipersonal. Proporciona principalmente a la gente postres como pasteles, pan, helados y bebidas.

2. Nuestra tienda se abrirá en la calle comercial de la comunidad. En la etapa inicial, es una pastelería de gama media y se está preparando para convertirse gradualmente en cadenas de pastelería como Anderson y Xiangyang Plaza.

3. Nuestra tienda necesita 95.000 capital riesgo.

3. Objetivos de negocio

1. Por su ubicación geográfica en una calle comercial, hay relativamente muchos clientes, pero también muchos competidores. Especialmente desde que nuestra tienda acaba de abrir, si queremos abrir el mercado, debemos trabajar duro en la calidad del servicio y del producto, ampliar aún más nuestro alcance comercial y satisfacer las diferentes necesidades de los consumidores. El objetivo a corto plazo es afianzarse en la vía comercial y recuperar el coste en un año. El objetivo a largo plazo es convertirse gradualmente en una empresa de cadena de pasteles con una fuerte fortaleza económica y una cierta participación de mercado, destacar entre muchas marcas de pasteles y convertirse en una marca reconocida en el mercado de pasteles.

Cuarto, análisis de mercado

1. Clientes turísticos: los clientes objetivo de nuestra tienda son: consumidores en general que van a las calles comerciales para ir de compras y entretenerse, lo que representa alrededor del 50% de los estudiantes cercanos; Las escuelas, los empleados de las tiendas y los residentes de la comunidad representan alrededor del 50%. El número de turistas es suficiente y los niveles de consumo son bajos.

2. Competidores: según los resultados de la encuesta, hay muchas pastelerías de marcas nacionales. Solo Fuzhou tiene muchas cadenas de pastelerías, como Anderson, Xiangyang Plaza, Hongye, Angel, etc. Entonces la competencia es enorme.

Plan de negocios del verbo (abreviatura del verbo)

1. Primero, vaya a varias pastelerías cercanas para "buscar información" y comprender los precios de costo de los diferentes tipos y tamaños de pasteles. Comprender la filosofía empresarial y los "trucos" de varias pastelerías.

2. Después de que se aumentó la tarifa de apertura, comenzamos a "robar" en las principales pastelerías. No caves “descaradamente”. Cuando hay poca gente en la tienda, tienes que acercarte sigilosamente y hablar con el chef de la tienda. ¿Sigues contratando a un pastelero? Abrir un chef de pastelería es muy importante y debe considerarse detenidamente.

Se entiende que un grupo de tasas de consumo se encuentran de esta manera: "Los clientes nunca tienen el precio más barato. Puedes bajar unos dólares hoy, pero mañana puede haber competidores con precios más bajos y tú". Toma un pedido. "A partir de ahí me di cuenta de una cierta estrategia competitiva en el mercado de productos: "La promoción de la reducción de precios no es una estrategia comercial a largo plazo. Sólo utilizando los mejores materiales para hacer pasteles de la más alta calidad se puede atraer y retener clientes. "

4. Las pastelerías están dirigidas principalmente al público, por lo que los precios no son demasiado altos y pertenecen al rango de precio bajo a medio.

5. Algunos folletos publicitarios pueden imprimirse y distribuirse en forma de cupones. Lograr el efecto de publicidad.

6. La pastelería puede abrir un área de ocio especial y colocar muchas sillas únicas. pastelería para degustarlos, lo que refuerza aún más la imagen de la pastelería.

7. Tras diversas investigaciones, por competencia y otras necesidades, muchas pastelerías han lanzado algunos snacks que poco tienen que ver. con pasteles para crear nuevos puntos de crecimiento de beneficios en sus operaciones. En cuanto a las variedades, muchos propietarios de tiendas tienen algunas medidas innovadoras: por ejemplo, en el caluroso verano, gachas heladas y hielo raspado, así como el té con leche y los jugos actualmente populares. , son muy populares entre los clientes.

8. Establezca un sistema de tarjeta de membresía. El nombre del miembro está impreso en la tarjeta. La tasa de descuento de la tarjeta de membresía no es alta, como un 15% de descuento. dar a los consumidores una sensación de respeto y facilitar que el camarero se dirija a ellos.

9. Poner sobre la mesa algunos materiales promocionales y revistas con conocimientos e historias sobre tartas y bebidas. puede mejorar el sabor, mejorar la atmósfera y aumentar el favor de los consumidores hacia la marca

10. Independientemente de la decoración de la tienda, la imagen del personal de la tienda o la producción de pasteles, la pastelería debe hacerlo estrictamente. implementar la ley nacional de higiene de los alimentos. Esta es su base.

11. La industria alimentaria tiene requisitos laborales especiales: los empleados deben tener un "certificado de salud"

Análisis del verbo intransitivo. riesgos y limitaciones

Debido a que las pastelerías no son calles ni comunidades, en la primera tienda, es difícil para los clientes cambiar sus gustos habituales, por lo que tienen que gastar más recursos económicos y materiales y "trucos" para hacerlo. atraer clientes

Plan Destacado para el Proyecto 3 de Innovación y Emprendimiento de Estudiantes Universitarios

He vivido en el campus desde la secundaria y conozco el dolor de cabeza de "comer", es decir, el comida en la cafetería, porque la cafetería de la escuela suele tener la forma de una olla grande. Aunque el precio es bajo, rara vez es muy popular entre los estudiantes.

1. Descripción de las reglas de nomenclatura de p>xx: discreta, simple, fácil de recordar, distintiva (las características aquí no significan reflejar directamente el sabor) pero no extrañas, no más de cuatro palabras, sin el carácter Xiang.

