Red de conocimientos turísticos - Curso de fotografía - ¿Dónde está el área escénica de Chunshugou? ¿Dónde queda Área panorámica de Chunshugou?
¿Dónde está el área escénica de Chunshugou? ¿Dónde queda Área panorámica de Chunshugou?
Condado de Mengyin, ciudad de Linyi 1. El área escénica de Chunshugou está ubicada al pie norte de la montaña Mengshan, a 10 kilómetros al sur de la ciudad de Duozhuang, en la frontera con el condado de Fei, y pertenece a la aldea administrativa de Huanggu'an de la ciudad de Duozhuang. El condado de Mengyin es un condado bajo la jurisdicción de la ciudad de Linyi, provincia de Shandong. Está situado en la parte centro-sur de la provincia de Shandong, en el interior de la montaña Taiyi y bajo la sombra de la montaña Mengshan. La distancia máxima entre norte y sur es de 65,4 kilómetros, y la distancia máxima entre este y oeste es de 45,8 kilómetros.
2. El condado de Mengyin está ubicado en el interior de las montañas Taiyi y es una zona montañosa pura. El terreno es alto en el norte y bajo en el sur, con una pendiente gradual de oeste a este. Las montañas y colinas representan el 94% del área total, con más de 520 picos, incluidos 1.000 metros sobre el nivel del mar.
3. El condado de Mengyin tiene un clima continental monzónico templado cálido, con una temperatura promedio anual de 12,8 ℃, una temperatura máxima extrema de 40 ℃, una temperatura mínima extrema de -21,1 ℃, una helada promedio anual. período libre de 200 días, y una precipitación media anual de 820 mm.
上篇: ¿Qué tal Tai'an Longying Culture Media Co., Ltd.? 下篇: Una breve discusión sobre cómo Chenzhou Tobacco lleva a cabo el trabajo de innovaciónLa llamada innovación característica del tabaco en línea se puede dividir aproximadamente en dos significados: primero, es necesario "romper" la antigua base. y deshacerse de viejas ideas y conceptos, el viejo modelo, principalmente para emancipar la mente, el segundo es "establecer" sobre la base de nuevas prácticas, descubrir nuevas leyes, nuevos atributos y nuevos problemas, principalmente para crear un nuevo funcionamiento; modelo de acuerdo con las necesidades de desarrollo de la nueva situación. La innovación es la clave para que la industria tabacalera en Chenzhou, Hunan, logre "estandarización, eficiencia y vitalidad" y alcance los objetivos de "buscar el desarrollo, buscar beneficios y lograr el éxito de los empleados". estándares de trabajo. Este artículo analiza cómo innovar el trabajo con el tabaco en la ciudad de Chenzhou. 1. El problema actual en la innovación laboral es si el trabajo se realiza bien. El entusiasmo y la dedicación de los empleados son indispensables, pero se necesitan buenas ideas y métodos científicos. Sólo utilizando el pensamiento creativo para afrontar las cosas se puede obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Al observar la situación actual de la industria comercial tabacalera de Chenzhou, no es difícil encontrar que es necesario fortalecer urgentemente los siguientes aspectos. La conciencia de la innovación en el trabajo no es fuerte. Todos los empleados de Chenzhou Tobacco han experimentado reformas en el personal, el desempeño, los modelos de operación comercial y otros aspectos en la ola de reformas, pero la conciencia de innovación de los empleados aún es débil. Es muy común aceptar pasivamente las reformas y el trabajo, tratando el trabajo como un trabajo pesado y sin saber dónde disfrutarlo, conformándose con el "arroz frito" constante, inmutable y paso a paso; a la reforma y la innovación, diciendo "¿Por qué deberíamos hacer esto?" ¿No es bueno cambiar una y otra vez? Por eso, algunos empleados no se han dado cuenta de que cambiar su actitud laboral y buscar la innovación y la innovación. El cambio son procesos importantes para mejorar y superarse a sí mismos, y existen algunos obstáculos invisibles. No hay muchas buenas ideas innovadoras. Se refleja principalmente en: aprender de las fortalezas de los demás y copiar mecánicamente; o no ser lo suficientemente detallado y poco realista; o carecer de nuevas ideas y tener poca importancia para la mejora del trabajo o ser demasiado idealista y el diseño innovador es demasiado complejo; que le falta operatividad. La innovación no es suficiente. La innovación se ha llevado a cabo dentro de un cierto rango y ha desempeñado un papel positivo en la mejora de la eficiencia y la calidad del trabajo. Pero en algunas áreas ha sido constante a lo largo de los años o la profundidad de la innovación es insuficiente. La innovación es un proceso de actualización continua. Este año se han llevado a cabo reformas e innovaciones. Debido a nuevos cambios en la situación, es posible que el año que viene y el siguiente se produzcan más reformas e innovaciones. Entre ellos, esto es especialmente cierto para el trabajo de ciencia y tecnología del tabaco, que requiere innovación continua para promover el progreso continuo de la ciencia y la tecnología. 