El formulario de reserva actual es "xx Restaurant" o "xx House"

2. Sabor de restaurante:

principalmente basado en el sabor de una granja en el este de Hunan

3. Área estimada:

280~400 metros cuadrados

IV. Ciudad de destino:

Guangzhou

Requisitos de selección del sitio:

p> p>

1 Debe haber al menos una zona residencial de tamaño mediano dentro del área circundante 1, y una cierta cantidad de población flotante en el área circundante debe ser el área objetivo para los trabajadores administrativos que vienen o. alquiler;

2. No se cumplen las condiciones Si es 1 punto, la ubicación debe tener transporte conveniente y las personas con una cierta cantidad de automóviles privados y poder adquisitivo pueden ver claramente la ubicación del restaurante. ;

3. El alquiler no puede exceder los 60 yuanes/m2, y 40 yuanes/m2. En el primer piso, hay un área de entrada de aproximadamente 10 m2 y el área comercial principal está en el segundo. piso;

4. El restaurante en sí debe poder estacionar de 7 a 10 autos familiares, o hay un estacionamiento de no más de 200 m cerca.

Evaluación general de la selección de la ubicación, porque los novatos no deben invertir demasiado y el restaurante no debe estar ubicado en un lugar que ya sea muy próspero hoy, pero se espera que más gente vaya y venga. y puede atraer a antiguos clientes a través del sabor y las características del restaurante. Tres requisitos. Después de un mes, la ganancia fue de 6,5438+0 millones de yuanes al mes.

6. Requisitos de distribución del restaurante:

El salón requiere mesas de 12 a 15 personas para cuatro, 4 mesas para 10 personas y de 4 a 5 salones privados de 16 m2 (tamaño 4_4 m). . (Pero depende de la distribución de la tienda).

7. Presupuesto de apertura del restaurante:

1 Alquiler: compre uno y obtenga otro gratis, calculado en base a 250 m2, se estima. 50 yuanes por m2, pagado una sola vez en su totalidad, 45.000 yuanes si el área es diferente, no puede exceder los 50.000 yuanes en ningún caso;

2. Tarifa de diseño de decoración: 700 yuanes.

3. Costos de decoración:

A. La decoración exterior de la fachada puede ser distintiva y llamativa, pero no exagerada. El costo es _ yuanes;

B. El estilo de decoración interior es principalmente para resaltar el sabor campesino, la decoración es normal, pero no hay olor peculiar después de la decoración, el costo es _ yuanes;

C. El área de la cocina es de 40 ㎡, la decoración enfatiza la descarga de aguas residuales y la ventilación, el costo es de _ yuanes;

D. Hay dos baños, un baño para hombres de 1,5 m2 y un baño para mujeres de 1 m2. Se requiere ventilación, no hay otras necesidades especiales, la decoración es RMB_. El costo total de comprar los materiales yo mismo se estima en 80.000.

4. Tarifa de registro: se requieren licencias de protección contra incendios, protección ambiental, saneamiento y licencias comerciales. La tarifa se estima en 60.000 yuanes.

5. El costo de compra de electrodomésticos:

A 3 aires acondicionados de 5p, 4 aires acondicionados pequeños de 1p en la caja, RMB * * * (también se pueden usar aires acondicionados centrales). );

B. Diez ventiladores de techo o de pared, *** 2500 yuanes,

C.

D. Utensilios de cocina, * * * 45.000 yuanes;

E. Mesas y taburetes, ***6.000 yuanes;

f Otros (consulte el lista), * * *Cuesta 2.000 yuanes,

Lavadora automática G.1, 1.080 yuanes.

6. Otros gastos imprevistos, 2.000 yuanes.

8. Descripción del estilo de decoración del restaurante:

1. La decoración de la fachada debe ser llamativa, distintiva, no exagerada, concisa y capaz de reflejar su nivel de consumo.

2. Descripción del salón:

A. Para mesas y sillas, elija mesas cuadradas de color tronco, bancos largos o mesas redondas grandes y pequeñas con una apariencia relativamente fuerte. y las pequeñas mesas redondas están cubiertas con mejores manteles beige;

B. Las paredes y el pasillo de las columnas originales de menos de 1㎡ están hechos de baldosas de cerámica oscura. Las columnas independientes del pasillo son principalmente oscuras. decoración. El tablero de Tianhua no está completamente decorado, pero se utilizan focos. El techo sobre los focos está pintado con spray negro y la iluminación del pasillo es suave, pero la iluminación de la mesa es brillante. (Esta es sólo mi idea, en realidad basada en el diseño final)

3. La decoración de la caja es la misma que la del salón.

4. No existen otros requisitos especiales.

9. Dotación de personal:

1. Cocina: **6 personas, 1 chef, 2 ayudantes de cocina, 1 guarnición, 1 persona de lavado, 1 persona de lavado/selección.

2. Salas privadas: 5 salas privadas, 5 camareros,

3. Salón: 5 personas, 1 por cada cuatro mesas.

4.Otros: 1 trabajador temporal (utilizado principalmente para rotación durante las pausas de servicio) y 1 camarero de tienda.

X. Detalles de gastos comerciales:

1. Tarifa de administración de la propiedad: no puede exceder los 2 yuanes/mes por metro cuadrado, 250 m2*** son 500 yuanes/mes.

2. Tarifa de descarga de aguas residuales: 500 yuanes al mes.

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