2. Contramedidas para resolver las dificultades Sólo afrontando las dificultades directamente podremos resolverlas. Ante diversas deficiencias en las capacidades actuales de innovación laboral, debemos cambiar conceptos, crear un entorno, reformar mecanismos, basarnos en la base y llevar a cabo innovaciones en conceptos, sistemas, gestión, tecnología, etc., en conjunto con el tabaco. cigarrillos, monopolio y trabajo político. (1) Cambiar el estilo de trabajo e innovar ideas. Es fácil para las personas formar un conjunto de pensamientos y, una vez que se acostumbran, a menudo es difícil cambiarlos. Por tanto, cambiar el cierre, el estancamiento y la rigidez del pensamiento depende de la promoción de fuerzas externas y de la mejora de la conciencia ideológica personal. La promoción externa incluye la introducción de mecanismos de competencia, publicidad en profundidad y movilización de conceptos de cultura corporativa, etc. Para mejorar la conciencia ideológica personal, debemos centrarnos en el cultivo de las cualidades personales de los empleados, la mejora del entorno de vida y de trabajo, el papel protagonista de los modelos a seguir, etc. Una vez que la conciencia ideológica de un individuo alcanza un cierto nivel, a su vez formará una fuerza que promueve cambios en el entorno externo, logrando así el efecto de una innovación integral. Para lograr el efecto de la innovación de marca en la mente de los empleados, lo que se debe hacer es: primero, integrar los conceptos culturales centrales de la empresa. Dígales a los empleados qué es la innovación y por qué es necesaria. Esto se enfatiza repetidamente en el proceso de promoción de la cultura corporativa y siempre es necesario en el proceso de implementación de nuevas medidas y nuevas ideas. Es necesario mejorar las condiciones de vida y de trabajo de los empleados, aumentar su sentimiento de orgullo y, al mismo tiempo, formar la idea de que no innovar significa retroceder y que sin desarrollo no se puede sobrevivir. En segundo lugar, los cuadros dirigentes deben dar ejemplo, ser capaces de moverse hacia arriba y hacia abajo, tener un cierto grado de visión de futuro, tomar la iniciativa en la implementación de las resoluciones del grupo del partido de la oficina municipal, defender y liderar el departamento para buscar cambios, para que para dar ejemplo y reunir el poder de la innovación. El tercero es cambiar el estilo de trabajo. Sólo con una respuesta rápida y eficaz podrán nacer nuevas ideas y métodos de trabajo. Los datos deben ser verificados y precisos, no descuidados; el artículo debe ser conciso e informativo, no extenso; hacer las cosas con los pies en la tierra, en lugar de conformarse con hacerlo, debe ser cálido y reflexivo, no insensible; Quienes se dedican al trabajo de la hoja de tabaco deben viajar al campo con frecuencia y tener las habilidades adecuadas en el trabajo de comercialización, los servicios deben ser meticulosos y la investigación y el análisis deben ser integrales en la supervisión del monopolio, la implementación debe estar en marcha y los departamentos políticos deben ser decididos; preocuparse por los empleados y resolver dificultades prácticas. (2) Profundizar las reformas e innovar mecanismos. Como núcleo del trabajo de innovación, la innovación de mecanismos desempeña un papel programático. Sin un mecanismo a largo plazo, cualquier trabajo innovador no puede garantizar su extensión y desarrollo. La innovación del mecanismo debe incluir los siguientes aspectos: 1. Profundizar el mecanismo de competencia. La competencia puede motivar, inspirar e impulsar a las personas y movilizar plenamente el entusiasmo y la iniciativa de los empleados. En la actualidad, la industria de Chenzhou debería profundizar el mecanismo de competencia desde dos aspectos. El primero es profundizar el mecanismo de competencia laboral. En la actualidad, la ciudad de Chenzhou está llevando a cabo una reforma profunda de los recursos humanos, utilizando la competencia laboral como un medio importante, y inicialmente ha logrado el efecto de "una piedra provoca mil olas". Se ha convertido en sentido común que los capaces son ascendidos. y los mediocres son degradados. Durante el proceso de implementación, se debe prestar atención a la combinación de habilidades personales y necesidades laborales reales para evitar situaciones en las que se apresuren a ocupar puestos importantes y se ignoren los puestos ordinarios; se debe prestar atención a la retención adecuada de talentos profesionales; en cuenta el desarrollo personal y evitando una gran pérdida de talentos en puestos profesionales. El segundo es profundizar el mecanismo de competencia laboral. La competencia laboral es la competencia y el intercambio de habilidades entre productores. La competencia en el sistema tabacalero incluye principalmente competencia de servicios, competencia de habilidades y competencia de producción.